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商品簡介
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中國商業進入存量時代，正值“回歸經營”的反思潮，作者基於20多年500強外企、民企上市公司高管經歷及多年諮詢行業服務客戶的實操經驗，將多年“以經營為導向的敏捷組織設計”的經營機制落地方法論、落地經驗等系統總結，梳理成為"經營的力量”。本書以“經營落地”、“實戰”為主線，先指出大多數管理經營中的問題，既而給出經營落地的標準規範；再給出作者獨創的企業組織“敏捷增長力大廈”，從“人、數、場”三方面詳細論述如何實現高質量經營。
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