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商品簡介
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IPD（集成產品開發）源於IBM公司（國際商業機器公司），這套流程體系幫助IBM整合跨部門資源、聚焦客戶需求、成功擺脫困境、重煥產品競爭力。1999年，華為引入IPD，經二十餘年的持續踐行優化，最終發展出全球一流的產品競爭力，企業營收實現了從幾十億元到幾千億元的跨越。如今，對於想要突破發展瓶頸、構建高質量產品組織能力的國內其他企業而言，學習IPD已成關鍵路徑。這是一本深入探討IPD方法論在泛製造業中應用的實戰圖書。全書分為兩部分：第一部分從商業價值、行業特徵和底層規律出發，剖析IPD適用的核心邏輯，提出產品研發的三條本質曲線並指出影響IPD變革實戰效果的五道分水嶺；第二部分聚焦實戰，系統闡述市場管理、需求管理，開發管理、技術管理等IPD核心模塊的落地方法強調通過業務分層、最小閉環迭代和跨職能協同實現有效推進。本書以“先理解本質，再指導實踐”為脈絡，為企業在複雜環境中量身定制IPD方案提供了兼具深度與實操性的框架。
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