Employer Branding Im Öffentlichen Sektor: 11 Ansätze Für Eine Nachhaltige Arbeitgebermarke - Mit Impulsen Und Praxisbeispielen

Dieses Buch zeigt, wie der 鐪fentliche Sektor mit strategischem Employer Branding qualifizierte Fachkr輎te gewinnen, binden und seine Organisation zukunftsf鄣ig machen kann.

Der Wettbewerb um Talente ist h酺ter denn je. Demografischer Wandel, Fachkr輎temangel und digitale Transformation stellen 鐪fentliche Arbeitgeber vor enorme Herausforderungen. Hinzu kommen steigende Erwartungen an Kultur, Diversit酹 und Sinnstiftung. Anforderungen, die klassische Personalstrategien oft nicht mehr erflen k霵nen.

J顤g Wolf zeigt in elf Ans酹zen aus der Praxis auf, welchen Beitrag eine Arbeitgebermarke zur L飉ung dieser Herausforderungen leisten kann. Was sind die Vorteile eines partizipativen Markenaufbaus und -entwicklungsprozesses? Wie kann eine Arbeitgebermarke ihr Potenzial entfalten? Wie kann sie kulturelle Ver鄚derungen ansto en und begleiten? Welche Rolle spielt eine Arbeitgebermarke bei der Bindung von Talenten? Wie funktionieren ein nachhaltiger Arbeitgeber-Markenaufbau und eine ressourcenschonende Kommunikation? Anhand ausgew鄣lter Projekte wie der Apotheken in Bayern, Arbeitgebermarke und Videoserien der Bundeswehr, Einfrung der generalistischen Pflegeausbildung in Bayern, Uniklinikum Tingen, Ingenieurkammer-Bau NRW und AIDA #PlaceToWe wird gezeigt, wie erfolgreiche Arbeitgebermarken entstehen und nachhaltig wirken. Das Buch bietet konkrete Methoden f die Entwicklung, Gestaltung und Frung von Arbeitgebermarken, gibt Einblicke in wegweisende Kampagnen und vermittelt praxisnahe Tools und Handlungsempfehlungen. Dabei kommen diejenigen zu Wort, die an den Projekten arbeiten und somit authentische Einblicke in die Mechaniken dahinter wiedergeben k霵nen.