Wirtschaftliche, gesellschaftliche, technische und politische Anforderungen stellen insbesondere produzierende KMU vor die Herausforderung, passende Strategien f st鄚dige Ver鄚derungen umzusetzen. Damit KMU sich auf Ver鄚derungen einstellen und Unternehmensstrukturen und -prozesse proaktiv an Herausforderungen und neue Situationen anpassen k霵nen, muss deren Wandlungsfähigkeit und Resilienz gest酺kt werden.
Dieser Sammelband stellt die Ergebnisse des Forschungsprojekts Readi vor. Im Mittelpunkt des Projektes steht die praxisorientierte F顤derung eines nachhaltigen, agilen Zusammenspiels zwischen Menschen, Unternehmensorganisation und Technik. Das Projekt verfolgt das Ziel, Unternehmen im Rahmen eines mehrstufigen Wandlungsmodells inkl. eines Ma nahmenbaukastens dazu zu bef鄣igen, die f eine nachhaltige und kontinuierliche Wandlungsf鄣igkeit erforderlichen Strukturen, Prozesse und technischen Voraussetzungen zu identifizieren, aufzubauen, im Unternehmen zu verankern und zu harmonisieren. Es wurde ein Instrument entwickelt, mit dem der Reifegrad der digitalen Wandlungsf鄣igkeit von Unternehmen bestimmt werden kann. Begleitet wird das Modell durch einen Baukasten, der die erprobten technischen und organisationalen Ma nahmen, Best-Practices und Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Wandlungsf鄣igkeit von Unternehmen illustriert. Die theoretischen Modelle und Instrumente werden anhand der Erprobung und Erkenntnisse in den drei Anwendungsf鄟len im Detail vorgestellt.
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