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494.1 管理理論;經營管理
494.2 管理組織
494.3 人事管理
494.4 事務管理
494.5 生產管理
494.6 業務管理;風險管理
494.7 財務管理;經營財務
494.8 管理資訊系統
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3319
筆商品,
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/166頁
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1.
職場導航,設計個人生涯規劃,描繪未來藍圖:引領職場成功之路,從選擇到成功,掌握職業生涯的方向
作者:
殷仲桓
;
邢春如-編著
出版社:
財經錢線文化有限公司
出版日:
2024/05/02
裝訂:
平裝
在現代職場中成功立足,掌握職場競爭的精髓 打造符合自身特質的職業生涯規劃 珍惜每一分每一秒,充滿熱忱地投入工作 發掘個人優勢、克服挑戰、脫穎而出 勇於追逐自己的職業夢想 【尋找適合自己的道路】 在現今競爭激烈的職場中,人們總是陷入選擇的迷霧中。但在這本書的中,將為您點亮一盞明燈,指引您走向成功的職業之路。人們不僅要了解自己的優勢,更要勇敢展現,找到與個人特質相契合的工作。透過細心挑選職業、堅守職業倫理,以及精心設計的個人生涯規劃,您將發現、並發揮自己的長處,找到一條獨一無二的求職之路,打開通往成功的大門。 【展現自我,勇於競爭】 從選擇職業到職業中的競爭,本書展現了在職場中如何立足的重要步驟。在這段關鍵的旅程中,讀者將獲得寶貴的啟示,帶領您深入探索,學習如何主動展現自我和展現個人獨特的優勢,從而在激烈的職場競爭中脫穎而出,在挑戰和困難面前堅定不移,保持前行的勇氣和毅力。更強調了行動的重要性,並教導讀者如何克服困難和挫折,幫助您實現自己的職業目標,走向光明的未來。 【創造成功的職業生涯】 如何創造成功的職業生涯,是每位職場人士都不容忽視的關鍵環節。透過建立良好的人際關係、正確評估個人能力和專業素養,幫助讀者更好地理解自己在職場中的定位。這一部分不僅是一個指南,更是一次啟發,鼓勵讀者將工作視為一種使命,不斷追求成功。在這個過程中,我們強調了友誼的重要性,信任的價值以及職業的操守,這些將為您的職場生涯提供協助。 【實踐與成就】 珍惜每一分每一秒的寶貴時間,努力不懈的勤奮工作以及與同事和睦相處,您將更有可能在職場上獲得卓越的成就。不要猶豫,勇於追逐自己的夢想,成為一名傑出的職場人士。無論您身處何地,無論遇到多大挑戰,都請記住,堅持不懈地追求目標,您將成就非凡的職業生涯。一起踏上這段令人振奮的旅程,創造屬於自己的職場傳奇! 本書特色:本書以實用的觀點指導讀者如何精準選擇職業、積極應對競爭、創造機會以及實現職業成功。更加以凸顯了個人發展的重要性,強調了職業道德和價值觀所帶來的影響,以及如何建立良好的人際關係,這些都是實現職業成功不可或缺的因素。透過深入的分析,本書旨在啟發讀者充分發揮自身潛力,實現事業和生活的完美平衡。
新書特惠
定價:299 元,
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79折
2.
親愛的馬克瑪麗2:Re:上班難、做人更難,我該怎麼辦?
作者:
歐馬克-作
;
吳瑪麗-繪
出版社:
三采文化
出版日:
2024/04/26
裝訂:
平裝
工作煩惱100%,都是因為「人」!放送17年,累積破8千萬播放◆馬克突破盲點,神開釋|瑪麗暗黑插畫,神意境◆消滅社畜的23道陰影不再當職場叢林的小白兔!★2022博客來心理勵志百大◤這些OS,你也有過嗎?◢鳥事一大堆,精氣神被磨耗殆盡?上班賣的是專業,還是尊嚴?不過是一份薪水,非得如此心累?不想當躺平族,但也不想當砲灰!18歲那年成為靠聲音吃飯的男人,從打工仔到CEO,歐馬克打臉過人、也被現實打臉。超過二十年的職場觀察後,他說:「沒有固定的同事、客戶多元、工作浮動多變,也許是未來世界的常態。」不管你在什麼公司,什麼產業,只要通透「職場之道」,你就能心平氣和,風生水起,創造自己想要的生活方式。《馬克信箱》從數千封來函海選,精煉23道生存必修題,為你開光點睛,從今以後找到理想生活。★職場求生→解題專區★▎工作一定要往上爬?>>>時間不斷往前,未來一直來一直來,有成長的人可以更有餘裕地面對人生,而選擇停在原地的人,就會被時代給拋下。▲想要過什麼樣的人生,決定在什麼時候停止成長,都是你的選擇。▎為何到處都有暢秋的老屁股?>>>你要想的不是他為什麼不會這些事情,而是他為什麼會在這裡。這個世界真正在運作的,是那些背後看不見的「道」。▲觀察環境中一切細微的互動,找到自己的生存之道,你會更如魚得水。▎為何拚命了,卻還是失敗!>>>努力本來就有可能不會得到你想要的東西,但如果因此不去努力,那你就太傻了。▲沒獲選不是失敗,你只是沒有被選到而已。▎和討厭鬼共事好痛苦......>>>我們沒辦法決定在工作場合遇到的人,如果不得已必須要與討人厭的人共事,戴上人格面具可以確保我們維持專業、避免衝突。▲上班最重要的事情就是把事情做完做好,然後拿錢走人。▎工作總是做不久……>>>使用「求職評估表」把對工作的想像描繪出來,利用追問法,對自己進行靈魂拷問並排序,可以幫助你非常快速地篩選工作。▲你相信什麼,你就會過著怎樣的人生。不論現在的你有多痛苦,自覺關關難過、關關過不了,都不用灰心。你現在以為的結果不是真的結果,只有當你認為一切都結束了,那才會變成真的結果。Q:何時才能等到結果呢?A:當你死的時候。只要還有呼吸,還有心跳,每一個瞬間都是過程。★馬克語錄→破解陰影★〆想要遇到職場貴人,請先當那個可愛的人。〆努力,
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定價:420 元,
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3.
狼道:生存第一,是這個世界的唯一法則!
作者:
凡禹
;
宋洪潔
出版社:
海鷹文化
出版日:
2024/04/25
裝訂:
平裝
著名的狼學專家博比‧卡奈特博士說:「狼在某些方面具有的智慧,是人類無法與之相比的……狼群有自己的社會組織結構和組織紀律,狼群有自己的信仰,有自己的生活準則和生活目標。為了自己的信仰,為了自己的生活準則和生活目標,牠們願意付出一切!」◎ 狼道——生存第一,是這個世界的唯一法則!狼族在草原上縱橫了百萬年,以自己桀驁不馴的性格,不屈不撓地生存著、繁衍著。事實上,狼有許多不為人知的優秀特質,例如:勇敢,狼可以在關鍵時刻奮力一搏;堅忍不屈,狼既懂得進攻又懂得退守;沉著冷靜,無論形勢多麼險惡,從狼的眼睛裡看不到一絲一毫的慌亂與緊張;善於交流,更善於獨立思考;既懂得遵守狼群紀律,又發揚團隊合作的精神……正因為如此,無論遭遇多麼惡劣的自然環境,還是面臨多麼強壯的獅虎、凶狠的人類,狼始終佔據在食物鏈的最頂端,頑強地生存下來。◎ 狼道——沒有退縮,只有成敗的「強者法則」!每個企業都想打造具備「狼性」素質的員工和團隊,進而依靠狼性的敏銳嗅覺、果敢奮鬥的精神,在國內外的舞台上大展拳腳。企業的發展如此,個人的進步也是如此,一個人想要在白熱化的競爭中謀求生存發展,就必須向狼學習,學習狼的各種優秀素質,打造自己的職場技能,以不屈不撓的意志、永不言敗的心態、團結合作的精神、感恩社會的思想,挑戰環境、挑戰困難、挑戰自己、挑戰他人,把握機會,應對未來。向狼學習,是為了喚起我們潛在的能力、奮鬥的精神,以及對生活的熱情和強者的心態。本書以通俗流暢的語言、生動鮮活的事例,將狼道進行具體而深刻地闡釋,讓讀者從狼身上得到更多的啟示,用狼的智慧激發內心潛能,給工作和生活注入新鮮的血液。
新書特惠
定價:380 元,
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4.
用最小力氣,做出最大成果:減量增質,啟動高效工作思維
作者:
羽田康祐 k_bird
出版社:
星出版
出版日:
2024/04/24
裝訂:
平裝
外資顧問公司邏輯力+廣告鬼才創造力你需要的不是「更努力一點」,而是減少無謂工作,切換至高效工作思維X工作量從來不是重點,老闆不會希望你變成辦公室的光明燈O工作品質和成效才是重點,減少白費時間和力氣,用來平衡工作與生活、投資自己本書作者羽田康祐(k_bird)為朝日廣告社策略規劃部策劃總監,揉合長年工作經驗累積「在外資顧問公司培養的邏輯力」與「在廣告代理商培養的創造力」,在本書分享57項超效率工作技巧,幫助讀者改變思維,打破工作量與工時的迷思,減量增質,高效完成工作。 ────────停止無效努力────────X被動使用時間,沒有當事人意識X好人包袱太重,一直配合他人X凡事盡快、凡事自己來X溝通變成爭輸贏X廣泛蒐集海量資料,時間耗盡,只好胡亂產出X開會效益不彰,還會導致當天工作做不完、必須加班X急著尋找答案,卻不知道「為什麼?」X因為拖延或焦慮一直內耗,重要工作沒有明顯進展X腦力激盪不出新創意,只能想出似曾相識的老哏X打地鼠式處理工作,覺得技能沒有成長、感到倦勤────────減量增質────────時間管理、工作規劃、資料製作、溝通、開會、學習、思考、發想精選八大主題範圍────────生產力UP! ────────全書精煉內容,突顯五大特色:y特色1:介紹「思考方法」與「發想技巧」比起工作順序規劃不佳,導致工作生產力降低的原因,主要還是想不到好點子或方法錯誤,使得工作無法順利進行,因此本書介紹可在短時間內想出好點子的思考方法與發想技巧。y特色2:網羅各種工作術精選「時間管理」、「工作執行力」、「溝通效率」、「資料製作」、「開會效率」、「學習效率」、「思考力」八大主題範圍,從源頭破除無效努力,廣泛提升各領域的工作生產力。y特色3:無須依序閱讀各篇僅占數頁篇幅,可以跳著看,針對自己面臨的課題或部屬不足的部分加強閱讀,依需求設定優先順序。y特色4:像是看部落格文章般閱讀書中各篇每篇文字最多不超過3,000字,搭配圖表說明,可善用「通勤坐車」或「開會前五分鐘」等零碎時間看完,高效學習。y特色5:有助於管理部屬的主管完成工作不是只有「灌輸結論」,本書不只說明「該做的工作」,也連同「該做的原因」一併解釋,對於擔任管理職的讀者來說,當部屬或後輩詢問原因時,也能有效回答、修正做法。✦✦最能夠善用、發揮本書內容的目標讀者:✓工作進度經常拖延或常常加班,因此感到煩惱的上班族。✓要在
《用最小力氣,做出最大成果》延伸書展-單79雙75
定價:450 元,
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5.
10倍成長思維:成功者獲得時間、金錢、人際圈、目標自由的高效成長法則
作者:
丹.蘇利文
;
傑明.哈迪
出版社:
商業周刊
出版日:
2024/04/18
裝訂:
平裝
為什麼有些人就是比較成功?世界級企業家如何透過少做事來獲得更多成就?想要創造高效人生、擁有財富自由一切都從掌握10倍成長思維開始你會發現,成功沒有你想像的那麼難!▶給企業主、管理階層、一人公司、目標成為團隊領導的人▶本書顛覆你的想像,解釋了為什麼設定10倍比2倍目標更容易成功!由世界級企業家顧問丹‧蘇利文╳知名動機成功學家班傑明.哈迪博士──繼《成功者互利方程式》《收穫心態》後,提出最強成功法「10倍成長思維」,讓你學會成功人士的高效人生。重新理解20/80法則結合成事在人的力量╳收穫心態╳刻意練習帶你了解世界級企業家如何透過「少做事」來獲得更多成就!10倍成長思維是一種超能力,能讓你能超前部署的操作系統:●顯著擴展視野和標準;●簡化策略和重點;●識別並移除非必需品;●發展獨特領域的精通力;●領導和授權樂於分享你的願景的人。10倍成長思維也是改變自己和生活的工具,帶你踏上一段有如剝洋蔥的旅程,一層一層發現自己的天賦,展現最真實的你:●10倍成長思維打破「付出2倍努力比花10倍努力更容易」的迷思→實際結果恰恰相反! 10 倍成長思維需要消除 80% 阻礙你前進的現有客戶、角色、行為和心態,因此你的成功路徑更明確,花費力氣更少。●10倍成長思維要你捨棄「稀缺」,擁抱「買方」心態,永遠只追求你「想要」的→擺脫長期以來因外界眼光而覺得自己需要的一切,只追求自己「想要」的目標,就像買家設定明確的標準和界限,像是哪些機會你會接受,哪些機會你會拒絕?這是我們能為他人提供最大價值的方式,是其他人無法複製的。●10倍成長思維只要實踐過一次,就可以不斷複製下去→採用 10倍成長思維的過程,你必須不斷問自己可以為他人提供什麼價值,擁抱「收穫心態」來衡量你的進步,創建一個只有你可以獲勝的遊戲。●10倍成長思維是違反直覺、反流程的,當你完全不考慮自己時,反而會更快地實現目標→你專注於什麼,就會成就什麼,作者自創的「時間限制系統」闡明,將時間設定成3大類最有成效:「專注日」聚焦於20%高價值活動的日子;「緩衝日」處理不屬於你獨特能力的其他必要任務;「自由日」不工作,只關注自己的身體、探索新想法、放鬆心靈。●10倍成長思維的「4大階段」可以創造10倍文化,讓團隊成員追求自己的獨特能力和 10 倍價值→每位企業主實現 10 倍思維的旅程中歷的四個創業轉變:第一級:堅強的個人主義者,凡事親力親為。第
13號悅讀日
定價:380 元,
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6.
極致效率,重塑職場創新與效率的新思維:從根本改變工作方式,激發創造力的無限可能,實現效率與成就的最大化!
作者:
蔡賢隆
;
王明哲-編著
出版社:
財經錢線文化有限公司
出版日:
2024/04/17
裝訂:
平裝
深度解析「創新精神」如何塑造企業競爭力,變革思維×高效策略,開啟職涯新局面!結合實戰案例與理論分析,有效整合創新與時間管理技巧,激發革命性思維、打破行動框架,塑造未來職場的領導者!▎高效創新能力的培育之道 「創新」已成為推動個人和企業持續成長的關鍵因素。本書深入探討了如何培養高效的創新能力,內容涵蓋了掌握核心創新方法、培養創新精神、在工作中實踐變革思維等多個面向。作者提供了突破固有思維、細節中追求創新、以及如何在職場上實踐永續創新的實用建議,幫助讀者在追求創新的道路上自我提升,並學會如何勇於創新,克服常見錯誤,從而在競爭激烈的環境中脫穎而出。▎工作效率的高效培養策略 第二章專注於提升工作效率,探索高效工作方法及其實踐技巧。本章節不僅分享了提升工作效率的祕訣,如塑造高效工作環境、採用先進的工作策略,還強調了基礎工作的完善執行和判斷工作輕重緩急的重要性。此外,本章還涉及了如何將壓力轉化為動力、喚醒單調工作中的創意,以及如何融合工作與興趣,從而實現工作與生活的和諧統一。▎知識素養的高效培養 第三章聚焦於知識素養的提升,強調成為學習型員工的重要性及其帶來的好處。透過掌握學習型員工的特點、提升工作素養,以及採用有針對性的學習策略,讀者可以有效地更新知識、持續提升自我。本章提供了創新學習方法的探索、明智地選擇培訓方向,以及如何在學習過程中避免常見錯誤的實用建議,幫助讀者建立起終身學習的習慣,全面提升職業素養。▎專業技能與高效競爭觀念的培養 在第四至第六章中,書籍深入分析了專業技能的培養以及如何在激烈的競爭中保持競爭力。這部分內容著重於成為高效技術型員工的途徑、實用專業技能的培養、以及更新技術知識的原則。同時,作者還探討了培養勤奮精神、高效時間觀念,以及業績管理技巧,旨在幫助讀者在職場上取得更好的成績,實現職業生涯的快速發展。【本書特色】:本書深入探討了培養高效創新能力、提升工作效率、增強知識素養,以及專業技能的綜合策略,為讀者提供了一套完整的個人提升及職業發展的建議。透過實用的策略和方法,讀者能夠突破傳統思維,激發創新精神,同時學會如何有效地管理時間、提升工作效率。書中結合心理測驗,讓讀者進一步自我評估,在快速變化的職場中持續成長。
13號悅讀日
定價:390 元,
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7.
【讓你活出最佳公門人生】公門新鮮人成功3部曲
作者:
廖世立
出版社:
商鼎
出版日:
2024/04/15
裝訂:
平裝
一本解開公門DNA的書,讓你活出最好的公門人生菜鳥不重要,新鮮人沒關係,只要心裡有光,腳下就有路專業推薦(依推薦序順序排列)1.郝培芝 公務人員保障暨培訓委員會主任委員兼國家文官學院院長2.邱華君 考選部前部長3.朱楠賢 銓敘部政務次長4.邱志淳 世新大學行政管理學系教授《公門新鮮人成功3部曲》是一部專為準備踏入公務員行列的新人所著的指南書。作者憑藉從基層起步,一路晉升至國家文官學院副院長的豐富職涯經驗,深入剖析公門職場的環境與挑戰,提供讀者對於公務員工作的深刻理解。書中不僅分享作者親身在多層級公職中累積的實戰經驗,更突顯了其在國家人才培訓方面的實際參與,從選擇合適的職位到工作上的成長與提升,為讀者指出如何在公務員生涯中取得成功。本書特別強調自我認知與對公門工作特性的深入理解,目的在於幫助新進公務員避開職場常見陷阱,並在公務員領域取得成就。作者結合親身經歷與專業知識,提供一系列實用建議和策略,幫助新人迅速適應並在公務員角色中蓬勃發展。內容涵蓋職場基本技巧至公務員職業的倫理與價值觀,為渴望在公務員生涯中成功的人提供清晰指南與實用建議,成為公門新鮮人的必讀選擇。
新書特惠
定價:350 元,
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79折
8.
阿德勒教你用傾聽給人勇氣:1句話、1個眼神,就能讓對方敞開心房的療癒技巧!(復刻版)
作者:
岩井俊憲
出版社:
大樂文化
出版日:
2024/04/01
裝訂:
平裝
客戶覺得你勉強他買單?手下悶著頭做不回報? 老婆只跟手帕交談心?孩子對你總是沉默? 以上狀況,是因為我們帶著「主觀成見」去溝通。 交談時,怎麼讓對方敞開心胸,給人行動的勇氣? 阿德勒心理學告訴你,空洞的讚美沒有用,而是…… .初次見面,怎麼和對方攀談對話,可以贏得信任,留下好印象? .費心學習說話技巧,但和人相處卻還是卡卡,到底問題出在哪? .部屬講話跳TONE又雜亂,怎樣聽出他的重點,幫他理清思路? .怎麼交涉溝通,能讓客戶覺得不是只想賺錢,有真正抓到需要? 阿德勒說:「對別人不感興趣的人,他一生中遇到的困難最多,對別人的傷害也越大。」因此,溝通是人際關係中永遠的課題。 本書作者岩井俊憲是阿德勒心理諮商師,近40年來,指導各行各業的人培養溝通力和領導力。他指出,阿德勒心理學是「賦予勇氣的心理學」,擅長溝通能讓人際關係圓融良好,其中說話技巧固然重要,但真正關鍵在於「不帶成見」,才能贏得別人的信賴。因此,活用阿德勒心理學的說話技巧,只要一句話、一個眼神,就能讓對方敞開心房,湧現克服困難的勇氣。 本書傳授12項基本技巧、14個應用方法,搭配工作與生活中超過30種情境和對話,易懂易學又實用。不論是口才不佳、個性內向或是話太多的人,都能成為傾聽高手,贏得對方好感、獲得豐富資訊、解決自己和他人的種種問題,建立互相尊重和信任的人際關係。 ★★是否有這5個習慣,讓人不想跟你說下去? 【習慣1】忍不住打斷別人,中途插話。 →只想聊自己的人,讓對方覺得「他根本不想聽我說話」。 【習慣2】對別人的發言反應冷淡,漠不關心。 →對方認真表達意見,卻得不到回應,會懷疑自己不受歡迎。 【習慣3】否定對方,說話像是在說教。 →以批評的態度傾聽,讓人認為「說也沒用」而漸行漸遠。 ★★超實用的技巧,幫你軟化敵人、激勵團隊…… ◎6種成功者的溝通特質,瞬間打開對方心房 【特質1】使用肢體語言,熱情回應和互動。 【特質2】懂得提問,讓對方延續話題。 【特質3】建立對等關係,賦予對方勇氣。 ◎話不投機半句多?12個基本技巧讓談話變愉快 【技巧1】直視眼睛有恫嚇感,視線落在嘴部比較自然。 【技巧2】複誦對方的正面語言,來回應談話。 【技巧3】將詢問「為什麼?」改成「怎麼做才好?」 ◎怎樣讓反對你的人也相挺?學會消除歧見的14個方法 【方法1】想消除歧見與爭執,得清楚對方關心什麼。 【方法2】有人挑釁
大樂文化全書系-單79雙75
定價:280 元,
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221
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9.
原子思考:減少80%的無效努力,增加1000%的驚人成長
作者:
菅原健一
出版社:
平安文化
出版日:
2024/04/01
裝訂:
平裝
你的努力是否有成果,從開始努力之前就決定了。日本商業界NO.1「疑難解決專家」價值百億的思考方式!幫助你化繁為簡,排除無效努力,讓所有的付出開花結果!【《超快速讀書法》作者】Zen大【貝克街巧克力蛋糕負責人】王繁捷【周博教你高效閱讀做筆記】周博【圖解力學院院長】邱奕霖【全職交易人】梁展嘉好評推薦!不管是多大的難題,只要拆解成小問題後重新思考,就能夠輕鬆解決!不管再努力,都無法獲得成果,即使再拚命,也無法受到肯定……你是否也曾經有這種想法?在當今的社會,想要在工作上有所成就,靠的不是努力,而是腦力,沒頭沒腦的苦幹,是最沒有效率的行為。想要順利解決問題,就必須選擇最有效率的工作方式。而「原子思考」就是你的最佳解決方案!當你能將一件事情拆分成許多小部分,再針對每個小部分一一思考,就可以讓問題更明確,直擊真正的要害,在工作開始之前,就能馬上判斷什麼是沒有意義的事,不再只是模糊地提出概念或感覺。減少無用功,大幅提升你的工作品質!本書作者是享譽日本企業界的「疑難解決」專家,他透過「原子思考」來強化自己的工作能力,不但能夠同時負責30家公司,更曾將自己的企業以十幾億出售,並繼續經營至數百億的規模。只要學會本書傳授的「思考方式」,就能有效幫助你釐清思緒、提高產能,拿出人人稱羨的最佳成果!
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10.
未來力:打造不被AI取代的19種關鍵技能
作者:
友村晉
出版社:
天下文化
出版日:
2024/03/29
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平裝
不必跑得更快,也能夠表現得更好為害怕被科技取代的上班族以及擔心下一代失去競爭力的父母嚴選19種AI無法取代的關鍵技能預測未來最好的方法就是自己創造未來。――個人電腦之父艾倫.凱不必跑得更快,也能夠表現得更好為害怕被科技取代的上班族以及擔心下一代失去競爭力的父母嚴選19種AI無法取代的關鍵技能「取得這個證照,將來就能賺錢嗎?」「轉行到這個業界,未來是不是就會有保障?」「哪些才藝課程可以幫助小孩取得優勢?」這些面對未知將來的焦慮,並不存在正確答案。但如果你忽視了自己身而為人的價值,無法適應科技的發展與變化,終將失去競爭力。隨著ChatGPT這類生成式AI的出現,不只是工廠的生產線,許多白領知識工作者的辦公室工作也面臨了被AI取代的危機。日本「科技未來學家」友村晋分析了人們未來在職場上應該扮演的角色與所需的技能,深入探討四大重點:1.未來需要的關鍵技能2.未來需要這些技能的理由3.如何習得這些技能4.習得技能時有哪些注意事項本書中的每項技能都是一個獨立的章節,你可以從自己感興趣或缺乏的技能開始閱讀。只要能具備當中的5項技能,相信今後無論科技如何進步,你都會是不可取代的存在。無論科技如何進步,人們始終都需要具備某些技能。相信大家已經察覺,比起寫程式等IT技能,我們需要的是更有人情味的技能。因此,我們不需要對科技懷有敵對或畏懼之心,而是從接觸身邊的科技開始,理解我們與科技既屬於主從關係,也是共存關係,科技更是我們的幫手。不了解科技是造成焦慮的最危險因子,如果能夠接受科技的優越性並思考共存之道,那麼就會看到我們應該前進的方向。――友村晉
13號悅讀日
定價:450 元,
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11.
績效考核手冊
作者:
秦建成
出版社:
憲業企管
出版日:
2024/03/27
裝訂:
平裝
人的健康與否可以透過身高、體重、血壓、肺活量、心率等指標來判斷。企業也一樣,管理者可以透過一些比較直觀的指標,瞭解企業的各項指標,來判斷企業經營中那?需要改進,管理者就可以輕鬆把控大局,確保企業正常運營,達到預期的結果。 「如果你不能評價,你就無法管理。員工只會做你所考核的……」。員工績效考核是作為評價員工的一種方式,已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。 「你考核什麼,就會得到什麼。」管理學界有句名言:「管理就是由合適的人在合適的時間做合適的事」。績效考核也完全適用這句話。例如績效考核應該由誰來負責實施,總經理、人力資源經理還是直線經理?他們又該如何角色定位,如何登台亮相?績效考核從什麼時間開始,又在什麼時間結束?考核的時間是否整齊劃一?考核是不是每個員工都要過的一道關?不同的員工績效考核的內容又有什麼不同,如何衡量?考核結果又如何應用? 本書上市第3版,是內容重新修訂,增加實際案例心得,企業應該如何規劃、執行績效考核工作,績效考核實施的原則、方法、手段,績效考核實施的思路與措施,有助於促進企業績效考核的實施,是績效考核的操作範本。 讀者若能將本書《績效考核手冊》與另-本書《部門績效考核的量化管理》合併閱讀,效果共佳。希望讀者能透過考核而改進工作,提高能力,使員工績效一年比一年好,使每個員工的能力一年比一年有提高。 人的健康與否可以透過身高、體重、血壓、肺活量、心率等指標來判斷。企業也一樣,管理者可以透過一些比較直觀的指標,瞭解企業的各項指標,來判斷企業經營中那?需要改進,管理者就可以輕鬆把控大局,確保企業正常運營,達到預期的結果。 「如果你不能評價,你就無法管理。員工只會做你所考核的……」。員工績效考核是作為評價員工的一種方式,已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。 「你考核什麼,就會得到什麼。」管理學界有句名言:「管理就是由合適的人在合適的時間做合適的事」。績效考核也完全適用這句話。例如績效考核應該由誰來負責實施,總經理、人力資源經理還是直線經理?他們又該如何角色定位,如何登台亮相?績效考核從什麼時間開始,又在什麼時間結束?考核的時間是否整齊劃一?考核是不是每個員工都要過的一道關?不同的員工績效考核的內容又有什麼不同,如何衡量?考核結果又如何應用? 本書上市第3版,是內容重新修訂,增加實際案例心得,企業應該如何規劃、執行績效考核工作,績效考核實施的原則、方法、
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12.
創建之道:矽谷最強硬體咖發布的32個經典經驗,專為新鮮人、管理者打造從成長、入職、做出產品、換跑道、成為CEO的最優路徑
作者:
東尼‧傅戴爾 Tony Fadell
出版社:
遠流
出版日:
2024/03/27
裝訂:
平裝
當我卡在原地,渴望有靈感……當我不知該怎麼開始人生,羅盤會指向哪裡……本書就如同一位像賈伯斯那樣聰明、且樂意24小時隨時給你指引的導師與教練,幫助你分擔許多重擔。【書中特色】針對職場與人生一定會碰到的30多種情境,直接提供有效的協助方案,每一篇都用簡潔的頁數與超級精彩的案例構成。【本書功能與適合對象】無論是新鮮人還是即將晉升高層主管者,擁有本書就可以少走非常多冤枉路,因為書中提到的許多矽谷聰明人,早已先歷過了,而且把答案放在書裡讓我們使用。【本書提出的解方,使你立即止痛】作者被譽為「矽谷史上創造發明最多產品的人」,擁有超過30年現場經驗及300多項專利,領導團隊成功創發出各式iPod﹑iPhone、Nest學習智慧型恆溫器等商品。他見證了大量關於領導力、決策、職場導師mentorship,以及設計與新創的知識,數量之多足以填滿一部百科全書。本書是他一切智慧的匯集,採用幽默的敘述口吻搭配有如鐵證般的圖案,提出人生與職場各個階段的智慧解答。包含:‧ 如何打造人生,經營自己,與職場偶像建立連結(關於離職、決策種類)‧ 如何創發產品:怎麼說故事、怎知一個點子好不好,以及死線‧ 如何挑選合作夥伴(員工與投資人),建造團隊與工作流程‧ 如何打造事業:客戶、時間分配、危機處理‧ 如何成為CEO:關於董事、併購、員工福利與下台成為自己凡想在工作上持續成長的人,都可從本書獲得具體、可用的真誠忠言。書中案例全是滿滿乾貨,源自於作者與矽谷最偉大的人物及最偉大的產品朝夕相處的經驗。★ 《馬斯克傳》、《賈伯斯傳》作者奉為必讀經典★ 全矽谷瘋傳的人生智慧書★ 紐約時報、華盛頓郵報、今日美國、亞馬遜書店暢銷書!
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13.
稻盛和夫 激勵之道:打造高收益團隊的法則,聚攏人心、激發熱情持續提高績效(新裝紀念版)
作者:
稻盛和夫
出版社:
天下雜誌
出版日:
2024/03/27
裝訂:
平裝
組織領導人決定組織的命運,經營的起點卻在「人心」稻盛和夫用七個關鍵法則,解答管理上的六大挑戰,引領組織持續前進「如何讓員工具有經營者意識?」「如何讓員工將企業目標與個人任務結合?」「員工總是一個指令一個動作,如何激發他們對工作的熱情?」日本經營之聖稻盛和夫始終相信,「人心」是經營的起點,「員工」是企業最寶貴的資產,因為他們的創造力、奉獻精神和工作表現,直接決定了企業的競爭力和未來發展。稻盛和夫畢生以「為提供全體員工的幸福與富足的生活」為目標,締造連續創立兩家五百大企業、帶領日航V字反轉的非凡成就。他在接下日航重建任務後,再次領悟這個原則,並且以此制定「JAL哲學」,他借此機會重新檢視一路走來的領導統御之道,將「如何激勵員工」、「培育接班人」等育才、管理法則,去蕪存菁收錄在這本書中。如何讓員工充滿幹勁、具備經營者意識?稻盛和夫歸納出培育人才、鼓舞員工的七個激勵法:1.接納員工,把他們當夥伴直接對員工說:「我都靠你了!」把部屬當成夥伴的態度,是構築企業內人際關係的第一步!2.讓員工真心喜歡你工作時表現出比任何人都拚命的態度;工作結束後,就算要自掏腰包也要記得慰勞一下辛苦的部屬。3.解說工作的意義單是交代員工把事情做好,並不會激起幹勁;必須不斷地告訴他們這麼做有什麼意義,才能讓員工發揮最大潛力。4. 高揭願景和員工共享美好的願景,透過強烈的意志力作用,產生障礙再大也要超越,朝著實現夢想前進的力量。5.確立使命「我投資這事業是為了貢獻社會,但這樣的成績不管對公司、對社會都沒有幫助。」希望改善業績,必須先曉以大義。6.持續灌輸企業哲學「人到底為何而活?為何而工作?」持續與員工討論相關問題,建立企業哲學。7.提高自己的心志經營者必須努力擴展自己的器量,當經營者的器量變大,事業也會隨之成長擴張。「組織的領導者決定組織的命運。對於必須負責大多數員工生活的領導者而言,對自己使命的重要性必須有所自覺,與公司員工同心合力,才能領導組織向前邁進。」 ——稻盛和夫*本書為《稻盛和夫的七個激勵法》新裝紀念版
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14.
古代墨家現代企業,十一條「非暴力」的管理心法:以人為本、熱爐法則、換位工作……誰說墨學都在紙上談兵,教你輕鬆掌握領導的智慧!
作者:
歐陽翰
;
劉燁-編著
出版社:
財經錢線文化有限公司
出版日:
2024/03/27
裝訂:
平裝
想要跟下屬有效溝通,有哪些發言是絕對大忌? 一直找不到合適員工,其實是因為沒把人放對位置? 跳脫守舊思維,「倒金字塔法則」讓你以基層為本! 墨子提出的兼愛非攻,不光能應用於政治層面, 兩千多年前的古人智慧,套用到當今管理學也零違和! ▎親士領導:重視每一位人才,上位者應具備的格局 墨子認為君主應該與賢才親近,以確保國家的治理和安定,強調領導者應像江河一樣廣納百川,虛懷若谷,以吸引並運用各方面的人才。如果領導者的器量狹小,不能包容不同的人才和意見,就會像溪流或小川一樣容易乾涸,最終導致孤立無援、土崩瓦解的結局。該理念在企業興旺中顯得尤為重要,強調以人為本、眾智決策等原則,提倡集思廣益,善用人才管理,以促進企業的智慧和繁榮。 ▎尚賢領導:突破傳統思維桎梏,凡事以個人能力論 墨子主張「使能以治之」,強調在用人方面應視能力為唯一評價標準,不受裙帶關係、社會地位和外貌的限制。本書進一步闡述了賞罰有方、不拘一格、擇任遠離、事因設職、授權要領等原則,強調用人應當不受私人成見限制,做到真正的客觀公正,並提倡非金激勵、情感投資的理念。這一系列原則為企業的有效運作提供了重要指引,展現了墨子在人才管理上的卓越智慧。 ▎修身領導:上梁不正下梁歪,培養良好的文化氛圍 墨子認為道德修養是治國的根本,君子應當特別注重自身的品德提升。他以水的源頭汙濁、整條河流混濁的生動比喻,形象地說明了不重視品德修養容易使人私慾薰心、濫施惡行,最終導致身敗名裂的下場。本書以此論述了差勁主管的危害,管理者的拙劣表現應引以為戒;倡導謙恭有禮對待下屬,並說明誠信是企業生存的根本。只有注重個人的道德素養,才能確保國家或企業的長治久安。 ▎尚同領導:有條理的管理層級,建立上下良好溝通 墨子提出建立自上而下的統一思維和行動體系,鼓勵上下一致,並在集中指導下發揚一定程度的民主。主張領導者應具有「上之所是,必亦是之;所非,必亦非之」的態度,推崇善行,並能對上級的過失提出合理的規諫。在具體實踐上,墨子提倡金字塔管理和倒金字塔法則,強調嚴格區分每一層職能,從下至上進行管理。同時,他強調領導者要具有遠見,能夠準確傳達理念,化解員工不滿。這一系列原則和觀念展現了墨子對於建立有序組織結構、實現統一思維和行動目標的思考,為管理提供了有益的指引。 ▎兼愛領導:把愛寫入企業 DNA,創建和諧穩定組織 墨子主張人們應互相愛護,以實現社會的和諧穩定
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15.
職場百妖誌:吃瓜不尷尬,職場小白降妖求升必備30招
作者:
菲女狼
出版社:
時報文化
出版日:
2024/03/26
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平裝
職場上常見的妖魔鬼怪,是什麼?◆加不了薪、升不了官,一切都有原因!◆老闆為什麼不罩你?同儕、部屬為什麼不挺你?只有你自己還沒覺醒!◆有些事,你有必要搞清楚!想太多?想太少?一切都不如這樣想,就對了!闖蕩職場要出師,都有一定要修練的工夫!懂得掌握份際、過招應對,學習轉念,遇事就轉運。一旦想通,職場運勢就亨通!……………………………………………………………………………………◆設計上班族各式求升心態、管理技術、人際關係與臨場反應等情境。◆透過實例與經驗佐證,讓臨場感更加倍。◆外掛一針見血、風趣犀利的「狼嚎理論」,讓你我掐重點,不歪樓。作者透過實例或自身經驗,具體闡述從生活大、小事中所體悟的省思與覺醒,全方位探討職場各層面,描述不同情境下的八卦或難題,為大家推演出積極且實用的重要道理。巧妙運用職場小故事為「職場百妖」一詞佐證,加上列舉個人習慣、名人故事或時事新聞為例,呼應各主題的內容,可讀性高。
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16.
職場蛻變,新手到達人的轉變之路:解鎖高效工作能力,加速你的職業生涯成長
作者:
施怡彤
出版社:
財經錢線文化有限公司
出版日:
2024/03/20
裝訂:
平裝
透過深厚的職場經驗,提供讀者實用而深入的見解,深刻理解職場運作的本質 強調全方位職場技能的實用性,讓讀者能夠在各個階段獲得成長 追求更有意義和豐盛的生活,實現事業和生活的平衡 對職場和生活的價值進行深層次的思考,朝著更充實的人生目標前進 【新手初上】 ——探索職場心法 在本書中,怡彤老師以獨到的見解和豐富的經驗,引領讀者從職場新手蛻變成為行家里手的心靈導師。透過她深刻的洞察力,我們將深入探討職場初探的點滴,學習如何適應新環境,並培養正確的心態以迎接挑戰。 【踏上讓生活煥然一新的漸進之路】 書中,怡彤老師深刻分享了她的職場心法,從如何應對挑戰到如何發現生活中的美好,皆有細膩而深刻的探討。她以輕鬆幽默的筆調,帶領讀者踏上一條充滿啟示的漸進之路。這不僅僅是一本職場指南,更是一本啓發人心的生活書籍。 【由表面到深層】 ——每一步都是漸行漸美的蛻變 透過怡彤老師的引導,讀者將發現職場不再只是工作的地方,更是自我成長的場域。書中深入探討如何從表面的工作任務中看到深層的價值,並逐步發展自己的專業技能,實現從新手到達人的蛻變。每一步都是漸行漸美的過程,讓讀者在這個不斷變化的職場中煥發新的光彩。 【漸行漸美】 ——職場成就新的夢想 最終,怡彤老師呼籲讀者,職場是一場充滿挑戰和機會的冒險之旅,只有在不斷學習和成長中,我們才能實現真正的職場美學。這本書不僅是一次關於職場的探索,更是一場啟發人心的冒險,讓讀者在漸行漸美的道路上,發現和實現新的夢想。 本書特色:本書深度解析職場發展的各種挑戰與智慧,聚集了實用的心法和具體的建議,不僅涵蓋基本技能的培養,還深入剖析了領導力、解決問題能力等中階技能的提升,以及高階管理、創新思維等更高層次的職場智慧。這本書提供一個全面發展的職場指南,是不可或缺的良師益友,引領讀者穩健前行,成就非凡的職場之路。
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17.
職場裡為什麼不能有話直說?:清晰表達的五個原則
作者:
多明尼.克穆特勒
出版社:
日出出版
出版日:
2024/03/18
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平裝
為什麼在職場上,人們老是拐著彎說話? 為什麼總是等到危機出現,才開始實話實說? 因為擔心多說多錯,威脅自己在組織中的處境? 用詞含糊、避重就輕,已成為明哲保身之道? 直言不諱說出觀點,既能達到高效溝通, 更被歐洲企業視為推動創新的最佳戰略! 跟著德國最年輕的行銷總監, 掌握清晰表達的三個步驟與五大原則, 讓每一次的溝通都直奔重點、人人理解、落實行動! ★16歲獲德國《商報》譽為「青年行銷總監」,歐洲知名企業顧問多年職場溝通實戰分享 ★歐洲管理學院(EMS)、科隆商學院(CBS)等歐洲知名商學院必讀書目 ★風靡英國石油公司(BP)、跨國媒體公司博德曼(Bertelsmann)等世界五百強企業的溝通藝術。 ★歐洲多家企業設立「清晰表達日」,將「有話直說」視為企業戰略。 用詞含糊、避重就輕、見風使舵、無限拖延、趨炎附勢…… 這些職場溝通常見的老毛病,正在拖垮整個組織! 在企業組織裡,人們往往對公開談論問題感到害怕, 因為在上位者常常不願給出明確的訊息, 員工則害怕得罪別人、害怕丟臉、害怕影響自己在公司的地位, 所以會刻意模糊自己的立場,說話模稜兩可,甚至隱藏真實想法。 他們喜歡透過各種辦法探聽別人說了什麼,然後再見風使舵。 然而,清晰表達是做出決定和制定戰略的基礎, 惟有在開誠布公的企業文化下, 才能引發不間斷的思考與交流, 產生解決方案,引導出新的想法, 同時讓所有人,對組織的發展保持警覺性與批判性。 ‧清晰表達不是口無遮攔的發表意見,讓其他人沉默或服從命令 ‧清晰表達是有一說一,使自己的想法被他人所理解。 ‧清晰表達是明確提出一個可以溝通的觀點,在與他人討論,聽取他人建議的情況下,是可以被理解和改變的。 ‧清晰表達是抓住問題核心,讓所有的討論都能在「痛點」上。 本書指出職場溝通中最常見的弊病, 並以大量生活與職場實例, 說明這些弊病會給組織帶來哪些負面影響, 以及如何掌握清晰表達的三個步驟與五大原則, 擺脫含糊不清,做到直截了當,卻不會口無遮攔, 讓企業從上到下都「有話直說」, 減少多餘的溝通或誤解,節省不必要的溝通成本,打造高效工作環境。
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18.
做一個更好的管理者:達成有效管理的56項基本技能與方法
作者:
邁可.阿姆斯壯
出版社:
日出出版
出版日:
2024/03/18
裝訂:
平裝
沒有最好的管理者,只有更好的管理者 成為一名更好的管理者必備修練手冊 該知道什麼、能做什麼的最直接指導 ★暢銷三十年管理經典,全新修訂第十版★ 成功的管理是── 決定該做什麼,並在多樣、紊亂與不可預測性的狀況下, 適當反應、選擇、溝通與組織, 透過有效運用資源,來解決問題與完成工作。 本書從「人員管理」、「自我管理」、以及「業務和流程管理」三個面向, 討論有效管理的56項基本準則,並提供實踐指南, 全方位培養個人管理技巧與能力,包括: 如何營造完善的工作環境? 如何處理辦公室衝突? 如何選才? 如何妥善委派工作? 如何危機管理? 如何時間管理? 如何談判? 如何評估績效? 如何撰寫一份好報告? 如何準備營運企畫書? 如何編列預算,控制成本? 跟著簡明敘述與實例操練, 完備管理能力,提升適應力與靈活度, 在任何情況與壓力下都能妥善配置、運用各種人力與物力, 實現流程優化,提高團隊戰力與績效,完成各種任務。 本書自1983年首度問世,已翻譯成十七種語言, 並依據各種新趨勢與新挑戰,不斷推陳出新, 確保管理者適應現代管理世界。 最新第十版內容經全面修訂, 並新增全新章節,談論如何處理難相處的人與棘手的情況、 如何促進組織學習文化、處理紀律與績效問題、 以及如何正確對待他人,成功領導團隊。 在瞬息萬變的商業世界裡,管理者責任重大。 如果你是一名管理者,或渴望成為一名管理者, 本書正是你掌握成功管理者必備技能所必需的珍貴實用手冊。
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19.
人力資源管理(國民營/經濟部/中鋼/臺灣菸酒/北捷/高考三級)
作者:
陳月娥
;
周毓敏
出版社:
千華
出版日:
2024/03/15
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平裝
◎大量圖解+表格整理,輕鬆掌握得分之鑰! ◎一本搞定人力資源管理,不必靠補習也能拿高分 ◎收錄109~112年相關試題解析,加強複習有效率 本書從人力資源管理者角色出發,人資人員應該具備五項主要功能:招募與甄選、職涯發展與管理、薪酬福利、職業安全與健康及勞資關係。為利於初學者理解便利性,特別再細分為企業發展與人力資源規劃、工作分析與人力招募活動、人力甄選與測試面談作業、企業員工訓練與職能發展、員工績效評估與績效管理、員工職涯發展與職涯管理、有效薪資設計與薪資管理、激勵制度設計與實務運作、員工福利計畫與服務措施、企業倫理與職業倫理議題、人力資源管理與勞動法令、企業勞資關係與爭議處理、人力資源管理未來發展等章。 每章在編排上依序由課前導讀、重點綱要等逐一展開。希望對於不具備基礎概念或已有豐富人資經驗的讀者來說,都能迅速上手,輕鬆閱讀。 本科考試的要領在於: 一、首先,自我心理建設 「有志者事竟成」,是每一位參加任何考試者必備的座右銘。每一位參試者皆必須抱著「有考必上」的決心,衝刺到底,這也是維持漫長的準備過程、艱辛的痛苦日子中,最佳的充電劑。既已決定參戰,就必須抱持必勝的決心,勉勵自己,督促自己,盡全力做準備,考前的心理建設得當,無疑已踏出勝利的第一步。 二、其次,瞭解考試內容、命題趨勢,進而收集資料 未曾參加同類科考試的朋友,對於本類科的考試科目及命題內容,應是相當的陌生。當務之急在於,請具有本類科經驗的朋友指點迷津、提供資料或者可到圖書館的參考室,抑或上網到考選部皆可找到考畢的試題詳加瞭解,本項工作關係著準備方向的正確性,更攸關能否事半功倍。常見很多人非常用功的準備,所花費的心血之大,令人咋舌,結果卻仍是敬陪末座;但有少數人,雖是輕鬆準備、愉快應考,成績卻很理想。兩者的差異在於:方向的正確性及資料收集的周全性。 三、接著,研擬讀書計畫,消化資料暨整理重點 凡事擬訂計畫,不慌不忙,按部就班的如期實施,即使不能擬訂相當詳細的計畫,最起碼對於研讀科目的進度及時間,應有概略的腹案。至於準備時間應該多長,才為足夠,是因人而異的。若個人的讀書速度快,摘取重點的功夫也到家,當不需耗費太多的時間,應可駕輕就熟的完成。反之,若離開書本已有一段時間,且以往讀書的效果及經驗也不是很好,則可能要耗費較多的時間作準備。 特別提醒的是,勞動法令的修正頒布,影響人資業務至鉅,建議時刻關心勞動
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20.
從菜鳥到大咖,人生勝利組的職場策略:終極勝利的關鍵,珍惜當下,擁抱未來!
作者:
楊蕭
出版社:
財經錢線文化有限公司
出版日:
2024/03/13
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平裝
從職場新人到業內專家的逆襲之路?突破困境,教你如何在競爭中脫穎而出!提升自我價值、重塑職業生涯定位、培養核心競爭力……幫助你成為職場中的大咖,不要當永遠的菜逼八!▎職場起步,找尋方向 本書開篇便深入探討了職場新人面臨的挑戰和困惑。在這個充滿競爭的時代,如何在眾多選項中找到自己的方向,並在現實的社會中奮鬥,是每一個職場新人必須面對的問題。書中不僅指導讀者如何認清自己的職業目標和方向,還提供了在職場初期如何設定合理目標和規劃職業生涯的實用建議。▎自我提升:日積月累的修煉之路 本書的第二部分著重於個人在職場中的持續成長和自我提升。作者透過豐富的實例和深入的分析,揭示了在職場中獲得好運不僅僅依靠天賦或機遇,更多的是來自於日積月累的努力和修煉。本章節鼓勵讀者在職場中持續學習和成長,並學會在忙碌中找到自己的定位和價值。▎價值與身價:職業生涯的重新定義 在這部分中,作者深入探討了職場中薪資與個人價值之間的關係。強調今天你所拿的薪水多寡並不代表你的真正身價,而你的真正價值來自於你的專業技能、持續學習以及工作中的表現。透過一系列生動的故事和案例,本章節啟發讀者去尋找和提升自己的核心競爭力,並在工作中創造更大的價值。▎態度決定高度:成就職業巔峰 在書的最後,作者強調了個人態度在職業成功中的重要性。書中提出,真正決定你職業高度的是你的「態度」,包括對待工作的熱情、面對挑戰的勇氣和對夢想的堅持。這一部分不僅提供了實用的建議和策略,幫助讀者在職場中樹立正確的態度,還鼓舞人們在追求職業成功的道路上永不放棄。【本書特色】:本書透過結合豐富的真實案例和實用的策略,為讀者提供了從職場新人成長為行業專家的具體路徑。它不僅涵蓋了如何設定職業目標、提升自我價值,還深入探討了如何在職場中保持正確態度和堅持夢想。每一章節都為讀者提供了實用的見解和建議,幫助他們在職業生涯中不斷進步和成功。對於渴望在職場中提升自我價值的讀者大有助益。
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