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"Climate Change is a hot-button topic today and one that requires skill to examine and grasp different viewpoints. This book introduces readers to multiple perspectives on the topic and encourages the

All bets are off in this heartfelt romance by New York Times bestselling author Jennifer Probst.Happily single, Harper Bishop trusts in only one passion—her rescue farm and healing her thoroughb

A love story will be rewritten in this heartfelt romance from New York Times bestselling author Jennifer Probst.Ophelia Bishop was a lovestruck teenage girl when she and Kyle Kimpton chased their drea

An enriching story of family ties, broken hearts, and second chances from New York Times bestselling author Jennifer Probst.When Ethan Bishop returns to the Hudson Valley, his body and spirit are a li

★韓國YES24讀者滿分好評★ 給想成為頂尖主管的你，最實用的工作指引！擴圈媒體公關負責人 花芸曦、筆記女王Ada（林珮玲）誠摯推薦──《這樣帶人，解決90%主管煩惱》全新封面版──第一本集結各領域精通「領導力」開發與培訓的專家，為總是忙於解決下屬麻煩、提升團隊績效、面對老闆壓力的人而寫，不得罪人也能做好事，精進管理方法的「職場實戰指南」！◎身為夾心主管不懂領導技巧，你就只能自己做到死！你總為「團隊裡的年輕世代不夠投入工作」、「部下總是說一步才做一步」而苦惱嗎？或是有「喜歡越級報告」、「愛唱反調」、「業績好卻高傲無禮」的隊友嗎？◎九大業界專家聯手出擊！帶你突破盲點、走進頂尖領導者的大門！從幫助下屬成長、提高工作效率，到化解團隊紛爭、應付辦公室文化……透過剖析「每天在職場上演的真實案例」，挖掘問題核心，捨棄死板的領導理論，針對你最迫切需要的「帶人技巧」，提供清晰的「解決方案」、可現學現用的「實戰技巧」！◎直球對決中階主管會面對的八大管理問題！反應真實職場現況！透過8大管理面向和47種實務情境的深入分析，從各層面掌握「頂尖主管」必備能力，融會精確洞察力、靈活應變力以及卓越的管理技能。幫你重建個人化領導方式，打造出高效、互助、互信的優秀團隊！透過這本書，你將會學到作為主管的全方位領導力──☑ 關係建立技巧──不只解決目前的問題，還能幫助員工成長。☑ 業務指導技巧──即刻激勵員工，創造理想績效。☑ 績效管理技巧──讓所有人都能達到訂立的績效目標。☑ 績效評估技巧──能公正地評價每位員工的執行結果。☑ 團隊合作技巧──暢快解決團隊內外發生的紛爭或衝突。☑ 授權技巧──讓員工能擁有適度權力，感受信賴且開心工作。☑ 開會與報告技巧──讓員工積極參與並能提升業務效率。☑ 處理辦公室政治的技巧──擺脫職場人際關係中的兩難困境。本書特色：1.九大業界專家聯手出擊！結合企業經營與人資管理實務，從多元問題解析，直攻頂尖領導地位！在現今複雜且競爭激烈的商業環境中，領導者需要更為敏銳、靈活且具體的管理方法，以打造高績效並激發團隊高度凝聚力。尤其，從嬰兒潮世代到MZ世代，現代主管所要帶領的部屬，不僅橫跨二十歲到六十歲等不同觀念族群，更因為身處網路發達、資訊爆炸、競爭尤為激烈的二十一世紀，所面臨的管理挑戰更為艱鉅。「主管」更需要有多元角度來面對管理問題——本書結合九位學有專精的業界高手，從世界一流

寫給在推崇外向的社會裡，深感隔閡的你。專業心理師李郁琳、洪培芸、黃之盈，共感推薦：「愛上自己本來的面目，發揮屬於自己的安靜感染力！」你也許隨和好相處，卻在人群前不由得發抖空白；也許總是惴惴不安，寄封email刪了又改，改了又刪；也許老是拒絕不了別人的請求；總認為自己的想法不值得被重視，每當聽到「你覺得呢？」就徬徨無助。以上種種，都是屬於「內向者性格」的特徵，而這本書，就是寫給為此感到困擾的人。■ 跟著溝通專家一起破除內向者的心理障礙，將內斂、機敏、觀察入微的潛在性格，化為溝通優勢 ──本書作者蔭山洋介，是專門替企業規劃溝通與表達課程的指導老師。身處半數人口皆具內向者傾向的日本，他在多年的諮詢過程中，發現多數內向者其實具有觀察力敏銳、思慮周延的特質，只是因為「過度在意他人」，導致無法施展、被埋沒在壓力之中。一旦用對方法， 反而比常人更能快速掌握脈絡，明確釐出客觀想法，尤其在擔任決策或指導的重要角色時，格外具有說服力與影響力！■ 不必「變外向」，也能找到自己的發光方式，從「引發共鳴」到「儲存信賴」，逐步建構與他人的信任關係 ──內向者的阻礙，不在於口條或能力，而是用錯方法。本書統整並系統化蔭山老師「專為內向者設計」的溝通課程，不需要活潑大方、健談好聊，也能找到屬於自己的道路！1. 圈出心靈安全界限，減輕同儕壓力的人際交流方式先增加心靈的餘裕，才有空間放進「自己」。人際關係對於習慣「以他人為優先」的內向者來說，是內心損耗的主因。本書以「保護自己」為前提，帶你用明確數字減少對話的模糊地帶、避免當下做決定等方式，避開讓人身心俱疲的無效溝通。2. 生活交談、職場提案都適用！善用優勢的溝通五步驟。經過五年的嘗試與驗證，蔭山老師以內向者角度歸納出一套「能夠立即實行」的溝通模式：製造共鳴→提升信賴→共感建議→讓出決定權→儲存信賴，一旦成功建立在對方心中的信任與期待感，根本不需要高明的話術，也能讓別人都聽你說！3. 實際克服困境的經驗訪談，深入了解過來人的心路轉折。社會中有許多人可能具有「內向者傾向」卻不自覺。本書透過實際執行本書方法的他人經驗，帶大家更了解內向者會有的思維邏輯、害怕的原因，以及轉變過程中可能會面臨的困難。當然，還有遠遠超過那些困難，改變人生後得到滿足及堅定。4. 具體實行的轉念練習，在日常中建構強大的內在能量。你不可能突然擁有被討厭的勇氣，也不會一夕練就舌燦蓮花的話術

為何粉絲少反而賺更多?無法創造金流的話，粉絲人數再多都沒用！本書教你新時代「鐵粉經濟學」的成功祕密讓追蹤者變成鐵粉、找到「賣什麼粉絲都會狂下單的方法」電商人妻孔翊緹誠摯推薦，全面掌握社群經營變現的商機！流量不等於訂單！FB、IG的粉絲頁按讚人數幾十萬，真正下單的人卻寥寥無幾！如果你能鎖定主要客群，即便粉絲數少，訂單也能爆增！第一本以「具體實例應用、完整操作流程」為本、教你「用社群網站賺錢」的教戰手冊。全書以「有效粉絲」為探討核心，傳授「專注經營鐵粉」的實戰技巧，教你找到「無論賣什麼粉絲都會買單」的方法、傳播方式，以及將粉絲核心化的祕密。★本書中，你將學到：1. 透過三件事找到自己事業與眾不同的品牌價值。2. 精準定位目標粉絲，打造源源不絕的鐵粉經濟。3. 用「二階段法」交互使用社群平台，讓追蹤者變成鐵粉。4. 抱持「自己就是商品」，從憧憬感、親切感和支持感來營造品牌行銷。5. 為自己的文章訂定價格，寫出有傳遞價值文章的8大技巧。6. 建立高訂價且而長期販售的商品，打造獲利穩定長久的事業結構。本 書 特 色 1.「打造鐵粉」就能用自己喜歡的事物來賺錢！專家公開「每年創造日幣一億元業績」的社群經營之道！本書作者為日本副業諮詢顧問，至今已協助超過三百名素人成功創建行銷業務。書中建立事業方式，就是在協助大家建構「針對鐵粉設計推出高價值的商品」而擁有獲利的經營模式。從找出你的熱情泉源、建立目標粉絲客群，設定利益，再透過社群平台傳播商品價值，吸引支持你的人並進一步購買商品。2.「抓到痛點」才能掌握把東西賣出去的訣竅！再多讚都跟營業額無關，關鍵在於「那一群人」要什麼！與其將精力花在擴張粉絲人數，不如明確地認知自己的消費族群是怎樣的人。本書教你精準設定目標粉絲的模樣，並明確列出他們使用品上能夠帶來的利益，確實理解商品的魅力、賣點及效果，有助於提高顧客的購買意願。例如：比如同樣是「男性的瘦身產品」，針對二十五歲的男性，利益為「可以鍛鍊出六塊肌，交到漂亮女友」，那麼如果針對三十歲男性則是「瘦下來之後穿西裝會更帥氣，提升自己在公司的個人評價有助事業發展」，即使兩者都是適合男性的減重產品，卻因為設定的目標粉絲不同，就會衍生出完全不同的預期利益。3.「攬客變現」是現今網路行銷成功的基礎！從品牌、定價、宣傳行銷到回購，教你「什麼都賣得掉」！現今在市面上充斥形形色色的商品，比起「賣家賣什麼」消費

本書特色★台灣第一本長篇軍事小說！道盡基層官兵心聲，戳破國軍諱莫如深的禁忌！★IDF神秘失蹤，美軍核潛艦負傷遁台，海軍鄭和艦誓死追兇，漣漪效應震盪整片台海，即將掀起驚天波濤！序▍推薦序 《決戰日：兩岸最終戰》是台灣第一本長篇軍事小說。 它以台海戰爭為背景，雖長達15 萬字，但情節緊湊扣人心弦，讀來欲罷不能。即使情節是虛構的，基本的資料卻是活生生的事實，而且大局背景與目前國際環境緊密結合。 台灣長期遭受中國武力威脅，理應是最適合軍事小說寫作的環境，就像美國在冷戰時期就出版過大量美蘇軍事對抗主題的暢銷小說，甚至在冷戰結束至今30 年，類似題材的小說大賣者仍所在多有。但是台灣，很可惜，卻沒有出版過一本跟自身安全相關的軍事小說。原因有二：軍事事務高度專業，一般無軍事背景的作家縱有文筆，很難涉足其中；此外，軍人雖然具備軍事專業，平日任務繁忙，無暇磨練文筆。戰鬥文藝和文宣寫作，並不能真正感動讀者內心。 基層官兵如何看待台海戰爭這本小說跟媒體熱門人物最大的不同，是從國軍基層官兵的角度來看台海戰爭。這是一個長期被掌權者、被社會忽略的角度，但卻是對於戰爭成敗最具影響力的關鍵！裴洛西女士訪台至今，兩岸情勢緊張升級，媒體輿論關注的焦點都在執政當局的政策立場、朝野政客的政治表態、以及名嘴網紅的表演，鮮少注意到站在第一線的國軍官兵內心的想法。兩岸一旦開戰，基層官兵首當其衝必須奔赴火線，他們怎麼看待這場攸關個人生死的戰爭？如何解答為誰而戰為何而戰？是值得執政者、社會輿論共同思考的問題。 《決戰日：兩岸最終戰》生動描述了基層官兵在大敵當前時的心態，其中有無懼個人生死奮戰到底者，也有顧慮身家性命猶豫不前者，更有臨陣脫逃返家照應家人妻小者。這是這本小說珍貴之處！一般寫軍事文章者，字裡行間只會表彰歌頌軍人氣節，如此寫作難免脫離人性。《決戰日：兩岸最終戰》的作者卻是在情節中真實呈現出軍人性格的原貌，加入了人性，軍人血肉之軀便與一般人無異。趨利避凶乃是人性，軍人氣節之所以為人稱頌，是在於其在面對生死時，基於職責必須作出違背人性的決定。並不是每一位軍人都能夠做到這點，作者龍飛將從人性面描述國軍官兵面對戰爭時的反應，還原了軍人原本的真實樣貌。 打破禁忌探討國軍長期存在問題這本小說另一個特點就是打破了軍方禁忌，探討國軍內部長期存在的問題，包括掩蓋問題粉飾太平和形式主義作風、基層部隊武器裝備老舊後勤補

上班族必備！一本研究「慣性越線的職場神經病們醜態」的專書！讓你不需苦撐、解除煩悶的「職場人際關係教戰手冊」！「人資小週末」創辦人盧世安──推薦給因「人」所苦想從公司出走的上班族！‧擅長營造出「工作最多、最累、最辛苦的受害者」形象的戲精同事。‧三天兩頭對人亂發飆、被揭穿問題還會惱羞成怒的暴躁上司。‧聰明幹練、深受上層喜愛，但是把下屬們精力榨到乾也絲毫不同情的獨裁主管。‧成天嚷嚷「我要離開這間該死的公司！」「所有事情都煩死了！」的牢騷大王。你身旁是否也有寄生在辦公室裡、令人無言到爆的神經病主管，和一群讓人白眼翻到外太空的神經病同事？我們好不容易進入了一間心目中理想的公司，都還沒一展抱負，就可能被這些神經病從背後捅刀、差點戰死職場上。我們甚至不求發光發熱，只求個相安無事、準時上下班，為何卻被逼到走投無路，隨時準備好遞出離職書……如果想在公司裡生存下來、不被這些辦公室神經病擊垮，我們需要的是，看穿這些人真面目的本領，以及安全自保的技巧！舉例來說：‧擅長扮可憐的「受害者演員同事」發現特徵：製造出不幸的情況、不想承擔責任、很愛發牢騷、利用挑撥離間破壞團隊氛圍應付對策：不要對他釋出好意或同情心、不需要實話實說、給他明確的工作清單並要求結果‧無時時刻都在發飆的「暴躁主管」發現特徵：弱點被揭穿時會惱羞成怒、喜歡利用發洩憤怒來當作工作手段應付對策：保護好自己的尊嚴、別讓他的憤怒變成自己的憤怒、不正面對抗也不完全迴避這一本「社畜生存教戰指南」，不是要教各位去深入了解那些神經病的內心，而是藉由分析「性格」、「行為」等特徵，發現各種「非友善」上司與同事，早日認清他們的本質，讓我們可以迅速調整好不讓自己受傷、生氣、鬱卒的「心態」，並採取跟他們和平共事、躲避禍害的「行動」對策。讓自己平安遠離小人同事、爛咖主管，在暗潮洶湧的辦公室裡明哲保身！本書特色：◎社畜必知！分析「性格」「行為」等專屬特徵，解碼16種暗藏在身邊的職場神經病！◎生存必須！機靈應付不同神經病類型，讓人上班輕鬆、下班放心的69條交戰對策！◎舒心必看！寫進上班族心坎、說穿各種委屈無奈、道破職場真相的妖魔鬼怪案例集！上班族生存指南推薦：「誠如企業的『企』字是由『人止』這兩個字所組成，職場氛圍的良莠也是由身在其中的人所形塑。雖然大多數人的品質都是中性以及良性的，但麻煩的是，少數（甚至是極少數）負面的人，卻往往主導了整個職場的氛圍。這些負面

成功幫助超過10萬人翻轉生涯！一本連結過去˙現在˙未來的「百年曆」，帶你透過六大元素啟動「當下的力量」，曾經遙不可及的夢想，寫上去後都逐一實踐！★《祕密》系列譯者王莉莉、明淳說創辦人蔡明淳、閱讀人主編鄭俊德，一致推薦！──獨家附贈「百年曆」全開海報＆單頁電子檔，引領你逐步實現自己想要的生命意義！如果今天是人生最後一天，你能夠打從心底大聲說出：「這輩子已經沒有遺憾」嗎？假設一輩子最久活到100歲，你會怎麼規劃自己長達百年的人生？先畢業再說、先賺到錢再說、先結婚生子再說、先退休再說……其實，我們根本沒有好好為自己打算過。◎透過「百年曆」╳「人生時鐘」找到心之所向，編寫夢想中的人生故事！在生命的最後一天來臨前，該把時間花在哪裡，為了什麼燃燒熱情？如果不知道「真正想要的是什麼」，就無法妥善分配名為「自己」的有限資源。本書附錄的特製「百年曆」，是引領我們踏上人生旅途的「指引地圖」。從自己的出生日推算「未來可運用時間」，製作讓時間具體視覺化的「人生時鐘」，透過建構生涯的「事業、家庭人際、物質、健康、學習、興趣」六大元素圓餅圖，在「過往」挖掘出內心真正的渴望，具體規劃通往「未來」的「當下」行動。Show your story！只是這樣而已，但在你找到故事的瞬間，未來也即刻產生了改變。然後，你將盡情享受活在當下的每個美好片刻！◎讀者體驗心得：「這本書給了我重新檢視人生的契機，讓我更珍惜剩餘時間，做出改變人生的決定。」──キング「將過去發生的事情連結起來後，才意識到對「現在」和「未來」的我來說，什麼才是最重要的。」──林正雄「在人生最辛苦的育兒時期遇到這本書，改變了思考、生活方式，原本不知所云的時間都變得很有意義。」──匿名「與其說是在看書，更像是透過回想、思考、書寫來重整自己。」──hi-keiko「推薦給想要更了解自己、對未來迷惘的人，心靈大豐收！很適合當送人的禮物。」──Anera◎誠摯推薦：王莉莉／《祕密》系列譯者、《啟動夢想吸引力》作者：「這本《100年人生規劃曆》設計很特別，當我也試著用「平均壽命」及「健康壽命」，將剩餘的時間來換算自己一天的『人生時鐘』、『人生時刻』時，會更意識、警惕自己要好好把握當下和未來。我也喜歡中＆英文金句圖的設計，讓自己可以隨時與自我對話。」蔡明淳／明淳說創辦人、講師：「想擁有不後悔的人生？親筆寫下百年曆，幸福就會一一實現喔！」鄭俊德／閱讀人主編

寫給所有「認為自己沒有天賦」而焦慮、想逃避的你，一套「不誇大、好執行」的優勢練習法。◎Super教師、暢銷作家│歐陽立中、矽谷創業家│矽谷阿雅、閱讀人│鄭俊德、《超級演說家》冠軍│劉媛媛，一致盛讚推薦！◎「這本書讓我活成自己想要的樣子」，99.9%讀者同感好評在這個「獨立創作、自我成就」的浪潮中，看著他人奮力突破時，你會因為自己距離理想中的生活太遠，而戴上「厭世」的面具嗎？或是，隨口掛著「我就廢」

本書特色▌一本結合文學、哲思、性別與倫理研究的深度剖析專書。▌解析魯迅銳利的筆鋒內隱藏起的關懷與溫情。序 無論是在中國與台灣，幾乎沒有不認識魯迅筆下的孔乙己，也還算熟悉阿Q「兒子打老子」的「精神式勝利法」（《狂人日記》）。可是，我也認為在台灣的絕大多數人，即便高中時都曾讀過魯迅的《孔乙己》，大抵都會懵懵懂懂，一知半解，囫圇吞棗。進入大學後，走理工與醫學的大多扔開國語課本，就此分道揚鑣，老死不相往來。即便是在人文社會科學領域，對於魯迅的認識僅止於是民國時期的文學家，而且透過陳西瀅、梁實秋、蘇雪林作品中所呈現的魯迅形象還是高度負面。魯迅被斥之為刻毒不寬容、陰險尖刻的紹興師爺外，還「不尊重底層人民，而是抱著一種藐視的心理來訓斥」（顧曉軍2015：11）。魯迅的心理人格「心胸過於仄隘，把自己世界縮小得無以復加，竟致弄得有無處可去之苦」（蘇雪林1979）。更甚者，在《李敖有話說》的談話性節目中，李敖言之鑿鑿地指出魯迅對提拔他的陳獨秀（創辦中國共產黨），在其政治受難時不僅不能夠如胡適努力營救，還要撰文諷刺將其比喻為吃了滿嘴馬糞的焦大（紅樓夢），儼然是「過河拆橋，落井下石」，李敖帶風向的問道：「大家不覺得魯迅這個人的所謂的文學家、思想家、革命家的這個風骨，有點問題嗎？」（房向東2014：3-4）。 陳芳明（1992）在《魯迅在台灣》一文中（中島利郎編2000），深刻的剖析了為何魯迅在台灣人文學界長期缺席的三個因素，第一、1947年的228事件，使台灣知識分子從此保持沉默。第二、1948年許壽棠在台北遭到暗殺，使得介紹魯迅作品的最大力量從此斷絕（臺靜農、黎烈文分別留在台大中文系、外文系執教、終身不談魯迅）。第三、1949年國民黨逃到台灣，展開積極的反共政策，從此出現長達了40年的反魯迅傳統（國民黨官方的三位御用文人：陳西瀅、梁實秋、蘇雪林；還有台灣反共的另一批打手：鄭學稼與劉心皇）。所以，即使陳芳明的研究結論之一是「從台灣文學發展的實施來看，魯迅對台灣作家的影響是否有那麼巨大，誠令人懷疑。」但是陳芳明對於未來台灣的魯迅研究抱持高度的期待，他在文末中寫道： 相對於中共文藝政策下魯迅的神話，國民黨顯然是過於貶低魯迅的文化地位。身為台灣的作家，如果要正確認識魯迅作品，就必須有能力擺脫國、共兩黨文藝政策的影響。國共兩黨為魯迅附加上去的面具，使後人很難看見魯迅的真貌。魯迅的文學成就，並

★韓國YES24讀者滿分好評★ 跨界CrossOver 創辦人少女凱倫、筆記女王Ada（林珮玲）―─推薦給所有茫然又鬱悶的菜鳥主管們！第一本集合九位精通「領導力」開發與培訓的專家，為總是孤軍奮戰「解決下屬麻煩、提升團隊績效、面對老闆壓力」的你，寫下身為「新時代團隊領導人」真正需要的工作指引！績效沒達標、下屬唱反調、連其他部門主管也刁難你，究竟是「員工不努力」「制度有問題」，還是你自己「欠缺領導力」！？九大業界專家聯手出擊！帶你突破盲點、走進頂尖領導者的大門！從幫助下屬成長、提高工作效率，到化解團隊紛爭、應付辦公室文化……透過剖析「每天在職場上演的真實案例」，挖掘問題核心，捨棄死板的領導理論，針對你最迫切需要的「帶人技巧」，提供清晰的「解決方案」、可現學現用的「實戰技巧」！ ●面對「跨世代」的部屬們，你需要培養能靈活應變的領導能力！‧年長下屬的資歷深、態度強勢，經常「提醒」你事情該怎麼做，又很難指揮他做事……→與年長下屬共事，必須表明自己的立場與期待，改以「前饋法」溝通會更效！‧面對「說一步才做一步」的員工，該怎麼做才能讓他變得積極、有主見？→你確實掌握了各員工的優點與能力嗎？主動幫助他建立「內在動機」，找出工作意義吧！‧六點一到，MZ世代的下屬沒提交該修改的企劃案，不說一聲就下班！→你有「明確指示」修改方向與繳交期限嗎？你有試著理解這些年輕族群價值觀嗎？身處網路資訊爆炸、競爭激烈、環境變動急遽的二十一世紀，面對橫跨「嬰兒潮世代」到「MZ世代」的部屬們，現代主管們要面臨的管理挑戰更為艱鉅。該如何激勵他們發揮個人特質，進而為團隊創造績效、最終為公司帶來貢獻，都在在考驗主管的領導力、影響力與應變能力！●透過這本書，你將會學到作為主管的全方位領導力──☑ 關係建立技巧──不只解決目前的問題，還能幫助員工成長。☑ 業務指導技巧──即刻激勵員工，創造理想績效。☑ 績效管理技巧──讓所有人都能達到訂立的績效目標。☑ 績效評估技巧──能公正地評價每位員工的執行結果。☑ 團隊合作技巧──暢快解決團隊內外發生的紛爭或衝突。☑ 授權技巧──讓員工能擁有適度權力，感受信賴且開心工作。☑ 開會與報告技巧──讓員工積極參與並能提升業務效率。☑ 處理辦公室政治的技巧──擺脫職場人際關係中的兩難困境。本書直面一線主管八大問題！反應真實職場現況！帶你從各層面角度看見「主管」必須具備的能力，幫你重建個

自學APP設計不求人！零基礎也學得會！本書一步一步教你怎麼做！大AI時代，賈伯斯、比爾‧蓋茲、馬克‧祖克伯都主張：「每個人都該具備程式設計的能力！」從認識App Inventor 2介面到學會透過App匯入與匯出雲端資料，搭配17個基礎到進階專案練習，讓你神速開發出你的第一個手機App！App Inventor是由Google實驗室設計、麻省理工學院(MIT)行動學習中心維護的APP開發軟體。它的

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