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出版日期
2025年
(6)
2023~2024
(24)
2021~2022
(22)
2019~2020
(26)
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第
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滿額折
1.
勤商日曆2024（簡體書）
出版日：
2023/10/31
作者：
劉潤
出版社：
廣東經濟出版社
裝訂：
盒裝
【商業知識模塊化】每天一張圖、一個商業知識點，助力每日高效學習！【引入OKR目標管理】制定年度OKR，做好全年規劃。理清目標，走對方向。加入季度規劃和年度總結。幫你回顧每個階段得失，持續改進。【平衡好工作和生活】週六複盤，周日計劃，幫助你把有效經驗快速內化！特製彩頁標識重要節日，在忙碌的工作中，提前做好時間規劃。
優惠價：
87
726
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87 折
2.
2012買張船票去南極（簡體書）
出版日：
2012/05/01
作者：
劉潤
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
《2012,買張船票去南極》內容簡介：這是一個關于南極的故事，更是一個關于夢想的故事。《2012，買張船票去南極》是第一部將旅行、夢想如此渾然地“編程”在一起的自我管理類勵志書，記錄了一個在微軟工作了12年的高級管理人員，在他的南極追夢之旅中的所見、所聞、所思、所感、所悟。作者劉潤的夢想，代表著每一個現代中國人應該擁有的夢想。在2012年1月，作者劉潤利用自己永遠用不完的年假和春節假期，完成了一次
到貨時通知我
滿額折
3.
這樣的旅遊 我是第一人：
劉潤
旅遊散記（簡體書）
出版日：
2019/10/21
作者：
劉潤
出版社：
上海社會科學院出版社
裝訂：
平裝
《這樣的旅遊 我是第一人》是一部散文集。作者劉潤，曾當過《青年報》《團結報》《大公報》《上海觀察》等報刊記者、《長三角》雜誌副總編輯，有較好的文學素養，幾十年來寫過不少散文，發表過不少作品，其成名作《半屏山》多次獲獎。收入這部散文集的，有不少曾經出版過作品。本次增加了十余篇文章。
優惠價：
87
312
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4.
民營經濟實踐與社會主義價值引領研究（簡體書）
出版日：
2019/12/18
作者：
劉潤
出版社：
中國社會科學出版社
裝訂：
平裝
劉潤（1970-），女，遼寧旅順人，瀋陽師範大學馬克思主義學院副教授，思想政治教育碩士生導師，經濟學博士。研究方向：馬克思主義政治經濟學與西方政治經濟理論比較，社會主義市場經濟倫理。在《人民日報》等報刊發表多篇文章。
優惠價：
87
360
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滿額折
5.
實用英語綜合教程(全2冊)（簡體書）
出版日：
2018/07/01
作者：
劉潤
出版社：
中國礦業大學
裝訂：
平裝
劉潤、任存主編的《實用英語綜合教程(共2冊)/全國高等職業教育“十三五”規劃教材》分(1)，(2)兩冊。每冊書均由兩個模塊構成：綜合能力(All-round Skills Development)模塊和語法(Grammar Focus)模塊。綜合能力模塊共16個單元，每個單元內容圍繞著一個主題展開，主題內容貼近學生生活、富有時代氣息，為學生自主學習創造充分條件。語法模塊系統復習了英語中的基本句型、常用時態、被動語態、定語從句、非謂語動詞、主謂一致、虛擬語氣、倒裝和強調，教師可根據需要選擇性使用。本教材可作為高職院校各個專業的英語基礎課教材。
優惠價：
87
360
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滿額折
6.
楓林學苑XXII（簡體書）
出版日：
2019/09/14
作者：
劉潤
出版社：
同濟大學出版社
裝訂：
平裝
本書為第22輯同濟大學研究生創新論壇論文集，收錄同濟大學優秀研究生論文數十篇，集巾體現了同濟大學研究生學子在各自領域的卓越成績，也展現了同濟大學在土木工程、建築與城市規劃、外國語及馬克思主義等學科領域上的雄厚實力，同時體現了各位導師對其研究生的嚴格要求。本書主要面向同濟大學全體師生，旨在為各位同學樹立優良的學術榜樣。
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87
564
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87 折
7.
改變心態 改變一生（簡體書）
出版日：
2009/06/01
作者：
劉潤
出版社：
當代世界出版社
裝訂：
平裝
人的成功或失敗，幸福或坎坷，快樂或悲傷，很大程度上是由人的心態造成的，因為你怎麼對生活，生活就會怎樣對待你，如果你總是抱怨環境對你不公正，抱怨你的苦惱，那么你每抱怨一次，就會失去一次快樂的機會。
到貨時通知我
滿額折
8.
塑體鑄魂：時代新人成長之路（簡體書）
出版日：
2020/11/01
作者：
劉潤
出版社：
人民出版社
裝訂：
平裝
本書圍繞“培養什麼人，怎樣培養人，為誰培養人”這一根本問題，探索構建德智體美勞全面培養的教育體系，根據同濟大學的教育實踐，研製學生德育培養體系。在此基礎上之上，進行德育培養體系的規律性研究，旨在為國內其他高校德育培養體系的形成，提供借鑒與參考。分別圍繞德、智、體、美、勞五個方面，從分析重要意義、闡釋新內涵、構建培養指標體系、建設實施路徑四個部分分別展開：“德”育：加強德育，要在加強品德修養上下功夫
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256
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滿額折
9.
商業洞察力（簡體書）
出版日：
2020/12/14
作者：
劉潤
出版社：
中信出版社
裝訂：
精裝
商業顧問為什麼能給各個行業的CEO支招？商業顧問為企業做戰略規劃的依據是什麼？商業顧問破解難題的思考路徑是怎樣的？商業顧問所有的秘密以及核心的競爭力，其實都是商業洞察力。這是一種面對複雜難題，洞察本質，快速找出簡單解的能力，這也是這本書要給予讀者的能力。
優惠價：
87
360
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滿額折
10.
商業簡史（簡體書）
出版日：
2020/09/05
作者：
劉潤
出版社：
中信出版社
裝訂：
精裝
一部商業史，就是一部人類文明史。全書從四大階段理清商業發展脈絡：線段型商業——中心型商業——去中心型商業——全連接型商業。線段型商業是商業世界的首次進化，催生了“絲綢之路”；中心型商業是商業世界的侏羅紀時代，催生了“電商”；合久必分的去中心型商業時代，催生了“區塊鏈”；全連接型商業是商業世界的烏托邦，我們正在不斷地接近它。商業的進化，離不開“連接”。連接的過程，就是交易成本越來越低、網絡密度越來越
優惠價：
87
360
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滿額折
11.
互聯網+：小米案例版（簡體書）
出版日：
2015/05/01
作者：
劉潤
出版社：
北京聯合出版有限責任公司
裝訂：
平裝
1835年，達爾文周遊到加拉帕戈斯群島，發現十三個小島上同一種雀的喙部有直有彎，激發他的思考：物種在隨著環境的變化而進化。達爾文因此提出了著名的“進化論”，這種雀也被稱為“達爾文雀”。 在商業環境巨變的今天，小米就是“互聯網+”的"達爾文雀"。它通過充分利用互聯網，實現了創造價值和傳遞價值的改變，成為“互聯網+”的標杆企業。 非常幸運，我和小米公司一直有密切的聯繫，小米的幾位聯合創始人、高管和同事
優惠價：
87
219
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滿額折
12.
互聯網+（簡體書）
出版日：
2015/05/01
作者：
劉潤
出版社：
北京聯合出版有限責任公司
裝訂：
精裝
1835年，達爾文周遊到加拉帕戈斯群島，發現十三個小島上同一種雀的喙部有直有彎，激發他的思考：物種在隨著環境的變化而進化。達爾文因此提出了著名的“進化論”，這種雀也被稱為“達爾文雀”。 在商業環境巨變的今天，小米就是“互聯網+”的“達爾文雀”。它通過充分利用互聯網，實現了創造價值和傳遞價值的改變，成為“互聯網+”的標杆企業。 非常幸運，我和小米公司一直有密切的聯繫，小米的幾位聯合創始人、高管和同事
優惠價：
87
260
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87 折
13.
劉潤
文集（簡體書）
出版日：
2016/04/01
作者：
劉潤
出版社：
上海文化出版社
裝訂：
平裝
劉潤，現任《新民bella》、《廚易百分百》、《攜程自由行》顧問和撰稿人。曾於國內外報刊、電臺發表文章、作品500多萬字，是大型舞劇《半屏山》、《太陽部落》《筆魂》的劇作者，作品曾榮獲文化部創作二等獎、上海市優秀劇碼獎。本書精選劉潤多年來發表的作品，分成八個篇章：我最喜歡的10篇文章、我所走過的路、創作蹊路、影視鉤沉、旅遊散記、人物剪影、書畫走筆、新聞留痕。全書真實反映了作者跌宕起伏、多姿多彩的一
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滿額折
14.
5分鐘商學院‧管理篇（簡體書）
出版日：
2017/12/01
作者：
劉潤
出版社：
中信出版社
裝訂：
平裝
優惠價：
87
313
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滿額折
15.
5分鐘商學院‧個人篇（簡體書）
出版日：
2017/11/01
作者：
劉潤
出版社：
中信出版社
裝訂：
平裝
優惠價：
87
313
無庫存
滿額折
16.
傳統企業，互聯網在踢門（簡體書）
出版日：
2014/07/01
作者：
劉潤
出版社：
中國華僑出版社
裝訂：
平裝
互聯網掀起的是一場社會生活的革命。 著名財經作家吳曉波認為，制造業將會由原來依靠成本優勢大規模制造的
優惠價：
87
219
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滿額折
17.
進化的力量2：尋找不確定性中的確定性（簡體書）
出版日：
2023/03/20
作者：
劉潤
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
精裝
這是一個劇變的時代，環境不確定、市場不確定、供應鏈不確定……焦慮和恐懼在不確定中蔓延，但在商業世界中，總有一些事情是有確定答案的，找到它，我們就能比別人做得更好，就能更快地到達目的地。在本書中，作者試圖尋找不確定性中的確定性，幫助我們從意外中看到週期，從週期中看懂趨勢，從趨勢中看清規劃，找到屬自己的確定性，並回答那些令很多人困惑的問題：?如何在變化中充滿彈性？?有哪些逆週期的機會？?驅動經濟增長的新元素是什麼？?元宇宙是否有美好的未來？?如何理解“十四五”規劃？…………不確定是一種常態，但堅韌者總會在裂縫中不斷尋找出路，舉起火炬不讓寒冷的人凍斃於風雪，讓灰心的人在黑暗中看到光明。努力讓自己活成確定性，是對抗不確定的方式。正如法國作家阿爾貝·加繆所說：“在隆冬，我終於知道，我身上有一個不可戰勝的夏天。”
優惠價：
87
360
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滿額折
18.
底層邏輯：看清這個世界的底牌（簡體書）
出版日：
2024/06/01
作者：
劉潤
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
精裝
“底層邏輯”來源於不同中的相同，變化背後的不變。只有掌握了底層邏輯，只有探尋到萬變中的不變，才能動態地、持續地看清事物的本質。在本書中，中國有名商業顧問劉潤把在《5分鐘商學院》中講述的底層邏輯的內容做了總結，與你分享是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五個方面的底層邏輯，帶你看清這個世界的底牌。“底層邏輯”並不局限於商業世界。希望你在看到千變萬化的世界後，依然能心態平靜、不焦慮，能夠通過“底層邏輯＋環境變量”不斷創造新的方法論，在工作和生活中都始終如魚得水。
優惠價：
87
360
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電子書
70 折
19.
進化的力量：用新維度看清世界變化，唯有最適合的才能持續生存(電子書)
出版日：
2024/08/02
作者：
劉潤
出版社：
時報文化
裝訂：
電子書
「不是最强壯的，也不是最聰明的，而是最適合的才能生存。」 活力老人、數字石油、新消費時代、Z0世代、流量生態、跨境加時賽。 看清世界變化，你也能成爲一隻商業世界的「達爾文雀」，不斷進化、與時俱進。 強力推薦 許景泰／商戰 CXO 執行長、大大學院創辦人 謝文憲／企業講師、作家、主持人 我們周圍的世界正在發生什麼變化？ 適合了，就被選擇；不適合，就被淘汰。企業如此，個人也如此。 我們應該如何進化？在這本書中，將能探尋到這些問題的答案： 人口是最重要的慢變量。「活力老人」時代將正式開啓，你打算如何與他們合作？ 從數據到資訊，到知識，再到智慧，我們一步步完成了數字化，你打算如何開採數字石油？ 我們已經進入了新消費時代，新模式、新品牌、新通路這三條賽道上，會有你在奔跑嗎？ 當Z0世代進入商業世界，你懂得如何把他們當作客戶，當作員工，當作合作夥伴，當作不得不攜手同行的後浪了嗎？ 流量生態正在打通公域與私域，你選好地方，開始打你的井了嗎？ 跨境電商將開啓一場加時賽，比專業化，比品牌化，比本土化，你準備好了嗎？ 未來，平臺壁壘打破，萬物瘋狂生長，你正在變成你的Pro（升級版）嗎？ 如何提升認知？ 第一，多讀書。 第二，多見人。 第三，多旅行。 第四，逼自己。 改變對大多數人來說都是一件痛苦的事情。但是想要提升認知，就必須做出改變，把自己扔到一個更有壓力的環境裡，因為環境會影響人，會深刻地改變一個人。 如果你只想發生較小的改變，那麼專注自己的態度和行為就可以了，比如把杯子倒空。但是，如果你想發生實質性的改變，想獲得真正的認知優勢，那就要逼自己，可能連杯子都要換掉。 ──摘自本書〈未來的競爭是認知的競爭〉 好看的內容很多，本書沒有數學，但有滿滿的進化趨勢，希望大家可以找到「多讀書、多見人、多旅行、逼自己的最適進化方案」。缺靈感，就看劉潤，他就是我的商業雲端硬碟，而且持續進化中。──謝文憲 整本書我認為不僅是商業戰略的指南，更是一部指引我們如何在快速變化的世界中找到定位和方向的寶典。對於那些渴望在這個充滿不確定性的時代中前行的人們，劉潤的洞見將是一盞指路明燈。──許景泰
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電子書
70 折
20.
底層邏輯：看清這個世界的底牌(電子書)
出版日：
2022/03/18
作者：
劉潤
出版社：
時報文化
裝訂：
電子書
你真的相信眼睛所看到的一切嗎？ 事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎？ 或許，我們對事實的瞭解，還不夠全面。 或許，我們是被表象或經驗欺騙、迷惑，導致看不透事情的本質。 唯有透過「底層邏輯+環境變數」， 才能讓你在千變萬化的世界中，認清所有真相！ 當一個人持有的不是觀點而是立場時，你應該做的事情，是對他說「It’s good for you」（這對你有益）。 反過來，我們也要時刻反省自己：我說的話、我的表述，是事實，是觀點，是立場，還是信仰？ 請運用以下幾點： 1.拋棄經驗，不要輕易下結論，懷著空杯心態去看問題。 2.運用「假設—驗證—結論—調整」，大膽假設，小心求證，得出結論，做出調整。 3.不要被利益、立場左右，就事論事。 能做到以上三點，再複雜、繁瑣的事，你也能抽絲剝繭、洞察本質。 為什麼我們要懂「底層邏輯」？ 如果你是學生，透過底層邏輯能學會：思考問題的邏輯 ．懂得辯證真理 ．獲取解決問題的方法 ．洞察事情的本質 如果你是職場新鮮人，透過底層邏輯能學會：個人進化的方法 ．做好時間管理 ．讓事情產生最大效益，創造十倍價值 ．培養良好人脈 如果你是創業者或企業管理者，透過底層邏輯能學會：公司營運的順暢 ．獲取正確的戰略 ．掌控利潤 ．留住優秀員工 本書可以幫忙你思考： ．找工作時，正確思考想學習與得到什麼？ ．和朋友交往時，如何拉長時間觀察，不因小事而漸行漸遠？ ．獲取人脈時，要如何互相幫忙達到雙贏的局面？ 商業思維學院院長 游舒帆 專文審定 「這不是我第一次閱讀劉潤的書，他的每本書的思路都很獨特，觀點也很有趣，同時充滿洞見。如果你想知道他是怎麼思考，怎麼理解問題，怎麼產生洞見的，我相信這本《底層邏輯》應該可以讓你一窺一二。」──游舒帆
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280
滿額折
21.
5分鐘商學院(圖文版)(第3版)（簡體書）
出版日：
2024/08/01
作者：
劉潤
出版社：
新星出版社
裝訂：
軟精
《5分鐘商學院》（第3版｜圖文版）收錄了得到App經典課程《5分鐘商學院》第一季“基礎篇”和第二季“實戰篇”的全部精華內容，並且對其邏輯重新進行了梳理。相比第1 版《5分鐘商學院》，第3 版足足增加了一倍的體量，不僅有了理論，更有了實踐。而相比第2 版，第3 版則框架更完整，知識更系統，相關的數據和案例也都進行了更新和迭代。這樣，一所完整的商學院便得以落成。傳統的商學院裡，開設的課程看上去非常繁雜，有經濟學、營銷學、管理學、領導力、組織行為學，等等，但歸結起來，其實主要就三塊內容：商業、管理與個人。其中，商業，是你與企業外部的關係；管理，是你與企業內部的關係；而個人，是你與自己的關係。本書圍繞這三個核心模塊，提供了一個系統學習商學的完整解決方案。用一本書，幫你把商學院搬回家。商業篇，介紹了200 個最經典的商業概念，包括消費者行為、產品、營銷、渠道等核心商業理論，帶你將商業的邏輯和實戰融會貫通，幫你看透商業的本質，學會創造價值、傳遞價值。管理篇，介紹了110 個最有效的實戰管理方法，帶你了解怎麼管理組織、管理人才和管理自己。你會發現，所有企業與員工，本質上都是合伙關係，只有在這個基礎上進行管理，企業才能真正運轉起來。個人篇，介紹了65 個讓你“更值錢”的習慣養成辦法，從時間管理到思考能力，從談判能力到情感能力。你會發現，所有外部世界遇到的問題，最後都是自己的問題；提升自己的認知，也是在提升組織的戰鬥力。除了這三個部分之外，本書還準備了工具篇，介紹了50 個幫你提高效率的工具，包括戰略工具、決策工具、思考工具、溝通工具，等等。有了這些工具的幫助，你就可以有效地將從前面三個部分學到的方法付諸實踐。在此基礎上，本書還請專業腦圖師繪製了近400幅思維導圖。這些思維導圖既是對書中文本的提煉和闡釋，也是對相關知識的進一步延伸。只需要看一張圖，就可以快速理解和吸收每個章節幾千字的內容。傳統商學院裡1小時的知識量，在這本書裡，被濃縮進了5分鐘——5分鐘掌握一個新概念，25小時讀完整本書——讓你用最少的時間，獲得最系統的知識。
優惠價：
87
1039
無庫存
滿額折
22.
底層邏輯2：理解商業世界的本質（簡體書）
出版日：
2022/10/12
作者：
劉潤
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
軟精
★潤米諮詢創始人、南京大學理學學士(數學)、復旦大學工商管理碩士劉潤，帶你升維思考，挖掘數字裡蘊含的商業寶藏！★底層邏輯，是事物間的共同點、不同中的相同之處、變化背後不變的東西。商業世界亦是如此！底層邏輯+環境變量=方法論如果只教給你各行各業的“乾貨”(方法論)，那只是“授人以魚”，一旦環境出現任何變化，“乾貨”就不再適用。但如果教給你的是“底層邏輯”，那就是“授人以漁”，你可以通過不變的底層邏輯，推演出順應時勢的方法論。《底層邏輯2》是關於商業世界的底層邏輯！★閱讀完《底層邏輯》，你掌握了關於是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作5個方面的底層邏輯。現在，加入全新的挑戰！《底層邏輯2》讓簡單的數學語言和數學思維，成為現象和本質的連接器！幫助你破解萬般商業難題！“底層邏輯”來源於不同中的相同，變化背後的不變。只有掌握了底層邏輯，只有探尋到萬變中的不變，才能動態地、持續地看清事物的本質。在《底層邏輯2》中，劉潤與你分享商業世界的底層邏輯，並用幽默的語言展示了數學的“魔力”，為你帶來洞察之眼、深思之心。希望你在看透商業的本質後，能在商業世界裡走得更遠、飛得更高。
優惠價：
87
360
無庫存
電子書
70 折
23.
勝算：用機率思維找到可複製的核心能力，掌握提高勝算的底層邏輯(電子書)
出版日：
2024/01/26
作者：
劉潤
出版社：
時報文化
裝訂：
電子書
The Chances of Success 用機率思維找到可複製的核心能力， 掌握提高勝算的底層邏輯 定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯， 幫你用六大進階步驟、117個思維模型，破解複雜難題，提高人生勝率！ 人生是一系列的決策過程，只做對一道題沒有用，要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美，換不回人生的成功，次次完成，才有機會迎來人生的圓滿。 第一步 定準方向——把握人生的精度 第二步 找對方法——看透這個世界的本質 第三步 做好決策—— 贏得人生主動權 第四步 思維進化——人生需要不斷地重啟 第五步 管理智慧——人和人之間就是互相成就 第六步 商業邏輯——找到你的旋轉飛輪 每一個人都應該找到可成事的能力內核，不斷複製，四散開花，像細胞分裂一樣，實現從0到1，從1到N。讓幸運變成你的能力，搭建一套屬於自己的商業模式。 提高勝算的決勝關鍵 1.成為高手的三個階段：判斷力、分寸感、顆粒度 2.從0維到5維的思考：線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考 3.三種槓桿：專業、管理、資本 4.深度思考三把刀：進化思維、本質思維、系統思維 5.打造高效協作機制：定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果 6.搭建完整的商業模型：找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應 強力推薦 游舒帆／商業思維學院院長 盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系特聘教授 謝文憲／企業講師、作家、主持人 愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
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24.
商業洞察力：9大基模×3大思維×3套實踐方法，透視商業本質，擁有開掛人生！(電子書)
出版日：
2021/10/05
作者：
劉潤
出版社：
日月文化
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電子書
得到App 50+萬學員訂閱 企業戰略顧問、《5分鐘商學院》作者劉潤全新力作 帶你半秒透視表象、洞察本質，擁有開掛人生！ 當我們說起洞察力時，到底在說什麼？ 如果將商業世界看成一個模型，商業洞察力是一種能讓你直視核心本質，看清系統中每個要素，梳理錯綜複雜的連接關係，快速找出根本解方的能力。 資深企業顧問、商管大師劉潤在本書中向讀者展示一副用系統動力學打造的洞察力眼鏡，從瞭解模型、建立模型開始，到9大系統基模應用，以及3大思維心法搭配3套終身實踐的方法，帶領讀者一招招解決難題、看透人心，解構龐雜的商業世界。 熟悉9大基模，掌握未來方程式的公式解 ．2018年初，投資比特幣成為熱潮；回到那個時間點，你會投資挖礦機加入礦工行列嗎？ 正解：不能在極短時間內完成投資、挖礦、套現、離場，就不要參與。 →「公地悲劇基模」是比特幣挖礦收益分配模型的核心，如果錯過離場時機，挖礦機產生的電費成本將超過收益，最終將賠得血本無歸。 ．知識付費平臺發現銷售額不如預期，銷售總監提議推出「吃到飽會員卡」提昇業績，如果你是老闆，你會批准這個計畫嗎？ 正解：最好三思。這個計畫雖然可以提振短期收入，卻會對長期收入造成更深傷害。 →吃到飽會員卡是「飲鴆止渴基模」，不按課程付費的銷售模式將導致優秀作者無法獲得相對報酬而流失，優秀作者離開將加劇忠實用戶流失，公司只好再降低付費內容的價格⋯⋯形成惡性循環。 ．1970年代，寶僑為了提高市占率突然進行大規模打折促銷，導致盟友沃爾瑪的通路利潤銳減。沃爾瑪決定回敬寶僑，大量囤積寶僑的打折商品，等恢復原價時再賣出，使寶僑的促銷預算都變成沃爾瑪的利潤。這場戰爭，最後誰贏了呢？ 正解：兩方都不會是最後贏家。寶僑和沃爾瑪的關係互利共生，為了自己贏而中傷對方，最終兩敗俱傷。 →寶僑和沃爾瑪上演的是「意外之敵基模」，想改善自己業績，卻意外傷及盟友而反目成仇，誰也沒得到最後的好處。 3大思維破除思想誤區，提昇思考維度 ． 一道「銷售額＝流量×轉換率×客單價×回購率」公式，就可以知道餐廳的經營邏輯：短期生意靠流量，長期生意得靠回購率。 →建立公式思維，世界在你眼中就不再只是單獨的「要素」，而是能更清楚它們之間的「連接關係」，對症下藥。 ． 擁有局部思維的人會說產品、管理或是合作夥伴決定一間公司的存亡。頂尖高手卻會說時代、戰略、治理和管理才是影響要素
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25.
底層邏輯2：帶你升級思考，挖掘數字裡蘊含的商業寶藏(電子書)
出版日：
2023/10/06
作者：
劉潤
出版社：
時報文化
裝訂：
電子書
看似複雜的商業模式，用幾個簡單的數字便可輕鬆破解！ 假如閱讀完《底層邏輯》，你掌握了是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五方面的底層邏輯。 那麼現在《底層邏輯2》，將用簡單的數字和思維，讓你看清世界的規則，看透商業的本質，破解商業難題，收穫屬於你的成功！ 張旭無限教室線上課程平台創辦人 數學老師張旭（張舜為）──審定 資深企業講師、職場作家、廣播主持人 謝文憲──專文推薦 期待大家都能在被妖魔化的數學裡，找到數學可愛的一面，它會讓你賺大錢，並且實現商業的最高價值：服務人群。──謝文憲 數字不但非常有趣，而且很有用！ 如果你覺得數字枯燥、毫無用處，那你就錯過了一門連接現象與本質的語言，錯過了理解商業世界最底層邏輯的終極方法。 持續成功的底層邏輯，只須用一個數學公式即能破解： 提高整體成功率的方法：一是提高基礎成功率，二是增加嘗試次數。 而什麼是「商業世界的加減乘除」？ 商業世界的生命體是企業，企業也需要謀求個體的生存繁衍（競爭），以及群體的共生繁榮（合作）。 有時候企業選擇競爭，有時候企業選擇合作，但目的都是永續經營。 合作與競爭可能在同一個維度上，也可能在不同的維度上。 只要理解競爭合作、同維異維，你就能理解什麼是「商業世界的加減乘除」。 本書重點 四則運算：基於數字的加減乘除在商業世界具有獨特價值，掌握這個工具，你就能從數字中開採出「礦藏」。 笛卡兒坐標系：養成「五維思考」的習慣，你就能升維思考、降維執行，從而更好地理解商業世界，在創業道路上所向披靡。 指數和冪：指數和冪以及它們背後的數學規律，幾乎決定了你在商業世界裡能獲得多大的成功。 變異數與標準差：掌握住衡量差異性的重要工具，就能在經營企業、管理團隊、製造產品時正確評估該縮小或擴大，確保企業的良性運轉。 機率與統計：這個世界從來都是不確定的，創業就是管理機率。 博弈論：你在決策時，別人也在決策。這些決策相互影響，甚至相互交織，從而使那些奇妙的決策顯得很愚蠢，使那些莫名其妙的決策產生奇效。
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26.
進化的力量2：尋找不確定性中的確定性(電子書)
出版日：
2025/01/17
作者：
劉潤
出版社：
時報文化
裝訂：
電子書
從意外看到周期，從周期看懂趨勢，從趨勢看清規劃。 應對不確定性的思考框架， 化解意外，穿越週期；鎖死趨勢，擁抱規畫， 把確定性傳遞給每一個人。 安全感來自確定性，但機會藏在不確定性中！ 企業講師、作家、主持人 謝文憲 專文推薦 「這些年，閱讀劉潤的每一本書，彷彿他就在我身邊，當我遇到工作策略或人生抉擇時，我都會問我自己：『劉潤會怎麼想？』……我的閱讀習慣絕不會在書上劃線、寫筆記或重點，我會嘗試跟作者對話，用我最近遇到的問題，在書中找答案，而劉潤系列的書，最常帶給我反思，給我最多靈感，或許不是每一個法則或邏輯都能派上用場，但這幾年閱讀他的書，已讓我有非常大的不同。」（摘錄，全文詳見本書）——謝文憲 這是一個劇變的時代，環境不確定、市場不確定、供應鏈不確定……焦慮和恐懼在不確定性中蔓延。但在商業世界中，總有一些事情是有確定答案的，找到它，我們就能比別人做得更好，就能更快地到達目的地。 在本書中，作者試圖尋找不確定性中的確定性，並回答那些令很多人困惑的問題： 如何在變化中充滿彈性？ 有哪些逆周期的機會？ 驅動經濟增長的新元素是什麼？ 元宇宙是否有美好的未來？…… 不確定是一種常態，但堅韌者總會在裂縫中不斷尋找出路，舉起火炬，不讓寒冷的人凍斃於風雪，讓灰心的人在黑暗中看到光明。努力讓自己活成確定性，是對抗不確定好的方式。正如法國作家阿爾貝·加繆所說：「在隆冬，我終於知道，我身上有一個不可戰勝的夏天。」 增長＝自身（內在型變量）＋結構（機會性變量）x 時代（環境性變量）＋意外（隨機性變量） 當整個團隊面臨巨大的不確定時，你可以把自己活成確定，帶領團隊，抵禦寒氣，把確定傳遞給每一個人！ 重點一：長期主義，就是把公司的戰略，鎖死在趨勢的延長線上。 從意外裡，看到週期；從週期裡，看懂趨勢；從趨勢裡，看清規畫。 重點二：救命，治病，養生。 用彈性化解意外。先救命，活下去。然後，再治病，好起來！ 用「私域＋數位化」，整合線上線下，提升業務彈性。 保持成員之間的高效連接，增加團隊彈性。 重點三：勞動，土地，資本，技術，數據 向數據增長的最基本前提，就是越來越高效的連接。 從連接裡面，挖掘數據；從數據裡面，挖掘交易。 連接，挖掘，使用。 人工智慧能駕馭的數據，正在成為推
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27.
關鍵躍升：從個人貢獻者到團隊管理者，高效主管的底層邏輯(電子書)
出版日：
2025/06/20
作者：
劉潤
出版社：
時報文化
裝訂：
電子書
理解管理者的價值所在，提供實現關鍵躍升的心法和劍法。 修煉心法，開啟管理者的心理重塑； 磨練劍法，幫助團隊突破自然效率。 你的價值 = 團隊價值×（管理效率 - 自然效率） 管理效率 = 動力 × 能力 × 溝通 × 合作 管理效率的四個結構 動力：先得讓員工願意跑，讓他有發自內心的强大動力去跑。 能力：每個人的能力不一樣。只靠激勵不能獲得能力，能力要透過學習獲得。 溝通：作為主管，你只有和團隊保持溝通，才能保證員工理解你的決策邏輯。 合作：主管需要設計管理的流程，以及設計根據結果團結一致改進的機制。 四個要素彼此相乘，才能得到預期的效率。之所以用乘法，是因為其中任何一個要素為0，都會導致團隊滿盤皆輸。 「我希望用一本書講清楚，從『自己完成任務』躍升到『透過別人完成任務』，在這個全新的系統裡，你應該懂得的道理、需要掌握的方法以及可以使用的工具。這些都是我當年初任經理時非常渴望之到的。」——劉潤 作者劉潤基於20多年的管理經驗，精鍊出一套助力管理者躍升的「底層邏輯」，包括「心法」與「劍法」兩部分，前者涵蓋了責任躍升、溝通躍升、關係躍升與自我躍升，後者闡述了管理者應扮演的四種角色：鼓手、教練、長官、指揮。 這套邏輯將會打破許多新任管理者甚至高級管理者的「俗知俗見」，引領他們走向更高效、更人性化的管理之道。 願你少走彎路，順利完成關鍵躍升。 專業推薦 丁菱娟（影響力品牌學院創辦人）、吳家德（NU PASTA 總經理、職場作家）、許景泰（大大學院 執行長）、愛瑞克（《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人）、謝文憲（企業講師、作家、主持人 （以上按首字筆畫序排列） 劉潤之所以是劉潤，就是他用「底層邏輯」這四個字，看待所有日常事務。全書都可應用在職場，用「關鍵躍升」當主軸，事實上，就是將底層邏輯轉化在新任經理人，讓他們不僅能掌握心法，更能掌握劍法的可攜式能力（transferable skill）。——謝文憲 《關鍵躍升》不是教你怎麼做一個好主管，而是告訴你怎麼成為一個真正能啟發團隊的人。推薦給剛升上主管的你，也推薦給所有想讓團隊更好的你。因為真正的管理者，是把「我做得好」，變成「大家都做得好」。——丁菱娟 看著《關鍵躍升》這本書，好像
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28.
用心守望成長（簡體書）
出版日：
2022/07/29
作者：
劉潤
出版社：
同濟大學出版社
裝訂：
平裝
本書選取具有典型性、代表性和普遍借鑒意義的70個具體案例，涵蓋了學生工作的方方面面，從各個層面對如何做好文化育人展開全面解析，為教育工作者落實文化育人提供了具體指導，促使學生形成積極的人文精神和深厚的人文素養，提高人才培養的文化層次、思想境界和道德水準。。每一個案例都來源於工作實際，可借鑒、可操作、可實踐。案例由學生工作第一線的輔導員撰寫，運用思想政治教育及相關學科原理、方法、策略等，對學生工作中遇到的問題進行全過程、全環節的情境描述和經驗總結，充分展示輔導員處理相應問題的工作思路、工作策略和解決辦法，為落實立德樹人根本任務提供實踐路徑參考和經驗借鑒。
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29.
每個人的商學院．管理進階：勾勒更精密的管理藍圖
出版日：
2020/07/03
作者：
劉潤
出版社：
寶鼎
裝訂：
平裝
「得到」APP 40+萬學員訂閱 企業戰略顧問劉潤最新商學課程 含金量最高的商戰邏輯思維 《每個人的商學院》全套第六冊「管理進階」篇，劉潤老師帶來更高階的管理概念與手法。57招商業管理祕訣，用理論硬實力搭配思維軟實力，破除管理通病，打造更完善的公司矩陣！ ?新進員工覺得工作內容枯燥，像蘑菇一樣無人關注、懷才不遇？ 在陰暗處靜靜生長，是蘑菇成熟的必經過程。 →管理者可用務實的任務培養新人實力，用足夠
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30.
每個人的商學院商業進階：最高應用策略，武裝你的商戰進階之路
出版日：
2020/06/04
作者：
劉潤
出版社：
寶鼎
裝訂：
平裝
「得到」APP 40+萬學員訂閱 企業戰略顧問劉潤最完整的商學課程 含金量最高的商戰邏輯思維 第四冊《每個人的商學院?商業進階》將帶你理解63則商戰思維，從企業創新到企業擴張，從風險投資到經營模式，從產品策略到商場應用工具，劉潤老師明白告訴我們：成功不可複製，但成功的原因可以！ ?創業是九十九死一生的遊戲，找風險投資替失敗買單 十個投資人都不看好你，可能是他們沒眼光，但更可能是你不可靠。 →創業者
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31.
每個人的商學院．商業實戰（下）：打造不失真的產品與精準訂價
出版日：
2020/05/05
作者：
劉潤
出版社：
寶鼎
裝訂：
平裝
「得到」APP 40+萬學員訂閱 企業戰略顧問劉潤完整商學課程 含金量最高的商戰邏輯思維 作者劉潤曾任微軟戰略協作總監、百度、海爾等大型企業戰略顧問，現為潤米商業諮詢董事長。《每個人的商學院》能讓你以最快時間精準對焦，一天擦亮一盲點。每篇皆以實際商場案例帶出應用理論，深入淺出，人人都可即學即用！ 全系列第三冊《每個人的商學院。商業實戰╱下》剖析45則行銷運作原理，規劃產品設計與服務，帶你摸透供需之
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32.
每個人的商學院．商業實戰（上）：啟動行銷引擎，激勵流量與銷量
出版日：
2020/05/05
作者：
劉潤
出版社：
寶鼎
裝訂：
平裝
「得到」APP 40+萬學員訂閱 企業戰略顧問劉潤最新商學課程 含金量最高的商戰邏輯思維 繼首發《每個人的商學院?商業基礎》為你奠定商業理論及應用知識，二擊《商業實戰》（上）將剖析52條行銷法則，搞懂通路經營，帶你創造貨真價實的客流量與銷售量！ ?長遠影響消費者的不是一見如故，是日久生情 文案寫得人人誇，點閱率＋轉貼率極高，商品銷售卻毫無起色？ →七次法則核心：重複就是力量！ ?運動用品有三條斜槓
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33.
每個人的商學院？商業基礎：客戶心理是一切需求的起始點
出版日：
2020/04/01
作者：
劉潤
出版社：
寶鼎
裝訂：
平裝
「得到」APP 35＋萬學員訂閱記錄 商管大師劉潤最完整的商學課程 含金量最高的商戰邏輯思維 作者劉潤為商管策略大師，曾任微軟戰略協作總監、百度、海爾等大型企業戰略顧問、潤米商業諮詢董事長。本書能以最快時間精準對焦，１天擦亮１商業盲點！每篇皆以案例反剖析商業理論，深入淺出商學知識，人人都可實際操作，自學時光無艱澀感！ 《每個人的商學院》是《5分鐘商學院》的升級增修版，共分商業、管理、個人三大面向，
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34.
勝算（簡體書）
出版日：
2023/05/01
作者：
劉潤
出版社：
民主與建設出版社
裝訂：
軟精
《勝算》是百萬銷量作者、知名商業顧問劉潤，寫給每一個迷茫前行的人實用方法論。人生是一系列決策的過程，不同的人生算法，會導致全然不同的選擇。理解萬物運轉的規律，你才會做出正確的選擇，用概率思維提高人生勝算。本書包含六大進階步驟，幫你逐步建立個人成事框架，117個思維模型，搭建認知系統。小成靠努力，大成靠趨勢。每一個人都應該找到可成事的能力內核，不斷復制，四散開花，像細胞分裂一樣，實現從0到1，從1到N。讓幸運變成你的能力，搭建一套屬於自己的商業模式。
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35.
每個人的商學院．管理基礎：做出管理藝術上的平衡
出版日：
2020/07/03
作者：
劉潤
出版社：
寶鼎
裝訂：
平裝
「得到」APP 40+萬學員訂閱 企業戰略顧問劉潤最新商學課程 含金量最高的商戰邏輯思維 《每個人的商學院》系列來到「管理基礎」篇，劉潤老師將經典的管理方法，用淺顯易懂的方式傳授給大家。從管理方法、管理工具到管理角色，64則全方位基礎理論，幫你做好企業管理規畫！ ?管理的本質是激發善意 你不可能真正激發一個人，你只能給他一個理由，讓他激發自己。 →員工盡力是出於本分，盡心是來自善意；激發善意，是為
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36.
每個人的商學院・個人進階：培養蓄電量不衰減的內在系統
出版日：
2020/08/05
作者：
劉潤
出版社：
寶鼎
裝訂：
平裝
「得到」APP 40+萬學員訂閱 企業戰略顧問劉潤最新商學課程 含金量最高的商戰邏輯思維 第八冊《每個人的商學院?個人進階》拋出更深入的思維與運用工具，讓自我內在系統再更新晉級。作者劉潤讓無法三頭六臂的我們，以47則思維模式，實現腦力、體力蓄電量都充足的自我！ ?從三八理論悟出不一樣的生活 人人一天都有三個八小時，八個小時工作、八個小時睡覺，剩下的八小時你怎麼運用？ →每個人擁有的時間一樣多，區別
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37.
劉潤
底層進化套書：《底層邏輯》+《進化的力量》
出版日：
2024/08/06
作者：
劉潤
出版社：
時報文化
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平裝
《底層邏輯》 你真的相信眼睛所看到的一切嗎？ 事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎？或許，我們對事實的瞭解，還不夠全面。或許，我們是被表象或經驗欺騙、迷惑，導致看不透事情的本質。 唯有透過「底層邏輯+環境變數」，才能讓你在千變萬化的世界中，認清所有真相！ 當一個人持有的不是觀點而是立場時，你應該做的事情，是對他說「It’s good for you」（這對你有益）。反過來，我們也要時刻反省自己：我說的話、我的表述，是事實，是觀點，是立場，還是信仰？ 請運用以下幾點：一.拋棄經驗，不要輕易下結論，懷著空杯心態去看問題。二.運用「假設—驗證—結論—調整」，大膽假設，小心求證，得出結論，做出調整。三.不要被利益、立場左右，就事論事。 能做到以上三點，再複雜、繁瑣的事，你也能抽絲剝繭、洞察本質。 為什麼我們要懂「底層邏輯」？ 如果你是學生，透過底層邏輯能學會：思考問題的邏輯˙懂得辯證真理˙獲取解決問題的方法˙洞察事情的本質 如果你是職場新鮮人，透過底層邏輯能學會：個人進化的方法˙做好時間管理˙讓事情產生最大效益，創造十倍價值˙培養良好人脈 如果你是創業者或企業管理者，透過底層邏輯能學會：公司營運的順暢˙獲取正確的戰略˙掌控利潤˙留住優秀員工 本書可以幫忙你思考：˙找工作時，正確思考想學習與得到什麼？˙和朋友交往時，如何拉長時間觀察，不因小事而漸行漸遠？˙獲取人脈時，要如何互相幫忙達到雙贏的局面？ 商業思維學院院長 游舒帆 專文審定「這不是我第一次閱讀劉潤的書，他的每本書的思路都很獨特，觀點也很有趣，同時充滿洞見。如果你想知道他是怎麼思考，怎麼理解問題，怎麼產生洞見的，我相信這本《底層邏輯》應該可以讓你一窺一二。」——游舒帆 《進化的力量》 「不是最强壯的，也不是最聰明的，而是最適合的才能生存。」 活力老人、數字石油、新消費時代、Z0世代、流量生態、跨境加時賽。看清世界變化，你也能成爲一隻商業世界的「達爾文雀」，不斷進化、與時俱進。 強力推薦許景泰／商戰 CXO 執行長、大大學院創辦人謝文憲／企業講師、作家、主持人 我們周圍的世界正在發生什麼變化？適合了，就被選擇；不適合，就被
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38.
進化的力量3（簡體書）
出版日：
2024/04/17
作者：
劉潤
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
平裝
本書遵循2023年度演講的邏輯，分為八章：寒武紀大爆發、增長收斂、人口老化、情緒生長、智能湧現、服務崛起、出海加速、逆風飛颺。在書中，作者一一回答讀者心中關於未來商業世界的疑惑，這些疑惑可能是：消費出現了K型分化，那我是會往上分化，還是往下分化？三大產業出現了融合，那我所在的行業會不會被融合？會不會就徹底消失了？人工智能到底是人類的重大機會，還是滅頂之災？它到底會取代哪些人？我會不會被取代？色彩裡有哪些學問？我能不能從年輕人的新愛好中賺到錢？接下來的進出口狀況會怎麼樣？我能不能從中找到屬我的機會？人口到底會帶來什麼問題？人少了，就業不是應該更容易嗎？時間讓現在成為過去，讓過去成為歷史，未來已來，讓我們一起理解變化，看透變化，撥開迷霧，看到未來！
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39.
搶賺趨勢的紅利：趨勢不是未來，而是有人已身處其中，你還覺得匪夷所思。掌握四種趨勢紅利，對手還沒領悟你已搶先
出版日：
2018/07/02
作者：
劉潤
出版社：
任性出版
裝訂：
平裝
「趨勢不是未來，是一部分人已身處其中，其他人還覺得匪夷所思的商機。作者劉潤對趨勢的判斷，對每個人都有助益。」羅輯思維創辦人羅振宇◎生鮮電商只是引導同社區的大媽互動，就找到客戶，還解決庫存和物流的難題。◎傳統西裝工廠怎麼做到「訂製西裝、成衣售價」？甚至7日交貨、快過網購？◎大型家電商海爾推行小微企業，讓員工都當老闆，反而加速產品開發。這些傳統產業是如何轉型的？很簡單，因為他們都找到了趨勢的紅利，流量
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40.
互聯網+戰略版：傳統行業，互聯網在踢門（簡體書）
出版日：
2015/07/23
作者：
劉潤
出版社：
中國華僑出版社
裝訂：
精裝
互聯網掀起的是一場社會生活的革命。著名財經作家吳曉波認為，製造業將會由原來依靠成本優勢大規模製造的模式轉變成「專業化公司＋信息化改造＋小製造」的模式。在10年之內，會有50%～60%的中國傳統製造業企業邁不過這個坎兒，慘遭淘汰。鑒於目前很多傳統企業「老辦法不管用，新辦法不會用」的現狀，本書將用「互聯網的加減法」這個簡單模型清晰地說明商業新時代的遊戲規則和全新玩法，幫助傳統企業化解「本領恐慌」 。
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260
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共
148
筆
第
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頁
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