周傳久

高齡人口多，影響不只老人。對老人友善，就是對所有人友善。從各國發展來看，品質未必只靠金錢，工作人員的養成精實，才能帶來開放、平等、創新的工作文化，進而自然帶出人味、經濟、多贏、永續的服務。***2020年，臺灣人口轉呈負成長；2025年，臺灣將邁入超高齡社會。高齡化帶來的老人照顧、勞動力不足、少子化等負面衝擊，我們該如何迎擊？化危機為轉機？國際長照系列三部曲，從人才培育開始，翻轉對於高齡老弱的刻板印象，從新進養成，到終身學習，營造一個充滿友善且充滿人味的照顧文化。接著觀察歐洲各國面對高齡世代的各種創新服務，進一步思考臺灣高齡社會的各種可能。最後整合學習、個別調整，徹底落實在地實踐。你我不能再繼續置身事外，張開雙臂擁抱高齡未來，高齡化也可以是未來社會的致勝關鍵。***各界推薦（依姓氏筆畫順序排列）王念慈（大好工作室負責人、安寧照顧基金會董事、天主教失智老人基金會董事）王棋（高雄榮民總醫院護理部主任）毛慧芬（國立臺灣大學職能治療學系副教授、臺灣職能治療學會監事及長期照顧任務小組召集人）吳友欽（智善長照股份有限公司董事長）吳肖琪（國立陽明交通大學衛生福利研究所特聘教授）祝健芳（衛生福利部長期照顧司司長）陳乃菁（高雄長庚醫院神經內科主治醫師、失智共照中心執行長）郭慈安（中山醫學大學醫學系醫學人文學科主任／副教授、中華民國家庭照顧者關懷總會理事長、美國老年學學會院士）張淑卿（中華民國老人福利推動聯盟祕書長）楊宜青（成大醫院老人醫院籌備處院長）魏惠娟（中正大學成人教育系教授、多項教育部全國樂齡學習計畫設計者）

高齡長照專家周傳久最新著作國際長照系列三部曲之第二部本書作者分享其他國家如何豐富長者生活的許多例子，共同特性是不以病人看老人，不以治療看服務老人，而是重視老人自主，支持自主因老化受限的人追求放鬆、快樂、做自己覺得有意義的事。而這自主，以往依老人各有所需，給予個別化照顧，實施下來很難。現在的看法是，可以瞭解他們有哪些共同期待而支持組團各得其所。結果，聰明的老人許多問題自己一起想辦法，反而讓認為老人不行的人開眼界。高齡人口增加的社會，失智比例隨之增加是可預期的，當然，也有越來越多的健康老人回歸社區。因此現階段的挑戰是如何讓這些民眾不至孤立無援。本書提供各國案例給臺灣參考線索，藉由創新設計，找出適合臺灣的可行模式！為2025年臺灣邁入超高齡社會提早做更好的準備，以期在勞動力不足、少子化等負面衝擊下，化危機為轉機。國際長照系列三部曲，從人才培育開始，翻轉對於高齡老弱的刻板印象，從新進養成，到終身學習，營造一個充滿友善且充滿人味的照顧文化。接著觀察歐洲各國面對高齡世代的各種創新服務，進一步思考臺灣高齡社會的各種可能。最後整合學習、個別調整，徹底落實在地實踐。***各界推薦（依姓氏筆畫順序排列，請見試閱檔）尹佩芳（天主教靈醫會醫療財團法人羅東聖母醫院長照部主任）李玉春（前衛生福利部政務次長、長期照顧保險規劃總顧問）李藹慈（中正大學教育學院副院長、成人及繼續教育學系主任）吳至行（成功大學醫學院老年學研究所教授、家庭醫學部主任）吳昭軍（衛生福利部國民健康署署長）卓春英（輔英科技大學董事長、行政院長照小組委員）林錦宏（高雄醫學大學心理系副教授兼系主任）林麗雪（台灣教會醫療院所協會祕書長）柯宏勳（台灣在宅醫療學會理事、延希職能治療所所長）胡文郁（臺大醫院護理部主任）倪麗芬（長庚科技大學護理系副教授）游麗裡（財團法人老五老基金會執行長）楊忠一（新北市社會局輔具資源中心主任）詹弘廷（埔里基督教醫院長照醫學部主任醫師）劉芳（臺北醫學大學高齡健康暨長期照護學系副教授兼系主任）蕭淑代（臺北醫學大學醫院副院長、臺北市護理師護士公會理事長）

有人說，變老不是一個過程，而是在某一個瞬間，突然意識到自己真的「老了」。拿掉年齡、外貌、體能變化，我們都是最普通、最一樣的「人」，同樣渴望有品質的生活、受到尊重，以及被愛。長期關注高齡政策的周傳久，走訪各國實際觀察、體驗照顧觀念與方法，帶給臺灣長照領域更多想像空間。‧日本由「照顧經理」執行長照任務，背景多元，可能是牙科助理、柔道整復師、視能訓練士、指壓師等，必須有五年工作經驗，通過醫學常識、一般常

本書由長年關注長照、高齡議題的周傳久老師所著。顫抖的手指奮力地在螢幕上來回滑動，想點開來電通知，卻怎麼樣都按不到綠色通話鍵，試了好幾次總算接通，將話筒音量開到最大，電話那頭的聲音還是好小好小……退休後不知道該做些什麼，與朋友也越來越少連絡，一下子失去了生活的重心，與社會越來越脫節，真是越來越鬱卒，身體似乎也衰老得更快了……「老」，不應該是一連串失去的歷程！本書從打破媒體刻板印象、高齡就業就學、老後

高齡長照專家周傳久最新著作國際長照系列三部曲之第三部長期照顧的核心是便於管理？還是看見人的需要？「以人為本」不該只是口號，北歐各國的人才養成從建設性、正面角度看待人的期待與價值，並導入高齡社會的營運與活動，讓服務使用者學習面對生活，在人生的不同處境活出不一樣的精采。*****2020年，臺灣人口轉呈負成長；2025年，臺灣將邁入超高齡社會。高齡化帶來的老人照顧、勞動力不足、少子化等負面衝擊，我們該如何迎擊？化危機為轉機？國際長照系列三部曲，從人才培育開始，翻轉對於高齡老弱的刻板印象，從新進養成，到終身學習，營造一個充滿友善且充滿人味的照顧文化。接著觀察歐洲各國面對高齡世代的各種創新服務，進一步思考臺灣高齡社會的各種可能。最後整合學習、個別調整，徹底落實在地實踐。你我不能再繼續置身事外，張開雙臂擁抱高齡未來，高齡化也可以是未來社會的致勝關鍵。

令人恐懼的，不是失智、失能的我們逐漸遺忘自己，而是整個世界遺忘了我們……高齡者需要的不只是安置與照護，更需要社會參與和互動，在其中找到自我的存在與價值。因此，荷蘭有照顧農場，人人都可參與，適才適所發揮潛力；澳洲有男士工棚，鼓勵中高齡男性參與貢獻社會，增加社交、減少孤單；挪威的社會福利二手商店，招募老年志工，自行決定營運，充分發揮老人價值。透過這個過程，整個社會才能重新從高齡者的觀點看待他們的需要，設計友善環境，提升生活品質，讓他們在享受生活自主之餘，感覺仍對社會有貢獻，從而得到自信與尊嚴。

人人平等，學習欣賞。不但是北歐國家的文化，更是他們老人照顧的基本理念。 有些照顧機構為了讓老人比較熟悉，會在通道上標示實際路名；在屋裡一起動手做麵包，重拾老人的童年技藝；挪威有退休準備學校，提供成人退休到死亡需要預備的課題與教學；丹麥舉辦老人奧林匹克運動會，「競賽」的目的不是為了爭第一，而是活動筋骨；芬蘭有祖母俱樂部，祖父祖母都能來當志工，尋找新的自我定位；荷蘭有「阿茲海默咖啡俱樂部」，老人與照顧

人人平等，學習欣賞。 不但是北歐國家的文化，更是他們老人照顧的基本理念。 有些照顧機構為了讓老人比較熟悉，會在通道上標示實際路名；在屋裡一起動手做麵包，重拾老人的童年技藝；挪威有退休準備學校，提供成人退休到死亡需要預備的課題與教學；丹麥舉辦老人奧林匹克運動會，「競賽」的目的不是為了爭第一，而是活動筋骨；芬蘭有祖母俱樂部，祖父祖母都能來當志工，尋找新的自我定位；荷蘭有「阿茲海默咖啡俱樂部」，老人與照顧者一起吃點心、喝咖啡、聊天舒壓…… 作者記錄北歐國家如何讓老人擁有最舒適、合宜的晚年生活，希望成為臺灣的借鏡；同時呼籲大眾從「心」關懷老人，一起重建老人的個人價值。 各界推薦 卓越新聞獎基金會執行長　邱家宜 高雄市私立人慈養護之家執行長　黃淑珍 新北市雙連安養中心執行長　蔡芳文 專文推薦！

高齡長照專家周傳久最新著作 國際長照系列三部曲之第二部 本書作者分享其他國家如何豐富長者生活的許多例子，共同特性是不以病人看老人，不以治療看服務老人，而是重視老人自主，支持自主因老化受限的人追求放鬆、快樂、做自己覺得有意義的事。 而這自主，以往依老人各有所需，給予個別化照顧，實施下來很難。現在的看法是，可以瞭解他們有哪些共同期待而支持組團各得其所。結果，聰明的老人許多問題自己一起想辦法，反而讓認為老人不行的人開眼界。 高齡人口增加的社會，失智比例隨之增加是可預期的，當然，也有越來越多的健康老人回歸社區。因此現階段的挑戰是如何讓這些民眾不至孤立無援。本書提供各國案例給臺灣參考線索，藉由創新設計，找出適合臺灣的可行模式！為2025年臺灣邁入超高齡社會提早做更好的準備，以期在勞動力不足、少子化等負面衝擊下，化危機為轉機。 國際長照系列三部曲，從人才培育開始，翻轉對於高齡老弱的刻板印象，從新進養成，到終身學習，營造一個充滿友善且充滿人味的照顧文化。接著觀察歐洲各國面對高齡世代的各種創新服務，進一步思考臺灣高齡社會的各種可能。最後整合學習、個別調整，徹底落實在地實踐。 *** 各界推薦（依姓氏筆畫順序排列，請見試閱檔） 尹佩芳（天主教靈醫會醫療財團法人羅東聖母醫院長照部主任） 李玉春（前衛生福利部政務次長、長期照顧保險規劃總顧問） 李藹慈（中正大學教育學院副院長、成人及繼續教育學系主任） 吳至行（成功大學醫學院老年學研究所教授、家庭醫學部主任） 吳昭軍（衛生福利部國民健康署署長） 卓春英（輔英科技大學董事長、行政院長照小組委員） 林錦宏（高雄醫學大學心理系副教授兼系主任） 林麗雪（台灣教會醫療院所協會祕書長） 柯宏勳（台灣在宅醫療學會理事、延希職能治療所所長） 胡文郁（臺大醫院護理部主任） 倪麗芬（長庚科技大學護理系副教授） 游麗裡（財團法人老五老基金會執行長） 楊忠一（新北市社會局輔具資源中心主任） 詹弘廷（埔里基督教醫院長照醫學部主任醫師） 劉芳（臺北醫學大學高齡健康暨長期照護學系副教授兼系主任） 蕭淑代（臺北醫學大學醫院副院長、臺北市護理師護士公會理事長）

有人說，變老不是一個過程，而是在某一個瞬間，突然意識到自己真的「老了」。 拿掉年齡、外貌、體能變化，我們都是最普通、最一樣的「人」，同樣渴望有品質的生活、受到尊重，以及被愛。 長期關注高齡政策的周傳久，走訪各國實際觀察、體驗照顧觀念與方法，帶給臺灣長照領域更多想像空間。 ‧日本由「照顧經理」執行長照任務，背景多元，可能是牙科助理、柔道整復師、視能訓練士、指壓師等，必須有五年工作經驗，通過醫學常識、一般常識、法律知識等考試，試後接受訓練、每兩年再進修，才得以具備資格；評估客戶時，照顧經理與主治醫師的評估與意見，將一起送至專業評估小組，過程嚴謹又細緻。 ‧以色列輔具借用中心「撒拉之手」有近三百種輔具，包括：氧氣筒、床、拐杖、輪椅、生活用品等，以低廉租金或購買金，在全國流通；若需長期使用、購買，則可至「米勒巴」諮詢，該機構除職能、物理、語言、呼吸等各種治療師參與，還有國防科技武器專家以志工身分協助研發個別化輔具。 ‧瑞士「時間銀行」，建立初老志工服務高齡長輩模式，互助完成洗衣、買菜等事，交換所長得到回饋。透過機構專業媒合配對，提供適切服務，增加生活中的人際相處，並同時肯定自我能力。 作者也針對臺灣照顧領域現況提出建言，綜合國內外經驗，希望臺灣發展因地制宜的照顧模式，營造令人嚮往的高齡友善社會。 【專文推薦】 蔡淑鳳（衛生福利部護理及健康照護司司長） 王英偉（衛生福利部國民健康署署長） 曹文傑（公視總經理） 簡月娥（士林靈糧堂社區老人照顧服務總主任） 邱家宜（卓越新聞獎基金會執行長） 高英茂（高雄十全教會牧師、前中華信義神學院董事長） 【好評推薦】 我從事長照應已逾二十年，傳久的文字、影片、觀點，總是會在我的腦海常佇足。有時會很好奇是如何的成長背景造就了傳久如此不凡的社會影響力。 近十年來，當愈來愈多專家學者大談闊論形形色色的長照議題與論述時，傳久的觀點總會是超越，超越長照技術、操作、專業慣性、防弊性政策作為，回歸到人的本質、真善美的社會倫理，然而這些常被忽略，但卻有極其可貴的觀點，並非大道理的闡述，而是傳久經年累月深耕北歐、點點滴滴的生活體驗與看見，用影片、文字及他的身體力行，讓不斷紛擾的臺灣，持續存在著清晰透徹的反思與引導。我從副市長卸任下來，投入偏鄉部落擔任照服員，其實就是追隨傳久數年前，他實際參與照服員培訓、服務的實踐行動。就是他，讓我能快速跳脫政治紛

高齡長照專家周傳久最新著作 國際長照系列三部曲之第三部 長期照顧的核心是便於管理？還是看見人的需要？「以人為本」不該只是口號，北歐各國的人才養成從建設性、正面角度看待人的期待與價值，並導入高齡社會的營運與活動，讓服務使用者學習面對生活，在人生的不同處境活出不一樣的精采。 ***** 2020年，臺灣人口轉呈負成長；2025年，臺灣將邁入超高齡社會。高齡化帶來的老人照顧、勞動力不足、少子化等負面衝擊，我們該如何迎擊？化危機為轉機？ 國際長照系列三部曲，從人才培育開始，翻轉對於高齡老弱的刻板印象，從新進養成，到終身學習，營造一個充滿友善且充滿人味的照顧文化。接著觀察歐洲各國面對高齡世代的各種創新服務，進一步思考臺灣高齡社會的各種可能。最後整合學習、個別調整，徹底落實在地實踐。 你我不能再繼續置身事外，張開雙臂擁抱高齡未來，高齡化也可以是未來社會的致勝關鍵。 ***** 各界推薦（依姓氏筆畫順序排列） 王文賢（雙連視障關懷基金會董事長） 林依瑩（伯拉罕共生照顧勞動合作社理事主席、前臺中市副市長） 周恬弘（嘉義基督教醫院副院長） 洪淑惠（《聯合報》健康事業部策略長、《聯合報》前副總編輯） 郭慈安（中山醫學大學醫學系副教授、中山附醫失智症共同照護中心副院長） 翁慧卿（國立成功大學醫學院健康照護科學研究所教授兼所長、老年所／醫學系合聘教授） 張賢政（基隆市衛生局局長、家庭醫學、老年醫學、安寧緩和醫學專科醫師） 許慧麗（衛福部南區老人之家主任） 梁賡義（中央研究院院士、前陽明大學校長、前國家衛生研究院院長） 梁鎧麟（國立暨南國際大學高齡健康與長期照顧管理學士學位學程籌備處主任） 游麗裡（財團法人老五老基金會執行長） 楊儀華（天主教聖功醫院院長） 趙文崇（埔里基督教醫院董事長） 廖曼利（國立屏東科技大學景觀暨遊憩管理研究所助理教授） 蔡茂堂（前恆春基督教醫院院長、前臺大醫院精神科醫師、前臺北和平長老教會主任牧師） 簡璽如（財團法人福智慈善基金會北區敬老窗口） 蘇世強（埔里基督教醫院院長）