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彭劍鋒

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青少年美育趣味課堂:PPT製作(簡體書)
滿額折
出版日:2022/08/01 作者:彭劍鋒  出版社:人民郵電出版社  裝訂:平裝
在教育格局大發展的背景下,社會、學校和家長對於青少年的美育教育和藝術培養重新提升了一個新的認知,提高孩子對美的感知,對其情商、心態的塑造都會有十分重要的積極影響。為了滿足學生的個性化需求,學校都在積極地開展豐富多彩的科普、文體、藝術、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動,以此促進學生的全面健康成長。為此我們也策劃了一套提升青少年素養的美育系列圖書,每一本書都規劃為16堂課的形式,方便老師安排課堂內容。本書是針對素質拓展而量身定制的一本PPT教程。本書從WPS Office PPT軟件入手,通過前6課的內容帶領大家熟悉軟件的界面和主要功能,以及如何去構思一個PPT的內容;第7課至第16課,為軟件的基礎應用場景舉例,涉及家庭成員介紹、班會主題、植物科普、實驗記錄、演講、課外生活規劃、遊記、學習規劃、自我介紹、班幹部競選等與學生學習生活密切相關的內容,通過學生們真實的案例製作,教會大家學以致用的技能。 本書語言簡明易懂,講解步驟清晰易學,適合作為青少年及PPT初學者的學習教程。
優惠價: 87 260
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聽偉人講故事圖文版系列(全4冊)(簡體書)
滿額折
出版日:2022/03/01 作者:彭劍鋒  出版社:中航出版傳媒有限責任公司  裝訂:平裝
優惠價: 87 1034
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中國火箭人:人才高度成就事業高度(簡體書)
滿額折
出版日:2020/05/01 作者:彭劍鋒; 王偉  出版社:復旦大學出版社  裝訂:平裝
本書從系統(全域)、組織(中觀)、人(微觀)的不同視角,來研究中國運載火箭技術研究院是如何在使命和價值觀的驅動下,發揮作為關鍵要素――人的價值能力,分析其機制是如何創建協同與創新的。
優惠價: 87 355
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人力資源管理概論(第3版)(簡體書)
滿額折
出版日:2018/11/28 作者:彭劍鋒  出版社:復旦大學出版社  裝訂:平裝
本書是高校人力資源管理的專業的主幹課教材,作者系這個領域的資深諮詢專家,長期從事人力資源管理的教學工作和企業諮詢,本書即是在此基礎上編寫而成的一本人力資源管理操作層面的教材。全書分12章,詳細介紹了人力資源管理的基本原理,以及當今人力資源管理領域的最新理念和技術方法,並用許多形象化的圖表加以表述,所採用的案例許多是作者從事企業管理諮詢的成果,是一本理論性和實踐性相結合的人力資源管理教材。
優惠價: 87 444
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供應鏈改變中國(簡體書)
滿額折
出版日:2017/12/01 作者:彭劍鋒  出版社:中信出版社  裝訂:精裝
優惠價: 87 240
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標準化的偏執狂:金色拱門背後的麥當勞(簡體書)
87 折
出版日:2017/03/01 作者:彭劍鋒  出版社:中國人民大學出版社  裝訂:平裝
為何麥當勞能夠在高度同質化、競爭極其激烈的速食行業高品質地解決生存的問題,並在競爭對手中突出重圍、成為行業引領者?為何麥當勞採取司空見慣的特許經營模式卻能保持高度一致性、從未出現讓特許經營企業焦頭爛額的各種麻煩?為何麥當勞連年被各類機構評為“最佳雇主”?麥當勞真的就是賣漢堡的嗎?本書帶你走進麥當勞,領略金色拱門背後的麥氏帝國……
海爾能否重生:人與組織關係的顛覆與重構(簡體書)
滿額折
出版日:2016/01/01 作者:彭劍鋒; 雲鵬  出版社:浙江大學出版社  裝訂:精裝
優惠價: 87 407
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機制創新的力量:中國企業HR系統制勝之道(簡體書)
滿額折
出版日:2016/01/01 作者:彭劍鋒; 饒征  出版社:清華大學出版社(大陸)  裝訂:平裝
構建人力資源管理系統,必須以形成系統的功能和機制,產生機制的力量,提高人力資源效能為目標。只有選擇好、構建好和優化配置好人力資源管理系統,才能形成良好的人力資源管理系統的功能和機制。本書從人力資源診斷與治理模型(PRC模型)出發,以人力資源管理系統構建、人力資源度量以及人力資源效能整合為主線,著重從六個方面研究人力資源管理機制創新與變革的一般模式,包括人力資源管理系統的功能與機制、人力資源管理系統
優惠價: 87 303
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微電影大導演:微電影製作教程(簡體書)
滿額折
出版日:2015/07/01 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
微電影是移動互聯網時代孕育的新興電影藝術形式,因其“微時長”“微製作”“微投資”的特點而風靡,得到眾多影視愛好者的青睞,現已形成快速發展的產業模式。本書詳細講解微電影的製作流程、方法和技巧,分為前期、拍攝期和後期三篇。具體內容包括:微電影專案策劃和元素籌備,團隊交流、鏡頭構思和場面調度,配音、剪輯、畫面包裝和特效,以及微電影的發展趨勢等。全書圖文並茂,強調實用性,適合各類影視愛好者學習和參考。
優惠價: 87 308
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三菱:巨人軍團(簡體書)
87 折
出版日:2013/10/13 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
本書重現了三菱歷經一百四十餘年發展,由一間民營商貿公司成長為龐大企業集團的歷程,探究其作為日系企業代表的經營管理特點,揭曉一系列問題的答案:是什麼賦予三菱經久不衰的生命力,歷經戰爭、滯漲、信譽危機仍日益壯大,在日本乃至世界佔據舉足輕重的地位?其龐大的組織機構中存在著怎樣的內在構造及治理關係?歷代領導人怎樣傳承家族風格又各有成就?濃厚的日本文化及百年企業史,塑造了怎樣的“三菱之魂”?三菱集團之下的諸
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輝瑞:為世界健康護航(簡體書)
87 折
出版日:2013/09/08 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
本書通過重現輝瑞164年的發展歷程與管理特點,揭曉了一系列問題的答案:製藥行業的發展規律有哪些獨特之處?輝瑞如何從一家沒有太多科技含量的小型家族式化工企業逐步成長為一家具有高技術水準的全球最大的處方藥公司?如何獲取源源不斷的明星藥品,是靠持續大量的人力、物力、財力進行研發還是選擇兼併重組快速崛起?藥物從研發到推向市場需要經歷哪些步驟?輝瑞的強勢營銷在製藥業中影響甚廣,它是如何打造研產銷的一體化優勢
IBM:變革之舞(簡體書)
87 折
出版日:2013/09/01 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
本書通過解讀IBM的變革心,回答了為什麼IBM能夠在其百年的發展歷程中次次成功轉型並居於領先;通過感悟IBM的軟實力,領會到為什麼IBM的“藍色智念”如此深入人心,為什麼IBM會給人以活潑、新潮但不乏踏實、穩重的感覺,為什麼IBMers會讓眾人仰慕,以及為什麼IBM的網上大學受人追捧;通過體驗硬功夫,瞭解為什麼IBM能夠成為“藍色科技實力派”,為什麼IBM的產品觸角能夠深入各個領域,以及為什麼IB
艾默生:技術與收購的“雙冕”王(簡體書)
87 折
出版日:2013/09/01 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
本書通過重現艾默生123年的發展歷程,探尋其在計劃與控制、技術創新、收購兼併和組織管理等方面的成功秘訣與實踐,揭曉一系列問題的答案:一家地區性的風扇生產商,是如何一步步成長為世界製造業巨頭和美國工業史上的豐碑的?如何通過獨特的艾默生式管理過程,在激烈的市場競爭中屹立不倒的?如何通過計劃與控制這兩把抓手,實現高效管控和戰略指引的?如何實施收購兼併,從一家產品單一的手工作坊式企業發展為一家橫跨八大產品
波音:全球整合,集成飛翔(簡體書)
87 折
出版日:2013/08/02 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
波音公司如何從一個家庭作坊式飛機生產商發展為全球最大的軍機和民機製造商,其基業長青的秘訣何在?它怎樣平衡其內部各利益體所乘坐的“蹺蹺板”?波音公司各屆領導人如何乘風破浪,掌舵波音?“波音之翼”有哪些?波音公司的核心競爭力何在?它是如何與世界互動生產波音787“夢想飛機”的?波音又是如何與空客展開對決的?是什麼樣的人力資源管理模式和企業文化幫助波音公司留住了人才?波音公司是如何進行財務和資本運作的?
蘋果:販賣高科技的美學體驗(簡體書)
87 折
出版日:2013/08/01 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
蘋果公司如何從一個不起眼的車庫公司成長為萬人矚目的移動設備巨頭?喬布斯這位傳奇領袖人物具有哪些非凡特質,他如何帶領蘋果公司在逆境中重生,並創造一個又一個神話?蘋果公司何以擁有持續不斷的創新活力,並將創新融入企業運營管理的每一個角落?如何依靠其強大的市場影響力及品牌號召力,構建緊密關聯的產品線組合和封閉捆綁式的商業生態系統?又是如何通過獨特的營銷理念和成功的營銷活動,促使蘋果產品價值最大化?《蘋果:
聯邦快遞:“飛速”物流的聚焦業主(簡體書)
87 折
出版日:2013/08/01 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
電商服務的蓬勃發展為快遞行業的興盛帶來一個又一個的春天,作為行業佼佼者的聯邦快遞如何在既有市場中尋求突破發家立業?又如何穩紮穩打推動集團登上世界500強之寶座,實現永續經營? 《華夏基石世界級企業最佳實踐研究叢書·聯邦快遞:「飛速」物流的聚焦業主》通過完整重現聯邦快遞從起家到邁入新時代的發展歷程,用數據、事實及科學理論為你揭示聯邦快遞的成功之道.
人力資源管理概論(第二版)(簡體書)
滿額折
出版日:2011/02/01 作者:彭劍鋒  出版社:復旦大學出版社  裝訂:平裝
《人力資源管理概論(第2版)》是大學人力資源管理、勞動經濟與勞動關系、社會保障等專業的基礎課教材。《人力資源管理概論(第2版)》是作者根據國際通用的人力資源管理理論分析框架,緊扣中國勞動力市場運行的實際特點,在多年的講課積累和企業管理咨詢實踐的基礎上編寫而成的。全書共十章,包括人力資源管理與企業核心能力、人力資源管理的系統設計與構建、人力資源戰略規劃、人力資源管理的基礎——職位分析與職位評價、勝任
優惠價: 87 287
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透視諾基亞:科技以人為本(簡體書)
87 折
出版日:2010/03/01 作者:彭劍鋒; 王甜  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
《透視諾基亞:科技以人為本》內容簡介:諾基亞始建于1865年,經歷近150年的歲月磨礪,從一家專門從事木漿生產的傳統企業逐漸演變為一家以高新移動通信技術終端產品為主的富有現代氣息與時尚風格的21世紀企業。百年老店,不但歷經滄桑,而且在新的世紀中還散發著旺盛的生命力,《透視諾基亞:科技以人為本》向讀者揭示了諾基亞成功背後的故事,用翔實的資料,系統地分析討論了這家百年企業永葆青春的奧秘。對于中國企業的
百年殼牌石油業中的“貝殼”神話(簡體書)
87 折
出版日:2010/02/01 作者:彭劍鋒; 劉堅  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
本書通過重現殼牌103年的發展歷程與管理特點,揭曉一系列問題的答案:這一原由皇家荷蘭石油公司和殼牌運輸貿易公司聯合組成的 “小公司”,是如何成功進行行業資源源頭的拓展性開發與控制?如何基於能源核心整合業務鏈條整合?如何實現基礎研究與技術創新并重?如何做好成本控制與財務管理、人力資源與文化,用100多年的時間成就今天在石油界呼風喚雨的巨頭,創造這一名震世界的“貝殼”神話? 本書特色 內容構架:縱向的
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三星崛起之道:東方式管控+西方式變革(簡體書)
87 折
出版日:2010/01/01 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
本書通過重現三星公司70年發展歷程與管理特點,揭曉了一系列問題的答案:是什麼讓三星在短短70多年的時間內取得如此卓越的成績?是什麼驅使三星在激烈的市場競爭中取勝,塑造了令人嘆為觀止的產業帝國?在1997年亞洲金融危機中,它又是通過怎樣的戰略調整,從而創造了迅速崛起的神話?“執行為王”的企業文化是如何塑造的?三星是如何通過全面立體的標桿學習,取得了新經營運動的勝利?在增強公司的技術研發能力方面,三星
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帕爾迪:夢想由建築開始(簡體書)
87 折
出版日:2010/01/01 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
《帕爾迪:夢想由建築開始》以美國第一大房地產開發商帕爾迪公司為主線進行最佳實踐標桿研究,同時參照美國其他三大房地產商(霍頓、桑達克斯和萊納公司)的發展階段和業務管理情況,使讀者能夠更全面更清晰地把握房地產開發商的運作模式與成功基因:房地產企業是如何真正為客戶創造價值,讓客戶滿意的?房地產企業要如何通過規範運作來維持基業長青,怎樣才能形成可持續發展的核心競爭力?帕爾迪是怎樣做到連續50年盈利,并一步
從鄉村小店到世界零售巨頭:全方位剖析沃爾瑪成功歷程(簡體書)
87 折
出版日:2010/01/01 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
《從鄉村小店到世界零售巨頭:全方位剖析沃爾瑪成功歷程》主要內容簡介:沃爾瑪是由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生於1962年在美國阿肯色州小鎮羅杰斯城創立的。歷經近半個世紀的風雨,而今沃爾瑪已成為在全球16個國家擁有近8000家分店,下轄200余萬員工的國際零售巨頭。從鄉村小店到零售巨頭是一個不平凡的歷程,而《從鄉村小店到世界零售巨頭:全方位剖析沃爾瑪成功歷程》則向讀者揭示了這一歷程后的故事,用
匯豐:全球金融常青樹(簡體書)
87 折
出版日:2010/01/01 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
《匯豐:全球金融常青樹》著重從公司治理、全球領導力的培育、風險管理以及可持續發展方針入手,介紹了匯豐集團的競爭優勢來源,特別是其中的“增值管理”與“增長管理”為我國廣大企業走出危機、走向世界提供了很好的借鑒。
絕版無法訂購
寶潔:日化帝國百年傳奇(簡體書)
87 折
出版日:2010/01/01 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
本書通過重現寶潔172年的發展歷程與管理特點,揭示了一系列問題的答案:成立之初沒有任何優勢的寶潔,是如何在眾多的競爭對手中脫穎而出、站穩腳跟,從而發展成為全美頗具實力的企業? 為何將研發視為企業生存發展的生命線而大手筆投入?如何處理研發與市場的關係?如何避免大公司病、避免官僚習氣和內耗?如何提高運營效率,兼顧大公司的規模優勢、品牌優勢和小公司的高效率?如何率先改變行業規則與沃爾瑪聯手打造“寶瑪模式
健康從業人員基礎生命支持學生手冊(專業版)(簡體書)
滿額折
出版日:2009/07/01 作者:彭劍鋒  出版社:人民衛生出版社  裝訂:平裝
本書通過重現殼牌103年的發展歷程與管理特點,揭曉一系列問題的答案:這一原由皇家荷蘭石油公司和殼牌運輸貿易公司聯合組成的 “小公司”,是如何成功進行行業資源源頭的拓展性開發與控制?如何基於能源核心整合業務鏈條整合?如何實現基礎研究與技術創新并重?如何做好成本控制與財務管理、人力資源與文化,用100多年的時間成就今天在石油界呼風喚雨的巨頭,創造這一名震世界的“貝殼”神話? 本書特色 內容構架:縱
優惠價: 87 418
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高管薪酬:最佳實踐標桿(簡體書)
87 折
出版日:2009/01/01 作者:彭劍鋒  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
作為國內較早對高管激勵問題從理論研究到實踐操作進行全面介紹的一部著作,本書通過對國際優秀企業的高管激勵實施模式進行的深入分析和翔實研究,并結合中國高管激勵實踐中的一些突出問題,提出了“真空高管薪酬”的概念、模型和思路,以及中國企業家合理估值的一套完整解決方案。 通過本書,你可以全面系統地了解: 200家美國“全球500強企業”和200家中國企業高管薪酬管理現狀的分析對比; 高管薪酬研究的理論
華夏基石人力資源管理技能模擬訓練教程.績效指標體系的構建與維護(簡體書)
87 折
出版日:2008/12/01 作者:彭劍鋒  出版社:復旦大學出版社  裝訂:平裝
這本書分為兩部分,共六章: 第一部分,問題的提出,本書第一章和第二章。本部分通過背景企業的介紹,引申出一般企業所存在的績效管理問題,從而為本書設定了教學目標和知識背景。天和集團是在我國數家大型集團企業的資料基礎上構建而成的虛擬企業。它是一家在行業中具有典型性和代表性、采取母子公司制組織結構、多元化經營的國有企業,處于由成長期向成熟期過渡的發展階段。本書所提供的背景企業概況、戰略定位、組織結構
華夏基石人力資源管理技能模擬訓練教程.招聘操作技術與實施(簡體書)
87 折
出版日:2008/11/01 作者:彭劍鋒  出版社:復旦大學出版社  裝訂:平裝
本書是“人力資源管理技能模擬訓練教程”叢書中的一種。本書以一個虛擬企業為背景,詳細介紹了整個招聘系統的技術和實施流程,本書最大的特點在于操作性極強,深入到了招聘過程中的每一個步驟。本書共包括兩大部分: 第一部分,背景企業的概述,本書第一章。該背景企業是依據我國數家大型集團企業的資料構建而成的。它是一家采取多元化經營的國有企業,處于由成長期向成熟期過渡的發展階段,在行業中具有典型性和代表性,采用母
混沌與秩序III:人工智能時代企業成長之道(簡體書)
滿額折
出版日:2025/10/01 作者:彭劍鋒; 尚豔玲  出版社:中國財富出版社  裝訂:平裝
優惠價: 87 459
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贏在組織(簡體書)
滿額折
出版日:2024/03/15 作者:彭劍鋒; 薛冬霞  出版社:中國人民大學出版社  裝訂:平裝
組織工作奠定管理成效,是管理鏈條中至關重要的一環。中國企業正處於高度不確定的複雜時代,面臨著從追求發展速度到追求發展質量、從機會導向到戰略導向、從信息化到數智化的轉型升級,組織能力建設是無法回避的課題。中國共產黨在百年輝煌歷程中跨過一道道溝坎,強大的組織能力、出色的組織工作是黨的獨特優勢和不竭的發展源泉。幹部、人才和組織建設是組織工作的三大核心,在企業管理情境中,三者同樣是管理實踐的基礎和落實目標的主要手段。本書剖析了中國共產黨組織工作的傳統和特色,從最具代表性的十個角度擴展到當下中國企業管理實踐,從宏大敘事背景切入具體問題,結合實際,捋清管理領域活學活用黨的組織工作經驗的切實路徑和重要意義,實現從歷史到現實的躍遷。
優惠價: 87 465
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量子組織:數智時代的管理革命(簡體書)
滿額折
出版日:2023/03/01 作者:彭劍鋒; 馬曉苗  出版社:中國人民大學出版社  裝訂:精裝
不確定性和破界、自組織、創新驅動一起,成為企業管理命題中的關鍵詞。在不確定與混沌的時代,固守著傳統經典,用舊理論解釋新變化,能自圓其說,卻不能給人以啟示。 本書試圖打破認知局限,跳出工業時代的理論窠臼,用量子理論的基本原理和量子思維去看待後工業時代的人才管理問題與發展趨勢。
優惠價: 87 668
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戰略人力資源管理:理論、實踐與前沿(第2版)(簡體書)
滿額折
出版日:2022/10/12 作者:彭劍鋒; 孫利虎  出版社:中國人民大學出版社  裝訂:平裝
人力資源管理是經濟學專業和管理學專業學生的一門必修課,也是企業各級管理者的基本職責和必備技能。 本書基於“全球視野、本土思維、戰略架構、系統設計”的視角,全面闡述了戰略人力資源管理的系統架構與專業職能的核心內容,使讀者能從戰略與經營的角度思考人力資源問題,掌握戰略人力資源管理體系構建的要素、程序與方法,懂得如何運用人力資源管理推動企業戰略目標實現及核心能力提升。 第2版在繼承前版結構完整、內容充實、例證豐富、體例活潑、學以致用、方便教學和自學等特點的基礎上,補充了人力資源管理領域的最新理論研究成果和最優實踐,替換了閱讀資料,更新了案例與思考題。 本書適合作為企業高層、人力資源主管的人力資源管理專業知識培訓用書,也可作為高等學校人力資源管理專業及相關經濟管理專業與MBA學員的教材。
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機制創造人才(簡體書)
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出版日:2020/12/01 作者:彭劍鋒; 尚豔玲  出版社:北京燕山出版社  裝訂:平裝
優惠價: 87 459
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經營者思維:贏在戰略人力資源管理(簡體書)
滿額折
出版日:2019/08/15 作者:彭劍鋒; 張建國  出版社:中國人民大學出版社  裝訂:平裝
人力資源管理越來越上升到企業的戰略層面,上升為企業的戰略性資源,變成了第一推動力。在互聯網時代、知識經濟時代,人力資本日益成為企業價值創造的主導要素,人力資源也真正成為了企業的第一資源,成為企業所有要素裡面擁有有活力、擁有創造力的生產要素,成為企業成長和發展的第一推動力。 本書的兩位作者,在華為相識,因管理結緣的中國人力資源管理研究與踐行者,從厘清概念、回顧歷程開始,從原點出發探尋戰略人力資源管理的來路與去處。
優惠價: 87 287
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高層恩怨:蔣介石和他的高官們(簡體書)
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出版日:2017/06/30 作者:彭劍鋒; 鄭婷婷  出版社:華藝出版社  裝訂:平裝
以當時事、當事人,重現“國民政府”敗亡軌跡。 以蔣介石和他的高官們的交叉視角解讀國民政府走向敗亡的歷程,再現蔣介石執政下的國民政府高層之間的鬥爭與媾和。 不談已知,只說未知! 講述國民黨三十年“其興也勃,其亡也忽”的興衰過程。 蔣中正日記部分內容首次曝光! 臺灣“國史館”認證,國民黨黨史館絕密史料支持!
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贏在用人:三星人才經營思變(簡體書)
滿額折
出版日:2015/10/01 作者:彭劍鋒; 金賢洙  出版社:浙江大學出版社  裝訂:平裝
70年的騰飛,三星集團已然成為韓國第一大企業,其業務不僅涉及電子產業的多個領域,更有金融保險服務業、重化工業和貿易等多元業務,在瞬息萬變的市場中,三星集團始終能有20餘種產品的市場佔有率位居世界第一。面對這樣一個頗具競爭力的“世界500強”之一的集團企業,我們不禁要問:是什麼締造了三星的騰飛?是什麼造就它的成功?答案是人才!三星集團一直視人才為第一資產。傑克·韋爾奇曾經感慨:三星的人才培養已經走在
優惠價: 87 256
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任天堂:讓世界充滿微笑(簡體書)
87 折
出版日:2013/07/01 作者:彭劍鋒主編  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
為何任天堂的產品能夠影響幾代人的成長?為何任天堂看似「簡單」的產品,銷量卻遙遙領先於「強大」的微軟和索尼遊戲機?它的發展又能夠為中國的消費產業提供怎樣的經驗和教訓?《任天堂:讓世界充滿微笑》重現任天堂120多年的風雨歷程,主要從發展歷程、公司治理、領導力、創新管理、產品理念、產業鏈管理、企業文化以及遊戲業競爭狀態八個方面透視任天堂株式會社,嘗試解答為何在百年的發展歷程中遭遇多次滅頂之災的任天堂依然
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思科互聯網帝國(簡體書)
87 折
出版日:2010/03/01 作者:彭劍鋒; 王黎廣  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
曾經有人評論思科的成功是“在合適的時候,用合適的?品進入了一個合適的市場”,認?思科的崛起完全依賴于互聯網經濟本身的發展。如果這個觀點正確的話,那?與思科公司同時出現的相似的公司現在也應該矗立于互聯網行業之中,但是現實?是這些公司要?被兼?收購,成?其他公司的一部分,要?就在殘酷的競爭中永遠的湮沒下去。思科不僅生存下來,而且還成?了行業的領袖。如何做到潮漲而升,潮退而不落,正是思科成功的關鍵。本書
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HR+三支柱:人力資源管理轉型升級與實踐創新(新版)(簡體書)
滿額折
出版日:2024/06/01 作者:馬海剛; 彭劍鋒; 西楠  出版社:中國人民大學出版社  裝訂:平裝
《HR+三支柱》於2017年首次出版。七年來,該書受到HR從業者的高度關注,三支柱模式則被中國企業廣泛應用於實踐。其間,“水土不服”問題以及人工智能等技術浪潮帶來的巨變,給中國企業開展HR三支柱實踐帶來了挑戰。不過,書中重點強調的端到端交付和產品經理思維這兩大理念對人力資源管理實踐領域的影響得到了加強。基於此,新版首先保持了理論與框架的相對穩定,系統梳理了HR三支柱的演進歷程,展現了中西方在HR三支柱理念上的碰撞與交融,重點闡述了由專家中心(COE)、共享服務中心(SSC)、人力資源業務夥伴(HRBP)構成的HR三支柱的內涵。其次,反映了HR三支柱的最新研究成果與創新實踐,洞見HR三支柱與人力資源管理的新趨勢,幫助企業人力資源部門和HR從業者應對新的挑戰。隨著時代的發展,HR三支柱迅速演變與迭代,並與中國企業的需求更好地融合,前景光明。越來越多的企業引入HR三支柱模式,成功實現了轉型升級;HR從業者和HR專業的學生也爭相學習該模式,以更好地理解企業的實際需求,跳出職能深井,轉型為價值創造者。
優惠價: 87 360
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數字時代的組織本質(簡體書)
滿額折
出版日:2023/06/07 作者:陳春花; 彭劍鋒; 穆勝  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
去中心化、自組織、扁平化……眾聲喧嘩,三葉草組織、海星組織、青色組織……概念頻出,回到現實,對於組織轉型究竟應該怎麼做,實踐者還是一頭霧水。 在《數字時代的組織本質》中,橫跨學術、商業、諮詢三界的管理學者陳春花、彭劍鋒、穆勝,聚焦“數字時代的組織本質”,通過“對話”“洞見”兩個部分,展開討論、闡述觀點。 在上篇“對話中”,陳春花、彭劍鋒、穆勝從五個絕佳維度解構“數字時代的組織本質”,帶領大家勾勒出一幅在數字時代進行新組織建設的行動路線圖。 ‧組織模式是企業的“形”,是建設新組織的主線。 ‧組織能力是企業的“神”,是建設新組織的輔線。 ‧數字化是企業的“器”,是新組織的超級變量之一。 ‧新生代員工是企業的“本”,是新組織的超級變量之二。 ‧組織管理創新是一個更加完整的畫面,同時整合了以上四個維度。 在下篇“洞見”中,陳春花、彭劍鋒、穆勝基於商戰時局、組織開發和人才管理三大熱點話題,體系化闡述理念和方法。 ‧陳春花“開局”――縱貫全域,給出一針見血的底層解讀,並拋出讓人耳目一新的概念,揭示新趨勢。 ‧彭劍鋒 “主攻”――基於底層解讀發展出體系框架,給出犀利觀點,並用海量的鮮活案例來進行驗證。 ‧穆勝“斷後”――回歸具體對象,探討具體問題,將“小”題“大”做,進而管窺全域。 《數字時代的組織本質》系統呈現了三位“跨界管理學者”的真知灼見,包含五大話題的前沿觀點、三大主題的前瞻洞見,給企業經營者與管理者帶來了新思路、提供了新方法,希望能助力企業高質量發展。
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