林信昌

■新王道三大核心信念：創造價值、利益平衡、永續經營■創新才能創造價值，創新要以「用戶為中心」■ESG與永續發展：Day1就要落實ESG■塑造品牌之道：不斷創新■台灣存在的價值：對全世界做出貢獻■傳承為永續台灣科技創業教父、宏碁集團創辦人施振榮Stan哥，一路走來始終奉行王道，藉由本書希望能將王道思維帶給大家，並讓大家在行王道的路上不感到孤單且更具信心，最終微笑走出自己的一條路。

台灣科技創業教父施振榮的王道經營哲學及實踐案例「這一路走來，我都是由王道出發，要打造一個所有利益相關者可以攜手創造價值且利益平衡的機制，如此才能永續經營。」──施振榮施振榮，宏碁集團創辦人兼榮譽董事長，目前擔任智榮基金會董事長，大家喚他Stan哥。身為台灣第一代創業家，Stan哥一路走來以王道心法面對客觀環境的變化與挑戰，不斷調整組織及經營策略，讓企業永續經營。2019年更以75歲高齡成為「最老的

以AI釐清價值排序、突破決策盲點台灣科技創業教父施振榮與人工智能決策分身「AI阿丹」共創領導新思維──實踐王道哲學，讓組織升級進化。 王道遇見人工智能──施振榮的AI思維分身，你的決策新引擎。 從資訊到洞見，讓「AI阿丹」成為你的思辨教練。宏碁創辦人施振榮Stan哥親身示範，AI不僅是工具，更能成為「思維型助理」與「決策陪跑員」，幫助你應對時代變革，化挑戰為機會。本書透過Stan哥與其AI思維分身「AI阿丹」的深度對話，創造出能以王道哲學思考的「決策引擎」，揭示領導者如何駕馭AI智能──開創思維，駕馭未來：深度認識AI的無限可能，引導領導者釐清思緒、突破盲點。王道為本，AI為用：承繼Stan哥智慧的AI阿丹，系統化協助領導人，以王道思維管理組織。決策分身，照見初心：猶如一面誠實的鏡子，協助領導人拆解恐懼、面對初衷，進而前瞻思考。人機共創，組織進化：透過個人決策「3C」與團隊決策「5C」原則，結合AI的輔助，讓決策更透明、更具韌性。台灣實驗，全球浪潮：台灣作為「最小可複製單元」（Minimum Replicable Unit, MRU）的實驗田，將驗證王道領導學的落地、複製與拓展的可能。東方王道思考與前瞻AI科技的完美運用，管理者能應對複雜變局，在不確定的時代中保持清明，引領你走向領導力的覺醒時刻，企業邁向集體共好。

宏碁集團董事長施振榮在28年前，以100萬元，與創業夥伴攜手創立宏碁。如今，泛宏碁集團年營運規模已達7500多億元，他28年來的創業歷程與經驗，可謂是台灣資訊電子業的寶典。本書特別邀請施振榮口述，由兩位資深記者採訪整理他的創業心得、經營理念、品牌建立，以及危機處理的心路歷程。施振榮曾提出「要命就要認輸」、「換腦袋或換位子」等理念，在在成為業界名言；他曾以靈活的應變策略化險為夷，再造宏碁……凡此種種

★台灣科技創業教父施振榮，歸結40年創造價值的心法「要創造價值，就要勇於承擔風險。」-施振榮誰說台灣的年輕世代是柔弱的羊群，只能領低薪，愈來愈沒有競爭力？不怕世界愈來愈平、全球化浪潮襲捲，掌握創造價值、贏的心法，你就會是頂尖！台灣科技創業教父、宏碁集團創辦人施振榮，曾被國外媒體譽為「亞洲英雄」、「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一。當台灣的年輕世代因為全球經濟變化劇烈，惶惶不安，不知未來該