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桑原晃彌
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作者：桑原晃彌
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1.
「自己究竟能成長到什麼地步呢？我的答案是沒有極限」：大谷翔平以壓倒性的力量開拓世界的80句精神話語【附大谷翔平MLB一千安紀念書衣海報】
出版日：
2025/10/23
作者：
桑原晃彌
出版社：
商周文化
裝訂：
平裝
「自己究竟能成長到什麼地步呢？我的答案是沒有極限」──大谷翔平⚾開拓二刀流之路，努力的天才──大谷翔平不斷改寫棒球歷史、啟發無數人的重要信念，皆收入本書並附【大谷翔平MLB一千安紀念書衣海報】⚾從岩手縣走向大聯盟，從新秀到美國職棒大聯盟MVP，史上第1位達成單季50支全壘打、50次盜壘。他是棒球史上驚人的「二刀流怪物」，也是不斷突破極限、創造歷史的選手。大谷翔平的話語蘊含著他如何鍛鍊自我、面對壓力、思考棒球未來的哲學。本書帶你走進大谷的內心世界，聆聽他塑造偉大成就的信念──不只是挑戰極限，也同時開創全新的未來。書中每一篇摘錄一句大谷翔平的話語，從話語延伸成小短文，訴說大谷是如何練習、自我成長，秉持什麼樣的精神及想法專注於棒球運動，進而達到目前的高度成就。⚲ 成為職業選手前，大谷所學到的事物我不與別人約定，我只對「自己」許下諾言⚲ 訂立目標，勇往直前讓自己選擇的路成為「最佳選擇」⚲ 開拓二刀流之路不被別人的評論牽著鼻子走⚲ 在蛻變中持續前進關鍵是「做得到的事」能做到多好⚲ 克服逆境悔恨就是成長的動力⚲ 肩負起棒球的未來我想將棒球的樂趣傳達給孩子們⚲ 「大谷翔平」的生活態度無論對手是誰，我都一視同仁大谷翔平以實力改寫棒球的歷史，也用話語啟發人心。書中的精神話語是他行動背後的信念與準則，並不斷被他奉行與實踐。大谷告訴我們，成功不是天賦，而是持續選擇「成為更好的自己」。
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2.
大谷翔平：突破極限的55句名言【首刷限量贈大谷翔平與愛犬「Decoy」擊掌日文珍藏卡】
出版日：
2024/12/27
作者：
桑原晃彌
出版社：
白金文化有限公司
裝訂：
平裝
「大家都說這件事從來沒人做過，正因如此，我才要去做。」★ 史上第1位「50 - 50」★ 3度全票獲選年度MVP！★ 連2年獲漢克阿倫獎，美聯、國聯皆獲獎的史上第1人！★ 最佳指定打擊獎4連霸！●臺灣市面第1本！由日本專業記者作家精選大谷翔平從孩提時期開始打棒球至今，不時脫口而出的金句●★ 封面為大谷翔平2024年歷史紀錄保存版 ●○★ 獨家！收錄SHO－TIME大谷翔平2024年攀上世界之巔全軌跡特輯⚾大谷翔平強大心法祕訣盡在此書中，讀完本書，讓自己跟著大谷翔平一同追逐夢想、突破極限。◆ 遭受巨大背叛！心理壓力龐大的大谷如何調適？大谷翔平因為先前手肘動了手術而無法投球，在需要復健的巨大壓力下，竟然還發生長期以來信任的夥伴水原一平的背叛。大谷翔平是如何調整好自己的狀態，不受影響，並且交出佳績？◆ 經歷受傷、季後賽打擊的低潮，大谷如何堅定目標？大谷翔平過去曾經歷多次受傷和手術，然而，大谷總是利用這些時期專注於打擊練習和實踐，反而促使他「以超越自身預期的速度成長為一名更優秀的打者」。大谷翔平是如何灌注所有精力在目標上？◆ 奪得各大獎項，大谷依然不放棄前進的動力何來？2024年，大谷翔平先是榮獲年度最佳指定打擊，又拿下象徵最佳打者的漢克阿倫獎，連兩年獲獎，成為史上第一位美聯和國聯都奪獎的球員。看到大谷翔平不斷突破紀錄的身影，不禁令人感受到：為了發自內心喜愛的事物，大谷翔平傾注的時間與努力有多大！⚾⚾▌當你需要鼓舞與勇氣，大谷翔平的名言會讓你充滿鬥志，找到追逐夢想的動力── ✧先入為主的成見，會讓原本可能做得到的事變成不可能。 ✧不要因為想「變成」某個人而努力；要為了「超越他」而努力。 ✧即使我個人表現再出色，但球隊輸了球，我就必須更努力。 ✧沒有經歷過令人懊悔的經驗，就不會產生想要贏的強烈渴望。 ✧如果沒有令人心服口服的實力，就沒有資格上場比賽。 ✧棒球無法靠單打獨鬥贏球。必須全體團結合作，不論上壘或跑壘，都需要隊友齊心協力才能贏得比賽，我希望能在團隊中盡一己之力✧我想說的只有一件事，就是「不要仰慕對手」。⚾⚾⚾⚾ 締造偉業的2024年保存版書封設計 ・ 封面照片為大谷翔平2024年上場打擊時的照片，底色以亮眼的特色銀色印製象徵大谷翔平奪得三座打擊銀棒獎，本書將成為2024永久保存版本。【本書特色】〈特色1〉市面第一本！由日本記者作家精選大谷翔平名句非一般傳記或報
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3.
大谷翔平：突破極限的55句名言
出版日：
2024/12/27
作者：
桑原晃彌
出版社：
白金文化有限公司
裝訂：
平裝
「大家都說這件事從來沒人做過，正因如此，我才要去做。」★ 史上第1位「50 - 50」★ 3度全票獲選年度MVP！★ 連2年獲漢克阿倫獎，美聯、國聯皆獲獎的史上第1人！★ 最佳指定打擊獎4連霸！●臺灣市面第1本！由日本專業記者作家精選大谷翔平從孩提時期開始打棒球至今，不時脫口而出的金句●★ 封面為大谷翔平2024年歷史紀錄保存版 ●○★ 獨家！收錄SHO－TIME大谷翔平2024年攀上世界之巔全軌跡特輯⚾大谷翔平強大心法祕訣盡在此書中，讀完本書，讓自己跟著大谷翔平一同追逐夢想、突破極限。◆ 遭受巨大背叛！心理壓力龐大的大谷如何調適？大谷翔平因為先前手肘動了手術而無法投球，在需要復健的巨大壓力下，竟然還發生長期以來信任的夥伴水原一平的背叛。大谷翔平是如何調整好自己的狀態，不受影響，並且交出佳績？◆ 經歷受傷、季後賽打擊的低潮，大谷如何堅定目標？大谷翔平過去曾經歷多次受傷和手術，然而，大谷總是利用這些時期專注於打擊練習和實踐，反而促使他「以超越自身預期的速度成長為一名更優秀的打者」。大谷翔平是如何灌注所有精力在目標上？◆ 奪得各大獎項，大谷依然不放棄前進的動力何來？2024年，大谷翔平先是榮獲年度最佳指定打擊，又拿下象徵最佳打者的漢克阿倫獎，連兩年獲獎，成為史上第一位美聯和國聯都奪獎的球員。看到大谷翔平不斷突破紀錄的身影，不禁令人感受到：為了發自內心喜愛的事物，大谷翔平傾注的時間與努力有多大！⚾⚾▌當你需要鼓舞與勇氣，大谷翔平的名言會讓你充滿鬥志，找到追逐夢想的動力── ✧先入為主的成見，會讓原本可能做得到的事變成不可能。 ✧不要因為想「變成」某個人而努力；要為了「超越他」而努力。 ✧即使我個人表現再出色，但球隊輸了球，我就必須更努力。 ✧沒有經歷過令人懊悔的經驗，就不會產生想要贏的強烈渴望。 ✧如果沒有令人心服口服的實力，就沒有資格上場比賽。 ✧棒球無法靠單打獨鬥贏球。必須全體團結合作，不論上壘或跑壘，都需要隊友齊心協力才能贏得比賽，我希望能在團隊中盡一己之力✧我想說的只有一件事，就是「不要仰慕對手」。⚾⚾⚾⚾ 締造偉業的2024年保存版書封設計 ・ 封面照片為大谷翔平2024年上場打擊時的照片，底色以亮眼的特色銀色印製象徵大谷翔平奪得三座打擊銀棒獎，本書將成為2024永久保存版本。【本書特色】〈特色1〉市面第一本！由日本記者作家精選大谷翔平名句非一般傳記或報
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4.
抓住運氣的能力：運氣來臨總有前兆，怎麼判斷？蘋果、微軟、迪士尼、星巴克、谷歌、IKEA……世界級創辦人的轉運學。
出版日：
2024/04/01
作者：
桑原晃彌
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
賈伯斯、貝佐斯、本田宗一郎、松下幸之助等成功創業者， 這些企業家其實能力跟一般人差不多， 之所以能成功，是因為懂得抓住運氣。 怎麼是運氣？而不是多數人認為的「努力」？ 本書作者桑原晃彌是日本資深企管顧問、財經新聞工作者， 採訪過豐田、蘋果、谷歌等各大企業， 他深入研究幾十位全球知名的企業家成功歷程，發現： 運氣出現的瞬間，乍看之下很像困境， 而這些成功人士不會就此逃避或放棄，而是把危機當成轉運。例如： ．「找不到下一步，就先退一步。」星巴克前執行長霍華．舒茲這樣面對困境。 ．「承認失敗和追求成功一樣重要。」這就是優衣庫創辦人柳井正的一勝九敗學。 ．「如果沒有模板，就自己創一個。」於是Nike創辦人菲爾成為運動界最強者。 運氣到底從何而來，怎麼判斷是好運還是厄運？ 這是蘋果、微軟、迪士尼、星巴克、谷歌、IKEA……世界級創辦人的轉運學。 ◎秉持這些信念，他們抓住好運 ．蘋果創辦人賈伯斯認為，「人生能真正做重要事的機會只有2、3次」， 所以比起擔心名聲、財富，「時間要用在重要事情上。」 ．「光有想法沒用，要開始做。」 宜得利創辦人似鳥昭雄只要一有想法，就馬上擬訂計畫然後行動， 這份執行力讓他把面臨破產家具店，變成跨國大型家具公司。 ．迪士尼創辦人華特不被股東的意見左右決定， 堅信「讓大眾成為自己的夥伴」（就是顧客）就能獲得成功， 這份信念，讓他成功發開出迪士尼樂園。 ．日本電視購物教父高田明總說，「就算業績變差，也不能失去顧客信賴」。 當公司爆出顧客資料外洩醜聞時，他立刻停止電視上所有活動， 選擇吃下150億成本，果斷決策讓他大獲好評，甚至隔年業績突破900億。 ◎離成功的最後一哩路，往往看起來最像走向失敗 ．業績持續惡化，時任星巴克執行長霍華．舒茲遏止頹勢的方法 完全不在乎面子， 他毅然關閉七千多家門市， 「找不到下一步，就先退一步。」才可更客觀思考如何整頓公司。 ◎抓住運氣的能力，幾歲都來得及 ．「一天改善１％，一年後強大37倍。」 樂天創辦人三木谷浩史相信改善的力量，不需要一開始就完美，邊做邊修正， 他讓使用者原本不到30人的樂天，變成營業額突破100兆的集團。 ．日本電產創辦人永守重信的工作鐵則是，「比競爭對手快一倍半。」 就算產品不完美，只要夠快，就能根據顧客需求不斷修正，最終獲得信賴。 運氣來臨總有前兆，怎麼判斷？我們都需
優惠:大是文化全書系書展
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5.
巴菲特的決策邏輯：身價1113億美元的投資之神，解讀世界的八大原則
出版日：
2023/01/13
作者：
桑原晃彌
出版社：
樂金文化
裝訂：
平裝
左擁台積電，右抱日本五大貿易商；人類史上最厲害的投資家的決策智慧完．全．公．開！ 為什麼要學巴菲特的決策邏輯？因為華倫・巴菲特是史上第一位僅靠投資成為億萬富翁的活傳說，甚至被人們冠上「智者」的頭銜。他從11歲第一次投資股票以來，投資資歷已經超過80年，擁有1113億美元以上的資產，不曾蒙受巨大虧損；另一方面，他不惜捐出龐大金額，連續五年蟬聯美國國內最高額捐款的榜首，過著富裕但簡樸的生活。 即使在COVID-19的威脅下，他的「波克夏海瑟威」公司依舊持續獲利。2022年儘管全球股市進入熊市，巴菲特憑藉「波克夏海瑟威」超越標普500的亮眼表現，仍能笑到最後 ；更因為大舉買入台積電ADR、加碼日本五大商社股票等獨具慧眼的決策，受到全球媒體與投資人的高度關注。雖然我們可能無法成為巴菲特，但若能了解他的決策邏輯，站在巨人的肩上，我們也能走得更遠。 要怎麼從巴菲特身上學習？放眼全球股市，沒有人能挑戰巴菲特的崇高地位，也因此巴菲特的一舉一動，都是全球投資人爭相效仿的對象。每年他在自家公司「波克夏海瑟威」的年度股東大會上發表談話與回答股東的問題。大家不辭千里前去參加股東會一睹股神風采，更要聽他的觀點與思維，風靡之盛，近年更有媒體將股東會直播，供巴迷觀看。連Google的創辦人賴利．佩吉、亞馬遜的傑夫．貝佐斯、微軟的比爾．蓋茲等超一流經營者都一致推崇，巴菲特哲學是他們經營管理與克服危機等方面的強大支柱。身為巴菲特多年好友的比爾．蓋茲更直言：「比起一般人，巴菲特可以預見更長遠的未來。」過去，我們只能在股東會、股東信或傳記上，零碎的窺視巴菲特的思考。但是，現在你有了不同選擇！推廣豐田生產系統而聲名大噪的知名國際顧問桑原晃彌，將多年來對巴菲特的觀察與研究，化為具系統性的巴式決策邏輯。 巴菲特沒有說出口的成功祕訣，到底是什麼呢？巴菲特為何如此成功？有人從他寫給股東的信中尋找財富密碼，有人從他的自傳故事中獲取靈感，但本書要提供更快速有效、更有系統性的學習方式！作者綜觀巴菲特的投資生涯，濃縮其思想菁華，並且發現，巴菲特就是因為堅守自己的「決策邏輯」與「良好習慣」，才為自己帶來凡人無法想像的功成名就。 ● 關於目標，巴菲特會這樣訂：投資要看長期，不要短視近利對巴菲特來說，他投資股票要可以「永久」持有，不會短視近利。這個觀念源於童年時期的慘痛教訓。&
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6.
樹木希林生活哲學(DSHF)（簡體書）
出版日：
2025/03/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
精裝
本書收錄了樹木希林的80句人生箴言。衰老、孤獨、生病、工作、家庭、夫妻關係……這些無論如何都要在人生旅途中遇到的問題，我們該如何跨越？本書從樹木希林的多本書中精選出80句能打動人的部分，並搭配上作者的精彩解讀。樹木希林在一生實踐“順其自然的自己”、箴言中飽含著她的人性和人生哲學，不受成見和常識的拘囿，不管遇到什麼困難，失敗也好，生病也好，都將之視作自己生活的“養分”，這些真摯的話語會給我們很大的啟發。
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7.
瀨戶內寂聽利他哲學(DSHF)（簡體書）
出版日：
2025/03/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
精裝
內容介紹本書特色★作者是因推廣豐台生產系統而名聲大噪的知名國際顧問桑原晃彌。★本書“世界名人箴言書系”中的一本，旨在講述知名人物的成功法則。★內文編排新穎，左頁是瀨戶內寂聽的80條箴言，右頁搭配世界名家名流的逸事與實戰案例，易理解，能實戰★可從頭閱讀，逐步深入；亦可隨興翻閱，最快找到打動自己，並對症下藥的人生金句★經典尺寸，好讀、好攜帶為什麼要學瀨戶內寂聽？瀨戶內寂聽是日本極具影響力的傳奇人物。前半生，她不被世俗的觀念所束縛，一直在探索女性的全新生活方式，並始終胸懷好奇心，堅持做真實的自己。在“新陳代謝”較快的日本文壇，她前後有五十多年一直穩居流行作家的地位，作品多達400部。她寫作題材廣泛，從私小說、傳記到歷史文學，她均有涉獵。後半生遁入空門後，她堅持開展 “青空佛法講座”長達30年，為大家答疑解惑，傳遞對生活的熱愛和樂觀的人生態度。另外，她在75歲高齡將日本古代文學經典《源氏物語》翻譯成現代日語，在日本掀起了源氏熱潮。概觀瀨戶內寂聽的一生，如果用一個詞來總結的話，那就是“生命力”，她無論身處何種環境，都要向下“紮根”，開出自己的花朵。通過本書，如何向瀨戶內寂聽學習？作者桑原晃彌結合瀨戶內寂聽諸多作品中的箴言，將瀨戶內對生活的熱愛與態度做了更通透的解析，視角全面，見解專業，筆觸動人，為讀者展現了充滿熱情又多彩多姿的瀨戶內寂聽。期待讀者能從80條金句中找到女性新的生活方式。本書在內文編排上，採用左頁為箴言，來凸顯瀨戶內寂聽每一句箴言的重要性，右頁則是作者引述稻盛和夫等人的相關觀點，來解析瀨戶內寂聽利他哲學的方方面面，讓讀者得以窺見瀨戶內為翻轉人生提供的全新思考方式。
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8.
大谷翔平：突破極限的55句名言(電子書)
出版日：
2024/12/24
作者：
桑原晃彌
出版社：
白金文化有限公司
裝訂：
電子書
「大家都說這件事從來沒人做過，正因如此，我才要去做。」 ．史上第1位「50 - 50」 ．3度全票獲選年度MVP！ ．連2年獲漢克阿倫獎，美聯、國聯皆獲獎的史上第1人！ ．最佳指定打擊獎4連霸！ 臺灣市面第1本！由日本專業記者作家 精選大谷翔平從孩提時期開始打棒球至今，不時脫口而出的金句 封面為大谷翔平2024年歷史紀錄保存版 獨家！收錄SHO－TIME大谷翔平2024年攀上世界之巔全軌跡特輯 大谷翔平強大心法祕訣盡在此書中，讀完本書，讓自己跟著大谷翔平一同追逐夢想、突破極限。 遭受巨大背叛！心理壓力龐大的大谷如何調適？ 大谷翔平因為先前手肘動了手術而無法投球，在需要復健的巨大壓力下，竟然還發生長期以來信任的夥伴水原一平的背叛。大谷翔平是如何調整好自己的狀態，不受影響，並且交出佳績？ 經歷受傷、季後賽打擊的低潮，大谷如何堅定目標？ 大谷翔平過去曾經歷多次受傷和手術，然而，大谷總是利用這些時期專注於打擊練習和實踐，反而促使他「以超越自身預期的速度成長為一名更優秀的打者」。大谷翔平是如何灌注所有精力在目標上？ 奪得各大獎項，大谷依然不放棄前進的動力何來？ 2024年，大谷翔平先是榮獲年度最佳指定打擊，又拿下象徵最佳打者的漢克阿倫獎，連兩年獲獎，成為史上第一位美聯和國聯都奪獎的球員。看到大谷翔平不斷突破紀錄的身影，不禁令人感受到：為了發自內心喜愛的事物，大谷翔平傾注的時間與努力有多大！ 當你需要鼓舞與勇氣，大谷翔平的名言會讓你充滿鬥志，找到追逐夢想的動力── ．先入為主的成見，會讓原本可能做得到的事變成不可能。 ．不要因為想「變成」某個人而努力；要為了「超越他」而努力。 ．即使我個人表現再出色，但球隊輸了球，我就必須更努力。 ．沒有經歷過令人懊悔的經驗，就不會產生想要贏的強烈渴望。 ．如果沒有令人心服口服的實力，就沒有資格上場比賽。 ．棒球無法靠單打獨鬥贏球。必須全體團結合作，不論上壘或跑壘，都需要隊友齊心協力才能贏得比賽，我希望能在團隊中盡一己之力 ．我想說的只有一件事，就是「不要仰慕對手」。 【本書特色】 〈特色1〉 市面第一本！由日本記者作家精選大谷翔平名句，非一般傳記或報導形式，作者嚴選大谷翔平從孩提時期開始打棒球至今，不時脫口而出的話語。 其中不僅包含棒球相關的內容，字裡行間更充滿許多與人生息息相關的睿智哲理。 面對各種低潮、大型賽事和眾人的
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7
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9.
不被他人左右（簡體書）
出版日：
2024/10/30
作者：
桑原晃彌
出版社：
中國科學技術出版社
裝訂：
平裝
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87
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10.
抓住運氣的能力：運氣來臨總有前兆，怎麼判斷？蘋果、微軟、迪士尼、星巴克、谷歌、IKEA⋯⋯世界級創辦人的轉運學。(電子書)
出版日：
2024/03/27
作者：
桑原晃彌
出版社：
大是文化
裝訂：
電子書
賈伯斯、貝佐斯、本田宗一郎、松下幸之助等成功創業者， 這些企業家其實能力跟一般人差不多， 之所以能成功，是因為懂得抓住運氣。 怎麼是運氣？而不是多數人認為的「努力」？ 本書作者桑原晃彌是日本資深企管顧問、財經新聞工作者， 採訪過豐田、蘋果、谷歌等各大企業， 他深入研究幾十位全球知名的企業家成功歷程，發現： 運氣出現的瞬間，乍看之下很像困境， 而這些成功人士不會就此逃避或放棄，而是把危機當成轉運。例如： ．「找不到下一步，就先退一步。」星巴克前執行長霍華．舒茲這樣面對困境。 ．「承認失敗和追求成功一樣重要。」這就是優衣庫創辦人柳井正的一勝九敗學。 ．「如果沒有模板，就自己創一個。」於是Nike創辦人菲爾成為運動界最強者。 運氣到底從何而來，怎麼判斷是好運還是厄運？ 這是蘋果、微軟、迪士尼、星巴克、谷歌、IKEA……世界級創辦人的轉運學。 ◎秉持這些信念，他們抓住好運 ．蘋果創辦人賈伯斯認為，「人生能真正做重要事的機會只有2、3次」， 所以比起擔心名聲、財富，「時間要用在重要事情上。」 ．「光有想法沒用，要開始做。」 宜得利創辦人似鳥昭雄只要一有想法，就馬上擬訂計畫然後行動， 這份執行力讓他把面臨破產家具店，變成跨國大型家具公司。 ．迪士尼創辦人華特不被股東的意見左右決定， 堅信「讓大眾成為自己的夥伴」（就是顧客）就能獲得成功， 這份信念，讓他成功發開出迪士尼樂園。 ．日本電視購物教父高田明總說，「就算業績變差，也不能失去顧客信賴」。 當公司爆出顧客資料外洩醜聞時，他立刻停止電視上所有活動， 選擇吃下150億成本，果斷決策讓他大獲好評，甚至隔年業績突破900億。 ◎離成功的最後一哩路，往往看起來最像走向失敗 ．業績持續惡化，時任星巴克執行長霍華．舒茲遏止頹勢的方法 完全不在乎面子， 他毅然關閉七千多家門市， 「找不到下一步，就先退一步。」才可更客觀思考如何整頓公司。 ◎抓住運氣的能力，幾歲都來得及 ．「一天改善１％，一年後強大37倍。」 樂天創辦人三木谷浩史相信改善的力量，不需要一開始就完美，邊做邊修正， 他讓使用者原本不到30人的樂天，變成營業額突破100兆的集團。 ．日本電產創辦人永守重信的工作鐵則是，「比競爭對手快一倍半。」 就算產品不完美，只要夠快，就能根據顧客需求不斷修正，最終獲得信賴。 運氣來
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11.
豐田PDCA+F管理法（簡體書）
出版日：
2024/01/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
人民郵電出版社
裝訂：
平裝
全球知名車企豐田公司總結出了一套行之有效的管理方法：PDCA+F管理法，這是一套由五個環節構成的管理法，適用於各類企業。這五個環節看似平淡無奇，但基於這五個環節的、不斷循環而形成的管理法卻是提高團隊工作效率、實現精細化管理的方法。《豐田PDCA+F管理法》共分為五章，詳細介紹了這五個環節，並結合大量真實案例，總結出了PDCA+F 管理法的精髓，全書內容條理清晰、重點突出、可操作性強。在揭秘豐田公司
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12.
德魯克管理哲學（簡體書）
出版日：
2024/01/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
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13.
澀澤榮一經營哲學（簡體書）
出版日：
2024/01/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
精裝
優惠價：
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14.
阿德勒生命哲學：消除人際關係的煩惱（簡體書）
出版日：
2024/01/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
精裝
為什麼如今支持阿德勒思想的人越來越多呢？那是因為他提出的觀點能賦予當代人一種「生存之力」。他認為人的一生有三個重要的課題那就是工作、交友和愛，綜合來看都是人際關係上的課題，人的成長就依賴於滿懷勇氣處理這些課題，主張人的活法不應該被遺傳因素和過去的傳統做法束縛，應該沿著自己選擇的道路一往無前。本書用八章呈現了阿德勒的人生哲學和思維方式，為時下的人們注入了一股生存的勇氣和希望。
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15.
野村克也勝負哲學（簡體書）
出版日：
2024/01/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
精裝
本書特色★作者是因推廣豐臺生產系統而名聲大噪的知名國際顧問桑原晃彌。★本書“世界名人箴言書系”中的一本，旨在講述知名人物的成功法則。★內文編排新穎，左頁是野村克也的80條箴言，右頁搭配世界名家名流的名人逸事與實戰案例，易理解，能實戰★可從頭閱讀，逐步深入；亦可隨興翻閱，最快找到打動自己，並對症下藥的人生金句★經典尺寸，好讀、好攜帶為什麼要學野村克也？野村克也是日本職業棒球第一代名捕手和名教練。球員生涯時期，他是日本第二次世界大戰後的首位三冠王；教練生涯時期，他充分發揮每個隊員的特點，帶領弱隊取得四次優勝和三次 “日本一”。而成就這一切的，是他年輕時“試圖憑借努力和智能超越天才球手”的不懈奮斗。野村之所以如此認為，是因為球員時期，野村的光芒長期被“天才選手”長島茂雄所掩蓋，所以為了贏得勝利，野村每天潛心苦練的同時，提出“ID（Important Data）野球”的理念，通過分析對手的數據，進而預判對手的投球套路，讓自己一步步從弱者成長為改變日本棒球的男人。通過本書，如何向野村克也學習？作者桑原晃彌結合野村克也諸多作品中的箴言，將野村的棒球理念、成功心法、人才培養等方面做了更通透的解析，視角全面，見解專業，筆觸動人，揭開野村克也的成功故事背後發人深省的人生哲學和領導智能。期待讀者能從80條金句中找到共鳴，以及實現夢想的勇氣與執行力。本書在內文編排上，採用左頁為箴言，來凸顯野村克也每一句箴言的重要性，右頁則是作者引述鈴木一朗等人的相關觀點，來解析野村克也人生哲學的方方面面，讓讀者得以窺見野村為翻轉人生提供的全新思考方式。
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16.
稻盛和夫人生哲學（簡體書）
出版日：
2023/07/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
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17.
貝佐斯創新哲學（簡體書）
出版日：
2023/07/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
北京大學出版社
裝訂：
精裝
本書特色每天10分鐘，輕鬆閱讀無壓力沒有晦澀的經營術語，新手入門無障礙搭配名人軼事與實戰實例，易理解，好省思、能實戰?可從頭閱讀，逐步深入；亦可隨興翻閱，最快找到打動自己，並對症下藥的人生金句經典尺寸，好讀、好攜帶為什麼要學傑夫·貝佐斯？ 30歲的貝佐斯毅然決然辭掉華爾街的高薪工作，創立一家當時聞所未聞的在線書店。大獲成功後，貝佐斯不斷創新各種商業模式，比如推出一鍵下單、用戶評價、“在家免費試穿”(購物30日免費退換貨)等手段來提升在線購物的體驗和便利性。 雖然這些手段現在來說，不是什麼稀奇的功能，但在當時的互聯網時代，卻是極具創新。 另外，亞馬遜的業務還遍及電子商務、電子閱讀、雲計算、智能家居和無人超市等領域。同時他還瞄準了太空，2021年首次飛往太空……短短二十多年亞馬遜成為史上最快實現年銷售額1000億美元的公司，2019年貝佐斯登上全球富豪榜榜首。 貝佐斯這些跨行業大獲成功的故事常常被人津津樂道，但在其叱吒風雲的背後，不難發現，貝佐斯成功的關鍵是其敢於冒險、不懼失敗的創新。讀者借用貝佐斯的這些理念，亦能幫助自己在事業、人生中優化日常決策，做好選擇。 雖然我們未必能成為貝佐斯，但瞭解了其思想，站在“巨人”的肩膀上，也許我們能走得更遠。 通過本書，如何向貝佐斯學習？ 作者桑原晃彌從介紹貝佐斯的相關著作中，精選了貝佐斯的80則箴言。讓貝佐斯親身向讀者訴說，自己哪些顛覆性創新指引企業成為世界電商龍頭之一，他又是如何不斷產生這種顛覆性理念的？本書在內文編排上，採用左頁為箴言，來凸顯貝佐斯每一句箴言的重要性，右頁則是作者引述喬布斯、巴菲特等人的相關觀點，來解析貝佐斯的經營策略、領導管理、人才招募等方方面面，讓讀者得以窺見亞馬遜在全球拓展事業版圖時的操作性經驗。讀者在閱讀中，不僅可以瞭解未來企業所需的工作哲學，還可以提升自己思考方式，並有效應用到自己的工作和生活中。對於經營者而言，亞馬遜的成功經驗可作為可借鑒的經營模式，讓自己的企業更成功。
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18.
豐田語錄（簡體書）
出版日：
2022/07/30
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
中國科學技術出版社
裝訂：
平裝
在豐田汽車公司內，有許多被稱為“豐田語”的獨特用語。這些“豐田語”是幾代豐田人在實際工作中總結出來的智慧結晶，是豐田模式的實踐指南。 本書主要講述了豐田經營理念代表性的話語，這些“豐田語”帶領豐田度過一次又一次的危機。此外，桑原晃彌在書中輔之以真實案例，嚴謹概述豐田管理邏輯，為企業家及領導培養自己以及下屬的領導力提供了參考經驗。
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19.
蘋果、亞馬遜都在學的豐田進度管理：不白做、不閒晃、不過勞，再也不會說「來不及」
出版日：
2022/03/03
作者：
桑原晃彌
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
◎蘋果創辦人賈伯斯挖角庫克，是因為他懂豐田，後來庫克成了賈伯斯的接班人。 ◎亞馬遜創辦人貝佐斯，利用豐田的制度，整頓龐大物流。 ◎松下電器陷入危機時，松下幸之助不肯裁員，卻依舊度過難關，怎麼辦到？ 就是靠豐田的進度管理系統。 這套系統為什麼這麼強？連蘋果、亞馬遜都要學？ 因為它讓員工不白做、不閒晃、不過勞， 再也不會說：「慘了，來不及」，而是「不努力也能把事做好」。 本書作者桑原晃彌是豐田生產系統創始人大野耐一的嫡傳弟子， 多年跟隨大野耐一到各公司的現場，從這套生產系統萃取出精髓， 成為適用於每一種工作流程掌控的「豐田進度管理」： ◎豐田的做事觀念就是絕不浪費時間，他們的時間觀念哪裡特別？ ．想快一點？不是過度勞動身體，要檢視動作。 事情做不完？你應該做的不是動作加快，而是分析每個作業流程， 找出浪費的動作，時間自然縮短。怎麼找？別人用5W2H， 豐田則是反覆問5遍「為什麼」，找出核心問題改善！ ．反覆討論通常只得到藉口，要結果就動手。 改善如果要花大錢，就好好討論再做；如果是小改善，就立刻執行，之後再檢討。 一直爭辯改還是不改，到頭來什麼都沒做，卻滿口不做的好藉口，最要不得！ ．主管別一次下太多指令，部屬會搞不清楚要先做哪一件事。 資訊過多，部屬只會弄錯順序、先挑輕鬆的做，結果讓工作更混亂。 不用給太多，提供必要的就好！讓部屬依照順序處理。 ◎常常覺得時間不夠用？豐田卻能創造時間！他們的時間都用在哪？ ．用在讓部屬自己找解答，思考解決方法 一有問題就給答案，只會讓部屬事事聽公司指示。 讓部屬自己思考，雖然花時間，卻能培育靈活的人才，反而更有效率。 ．「等待」的時間縮短到零，但「觀察」的時間不能省，為什麼？ 就算一個改善可以縮短幾秒鐘，也不放棄，甚至要改到「根本不必做」為止。 但有一種時間不能省：觀察，豐田人寧可花上幾個小時，直到把問題看懂。 ◎該如何管進度？豐田認為掌握時機、巧遲才能省時省事！ ．標準作業手冊，不是公司來編製，而是老手編給新手用。 工作熟練了嗎？良率多少？不是看平均數字，那怎麼看？ ‧太快反而浪費時間，及時才好；彈性因應每天的變化。 豐田人深信：不是所有的完美都派得上用場。凡事要剛剛好。 ．數字目標是努力的方向，別用來管理進度！ 只配合銷售來生產車輛，但會思考如何用最低廉的方式生產。 焦點要放在長期願景，思考未來，而不是為了達到預定生產數字而過勞、
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20.
蘋果、亞馬遜都在學的豐田進度管理：不白做、不閒晃、不過勞，再也不會說「來不及」(電子書)
出版日：
2022/02/05
作者：
桑原晃彌
出版社：
大是文化
裝訂：
電子書
◎蘋果創辦人賈伯斯挖角庫克，是因為他懂豐田，後來庫克成了賈伯斯的接班人。 ◎亞馬遜創辦人貝佐斯，利用豐田的制度，整頓龐大物流。 ◎松下電器陷入危機時，松下幸之助不肯裁員，卻依舊度過難關，怎麼辦到？ 就是靠豐田的進度管理系統。 這套系統為什麼這麼強？連蘋果、亞馬遜都要學？ 因為它讓員工不白做、不閒晃、不過勞， 再也不會說：「慘了，來不及」，而是「不努力也能把事做好」。 本書作者桑原晃彌是豐田生產系統創始人大野耐一的嫡傳弟子， 多年跟隨大野耐一到各公司的現場，從這套生產系統萃取出精髓， 成為適用於每一種工作流程掌控的「豐田進度管理」： ◎豐田的做事觀念就是絕不浪費時間，他們的時間觀念哪裡特別？ ．想快一點？不是過度勞動身體，要檢視動作。 事情做不完？你應該做的不是動作加快，而是分析每個作業流程， 找出浪費的動作，時間自然縮短。怎麼找？別人用5W2H， 豐田則是反覆問5遍「為什麼」，找出核心問題改善！ ．反覆討論通常只得到藉口，要結果就動手。 改善如果要花大錢，就好好討論再做；如果是小改善，就立刻執行，之後再檢討。 一直爭辯改還是不改，到頭來什麼都沒做，卻滿口不做的好藉口，最要不得！ ．主管別一次下太多指令，部屬會搞不清楚要先做哪一件事。 資訊過多，部屬只會弄錯順序、先挑輕鬆的做，結果讓工作更混亂。 不用給太多，提供必要的就好！讓部屬依照順序處理。 ◎常常覺得時間不夠用？豐田卻能創造時間！他們的時間都用在哪？ ．用在讓部屬自己找解答，思考解決方法 一有問題就給答案，只會讓部屬事事聽公司指示。 讓部屬自己思考，雖然花時間，卻能培育靈活的人才，反而更有效率。 ．「等待」的時間縮短到零，但「觀察」的時間不能省，為什麼？ 就算一個改善可以縮短幾秒鐘，也不放棄，甚至要改到「根本不必做」為止。 但有一種時間不能省：觀察，豐田人寧可花上幾個小時，直到把問題看懂。 ◎該如何管進度？豐田認為掌握時機、巧遲才能省時省事！ ．標準作業手冊，不是公司來編製，而是老手編給新手用。 工作熟練了嗎？良率多少？不是看平均數字，那怎麼看？ ‧太快反而浪費時間，及時才好；彈性因應每天的變化。 豐田人深信：不是所有的完美都派得上用場。凡事要剛剛好。 ．數字目標是努力的方向，別用來管理進度！ 只配合銷售來生產車輛，但會思考如何
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21.
豐田式5W1H思考法（簡體書）
出版日：
2021/06/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
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豐田遇到任何難題，都會用“5W1H”來解決，讓危機轉化為機遇。 對很多人來說，“問題”就是麻煩，要麼盡可能推遲，要麼快速擺脫。但豐田不這麼認為。對豐田來說，問題是很“自然”的，“沒有問題”意味著“問題不明顯”或者“問題被隱藏了”。豐田會用自己獨特的“ 5W1H”問題解決方案——即“為什麼(WHY)，為什麼(WHY)，為什麼(WHY)，為什麼(WHY)，為什麼(WHY) + 怎麼做(HOW)”——來找出問題的根本原因，拿出確切方案。 本書通過列舉分析35個豐田工廠，以及引進豐田式管理系統的公司案例，采用大量解說圖表，具體闡述了“5W1H思維”是如何幫助企業一步步挖掘到問題的本質原因，解決各種大小問題的。
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22.
豐田如何跨越危機（簡體書）
出版日：
2021/04/29
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
平裝
《豐田如何跨越危機》的作者是日本著名的財經記者, 出版過多部商業類著作。 本書通過對豐田汽車公司多 位高層管理人員的採訪, 較為真實地反映了豐田公司如何在危機來臨或危機之中始終立於不 敗之地。 這些應對危機的辦法包括豐田公司的用人制度、 一以貫之的危機意識、 生產管理方 法和企業文化等。 豐田公司應對危機的主動態度、 意識和方法將為更多企業提供借鑒參考。《豐田如何跨越危機》適合各類企業和組織的管理
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23.
豐田人的凝與動：部屬總有叫不動、又犯錯、想拖延、藉口一堆的時候，如何讓素質參差的人凝聚、願意動起來？(電子書)
出版日：
2021/01/01
作者：
桑原晃彌
出版社：
大是文化
裝訂：
電子書
◎會議中，沒人問問題；出事了，部屬卻回一句：「我不清楚這該怎麼做……。」 ◎你的指令還沒下完，資深老鳥馬上回：「這件事我不會，你找別人吧。」 ◎「我不想思考，你直接跟我講怎麼做吧！」你也有這樣的員工嗎？ 公司裡，最難處理的人，不是最厲害或能力最糟的員工， 而是那些叫不動、老犯錯、愛拖延、以及藉口一堆的部屬， 這群人常花很多時間「爭辯」，卻用很少時間做事，進而影響組織士氣。 你也有這樣的部屬嗎？很多嗎？你可以學學豐田的管理。 本書作者桑原晃彌，是豐田生產方式創始人大野耐一的嫡傳弟子， 他深入採訪過無數個運用豐田生產方式的工作現場後發現， 只要掌握豐田特有的「凝與動」模式，再笨懶慢的部屬，都可以馬上動起來。 ◎豐田人這樣「動」：追求效率也重視遲鈍 如何要求員工準時？你得改變時間單位：把天換成小時，小時換成分鐘。 但求快不等於求好，追求速度前，要先做好必要的「遲鈍」。 什麼是豐田特有的遲鈍？ ◎培養收拾力，再混的員工都不會出錯 多數公司會要求整理，豐田卻重視整頓，差一個字差在哪裡？ 為什麼豐田工廠裡，沒有正在找東西的人？也不要員工工作太賣力？ 因為豐田主管非常清楚：機器不會壞，都是人弄壞的！ ◎豐田人的凝：不光一人煩，而是百人一起惱 優秀組織不能只依賴王牌員工，因為再厲害的人也有不擅長的事， 有了一軍，還要培養二軍與三軍，因為二軍多半比一軍努力； 各部門的座位也別隔太遠，因為實牆會造成心牆。 什麼才是豐田人眼中的團隊合作？不是一團和氣，而是要能和睦的爭吵。 萬一大家都沒有異議？那你就製造一個出來。 除此之外，豐田主管還有哪些讓部屬動起來的方法？ ．不要一口氣把工作難度升到最高，要一點一點往上加！ ．允許部屬，萬一失敗，就大聲說：「我失敗了！」 ．絕對不要問部屬：「懂了嗎？」而是要他做給你看。 組織裡，那些叫不動、老犯錯、愛拖延、藉口一堆的部屬， 豐田主管如何讓這些人願意動起來？本書有答案。
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24.
思考力：受用一生的49個智慧（簡體書）
出版日：
2020/09/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
科學普及出版社
裝訂：
平裝
現代社會，僅僅擁有知識是不夠的。 解決問題，提升生產積極性，提高自我價值，才能促進自身成長。 本書作者深入豐田一線，與大野耐一先生領導下的豐田員工進行交流，廣泛積累素材，將為讀者們詳細講述豐田是如何將知識變成智慧，培養人才，提升思考力的。一般來說，“和上次的成功案例一樣”“沿襲上司的指示”是不會被批判的。不過，豐田式的要求總是“更好”。 上次做得很好，這次也用同樣的方法吧，以後也用這個方法吧
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25.
谷歌團隊五法則：學習谷歌人才和團隊運營的核心戰略（簡體書）
出版日：
2020/05/01
作者：
桑原晃彌
出版社：
浙江人民出版社
裝訂：
平裝
如何改變團隊缺乏創新、成果提升不上來的企業現狀，成為眾多企業迫在眉睫的關鍵問題。對此，谷歌給出了帶領團隊取得成功的五個法則，即建立安全感、培養信任感、具備清晰的組織結構與明確的目標、充分理解工作價值、明晰工作影響力。谷歌通過在這五個方面下功夫，成為位居排行榜前列的企業和“能夠實現個人價值的企業”，並取得了巨大的經濟效益和社會效益。本書基於這五個法則，詳細介紹了類似谷歌的“團隊創建方法、運營方法、雇用方法、不懼失敗持續工作的方法”等，對希望帶領團隊取得成果的企業有非常大的參考價值。
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26.
豐田溝通法：豐田公司的溝通哲學與技巧（簡體書）
出版日：
2019/11/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
人民郵電出版社
裝訂：
平裝
享譽全球的豐田公司不僅建立了一套被其他企業廣泛借鑒學習的管理方法-豐田模式，還形成了一套特色的溝通方法，該方法可以從認知和實踐兩個層面指導人們開展有效溝通，達成溝通目的，提升組織績效。《豐田溝通法 豐田公司的溝通哲學與技巧》從七個不同的角度切入，結合豐富的真實案例，闡述了正確的溝通理念，破除了人們對溝通的錯誤認知，介紹了簡單實用的溝通技巧。書中內容可以幫助讀者徹底解決說不出口、說不清楚、說不到重點
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27.
沒了賈伯斯，蘋果為什麼還能這麼強？：賈伯斯留下的最偉大發明，不是iPhone，是名為「蘋果」的組織。
出版日：
2019/10/03
作者：
桑原晃彌
出版社：
大是文化
裝訂：
平裝
這是一本每個領導者都該看的書 2011年10月，蘋果執行長賈伯斯逝世，享年56歲。 當時，許多人對蘋果的未來感到憂心，認為， 沒有賈伯斯的蘋果，再也不可能是風光的蘋果了……。 如今，八年過去了，蘋果公司在全球品牌價值排名中長踞第一； 2018年8月，成為美國史上第一家市值突破1兆美元的企業。 （2019年榜首為亞馬遜，蘋果排名第二。） 於是，大家都在問：沒了賈伯斯，蘋果為什麼還能這麼強？ 本書作者
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28.
豐田時間管理術（簡體書）
出版日：
2018/01/31
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
中國鐵道出版社
裝訂：
平裝
本書共六章，主要講解了豐田高效時間管理術。第一章：豐田如何避免浪費時間。第二章：豐田怎樣做到的充分利用時間。第三章：豐田縮短時間的方法。第四章：豐田如何創造時間。第五章：豐田如何管理時間。第六章；豐田企業如何將時間運用到最高境界。
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29.
TOYOTA的PDCA+F：豐田模式獨步全球的致勝法則
出版日：
2017/06/28
作者：
桑原晃彌
出版社：
臺灣東販
裝訂：
平裝
所謂的豐田模式的PDCA＋F（追蹤），就是從高一階的觀點，將PDCA（PLAN、DO、CHECK、ACTION）的成果，再次進行F（FOLLOW）往縱向、橫向、斜向投資，持之以恆的完成目標。「世上沒有一家企業比豐田更善於運用豐田模式。」豐田模式早已普及全球，為何至今仍聽得到這種說法呢？那是因為TOYOTA在實行「PDCA」外，還推動了「F」，此做法能堅持不懈地完成平凡卻很難持之以恆的事，進而使得組
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30.
世界大富豪的富豪哲學（簡體書）
出版日：
2017/03/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
北京聯合出版有限責任公司
裝訂：
平裝
本書收錄了富豪排行榜的常客們看似普通卻意義非凡的行事準則，埃隆·馬斯克、傑夫·貝佐斯、約翰·洛克菲勒、馬克·紮克伯格、安德魯·卡內基、謝麗爾·桑德伯格、比爾·蓋茨、卡洛斯·斯利姆·埃盧……用他們的親身經歷告訴你如何獲得成功。從大富豪珍視的時間哲學、金錢的使用方法到他們的行事準則，一窺富豪成功的秘密。你也可以像他們一樣，實現夢想，改變人生。
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31.
圖解世界知名富豪的成功哲學
出版日：
2017/02/06
作者：
桑原晃彌
出版社：
瑞昇文化
裝訂：
平裝
別侷限在小框架裡，放大格局吧！川普發下壯志豪語，奮力逆轉局勢，登上美國總統的位置。 微軟創辦人比爾．蓋茲、臉書創辦人馬克．祖克柏、麥當勞創辦人 雷．克洛克……等等，多數的有錢人乍看很瘋狂，實際上只不過是認真勤勉地工作而已。 現在，立刻晉升成0.5%的「幸福有錢人」！ 成功和失敗的差別在於「做」或「不做」，「堅持下去」或「中途放棄」。在本書中出場，奠定巨萬財富的人物們，個性也是瘋狂的。各個都充滿了
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32.
改變從消費模式開始：亞馬遜創始人傑夫‧貝佐斯的成功之道（簡體書）
出版日：
2015/05/01
作者：
(日)桑原晃彌
出版社：
北京時代華文書局
裝訂：
平裝
亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯，僅用了20年就把亞馬遜打造成為了全球最大的網上書店。他是全球電子商務的第一象徵，引領了時代的潮流；他是1999年《時代週刊》的年度人物，被美國《商業週刊》評選為“互聯網時代最具影響力的25人”之一。 有人喜歡他，因為他是滿足消費者願望的創新型領袖；也有人討厭他，因為他給零售業帶來了巨大的衝擊。 徹底改變了我們消費模式的貝佐斯，到底是一個什麼樣的傳奇人物？ 讓我們通過他的語
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33.
賈伯斯撼動世界的142句話
出版日：
2013/01/04
作者：
桑原晃彌
出版社：
天下雜誌
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藉由賈伯斯的話語幫助你對夢想與熱情對焦！提到賈伯斯，就不得不提到他在2005年史丹佛大學的畢業典禮上的著名演說。為了尋找學習的真諦，賈伯斯在就讀里德大學半年後便辦理休學，但他認為「這是自己下過的最好決定」。因為他那時所學到的東西，後來都成為了無價的寶物。如果賈伯斯沒有休學，就不會去上書法課。如此一來，賈伯斯也不會把這些字體內建到麥金塔裡，當然也不會內建到麥金塔的仿冒品‧WINDOWS上。賈伯斯說：
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34.
賈伯斯找到生存力量的94句話
出版日：
2012/12/05
作者：
桑原晃彌
出版社：
天下雜誌
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平裝
賈伯斯的人生是個傳奇，這位巨擘的生活哲學更值得細細品味！不論是21世紀的達文西，亦或是改變世界的巨人等讚譽背後，更值得關注的是，賈伯斯人生起伏所激盪出的生活態度和思維，本書裡收錄了賈伯斯真真切切扭轉人生的真實語句，每一句話背後都有它的故事，讓我們得以窺見平凡到不凡的淬練過程，相信自己是金子的話，總會在某處某時開始發光的，賈伯斯如是，你亦會如此！本書分為收錄94句名言，七大章節，分別談到賈伯斯的「創
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35.
改變從速度開始：馬克‧扎克伯格的成功密碼（簡體書）
出版日：
2012/12/01
作者：
(日本)桑原晃彌
出版社：
天津社會科學院出版社
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他，被冠以“蓋茨第二”的美譽；他，哈佛大學計算機和心理學專業的輟學生；他，白手起家，在七年內成為全球最年輕的億萬富翁；他，被《時代雜志》評選為“2010年年度風云人物”；他，就是Facebook的掌門人——馬克?扎克伯格。有人說他是天才，有人說他是怪人，有人說他是獨裁者，也有人說他是真正的創業家。本書以扎克伯格的語錄為主線，分享他的獨特看法、想法和最高效的工作術，還你一個真實的馬克?扎克伯格，告訴
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36.
一分鐘讀懂喬布斯（簡體書）
出版日：
2012/08/23
作者：
(日本)桑原晃彌
出版社：
北京聯合出版有限責任公司
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書用77篇領導變革的成功法則，帶讀者深入了解蘋果創辦人之一的史蒂芬·喬布斯，且看他如何：留住精英，激發出組織前所未有的力量；用一句話，立即建構出強而有力的組織；以夢想為原料，從挫折中實現成功目標。在上班的路上或者等待的時間中，只需活用“空閑的1分鐘”，你就可以輕松掌握喬布斯的成功哲學。
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一分鐘讀懂賈伯斯：77篇領導變革的成功法則
出版日：
2011/10/18
作者：
桑原晃彌
出版社：
創意市集
裝訂：
平裝
一分鐘掌握賈伯斯流掀起人生革命的77個原則！ 本書用77個短篇，帶讀者深入瞭解蘋果創辦人之一的史蒂芬賈伯斯，其關於工作、人際溝通、帶動生產力、管理等各項的思考哲學。
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