盧希鵬

當消費者都渴望快樂，如何「快樂」行銷！打造產品的快樂價值，發掘新價值商機！ 除了4P、4C的行銷概念外，讓消費者有幸福、快樂的感覺更賺錢。以製造快樂為價值創造的原動力，建構快樂管理方程式！ 快樂研究原本是心理學院的新領域，又稱為正向心理學。過去心理學研究多半偏重於治療與解決人們的心理問題，目標在讓人不會不快樂。但在1950年代，唐諾‧克理夫頓（Donald O. Clifton）提出心理學不應

看懂Web 3.0浪潮下穿越結構洞 → 連結不同社群 → 取得社會資本優勢的底層邏輯跳脫現有商業模式，掌握下一波網路新經濟的指數型成長入選史丹佛大學「全球前 2% 頂尖科學家」的EMBA名師結合社會學、經濟學、資訊科學、生物學、未來學從亂而無序中，還原出7個面對超連結世界的簡單規則帶領你和你的企業預見元宇宙、Web 3.0，未來次世代的市場和商機所在當我們的工作、消費、學習、娛樂、生活⋯⋯在真實和虛擬間穿梭，交織成一個複雜的超連結網路，而在這個網路結構中的個體或社群，存在著許多該連結卻未連結的空洞，就是所謂的「結構洞」。誰能成功穿越結構洞，連結多重網路；誰就可以取得兩個社群間資訊及交易的控制權，擴大自身社會資本的優勢。我們可以把結構洞想像成一個市場，譬如房屋仲介藉由結構洞，將「賣屋者」與「買屋者」兩個社群連結起來，取得自身在中古屋市場中社會資本的優勢。我們也可以把結構洞當成一種商機，因為一個穿越多重網路的超級連結者，手中會掌握兩個以上社群的資訊及交易控制權。可以說，結構洞就是千變萬化的網路時代下，恆常不變的底層邏輯。這個世界的變化愈快、愈複雜，我們愈要學會把資源放在不變的本質上；所有的創新和努力，才能在變動中持續累積、進化。如同作者在書中的妙喻：一顆雞蛋，受到外力打破，是個災難；一顆雞蛋，從裡頭打破，卻是生命的成長。因為前者把雞蛋當物質，後者把雞蛋當作物種，物質與物種的差別在於，物種擁有思考力。本書藉由精彩的思考辯證，整理出7個簡單規則，包括：規則1｜結構洞｜掌握網際網路運作的底層邏輯規則2｜社會資本｜你的位置，決定了你的價值規則3｜隨經濟原理｜時間與弱連結將重塑產業規則4｜轉型定律｜物種才有思考和演化的能力規則5｜組織生態系｜不是強者生存，而是適者生存規則6｜去中心化｜讓每一個節點都有決定權規則7｜新物種NO.1-5｜瞄準未來市場結構的網路新經濟書中也列出去中心化新物種1到5號，幫助你比別人早一步演繹並瞄準即將到來的未來市場。第一類是充滿了競爭者的已知未來，包括：1號｜零工經濟｜一人服務多企業的新產業結構2號｜個人化巨量經濟｜弱連結成為訂閱經濟的實力3號｜物聯網科技｜馬上成真的實體化智慧生活第二類則是屬於未知的未來，仍在不斷的失敗中繼續演化，充滿了機會與挑戰，包括：4號｜元宇宙｜第二人生的沉浸體驗與邊玩邊賺5號｜Web 3.0｜去中心化的數位金融資產面對未來，唯一

老闆、員工、新創家都要看的一本書！必備的「第一性原理」思維，解析12個創新與創業家精神，培養視野，成為為未來而存在的創業家！工作上，你具備的是「視線」還是「視野」？哈士奇靠主人豢養，但狼會主動追捕獵物，就算失敗也要嘗試，不達目的絕不終止。員工和專業經理人大多是哈士奇，但創業家都是願意出走的狼，在草原上看到羊，便緊緊抓住機會。因為哈士奇只等著主人給飼料，狼會朝著血的味道，殺出生路。企業和創業家要有全