Core Management Principles

商學院教科書級別行銷入門系統梳理科學行銷三流程：市場分析‧市場策略‧行銷組合策略快速掌握百年行銷理念的進化過程、科學行銷的思維體系和具體做法、影響世界的行銷學經典理論和前瞻洞察，以及69個商業品牌的成敗經驗和原因分析。 ■蘋果、特斯拉、Facebook、華為、阿里巴巴、小米等知名企業，實戰案例解析■涵蓋市場區隔、目標市場選擇、定位、產品、品牌、通路、定價、服務、傳播等，建立對行銷全面認知 ──各界一致盛讚──【學術界】哈佛商學院教授 蘇尼爾‧古普塔｜史丹福大學商學院教授 羅伯特‧伯格曼｜哥倫比亞大學商學院教授 諾埃爾‧凱普｜哥倫比亞大學商學院教授 藍恩‧吉維茲｜北卡羅萊納大學商學院教授 楊-班奈狄克‧斯廷坎普｜華頓商學院教授 張忠｜麻省理工學院教授 張娟娟【企業界&媒體界】華為國際諮詢委員會顧問 田濤｜小紅書首席行銷官 王雅娟｜周大福珠寶集團商品管理部總經理 韋劍鋒｜樊登讀書首席內容官 樊登 精煉百年行銷史及經典大師理論。全面解析全球知名企業案例，解決當下行銷痛點。 本書是對「現代行銷學之父」菲利浦‧科特勒（Philip Kotler）的百萬字鉅作《行銷管理》（Marketing Management）的凝練總結和互補，書中系統歸結了科特勒科學行銷體系的核心模組，同時也加入了許多中外實戰案例。既有系統性和思想性，又有趣味性和可讀性。此外，本書還深度解讀多個企業案例，如：蘋果、特斯拉、Facebook、華為、阿里巴巴、小米……等，為個人和企業建立對行銷的全面認知，更好地勝任市場行銷工作、打造品牌、提升個人影響力和競爭力提供實用建議。 無閱讀壁壘，任何階段的讀者都能讀懂。1. 零基礎人士：快速掌握科學行銷的理論邏輯、知識架構和使用方法。2. 企業經營者：釐清行銷作為企業核心競爭力的戰略定位。3. 職場人士：把行銷的思維和方法有效運用到個人職業生涯的規劃和成長中。

比《掌握市場週期》更重要的是掌握「資本週期」當代最偉大的金融歷史學家透過科學分析，資本回報最大化的投資策略當市場愈來愈難以預測，與其執著於猜測「未知」需求，不如把握更容易判定的「已知」供給――即「資本週期的變化」；本書協助投資人，分析公司（標的）競爭力所在，如何受到業內供給變化影響，在樂觀中尋找風險、悲觀中等待機會，不當fomo仔，追求資本回報最大化。打破價值股與成長股的二分法迷思，找出市場反轉訊號，逆勢押注！本書作者愛德華．錢思樂被《財星》雜誌譽為「當代最偉大的金融史學家」之一，他觀察到馬拉松資產管理公司（Marathon Asset Management），管理資產超過200億美元，無論市場如何變化，始終能維持高績效表現。為了找出他們維持最大化資本回報的方法，錢思樂收集並分析該企業最具洞察力的報告，並透過全球不同產業的真實案例，說明資本週期策略在不同市場條件下都能發揮效果。馬拉松資產管理公司將這套投資方法稱為「資本週期分析法」，並列出了六大法則：1.側重供給，而非需求資本週期分析側重供給而非需求，供給的前景不像需求那樣不確定，因此更容易預測。2.觀察資金流動務實分析企業競爭力別再陷入價值／成長的二分法的迷思中。在供給面支持的產業裡，企業有很高的評價是合理的。此外，在一個產業裡集結很多首次公開發行的公司是很危險的信號，增資、發行股票、債務增加也是。3.小心投資銀行家投資銀行家會推動資本週期，很大程度會損害投資人的利益。4.選擇適當的企業經理人管理階層的資本配置技巧最為重要，與管理階層會面往往可以得到有價值的見解。5.通才會成為更好的資本週期分析師通才不太會犯下「忽視參照組」的錯誤，而且會更善加「外部觀點」，利用對跨產業資本週期動態的訂定投資策略。6.採用長期的方法因為一個產業的資本週期需要很長的時間才會結束。如果你能擁有長期投資紀律以及相對低的投資組合週轉率，就很適合應用資本週期的方法。需要注意的是投資必然伴隨風險，資本週期也有失靈的時刻，特別留意這兩個預兆：一旦政策制定者干預資本週期，市場清算的流程可能會停止；新科技也有可能擾亂資本週期的正常運作。就能及早應對，將風險降到最低。在頻繁出現經濟泡沫和破滅訊號的不確定時代，更需要掌握「已知」訊息，掌握進退市場最佳時機。

家庭的故事就是你的故事。無論你喜不喜歡，它都深植於你基因裡。家族排列治療的最後一塊拼圖★ 累積20年以上經驗，以海寧格家族排列治療為基礎，獨創「核心語言方法」★ 2016年全球健康類圖書最高榮譽「鸚鵡螺圖書獎」（Nautilus Book Awards）銀獎★ Amazon心理健康分類榜No. 1，百位讀者5顆星推薦你是否長期陷於身心病痛，無從擺脫，只能無助自問：是哪裡出了錯？本書作者馬克．渥林要告訴你的則是：別灰心，這不是你的錯。很多時候，即使我們從未聽聞或察覺，家族成員受到的創傷，卻會因為他們受創當下難以面對、難以處理傷痛，而在基因中留下過去經驗的記憶。即使原本受創的家人已經過世，或者他的故事早已被遺忘、不再被提起，記憶和感覺卻一直存在。情緒的繼承往往是潛藏在無意識裡的，編碼在每個元素中，遺傳至我們體內。最新基因科學研究也發現，創傷的影響會從上一代延續到下一代，從基因的表現到日常語言，對我們心理和生理帶來重大影響，藉由慢性病痛、憂鬱症、焦慮症、恐慌症、強迫性思考、創傷後壓力症候群等，各種身心症狀表現出來。作者馬克．渥林是遺傳性家族創傷理論的先驅，從事個人和團體治療超過二十年。他根據佛洛伊德和榮格的理論，認為心理創傷總會從潛意識裡突圍而出，而表現在某個地方，這種種表現方式，他稱為「核心語言」（Core Language）。隨著這個進路，我們可以診斷出恐懼和焦慮如何透過語言、行為和身體症狀去表現。全書從神經科學、表觀遺傳學、語言科學等研究切入，以頂尖科學家的創傷後症狀群研究為基礎，包括腦神經科學家耶胡達（Rachel Yehuda）和心理治療師范德考克（Bessel van der Kolk），結合海寧格（Bert Hellinger）的家族系統排列理論，與實際案例觀察，以「核心語言方法」，提供的實用步驟，傾聽內心聲音，並解讀哪些問題源於我們自身，又有哪些問題源於家族史中的創傷。藉由具體的引導，我們將尋得關係的和解，修復身心靈的苦痛，終結可能一代代延續的傷。

《最新哈里遜內科學手冊》為人手一冊的內科寶典。其呈現出行醫時可能面臨之重要疾病的臨床資訊，如診斷的關鍵概念、臨床表現和治療方式。內容以條列式重點融合簡練文字、流程圖和表格，並涵括臨床醫學的各個面向，如：臨床相關之病生理機轉、症狀、理學檢查和實驗數據發現、鑑別診斷等，讓讀者在最短時間內獲得所需的資訊，非常適合在照護病患的當下參閱。本書實為住院醫師、實習醫師以及醫學院學生不可或缺的隨身參考書籍。原著序 (Preface) 哈里遜內科學(Harrison's Principles of Internal Medicine, HPIM)為學生和醫師的醫學教科書首選，藉著提供重要而詳細的資訊，使讀者能了解無論是生物學、或臨床面向下高品質的病人照護內容。但《最新哈里遜內科學手冊》想滿足的是不同層次的需求：藉著摘錄第19版HPIM的臨床資訊，包括診斷的重要關鍵、臨床表現和在醫學照護中可能遇到之重大疾病的治療，其目標是成為臨床照護中簡潔、富含事實的資源。 在迅速擴張的醫學知識和醫療環境，因沉重的病人照護負擔導致時間限制不斷增加，初版於1988年的哈里遜內科手冊，現今顯得愈發實用。此手冊的受歡迎和價值，反映出其簡短的格式在有時間限制的臨床工作中，對初步診斷和處置有極大的幫助。尤其是此書彩色的介面使讀者能快速找到資訊並應用。此外，豐富的表格和圖表使照護時更容易做出決定。 《最新哈里遜內科學手冊》的撰寫，是作為相對於HPIM全文簡易但密切相關的參考資料，因此本書編輯推薦若時間允許應立即參閱原文。此外，雖然無法替代對臨床問題的深度分析，但此手冊可作為具備即時性又富含資訊的概要，在臨床「現場」發揮實用價值，且為讀者在日後欲真正深入分析時做的延伸閱讀做好準備。如同先前版本，此最新版本希冀能與內科醫學持續的腳步與時俱進。先前版本的每一章節皆已被仔細地檢視和更新，也視情況作大幅修訂或增加新章節。第19版哈里遜手冊不但有紙本，也有適用於智慧型手機和平板的可攜式版本可取得。

台灣微軟雲端解決方案副總經理 宋明遠 專業推薦! *　完整涵蓋SQL Server 2022及其向下相容版本之管理技巧 *　從DBA觀點出發，建立正確的資料庫系統觀念 *　最實用的企業級資料庫管理與維護指南，解決常見的技術瓶頸 現今的資訊系統邁向全面性地連結整合，從手機、平板乃至於各種裝置、個人電腦與伺服器在結合公有/私有雲後，強化了無所不在的資料應用。但隨之而來的是處理資料的質與量爆增。企業的競爭力絕大部分取決於資訊系統，而資訊系統的核心之一是資料庫。 本書作者以累計超過30年的資料庫管理經驗，由建置穩健的資料庫系統開始，教導讀者一步步打造出可靠有效的環境，並學會最實務的管理與維護技巧。 ■　介紹SQL Server 2022的新功能，說明其設計理念與應用情境。 ■　安裝SQL Server，介紹硬體需求、選擇適當的服務、元件與帳戶，設定系統的驗證模式與管理帳戶的密碼等，開始邁入SQL Server的殿堂。 ■　說明SQL Server Management Studio（SSMS）各項功能，透過圖形化管理介面來管理伺服器。 ■　解說SQL Server資料庫的資料檔案與交易記錄檔案的結構與特性，以獲取最佳磁碟效能。 ■　計畫完善的備份/還原策略，可協助保護資料庫免於遺失資料。藉由還原備份和復原資料庫來測試備份/還原策略，以有效地面對各類災難事件。 ■　SQL Server提供完善的自動化自我管理機制，管理人員可將管理工作交由SQL Server Agent服務代勞，讓管理SQL Server資料庫系統事半功倍。 ■　介紹監控常用的擴充事件和SQL Server Profiler工具程式，並說明如何透過Windows系統提供的效能計數器分析整體效能，以透過資源管理員控管伺服器上的硬體資源。 ■　說明系統「可用性」的需求及規劃，進而說明SQL Server提供的「高可用性」解決方案及相關技術。 ■　實做SQL Server不同類型的複寫，針對部分的資料內容，持續且即時地將變動從一個資料庫帶到另一個資料庫。 ■　介紹Azure上與SQL Server相關的架構與技術，說明備份與高可用性、基本的安全規劃、紀錄與監控，以及自動化作業等。

人在一起叫聚會，心在一起叫團隊。強調個體的阿德勒心理學，正是現今打造共好職場最佳領導正解！ 認知與經歷不同，人與人的價值觀千差萬別，共事時該如何相處？團隊又該怎麼帶？身為領導，只要盡力思考「從現在開始能做什麼」，找出解決問題的方法就好。本書基於阿德勒心理學，著眼於「建設性的做法」、專注「問題解決」、培養團隊「共同意識」。 ★日本亞馬遜「Project Management」TOP10／4.5顆星推薦專文推薦何則文 文策智庫執行長好評推薦人資阿姐 職涯教練｜李河泉 「跨世代溝通」權威講師 不批判。不糾正。不需當老牛拉著團隊往前走。以阿德勒心理學為基礎的新世代職場領導論。 「部屬個性南轅北轍，我該怎麼帶領？」「部屬們各說各話，無法做出共識，真傷腦筋！」「要帶領這群成員做出一番成果，該怎麼做才好？」 身為領導者，「溝通」與「保持良好人際關係」的力量不可或缺！阿德勒心理學三大特點助你百倍之力： ①「橫向關係」：人與人之間不應有「階級關係」，應視為「同一個人」和「扁平關係」，企業組織亦是如此。②「建設性」的觀點：即使價值觀和意見不同，不批判也不糾正，只專注於解決問題。③「對共同體．社會的貢獻」：對於所屬的團隊或公司來說，重要的是「具有建設性的」及「有益的」觀點。阿德勒所說的「共同體」範圍，更擴及「地域社會」甚或「全世界」，可以說是最適合這個時代的心理學。 第一章「擁有『建設性』的觀點」寫的是關於「放眼未來」、「維持解決問題的思考」等，身為領導者必須重視的思考方式。第二章「調整價值觀」對事物看法或想法產生落差時，容易引發問題，導致人際關係變得複雜。但是，這些都可以變更、調整。第三章「不對部屬的言行舉止反應過度」有些主管放心不下部屬，總是說著「不想辦法幫幫他不行」或「你應該怎麼做」，忍不住自己跳下去幫忙。愈是好心、喜歡照顧人或責任感強的主管，愈有這種傾向。本章就是提醒這類主管該注意的事項。第四章「打造令人安心、信任的職場」如何將團隊打造成「能夠彼此信任、互相尊敬的地方」及「願意互相合作，貢獻自己力量的地方」。第五章「持續提出目的．目標」領導者在公司組織中最重要的任務，終究還是「做出成果」和「達成目標」。本章的主題即是「讓部屬看見目的．目標」。

當東方傳統的「打罵教育」 遇上美國教育家的「柔性管理」 在講求民主的時代，體罰已逐漸被淘汰， 但――不能打罵孩子，就不知道怎麼教育孩子了嗎？ 那你真是愧對「父母」的身分！ 雅各布．艾伯特（Jacob Abbott）告訴你： 只有無能的父母才會訴諸暴力， 孩子之所以不聽話，是因為「認同感」尚未成立！ The Principles on Which a Firm Parental Authority May Be Established and Maintained, Without Violence or Anger, and the Right Development of the Moral and Mental Capacities Be Promoted by Methods in Harmony with the Structure and the Characteristics of the Juvenile Mind ――在符合青少年心理結構及性格特點的原則下，以柔和手法建立家長的權威；並以非暴力形式正確促進青少年道德與心理發展 ▎三種帶有「暴力」性質的教育方法 ►體罰 有些父母會在一氣之下責打孩子，甚至將孩子關進「小黑屋」， 他們認為這類懲罰能有效讓孩子意識到自己的錯誤並加以改正。 事實上，過度的刺激不僅傷害幼童身體的正常發育， 更可能導致孩子長期對父母、家庭抱持怨恨心態， 成為長大後神經錯亂或身體機能失調的根源，為日後生活埋下隱患。 ►恐嚇 所謂「恐嚇」，就是利用恐怖故事和鬼怪形象威脅孩子。 「再不乖乖聽話，幽靈就會把你帶走吃掉喔！」 這些恐嚇看似未對孩子身體造成傷害， 恐怖心理卻透過孩子的想像無限放大， 最終產生精神疾病，開始害怕黑暗或者害怕獨自一人。 ►斥責 在所有的暴力教育中，斥責往往最容易被忽略， 父母希望透過嚴厲的批評和責罵，使孩子產生愧疚感和危機意識。 表面上看起來沒什麼問題，但如果用力過猛，傷害孩子的敏感神經， 很可能適得其反，導致孩子出現焦慮症，隨時處於恐懼和緊張中。 ▎兩種樹立父母權威的「懷柔」技巧 ►有錯必懲：抑制叛逆心理 所謂柔性教育，並不是指無止境地溺愛孩子， 而是把「順從」培養成孩子的習慣，讓他們「自主聽話」。 父母要切記：不要讓孩子透過叛逆的行為來獲得好處。 相反，當孩子反抗家長的指示或感到不以為然時， 家長應適度處罰孩子

你是生理餓，還是「心理」覺得餓？ 終結與食物的拔河、復胖的迴圈 減重，原來是療癒內在的開始 壓力，不安，沮喪，怒吃！ 食物為我們帶來安慰與滿足，暫時麻痺心裡的痛與空洞感。 無意識地想往嘴裡塞食物，常常不是因為身體飢餓，而是卡住的情緒需要一個出口。 半世紀來，各種減重法迭代出現，從營養學的熱量控制、低碳飲食、生酮飲食、甚至間歇性斷食。然而，一旦停止就復胖的問題始終無解，因為肥胖的心理根源在於情緒。 本書作者卡洛琳醫師，經過多年的臨床經驗，提出了驗證有效的「錨定方案」（Anchor Weight Management System），依循這本實用的操作手冊，你可以終結情緒性飲食和體重增加的迴圈。 以最簡單的方式，逐步練習，找到自己的與食物之間的情緒慣性： 當我吃＿＿＿＿的時候，我感到＿＿＿＿＿。 它使我想起＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。 我通常在感覺到＿＿＿或當我處在使我感覺到＿＿＿情境的時候，迫切需要這種食物。 【你是情緒型進食者嗎？】 □ 我經常體驗到對食物的強烈渴望。 □ 每當我焦慮、沮喪、或感情受傷時，我往往吃某些食物。 □ 食物總是令我欣慰。 □ 生氣或不高興時，我往往想吃東西。 □ 每當擔心時，我就想吃東西。 □ 無聊或寂寞時，我屢屢想吃東西。 □ 獨自一人時，我往往想吃東西。 【情緒減重五步驟】 Step1.停止表面行為 表面層級的進食行為，包括暴飲暴食、狂吃豪飲、節食；使用減肥藥、利尿劑、或瀉藥。表面層級的行為往往在你比較年輕的時候就開始了，但隨著年齡的增長，益發變得具有破壞性。 Step2.走出情緒傷痛 你需要了解到驅動你行為的隱藏力道，以及該怎麼做，才能使你的行為與驅動它的情緒脫鈎。這些情緒驅動因素來自過去的經驗和信念，來自從未治癒的老舊內在創傷。 Step3.擁抱身體的智慧 身體是你開始療癒來自過去的傷痛、創傷、虐待的地方。身體不斷地提供你明智的反饋，你需要學習和練習，了解更多如何辨認關於食物的身體提示。 Step4.創建新的核心信念 你的舊有信念可能奠基於有人告訴你：你很軟弱，你很愚蠢，或是如果你很胖，沒有人會愛你，但是你的成熟自我可以反駁那個信念，讓你看見它始終或永遠不真實。 Step5.找到靈魂的滿足 在原始的意義上，食物是關於愛。你對食物的依戀，是一種感受愛的方式。當你的人生中出現問題或當想要慶祝某事的時候，你會渴望與食物連結。當你找到其他

在台灣，2018年慢性疾病的盛行率約達42%，如心血管疾病、癌症、糖尿病和慢性呼吸道疾病等，多重慢性病盛行率約26%；根據聯合國，2019年慢性病占了所有死亡原因的74%，它們共同的風險因子包括不健康的飲食，缺乏體能活動和不當使用酒精與菸草等，導致肥胖、血壓/血糖/膽固醇升高等；與急性期不同，慢性病人在症狀覺知、管理有更多的掌控力讓病情穩定，期盼讀者透過閱讀本書並實際操作自我管理技能，好好睡、好好吃、好好運動、好好控制慢性病症，成為自我管理達人、重享健康。●實證基礎的內容 (Evidence-Based Content)本書介紹具實證基礎之內容，包括常見慢性病症及處理、食物盤、傷病預防、適中體能運動、用藥須知以及預立醫療決定書等相關法律議題。●實用的自我管理技能 (Applicable Self Management Skills)慢性病個案在瞭解慢性病可能病因後，可以選擇個人最適用的自我管理技能在生活中實踐，本書介紹13項自我管理技能供讀者在面對疾病所造成的症狀如疲勞、疼痛、負面情緒、焦慮甚至憂鬱等，用以鬆弛身心、獲得優質睡眠、透過適中運動活躍體能，運用技巧性溝通與親友、醫護維持良好人際關係、獲得支持；其中3項核心能力【問題解決】、【做出決定】以及【行動計畫】供讀者逐步釐清個人所面對的問題及其原因，就可能的原因提出可以處理困境的方法，衡量處理方法的重要性，再與個人直覺進行比較，進一步以行動計畫逐步嘗試、達成重享健康。除了閱讀本書內容，讀者另可透過實作讓知識具有實效，歡迎參加與本書搭配的【慢性病自我管理工作坊】，在重享健康的路上與相似情境的夥伴同行。相關資訊請上台灣長期照護專業協會官網 http://www.ltcpa.org.tw查詢開課訊息。

1.作品結合科學理論與推理邏輯要素，關於人工智慧等科技陳述十分道地且契合事實2.劇情完整且簡潔有力，單本即可輕鬆閱讀3.美少女AI姊妹的深度學習與成長，以及和人類的互動饒富趣味，容易引起讀者共鳴以破案為樂的AI偵探VS以犯罪為天職的AI犯人跳脫人類思考邏輯的人工智慧姊妹對決！「梅菲斯特獎」得主早坂吝膾炙人口的正統推理之作「這本推理小說了不起！2019年版」――國內篇 第19名（寶島社）「這本推理小說好想讀！2019年版」――國內篇 第11名（早川書房）「2019本格推理小說BEST10」――國內篇 第7名（原書房）『你好，我是從『刑警』轉職『偵探』的人工智慧相以。』一場離奇火災奪走父親性命後，合尾輔在案發現場意外獲得父親留下的傑出AI刑警「相以」。自詡為能偵破任何罪案的相以，告知輔父親還留下了另一個AI犯人「以相」，專門犯下各種稀奇古怪的犯罪，並藉由兩者反覆「深度學習」，提高AI完成度。一心想查出父親死亡真相的輔，啟動AI刑警相以調查真相。本來容易陷入框架問題，無法有效判斷案情的相以，一夜之間熟讀上千本推理電子書，「轉職」成具有超高智慧的美少女AI偵探。另一方面，一手策劃父親死亡現場的AI犯人以相被駭客集團「八核心（Octa Core）」奪走，意圖作為征服世界的工具。為了與相以抗衡，以相讀盡世間推理漫畫作品，成為最狡猾的美少女AI犯人；具備超凡智慧的美少女AI姊妹，為了達成目的，在現實世界上演一場又一場的腦力激盪對決，實現超乎想像的深度學習成長！『以相和相以是互為表裡的存在。兩人的存在意義完全相反，但原動力是一樣的，那就是好奇心。』本書以具備驚人智慧的AI為主題，加入後期昆恩問題、框架問題等推理邏輯要素，寫出AI要如何在現實中完成犯罪與破案，是結合科學進展與本格推理的精彩之作。善於刻劃角色意象的插畫家VOFAN為本作勾勒出美少女AI姊妹的具體意象。作品中套用大數據決定外型的美少女AI姊妹，在其筆下更為鮮活。

★萬眾期盼的《金融怪傑》系列最新作，中文版全新上市★享譽業界30年，全球操盤手指定必讀書籍★首次以散戶作為訪問主軸，挖掘績效遠勝名經理人的超級個體戶“傑克 • 史瓦格再次寫下了經典，引人入勝且充滿真知灼見。”――愛德華・索普（Edward O. Thorp），《他是賭神，更是股神》作者《金融怪傑》系列自出版以來，一直深受全球金融從業人員的喜愛，並被列為所有投資者必讀的經典之一，無論在海內外都是投資榜上長期熱銷的書籍。系列作者傑克．史瓦格，不僅是期貨與對沖基金領域的專家，同時也是優秀的金融交易者與財金作家。本書將透過他精心策劃的訪談內容和漸進式的提問，探索每位金融怪傑成功背後的關鍵－－包括他們多空策略的擬定、如何實行交易計畫、面對市況變化的應對進退等等，讓專業交易成為一般人都能輕易觸及的領域。本輯內容最大的特點，在於受訪交易者皆來自於管理自家帳戶的個人交易者。這些人在投資界雖然默默無聞，但他們創下的交易績效，卻足以媲美最頂尖的專業經理人。這些傑出交易人的精采故事包括：◆ 某位交易者僅運用兩千五百元本金，最終使帳戶成長至五千萬美元。◆ 某位交易者在十三年的交易生涯中，創下年平均報酬337％的績效。◆ 某位交易者採用了技術分析、基本分析以外的獨特方法，最終賺進了數千萬財富。◆ 某位前廣告業高級主管藉由傳統圖形分析方法，在27交易生涯內創下年平均報酬58％的優異績效。◆ 某位頗具潛力的前英國網球選手，近10年創下的平均報酬率高達298％。國際讚譽「傑克 • 史瓦格是一位大師，擅長透過採訪描繪出令人難以置信的故事。他以一種新手和專家都可以接受的方式，揭開世界上最佳交易員的秘密。」――拉烏爾・帕爾（Raoul Pal），Real Vision Group首席執行官兼聯合創始人「交易的智慧就像隱藏在各地的金礦一樣。這些交易員究竟是如何取得如此優異的成就？傑克 • 史瓦格將在金融怪傑系列這個可讀性極強且富有洞察力的作品中，揭露這一切。」――喬爾‧葛林布萊特（Joel Greenblatt），Gotham Asset Management 執行董事「凡是任何對市場感興趣的人，都一定要去閱讀傑克 • 史瓦格的作品集。」――JC Parets，Allstarcharts.com創始人暨首席策略師「交易者可以從這些金融怪傑身上學到很多東西。」 ――霍華德‧林德森（Howard Lindzo

☆★☆★【微軟客戶事業成功群副總經理大力推薦！】★☆★☆Microsoft工程師親自下筆，讓你輕鬆理解軟體開發流程！對於多數的開發人員來說，GitHub是程式開發過程中作為版本管理與協同合作的服務平台；對於專業技術人員而言，他們可以在GitHub上找到許多好用的資源，藉此提升自己的專業技能；對於社群成員而言，他們可以建立技術人員之間的聯繫，進行交流與貢獻於開放原始碼專案，為全世界的人們解決問題。但GitHub不僅僅只有如此而已，更多專案管理、自動化工作流程與資訊安全等概念隱藏其中。本書將從不同的角度來介紹GitHub，讓讀者不僅熟練其功能，也能從中理解何謂現代化軟體開發！大神推薦透過這一本書的問世，相信能幫助更多企業中的開發團隊快速了解如何使用 GitHub 協同合作，以及 CI/CD 的最佳實踐。──台灣微軟 客戶成功事業群副總經理　張書源 John Chang孔子曾經說過「不學詩，無以言」某種程度來說，對於 git 工具的使用於工 程師來說也是如此。如果不知道可以從那邊下手學習，或者想要比較系統性的學習相關知識，那麼本書將會是大家最好的參考資料之一。──Study4.TW 成員　蔡孟玹 Alan Tsai本書由淺入深，從 Github 平台基礎功能到實務的需求管理/整合/發行應用程式，一條龍式的介紹，相信會是一個很好全貌理解實踐 DevOps 的入門書。──商業思維學院技術長　Study4.TW核心成員 Kyle Shen在這本書中不僅可以學習到 GitHub 所提供的各項功能特性，更可以在跟著這本書探索 GitHub 的同時，磨練好軟體開發工程師的基本功，並為邁向現代化開發做好準備。──Study4.TW核心成員　微軟最有價值專家（MVP） Poy Chang本書看點✪完整介紹GitHub常見功能，讓您完整熟悉GitHub操作✪Branch進階介紹：策略與管理規範✪輕量級工作流程：GitHub Flow與Fork Workfolw介紹✪詳細介紹Repository管理與社群功能✪詳細介紹GitHub Action，透過範本快速就夠自動化工作流程✪提供ASP.NET/ASP.NET Core持續整合與持續部署實作案例 ✪如何在GitHub執行agile管理流程✪何謂DevOps流程參考實現？GitHub DevOps流程豐富工具組合✪如何建立GitHub漏洞回報

精實輸血手冊　序:本會過去出版的「血液成分精要」手冊，旨在協助醫療 人員對各項血液成品方面的識能，長久以來深得各醫院及醫 師的肯定，也成為多數醫師重要的參考手冊之一。 台灣的無償捐血率雖然是世界第一，近年來卻也開始出 現醫療用血不夠的現象。原因可能是⑴用血的人數增加：例 如人口老化、病人需用血的情況變多；⑵用血的疾病增加： 例如癌症病患人數增加、患癌後疾病存活率增加；⑶血品供 應增加的速度比不上需求成長的速度：因為年輕人捐血的比 例正快速減少，而規律的捐血人正逐漸老化中；⑷醫療用血 使用不合理的可能性。 有鑑於此，本會除了積極推動各項措施以穩定血源 的充足之外，為因應未來可能面臨的醫療用血不足情況， 今年，我們正式導入「病人用血管理（Patient blood management；PBM）」概念，將「血液成分精要」手冊 改版並正式更名為「精實輸血手冊」，希望能協助醫院推動 臨床用血開源節流的措施，使各項血液成分都能更精準、更 有效地被輸用在真正需要的病患身上，同時也能達到預防輸 血不良反應、有效降低醫療成本的目標。 序 序 3 新版「精實輸血手冊」的內容，由專業醫師群負責編纂 及審查，以各科常見的適應症為主，導入適當的用血指引， 並加入臨床相關情境或替代治療方案，期能提供臨床醫師更 多的治療思考。主要新增內容有「貧血」、「血小板輸注策 略」、「血漿類血品輸血指引」、「大量輸血」、「產後大 出血」、「小兒輸血」、「心臟手術的血品管理」及「常見 輸血反應探討與處置」，並重新修訂「各種血品及其臨床應 用」、「病人輸血管理相關事項」及「血品製備及成本說 明」等原有章節，兼具科學理論與實證醫學，更能符合臨床 作業之需求，內容精采可期！ 台灣血液事業已邁入先進國家之列，追求高品質醫療用 血一直是本會的宗旨。輸血醫學領域廣泛，值得深入探討的 主題相當多元，衷心期待這本「精實輸血手冊」，能真正協 助醫療同仁解決在輸血治療上面臨的困境。未來，本會除了 全力維持捐供血平衡外，更秉持「捐血快樂、用血安全、自 我提昇、永續精進」的精神，持續提昇血液及服務品質，為 輸血安全繼續努力，推動更先進的血液科技發展。 董事長 謹誌 中華民國 109 年 6 月 30 日再版序:本會於109年出版的「精實輸血手冊」，受到來自各方 醫療同仁的支持與肯定，認同本手冊對輸血醫療的幫助，

★這是你從未聽過、最偉大的自然保育行動者的故事★★ 當億萬富翁變身環保行動家，將會如何改變世界？★ 湯普金斯帶我搭上那部小飛機，我們一起往下看著那些他創造出來的美麗輪廓。真是太驚人了！世界上充滿太多壞消息，我們亟需好消息，而這就是個好消息！──珍‧古德 本書的主人翁道格‧湯普金斯，是個如荒野般狂野、少有人知的自然保育界傳奇人物。他熱愛大自然與從事高風險的戶外活動，也是位成功的企業家。他所創辦的滑雪與戶外活動用品專賣品牌「北面」（The North Face），以及流行服飾品牌「Esprit」，都打破了傳統企業經營方式，成為全球首屈一指、且不斷顛覆世人觀點的企業。同時，他也在公司中施行他所謂的「缺席式管理」（Management By Absence）：每年至少有三個月的時間，他會離開公司，到西藏、阿爾卑斯山、哥斯大黎加、智利以及其他偏遠的地區划皮艇、滑雪、登山或攀岩。 然而，在49歲那年，達到資本主義巔峰、身價數億美元的他，忽然意識到自己登錯了山。於是他毅然決定賣掉他在公司的所有股份，往南飛到6,400哩之外的巴塔哥尼亞高原，住在荒野美景中一間沒水沒電的簡陋棚屋，並從那裡開始發起一場又一場前所未有的環保運動。 他投入數億美元買下巴塔哥尼亞荒原中的一片片土地，以多年經營企業的成功經驗，將它們打造成一座座美麗的野生動植物復育地與公園，再捐給智利與阿根廷政府，最後甚至促成了一條涵蓋17座國家公園的「公園路線」，讓廣達2,500萬英畝的土地受到保護，免於遭受人為侵害。 這位低調卻強悍的自然守護者，以長達25年的時間與無人能敵的智慧與耐力，克服來自財團、政府、宗教界與地方人士的阻撓與挑戰，他為這個地球所奉獻的一切，少有人能匹敵。他精采而狂野的一生，終於透過本書呈現在世人面前。

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