對於任何中國企業的管理者而言，他們都面臨著一個重大挑戰―― 如何對業務在現在和將來兩個時間段內進行持續導航。儘管管理當下業務其實已經是很艱辛的任務，但創建未來並構建可持續競爭力可以說更具挑戰性。幸運的是，我們看到我們有兩種主要的管理思想體系，一個來自西方經典，一個來自古老東方，他們都可以為我們如何管理“連續性和變化”這個一直以來的管理難題提供智慧來源及理論建設基礎。一方面，我們擁有現代管理之父彼得‧德魯克(Peter F. Drucker)的經典作品，他的研究專注於組織如何為功能社會做出貢獻。另一方面，我們有儒學的經典著作，儒學也著重強調如何構建功能社會，但其主要視角是從家庭和個人的角度出發。儘管兩個學派的起點和角度不同，但他們都在“贏得當下並創造未來”這個題目上提供了一套非常一致的原則，這套原則可以為我們在今天為追求卓越高效的高管提供實用的指導。本書的目的即是通過實施彼得‧德魯克和儒家傳世經典理論幫助中國的高級管理專才為自己的組織成功導航走向未來。
