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企管

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專案管理革命
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出版日:2019/11/29 作者:安東尼奧‧尼托-羅德里格茲  出版社:天下文化  裝訂:平裝
企業、社會與人生的所有問題全都能用專案來解決!!★不論是企業領導人、各階層主管,還是每個上班族,專案管理是AI時代不被機器取代的必備職場技能!過去十年間,大環境與社會變化速度飛快,徹底顛覆組織的運作以及我們習慣的管理與工作方式。在許多工作都被自動化設備與機器人取代的新世界裡,專案已經成為基本的創造價值模式。在商業用語中,「專案」已經成為最常出現的關鍵詞,不但生活中的各個層面全都成為專案,而且Ama
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資料倉儲
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出版日:2006/01/01 作者:羅南史威福  出版社:麗勤管理顧問  裝訂:平裝
內容簡介:當您的客戶知道您瞭解他們時,您的企業必然會成功。本書作者提出堅實的顧客關係管理和資料儲策略,以開拓客戶和提高利潤的。再一次,作者提供了豐富和實務的知識和建議。
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永續之城:臺中市與企業攜手讓世界更好
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出版日:2023/06/23 作者:林春旭; 翁瑞祐  出版社:天下文化  裝訂:平裝
綜觀全臺灣,臺中市在落實永續發展的執行力和層面,可說是名列前茅。這跟臺中市為精密機械科技產業重鎮、政府單位很早就投入協助產業節能減碳、公私部門創新合作等因素密切相關。近年來,氣候議題引發國際高度關注,聯合國也在2015年提出「2030永續發展目標」:全球必須在2030年前減半碳排放量,2050年前實現淨零碳排。這不但是全世界的目標,同時也是臺灣的目標。2022年3月,「臺灣2050淨零排放路徑及策略總說明」正式發布,期望引導產業綠色轉型,帶動新一波經濟成長。綜觀全臺灣,臺中市在落實永續發展的執行力和層面,可說是名列前茅。這跟臺中市為精密機械科技產業重鎮、政府單位很早就投入協助產業節能減碳、公私部門創新合作等因素密切相關。雖然面臨多重挑戰,臺中市的企業還是化危機為轉機、逆勢成長,同時善盡社會責任,落實SDGs和ESG理念,逐漸發展成永續世代的指標企業。【專文推薦】楊瑪利 《遠見雜誌》社長兼《哈佛商業評論》執行長
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零錯誤:全球頂尖企業都採用的科技策略
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出版日:2019/10/28 作者:邱強-作; 燕珍宜; 陳銘銘-採訪整理  出版社:天下文化  裝訂:平裝
麻省理工專家團隊最新研究!超過8萬筆大數據分析結論!持續不犯錯的領導人與企業,才會成為大贏家★ 零錯誤的目標就是零危機、零傷亡、零事故、零設備失效★ 麻省理工專家團隊歷經30多年研發,沃爾瑪、海軍軍艦製造商、全球各大電廠、藥廠等世界頂尖企業與組織都採用的實務科技策略與其事後進行危機管理,不如一開始就零錯誤國際危機處理專家邱強,曾參與解決500多項重大事故,如加州大停電、三哩島核
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跟著台達蓋出綠建築01:引領綠色廠辦風潮
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出版日:2020/04/28 作者:台達電子文教基金會  出版社:天下文化  裝訂:平裝
台達創辦人鄭崇華憑著熱情與信念,帶領團隊從校園到廠房、從亞洲到美洲,十多年間打造超過二十多棟有日光、有和風的綠建築,實作經驗凝聚成能量,登上世界舞台贏得肯定與尊重。
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黑天鵝投資大師們:洞悉極端事件的本質,在混沌時局發現投資機會的那群人
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出版日:2024/02/22 作者:史考特.派特森  出版社:天下文化  裝訂:平裝
最刺激的金融紀實報導!《華爾街日報》資深記者、《撼動華爾街的數學鬼才》、《暗池》作者精彩力作!一窺億萬交易員和高風險危機預測師如何靠極端事件,獲取巨額獲利如果你是《黑天鵝效應》的忠實讀者,這部精采絕倫的著作你絕不能錯過!納西姆.尼可拉斯.塔雷伯靠著《黑天鵝效應》聲名大噪,然而,他不僅是紙上談兵的學者,他還是優秀的交易員,把黑天鵝不可預知的特性,運用在投資上,為自己帶來豐碩的獲利。作者史考特‧派特森(Scott Patterson)以塔雷伯為主角,深入探究億萬交易員和高風險危機預測師的世界,揭露他們如何憑藉極端事件,賺進巨大的財富。我們的世界無疑變得更極端了,疫情、氣候變遷、大國對立、網路攻擊、政治激化——放眼望去,幾乎處處都有混亂迫近,脅迫著數以兆計的資產,但,市場哀鴻遍野之時,為何卻有一批人大賺其錢?是危機預測奏效,還是背後有什麼獨門的交易策略?作者獨家採訪寰宇(Universa)策略小組,同時梳理整個華爾街局勢,尋找擁有類似操作模式的市場參與者。他也拜訪從地震預測、反恐到氣候學等各個領域富有真知灼見的觀察家,了解是否真有可能押注在災難上並賭贏。在華爾街裡,關注風險,押注災難的陣營,至少出現兩大派別。其一是以暢銷書《黑天鵝效應》(The Black Swan)作者納西姆・尼可拉斯・塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)為首,他們相信人類永遠無法預見大災難的到來;極端事件(即所謂的黑天鵝)是無可避免的,總是令人措手不及。二○○七年,塔雷伯的長期合作夥伴馬克‧史匹茲納格爾(Mark Spitznagel)推出寰宇避險基金(Universa),以避免投資者遭到市場上突如其來的混亂所衝擊,因此賺了數十億美元。另一個派別是依賴複雜的公式,他們認為迫近的混亂是可偵測的。狄迪耶・索耐特(Didier Sornette)是這群風險預言家中的佼佼者,他是個多才多藝的法國數學家,喜歡以逾270公里的時速狂飆重機。索耐特從他位於瑞士蘇黎世的金融危機觀察站(Financial Crisis Observatory)向外看時,看到了他所謂的「龍王」(Dragon King)——那些不太可能發生、但可預測發生機率並加以防禦的災難。到底哪一派是對的?我們的金融未來(風險控管)可能取決於這個答案。本書內容從新冠疫情破題,談論世界的不確定性帶來的機會。第一部分,簡介黑天鵝策略與龍王策
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AI行銷學:為顧客量身訂做的全通路轉型策略
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出版日:2020/09/30 作者:拉斯穆斯.賀林; 科林.謝爾  出版社:天下文化  裝訂:平裝
超越數位轉型,利用人工智慧與大數據,打造無縫接軌的顧客體驗在大數據與人工智慧興起的時代,只是數位轉型已經不夠,每個企業都該採用以顧客為中心的全通路轉型!拉斯穆斯.賀林與科林.謝爾分別是全通路行銷與人工智慧領域的先驅,多年來幫助企業以可靠的方式進行數位轉型。他們總結多年實務經驗並結合最新科技的發展,提出AI行銷學。企業想要成功,就必須在所有想得到的溝通與銷售管道和顧客互動,藉由蒐集與分析顧客資訊,提
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從0到101:打造世界天際線的旅程
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出版日:2022/02/15 作者:胡芝寧  出版社:天下文化  裝訂:平裝
0到100,是從無創造,臻至圓滿100到101,是突破現實,再創高峰懷抱這樣的信念與勇氣他們,讓台灣躍上世界的天空「大家都想為台灣做一點事,讓台灣站上世界舞台。另外,透過讓世界一流廠商與台灣在地廠商合作,將國際工程領域值得學習的專業技術留下來,提升台灣的營建技術水準。」――宏國關係事業副董事長林鴻明「我們面對的是一場世界級的競賽。第一,必須要有一個故事;第二,要有自己的個性;第三,一定要有端得上檯面的格局。」――建築師李祖原台北一〇一的催生者:林鴻明打造一棟傳世建築,是宏國關係事業副董事長林鴻明從小的夢想。這個夢想,就在政府推動亞太金融中心的計畫之下,逐漸有了輪廓。一九九七年,台灣首例建築BOT案――台北金融大樓、日後的台北一〇一,正式啟動,憑藉建築背景及豐富的管理經驗,林鴻明組織十一家企業聯盟拿下標案,統籌四十六個國家工程團隊和兩萬名工作人員,以史無前例的龐大工程規模,克服航高限制、資金壓力與強風強震等挑戰,催生出當時世界最高建築。在建築設計方面,林鴻明特別邀請建築師李祖原操刀。李祖原擁有豐富的超高層大樓設計經驗,打造出高雄八五大樓及長谷世貿大樓,這次以蘊含文化內涵、寓意深遠的構想,展現具東方美學韻味的獨特風貌,賦予台北一〇一最重要的靈魂。如今,台北一〇一是國際級的世界地標,不僅在二〇一九年榮獲「全球五十最具影響力高層建築」大獎,每年的跨年煙火,更為全球各地的人創造璀璨記憶。如果沒有林鴻明的執著與使命感,不會有台北一〇一的誕生;同樣的,他與李祖原堅持的東方思維,造就出台北一〇一宛如繁花綻放、節節向上,終至花開富貴的新視野。憑藉著追逐理想的熱情與超人般的執行力,林鴻明帶領了一群人,從0到101,讓夢想閃耀於世界的天際。
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超乎常理的款待:世界第一名餐廳的服務精神
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出版日:2023/06/30 作者:威爾‧吉達拉  出版社:天下文化  裝訂:平裝
晶華國際酒店集團董事長 潘思亮雲品國際董事長 盛治仁國際名廚 江振誠管理思想家 賽門‧西奈克(Simon Sinek)──暖心推薦麥迪遜公園11號餐廳前任總經理暨業主威爾‧吉達拉超乎常理的款待哲學在帶領團隊上,他把員工放在第一位․他主張新人都得從基層雜務工做起,才能了解餐廳的運作。․他下放權力,讓員工發揮創意,改善工作流程。․他從不邀功,利用所有機會讓員工獲得高層與外界的認可。在經營餐廳上,他致力提供令人驚喜又暖心的款待服務․當顧客的航班被迫取消,無法出國度假,他把私人包廂變成私人沙灘。․西班牙家庭來訪時,他派人去買雪橇,把他們送到中央公園玩雪。․歐洲觀光客感嘆沒吃到紐約熱狗時,他親自跑去買,還擺盤送上桌。長期以來,世界最佳餐廳都因為提供超乎常理的頂級料理而受到讚揚。在麥迪遜公園11號,威爾‧吉達拉與他的團隊則發現,發揮超乎常理的款待精神,才能帶來讓人難忘的絕佳顧客體驗。吉達拉26歲那年到麥迪遜公園11號擔任總經理時,這間二星餐酒館正陷入瓶頸。11年後,這間餐廳不但獲得《紐約時報》四星級的評價、拿下米其林三星,甚至登上世界50大最佳餐廳的榜首。他如何締造這種史無前例的轉變?答案就是:在各個層面都要從優秀到卓越,達到「超乎常理」的地步。像這樣以款待精神為本,達到淋漓盡致的地步,可以讓顧客與團隊成員都真正感覺受到尊重、受到歡迎。結果,即使是最基層的員工,也能像老闆一樣思考,做出對餐廳最好的選擇,並反應在待客態度上,帶來正向的實際回饋。本書提供眾多服務與領導心法,來自作者多年的寶貴心得。其中最重要的一個原則就是:人們想要獲得照顧的願望從未消失。讀者不但可以透過本書窺探高檔餐廳的幕後故事,也能學到如何在工作中找到力量與價值,精益求精、持續前進。【各界推薦】威爾‧吉達拉是餐飲業中的佼佼者,但這本書是為每一個人而寫。他的見解能穿透所有雜訊,讓人獲得啟迪,知道如何成為了不起的創業者。──張錫鎬(David Chang)桃福餐廳創辦人、《美食不美》(Ugly Delicious)節目主持人和威爾‧吉達拉一起工作就像上一門終極大師課:可以學到如何周到、體貼的讓你周遭的人過得更好。現在,透過這本敏銳洞察、誠摯用心的作品,他與全世界分享自己真正非凡的天賦。這是任何想要脫穎而出的人必讀之書。──丹‧李維(Dan Levy)艾美獎最佳影集《富家窮路》(Schitt's Creek)編劇、演員
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明茲伯格談高效團隊:7種發揮競爭力的組織設計
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出版日:2023/07/31 作者:亨利.明茲伯格  出版社:天下文化  裝訂:軟精
當代組織管理大師亨利‧明茲伯格最新重磅巨作!你的組織運作得像是一頭精力旺盛的牛?還是一張掛在牆上的牛肉部位圖?組織架構是決定企業績效的關鍵?組織改組為什麼經常招致失敗?本書幫助你打破僵化的組織思考框架,量身打造具競爭力的高效團隊!◎政大商學院教授 李瑞華──專文導讀我們生活在一個「組織」無所不在的世界。從在醫院出生、進入學校受教育、出社會工作,到在殯儀館舉行葬禮,在這段人生旅程中,我們與各種型態的組織息息相關。然而對於組織,我們真正了解多少?又該從何了解?本書是組織與策略管理大師亨利.明茲伯格,匯聚半個世紀以來對組織理論及其運作的研究與思考,厚積而薄發的最新集大成之作,精確解剖組織這個「奇特生物」,提出七種組織設計架構及七股驅動組織運作的作用力,建構出畢生最完整的組織管理「分析架構」。明茲伯格以絕頂精妙的比喻、豐富啟發的圖解,幫助讀者了解組織的本質,並讓經理人深度思考:何種組織架構才能幫助企業創造優異績效。沒有完美的組織架構,只有適合自己的組織架構,唯有深度了解各種組織類型的適用情境,以及成員扮演的角色與發揮的作用,才能找出最理想的組織架構,也才能創造出真正有競爭力的高效團隊! ▍盛讚好評「本書分享明茲伯格半個世紀積累的智慧,能幫助我們破解許多『不知以為知』的盲點,提升應對疑難雜症和突發狀況的領導與管理功力。」──李瑞華,政大商學院教授 「明茲伯格可能是當今世上最重要的管理思想家。」──湯姆‧畢德士(Tom Peters),《追求卓越》(In Search of Excellence)作者「我喜歡明茲伯格的五個理由如下:他是世界級的偶像破壞者;他對企業組織中的種種亂象深感興趣;他是一位說故事高手;他能兼顧理論與務實;他從不相信簡單的答案。」──蓋瑞‧哈默爾(Gary Hamel),《人本體制》(Humanocracy)作者
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成功心態:改變心態,造就不一樣的人生
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出版日:2021/10/29 作者:萊恩‧高佛森  出版社:天下文化  裝訂:平裝
對自身心態視而不見,是限制自己成功的最大關鍵!許皓宜(暢銷心理學作家)劉 軒(作家/正向心理學專家)謝文憲(企業講師、作家、主持人)――聯合推薦◎你想要「看起來很厲害」,還是「真的很厲害」?◎為什麼有些人能克服劣勢,功成名就,有些人卻辜負才華,一敗塗地?◎為什麼有些人極力規避挑戰和失敗,有些人則把挑戰和失敗視為學習機會?◎為什麼有人視風險為畏途,有些人則視風險為成功的必經之路?「心態」(Mindset)是我們的「心理濾鏡」,它是一切行為的基礎,影響我們如何思考、應對與處理情境的方式。許多研究均證實,心態的力量強大到足以改變生理狀態、影響身體對環境的反應。「心態」對人生有著根本且潛移默化的影響,但大多數人只把它當成日常用語,即使隱約知道正向心態很重要,卻渾然未覺心態對人的思考、學習和行動竟有如此深遠的影響。本書作者萊恩‧高佛森博士爬梳數十年來的心態研究,舉出「心態」就像是四條光譜,唯有抱持更為成長、開放、進取、向外心態的人,才會更有效的駕馭人生、邁向成功。書中提供眾多重要企業都採用的「個人心態測驗」,幫助讀者以清晰、明確的方式看清自身心態,學習用更健康、更自然且有效的策略,持續自我精進,讓改變成真!現在你可以這樣做:★利用「個人心態測驗」,幫助你認清自身心態★積極學習「成功心態」的語言和架構★翻轉心態,徹底改造你與組織的未來★你擁有哪種心態?趕快上作者網站填寫測驗
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亞馬遜逆向工作法:揭密全球最大電商的經營思維
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出版日:2021/07/30 作者:柯林‧布萊爾; 比爾‧卡爾  出版社:天下文化  裝訂:平裝
第一本由亞馬遜前高階主管撰寫的商業實務和幕後故事傑夫.貝佐斯看完初稿後盛讚:「再也沒有人比你們兩個更適合來寫這本書!」亞馬遜兩位累積27年資歷的前高階主管現身說法揭開Kindle、Amazon Prime和AWS等創新商品的開發內幕詳細解析不用PPT、兩個披薩團隊、逆向工作法等亞馬遜獨有的領導思維柯林.布萊爾和比爾.卡爾是亞馬遜草創時期的員工,不但是亞馬遜最高領導團隊(S-Team)的成員,還經常
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高績效心智:全新聰明工作學,讓你成為最厲害的1%【暢銷新編版】
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出版日:2023/10/31 作者:莫頓.韓森  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★一出版即登上Amazon、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書★《金融時報》、《華盛頓郵報》、《企業》、《商業內幕》評選最佳商業書未來,什麼人最搶手?「管理學界最具影響力的聲音」韓森重磅發聲:頂尖高手都是績效控,全新工作法則就是你的新機會!成功學里程碑之作,席捲各大媒體推薦書榜單「關於聰明工作,讀這一本就夠了。」未來,什麼人最搶手?研究個人表現與企業績效的世界級權威、三度入選全球50大管理思想家的韓森發現,成功人與普通人真正的差異,在於心智的不同。頂尖高手都是績效控,擁有七種高績效心智,你就能在工作上表現傑出,還能將省下的時間精力拿去過你想過的生活。不管什麼職位,都需要高績效,但99%的人都沒能真正做到聰明工作。你已經辛苦太久了,不該再繼續犧牲你的人生。全新工作成功學解開困惑許多人的問題︰為什麼能力差不多,表現卻差很多?為什麼他可以成就不凡,而你那麼努力卻始終平凡?別再重複舊的低效模式,新時代的工作邏輯改變了,你的心智也要全面升級。不需超時工作、成為天才或靠運氣,績效感讓你脫穎而出。小心七大績效殺手:1.無法專心→工作太多、誘惑太多,還有老闆覺得你不夠忙2.嘗試做愈多但實際完成愈少→壓力破表的人跟愛挑事做的人,績效差不多3.當一天和尚撞一天鐘→每天跟時間賽跑,只求過關就好4.習慣成自然→熟能生巧,然後生鏽,最後卡住你的人生5.有恆毅力卻無動員力→以為埋頭苦幹就會有好結果6.明知沒意義卻仍花時間把事做完→一切按規定來,免得被討厭7.明知沒作用卻邀一堆人來開會→這樣出問題才不是你的問題高績效人士的七種心智:1.雙重專注,否則前功盡棄2.重新設計工作,找出價值缺口3.建立學習迴圈,每天15分鐘讓自己煥然一新4.熱情加使命感,創造有個性的影響力5.說服需用巧毅力,才能激發對的情緒與行動力6.敢爭辯也最團結,讓團隊發揮最大潛能7.掌握協作要訣,一天只做最重要的事名人力薦每個人都該讀沈國榮|和大工業董事長童子賢|和碩董事長黃男州|玉山金控董事長郭瑞祥|台大管理學院教授邱奕嘉|政大EMBA執行長葛望平|歐萊德創辦人暨董事長謝文憲|知名講師柯林斯(Jim Collins)|《從A到A+》作者格蘭特(Adam Grant)|華頓商學院教授杜維克(Carol S. Dweck)|《心態致勝》作者我的工作哲學是「設定目標、找對方法、全力以赴、樂在其中」,與書中提到的關鍵心智不謀而合。我相
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栗山筆記:一生受用的經典閱讀法
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出版日:2023/08/10 作者:栗山英樹  出版社:天下文化  裝訂:平裝
讓承諾和信任成為最佳的磨刀石他為日本鍛造出百年一遇的「大谷二刀流」大谷翔平、達比修有等美職球星,都樂於為他效命!★日本熱銷突破11萬冊★★從日本第一到世界第一★★熱血教頭傾囊相授管理與人生心法★在日本,栗山英樹是個家喻戶曉的名字。自2021年12月起,他接任日本棒球國家隊總教練,憑藉對球員的高度信任以及運籌帷幄的策略,於2023年世界棒球經典賽(WBC)一路過關斬將,領導日本武士勇奪世界冠軍,一躍成為該國民眾心目中的「最佳上司」。在此之前,栗山曾接受北海道火腿鬥士隊總經理邀請、執掌兵符長達10年,期間與現今享譽國際的球星大谷翔平建立起動人的師徒情。然而,年輕時作為職業運動選手的栗山英樹,過得並不如意。深受梅尼爾氏症影響,其短暫的球員生涯在29歲時畫下句號――此後,他之所以能以頂尖教練之姿、在球場上持續發揮影響力,端賴過往不間斷的閱讀,以及自幼培養的筆記習慣,淬鍊出獨樹一格、溫暖而睿智的領導風格。》讀書,是整理思緒最好的方式《》看栗山英樹如何將「閱讀力」 轉化為領軍面向世界的統馭力!《本書共計有〈泰然〉〈逆境〉〈毫不猶豫〉〈堅信不疑〉〈共同〉5個篇章,每一篇章下收錄12篇文章(全書共計60篇),每篇文章引用一中國經典(四書五經、孔孟思想等)名句,或日本思想家名言,與他訓練及比賽後的省思相互串聯。◎如何培養人才?◎如何凝聚組織?◎如何管理自己?◎為什麼我們得以獲勝?◎為什麼我們無法擊敗對手?◎人們如何才能夠成長?栗山英樹在本書中撫心自問、試圖從前人的智慧中尋找答案。這是一本輕巧的管理哲學枕邊書、一帖點燃工作熱忱的心靈處方,更是一本將團隊置於個人之上的熱情教練,在球員教育、球隊管理、比賽戰術運用以及自己要求方面的內省日記。獻給所有對自我成長懷抱期許和熱誠的年輕人、在職場徬徨無助擔心迷失方向的上班族,以及所有積極提攜後輩、改造組織的管理者。
優惠價:9 360
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不受傷創業
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出版日:2021/12/27 作者:湯姆‧艾森曼  出版社:天下文化  裝訂:平裝
哈佛商學院的6堂必修課幫助新創企業避開失敗陷阱,建立穩定獲利的成功事業★ 精實創業大師 艾瑞克‧萊斯(Eric Ries)、台大管理學院副院長暨EiMBA執行長 陳家麟、綠藤生機共同創辦人暨執行長 鄭涵睿、鮮乳坊創辦人 龔建嘉──好評推薦精實創業大師艾瑞克‧萊斯(Eric Ries):「不論是首次創業,或是想要帶動公司的創新風氣,本書都是必讀大作。」在哈佛商學院任教超過24年、固定開設哈佛MBA「創業經理人課程」的湯姆‧艾森曼(Tom Eisenmann)一直有個疑惑,為什麼新創企業很常失敗收場?而且就連優秀的哈佛學生採取精實創業的做法也會失敗,問題出在哪裡?為什麼Uber能夠順利拓展市場、Google找得到適任的執行長、臉書可以做對收購決策,而大多數新創企業都無法跨過這些難關?《不受傷創業》就是這些問題的答案。藉由深入訪談成功與失敗的創辦人與投資人,找出「創業為何會失敗」真正的理由。協助創業者避免致命的失誤,就算是失敗也不會陷入痛苦的深淵。本書歸納出6種失敗模式,包括創業早期的「神點子,豬隊友」、「起跑失誤」與「假陽性」,以及創業晚期的「速度陷阱」、「缺少援助」與「必須一再創造奇蹟」。讀者可以在書中看到這6種模式的特性,並學到: 如何找出適合的創業團隊 推出產品前怎麼先確認市場需求 辨識早期採用者與主流市場觀點的方法 判斷何時該擴大規模、何時又該放慢腳步 超速成長下如何找到資金與高階經營團隊 檢視企業願景是否能支持不停快速成長不懂如何失敗,就不懂如何學習。艾森曼從這些企業失敗的模式中建立實用的思考框架,並提供許多策略與技巧,協助創業者與投資人建立可持續獲利的新創事業。就算企業無法快速壯大,也能毫髮無傷的從中習得寶貴經驗。|各界推薦|如同書中所提,有兩種方式能讓我們從挫敗中學習:一種是親自體驗挫敗,另一種則是去觀察他人的錯誤。以一個創業者的視角來看,前者無可避免,必須面對,關於後者,《不受傷創業》則提供了多樣的劇本供我們學習與避免。──鄭涵睿綠藤生機共同創辦人暨執行長每一位創業者無非戰戰兢兢的先從生存開始,而先無論怎麼樣算是成功,避免失敗絕對是優先考量,本書透過完整的歸納與分析,讓創業者可以不用親身經歷犯錯就避開危險,就像是新手駕駛前可以有模擬器來提高容錯空間。──龔建嘉鮮乳坊創辦人我
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Google超級用人學
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出版日:2024/05/17 作者:拉茲洛‧博克  出版社:天下文化  裝訂:平裝
來自Google內部的人資觀點,完整詮釋Google的人才觀和經營哲學。現任Google人資長親自解密,完全公開Google常保豐沛創新動能的活水源頭。Google超級用人學,翻轉工作和生活的定義,樹立管理思維的新典範。讓你成為到哪都搶手的人才,幫助你打造人才搶著進來的企業、部門和團隊!說起Google這家公司,當年,布林和佩吉想以75萬美元出售,還乏人問津;如今,它的市值超過3,000億美元,甚至比全球許多國家的GDP還高。當年,它的搜尋引擎在群雄爭霸的市場苦拚利基;如今,它的事業版圖涵蓋七項關鍵產業,可以說,現在大部分地表上的人類,生活很難完全不與Google產品沾上邊。Google如何從一家小公司成長為今日的全球明星企業,關鍵就在自稱「Google人」(Googler)的員工。「進哈佛難,進Google更難!」Google的工作是全球最熱門的職缺: Google每年收到至少兩百萬份履歷,錄取率低到甚至只有常春藤名校的1/25。Google人需要什麼條件?要具備怎樣的能力和特質?Google又是怎麼樣的公司?Google的召募流程有何獨到之處,才能挖掘到出色的員工?Google的經營團隊又有什麼秘訣,能讓這群才華洋溢的人視工作為人生樂事?這些問題,終於等到Google現任人資長拉茲洛‧博克親自解答了! Google人是Google的靈魂,也是名副其實在Google當家作主的人。在Google,管理工作是一連串熱血的實驗與創新,目標只有一個:打造有使命、重自由、講創意的工作環境,讓每個精挑細選而來的Google人發光發熱。Google發現,只要打造講究自由、創意與樂趣的工作環境,就能網羅,培育、留住頂尖人才。拉茲洛‧博克以本書完整詮釋Google的人才觀和經營哲學,公開Google常保豐沛創新動能的源頭。或許不是每家公司都能提供員工免費午餐,但是Google之所以為Google,它經營人才的成功祕訣,絕對可以複製,甚至做得比Google更好!
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區塊鏈革命:比特幣技術如何影響貨幣、商業和世界運作
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出版日:2017/05/31 作者:唐.泰普史考特; 亞力士.泰普史考特  出版社:天下文化  裝訂:平裝
Amazon.com商業理財分類 Top1全球「50大商業思想家」、數位經濟之父 最新力作《富比士》、《時代》、《華爾街日報》、金融界、科技界、創投界一致口碑推薦未來十年全球最值得關注的科技趨勢改變世界與經濟舊有秩序的新力量──區塊鏈如果……◆你是躍躍欲試的創業家,想要找到新平台大展身手。◆你熱愛音樂,希望創作者不被層層剝削,確實靠自己的作品謀生。◆你關心食安,想知道超市商品的真正來源
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共創巔峰:冠軍團隊勝出秘笈
滿額折
出版日:2024/09/18 作者:黃意雯; 劉凱姸; 石文仁; 方綵晴; 李培甄; 廖素蘭; 索娜  出版社:誌成文化  裝訂:平裝
對初始的人來說,MDRT是收入的象徵,對終身會員來說,是一種精神意象的突破,甚至是自我實現的指標,也是交流的開始,是全人生活(身體、心智、靈魂)的平衡。保險業是高壓的工作,要如何保持愉悅的氛圍?因為我們看到希望,看到成長的突破,每一次討論都得到啟發,藉由這樣的討論得到養分,加上前輩的經驗,高手的指導,對學習產生期待,懂得自我提升,這就是對未來抱持希望和憧憬。成功來自他人的協助,自然也願意去幫忙他人,這是團隊的工作氣氛,也是永達的企業文化,更重要的是看見希望,即使前路難行,我不只是個人,我有夥伴,給團隊必要的方向感、裝備,不同的客戶族群,需要帶的裝備不同,才可以對應到客戶的需求,這些都有明確的指令,即使節奏不同,也能相互提攜,夥伴同行。
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講師寶典:成為好講師的五部曲
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出版日:2022/05/25 作者:陳亦純; 吳燕芳; 白傑; 吳佰鴻  出版社:誌成文化  裝訂:平裝
四位重要作者各有所長 :書中具體而清楚說明,成為好講師所需要的內涵及底蘊 ; 還有三十位王牌講師參加華人好講師大賽,獲獎的秘訣與心得 ; 加上華人講師圈八位著名的講師前輩不藏私的講評與回饋,讓你順利得到開啟培訓界的鑰匙。疫情終會結束,但世界也會翻轉,成為好講師就是自我實踐與擴大影響力最好的方法!
優惠價:9 432
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SCRUM:用一半的時間做兩倍的事
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出版日:2018/04/19 作者:傑夫‧薩瑟蘭  出版社:天下文化  裝訂:平裝
從今天開始,開會只要15分鐘!讓你的進度、預算不再失控一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效?一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果!有的!這種團隊運作方式就叫Scrum!將龐大的組織扁平化,黃金矽谷運用20年的高效能工作法,徹底翻轉過去如瀑布般由上而下、進展緩慢的工作架構,打造彈性大、反應快、協調佳的團隊。Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到
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光速計畫:BioNTech疫苗研發之路
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出版日:2022/03/31 作者:米勒; 吳沙忻; 圖雷西-作; 顧正崙; 葉峻甫; 施瀚博-審訂者  出版社:天下文化  裝訂:平裝
BNT全球救命第一針研發者吳沙忻、圖雷西親自授權2019 年末,新冠病毒開始橫掃全球,每天成千上萬人染疫,救命任務迫在眉睫。研究癌症免疫療法的BioNTech憑藉對 mRNA 技術的信念,在疫情爆發後,以大膽的創意和精確的科學態度,以不到一年的速度,開發出劃時代的BNT疫苗。《光速計畫》刻劃了這時代最重要的醫療里程碑:BioNTech創辦人吳沙忻、圖雷西與團隊的救世意志,新科技疫苗研發的科學進展、生技公司在商場及政治的合作協調,得以讓 BNT 疫苗迅速問世,成為人類打贏這場戰疫的後盾。吳沙忻在(2020 年)1月24日就明白了這場全球大流行的規模。我遠不及他的速度。—— 前任德國總理,梅克爾(Angela Merkel)吳沙忻與圖雷西,是繼居禮夫婦發現放射性後,最被頌揚的科學夫婦。—— 倫敦《泰唔士報》這是一本關於醫學壯舉的傑出報導。—— 《科克斯書評》(Kirkus)重磅推薦陳建仁 中華民國前副總統、中央研究院院士徐明達 國立陽明大學榮譽退休教授林奇宏 國立陽明交通大學校長賴明詔 中央研究院院士顏博文 慈濟慈善事業基金會執行長蔡長海 中國醫藥大學暨醫療體系董事長張上淳 台灣大學副校長吳忠勳 經濟部生技醫藥產業發展推動小組主任洪子仁 新光醫院副院長施信如 長庚大學新興病毒感染研究中心主任李志文 杏輝醫藥集團董事長林榮錦 晟德集團董事長(依來稿序)本書就是描述新式疫苗的發展經過,在人類疫苗發展歷史上寫了新頁,很值得一讀。──徐明達 國立陽明大學榮譽退休教授讓台灣讀者一睹為快這場關於人性、信念與時間賽跑的故事。──林奇宏 國立陽明交通大學校長新冠疫苗的研發是生物科技最閃亮的成果,相當於醫學的阿波羅計畫。但它不是一帆風順,它躍過了科學的障礙、投資者的遲疑以及政治的不確定性,才有今天這樣百花齊放的新冠疫苗景觀。──賴明詔 中央研究院院士天下文化這系列關於當今主流疫苗研發上市的專書,對於這一波疫苗研發的第一手資訊提供,以及未來公、私部門各界的防疫合作和策略上,應該會有較完整及實際的助益。──顏博文 慈濟慈善事業基金會執行長新冠肺炎疫情爆發,世界各國紛紛投入疫苗的研發與投資,積極與新冠病毒抗戰,展
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與未來共榮:ESG企業的思維與實踐
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出版日:2023/09/23 作者:陳筱君; 林惠君; 陳培思; 朱乙真  出版社:天下文化  裝訂:平裝
2022年12月13日,歐盟經過徹夜協商,終於達成協議,未來將針對進口鋼鐵與水泥等高汙染產品徵收二氧化碳排放關稅。這是歐盟首度針對貿易貨物徵收碳關稅,全球商貿與經濟發展也將開啟全新法則……★從EPS到ESG全球已有百餘國家宣示,將在2050年達成淨零碳排,各大品牌商也紛紛開始要求供應商提供碳排放數據。在全球供應鏈體系中,ESG成為關乎台廠接軌世界的重要關鍵。根據《遠見雜誌》報導,德國已經啟動能源轉型,將再生能源視為國安基礎,「過往氣候野心遠不及綠黨的自由派財長林德納(Christian Lindner),也將再生能源定調為『自由能源』,強調其提升德國能源安全與經濟獨立的功能。」在美國,根據「BBC中文網」的報導,總統拜登直言,氣候變化是對美國和世界的生存威脅,宣布提供23億美元的氣候變化資金,協助建設能夠抵禦極端天氣和自然災害的基礎設施。至於台灣,因應出口導向的產業模式,立法院於2023年1月10日三讀通過,將《溫室氣體減量及管理法》修正為《氣候變遷因應法》,明定我國應在2050年達成溫室氣體淨零排放,成為未來氣候治理主要法源。★不淨零,就淘汰台灣企業在全球供應鏈中扮演舉足輕重的角色,在供應鏈重組的潮流下,產業升級成為台灣企業迫切的挑戰;同時,大環境變遷也考驗著企業韌性,必須在追求經濟發展的同時,兼顧永續的挑戰,成為對世界有價值的存在。★企業經營的必修課從環境保護、社會責任到公司治理(Environment, Social, Governance, ESG),ESG逐漸成為全球企業經營管理的必修課。「永續」已不是流行術語,而是企業勢必盡快踏上的轉型之路。根據《遠見雜誌》的報導,「永續長」(Chief Sustainability Officer, CSO)已然成為企業的新標配。國際上,包括:蘋果、花旗集團、可口可樂、聯邦快遞、雅詩蘭黛等大型企業,都設有「永續長」一職。★永續發展的關鍵心法追求股東最大利益的「股東資本主義」盛行半個世紀,為國家、企業帶來繁榮與利潤,卻也留下環境汙染、貧富差距等後遺症。如今,隨著ESG浪潮推動,股東資本主義盛行半紀後,利害關係人資本主義崛起,思考角度轉向,認為企業必須多元關注利害關係人的利益,唯有多元化的互利共好,才能永續經營。ESG,不再能夠任由企業選做與不做,而是企業在全球供應鏈重組之際,勢必要做到的事。本書以此趨勢為主軸,從企業表現
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我創業,我實踐:斜槓CEO張育美
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出版日:2024/01/15 作者:張育美  出版社:天下文化  裝訂:平裝
本書為斜槓CEO張育美與讀者分享她從經營醫療產業、CEO 學習之旅,再到進入政壇的所見所聞,包括企業經營上的理念與實踐、對公共政策的關切,以及對國家、社會與大眾的關心。
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人才:識才、選才、求才、留才的10堂課
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出版日:2023/03/31 作者:泰勒.科文; 丹尼爾‧葛羅斯  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★《金融時報》與麥肯錫商業圖書獎選書★主管、人資、教育界與求職者必讀★當代經濟學大師科文、矽谷天使投資人葛羅斯 聯手解決商業界最困難的問題AI躍進撼動世界 白領工作者陷入焦慮人才更該展現出真實的面貌 企業更該發掘「非典型」的人才誰是不被 AI 淘汰的人才?OpenAI執行長山姆‧奧特曼如何精準判斷創業者能否成功?PayPal創辦人彼得‧提爾如何慧眼發掘馬斯克和祖克柏?本書暢談最新選才趨勢,運用有效的方式,發掘被低估的人才!人才招募是執行長和高階主管最頭痛的問題,尤其在全球化與科技發展下,世界變化快速、企業競爭更加激烈,當ChatGPT顛覆我們對未來工作的想像,「人才」的定義已經被徹底改寫!然而,傳統面試流程往往只是找到組織成員能接受、看起來夠體面,但是能力「還可以」的人;而真正有能力的人才卻被拒於門外。當代經濟學大師科文和矽谷創投天使投資人葛羅斯,在學術圈和科技新創業擁有豐富的獵才經驗,他們認為現今社會一直在浪費人才。賞識人才、發掘人才、培育人才、讓人才適得其所,不只影響企業競爭力,更是促進社會正義的解方。兩位作者以犀利又風趣的文筆,分享獨門的選才智慧,分別探討:․「未來人才」的定義是什麼?面試官又該注意哪些事?․傳統面試及線上面試的比較與運用方法。․如何善用智力及人格理論,有效判斷應徵者關鍵資訊?․如何避免因性別、種族、身心障礙等選才偏見,因而錯失被低估的人才?․如何借助外部資源找到對的人,創造企業高峰?了解最新選才趨勢,企業才能找到對的人,求職者也才能盡情發揮長才▍各界佳評程世嘉 iKala共同創辦人暨執行長──專文推薦林之晨 台灣大哥大總經理 & AppWorks之初加速器董事長暨合夥人洪士灝 國立臺灣大學資訊工程學系教授兼系主任童至祥 宏泰企業機構總經理劉安婷 TFT為台灣而教創辦人山姆‧奧特曼Sam Altman,OpenAI執行長馬克‧安德森Marc Andreessen,Netscape創辦人麥爾坎‧葛拉威爾Malcolm Gladwell,暢銷書《異數》作者艾瑞克‧施密特Eric Schmidt,前Google執行長處在AI時代,不用一直擔心自己一夕之間被取代,本書提供一張可按圖索驥的地圖,按照這張未來的人才地圖前進,我們就不至於在快速的AI時代迷失方向。──程世嘉,iKala共同創辦人暨執行長我認為最值得培養的能力,就是發掘璞玉、找出卓越人
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利他的力量:鄭崇華的初心與台達經營哲學
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出版日:2022/12/08 作者:傅瑋瓊-採訪撰文; 鄭崇華-口述  出版社:天下文化  裝訂:軟精
利他 鄭崇華的創業初心永續 台達電子經營哲學鄭崇華:「企業不能只顧眼前利益,要放遠未來。」成功,來自單純的善念與執著。堅持做有價值的事,自然就會帶來力量。曾經是孤身仰望星空、不知道明天在哪裡的的少年,為何能在電子科技界衝出一片天?到底鄭崇華是如何堅持「節能 環保 愛地球」的初心,帶領台達成為全球提供電源管理與散熱服務方案的領導品牌?50年來,台達持續不斷精進,以務實、誠信為本,再加上創新、永續的企業核心價值,持續走在時代的前端。本書回顧台達創辦人鄭崇華在生命不同階段的歷練與體悟,像是如何遇到多位良師,靠著堅毅和勤奮學習脫貧,如何因著熱心幫客戶解決問題而意外走上創業之路,又如何和員工不斷創新精進,持續以「利他」的精神,成為節能減碳的實踐者,為環保節能、為永續發展努力,在尋找氣候變遷危機的解方的同時,也為企業開創出新局。創辦人鄭崇華這位「台灣第一位企業環保長」、「台灣科技教父」,數十年來懷抱「受人點滴,湧泉以報」的感恩之心,將這股利他的精神發揚光大,積極回饋社會,做善事、植善苗,在兩岸成立基金會,設獎學金、辦講座、捐建綠建築、成立磨課師全力培育下一代,將溫暖的火炬繼續傳遞下去,照亮這個世界,也照亮更多人。讓大家看見:只要秉持信念,懷抱利他的精神,朝著理想勇敢去做,自然就會帶來力量。利他,帶來永續――●在重利、競爭的商場上,若能保持一貫真心、真誠相待,更能贏得信賴,成就長久合作的夥伴關係。●企業不能只顧眼前利益,要放遠未來,了解市場的需要,開發並製造對社會真正有價值的產品,才能贏得客戶的尊重和信任。●主管要多看員工的優點,把人才用在對的地方。如果每個人的優點都能被發掘出來,會有更大的發揮空間。●實踐綠色環保的信念,不但是台達創新的根源,也為企業帶來商機,成為台達永續經營發展重要的一環。●氣候變遷、人口老化、地緣政治風險和生活品質提升,是未來全球各行各業面臨的挑戰。在潔淨能源、電動車、物聯網、高速運算等領域,預期將是未來 5 到 10 年的機會。●台達一直強調節能,因為「節能其實是很『利他』的一件事,可以為環境、為人類的永續發展,做更好的溝通。」「當遠見.天下文化事業群為「君子企業家」尋找實例時,就立刻想到一個名字,他的品德、事業、海內外的貢獻,如排山倒海般地在我腦中湧現――我心目中第一位的「君子企業家」就是台達電子創辦人鄭崇華先生。在世界動盪中,鄭崇華這位光芒四射的「君子
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成就他人的經營思考:善菓創辦人嚴心鏞利他實踐心法
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出版日:2024/03/29 作者:嚴心鏞  出版社:天下文化  裝訂:平裝
工作的目的是什麼?財富和事業的成就,無法成就人生的圓滿;懂得利他的真諦,對別人、對社會產生影響,才是值得每個人追求的境界。善的能量會循環,利他才能帶來共好。透過實踐稻盛和夫以利他為核心的經營思維,嚴心鏞帶著幫助一萬名年輕人的發心,創辦健康蔬食品牌,以共好共榮、以終為始的理念,讓良善的心念傳遞給更多人。■利他實踐心法,從「心」啟動:★善的力量也像蝴蝶效應,是會擴散出去的。★行為的改變經常來自一念之轉,一旦你真的啟動了,自然就會積極去行動。★唯有找到成就動機,才能真正樂在工作,帶著積極主動的精神去做事。★「心軟了,腰才會軟。」當你生出柔軟心,就會更願意彎下腰去服務別人。★要做利他的經營,先要追求員工的幸福,再來是讓客戶感到滿足,最後就是對世界有所貢獻。★許多日常生活看似不起眼的小事,像是節水節電、資源回收、減少一次性消耗品、支持綠色商品和增加蔬食比例等,都可以隨手做環保。★改掉舊習慣比較難,建立新的習慣比較容易。大家不妨嘗試一日一蔬食,以彈性素時幫助減少碳排量,一同改善地球暖化的危機。多年來,心鏞走出屬於自己的路徑,帶著助人的發心創辦善菓餐飲,希望讓弱勢孩子得到更好的照顧,表現可圈可點。看到他將多年在創業之路上的學習,以及對助人、推廣蔬食的發心寫成新書,我感到很欣慰,也盼望這樣的分享可以產生漣漪效應,對社會有所幫助。——嚴長壽(公益平台文化基金會董事長)心鏞是一個有溫度、有愛心的人,對他所投入的工作總是保持高度熱情,對於年輕人的協助更是出自於內心的動機。他透過參加稻盛和夫創立的盛和塾,啟發了企業經營理念,並真心學習及實踐其主張,是我觀察到在台灣少數具體實踐稻盛和夫經營哲學的企業家。很高興他出書分享企業經營理念,相信大家可以從這本書得到啓發,一起發揮利他精神,成就共好的社會。 ——顏漏有(創業者共創平台基金會董事長、AAMA 台北搖籃計畫校長)誠摯推薦——(依姓氏筆畫順序排列)王英隆|大通電子執行長唐國維|台灣盛心塾理事長郭國榮|喬大地產董事長劉若瑀|優人神鼓創辦人、台北表演藝術中心董事長顏漏有|創業者共創平台基金會董事長、AAMA 台北搖籃計畫校長嚴長壽|公益平台文化基金會董事長蘇一仲|和泰興業董事長
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找出生活中的灰犀牛:認識你的風險指紋,化危機為轉機
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出版日:2022/01/24 作者:米歇爾.渥克  出版社:天下文化  裝訂:平裝
彼得‧杜拉克:「風險來自於你自己不知道你在做什麼。」高風險時代下必讀的決策指南!培養洞察「風險指紋」的敏銳能力,為個人生涯、投資理財、企業經營、組織領導,做出勇敢、堅定又明智的抉擇!1901年,一名64歲的女性自願爬進醃菜桶裡,被人從北美洲尼加拉瀑布制高點(約51公尺高)推落,一舉締造史上首位活著橫渡尼加拉瀑布的瘋狂紀錄。究竟是什麼原因讓她不惜賠上性命,做出如此高風險的決定?這個真實的案例也讓我們進一步思考:‧為什麼有些人盡一切所能避免風險、保守謹慎?‧為什麼有些人寧可承擔可能失敗的風險,也不願錯失良機?‧為什麼有人明明看到投資進場的好時機,卻總是躊躇不前而錯過機會?‧為什麼有愈來愈多年輕人對於結婚、生子望之卻步?‧為什麼董事會與投資人開始關注執行長個人風險行為與風險管理態度?答案全都與「風險指紋」有關。「風險指紋」,指的是每個人獨有的風險性格(risk personality),它源自於基本人格特質,型塑個人在面對風險時的慣性思考與行為決定,但也會隨著人生經歷的累積而改變,影響我們看待與評估風險的方式。本書為米歇爾.渥克(Michele Wucker)繼暢銷著作《灰犀牛》後最新力作。她提供別具慧眼的新框架,為生活在高風險社會下的讀者提出睿智觀察與衷心建言,提醒我們:比起無法預測的「黑天鵝」(black swan),你更該正視生活中無處不在、隨時可能衝撞上身的「灰犀牛」。書中運用大量案例與研究,帶領讀者思考「風險」,明白有些事原本可以不必發生,卻因為抱持消極心態,反而增加問題發生的風險。本書能幫助你認識與改善自己的「風險指紋」,理解與駕馭可能面臨的危機,追求理想中的幸福與成功,做出明智的決策!▌閱讀本書能幫助你:1.鍛鍊辨識與評估風險的能力,為人生中無所不在的風險做好準備。2.提升風險管理能力,面對危機不會自暴自棄、坐以待斃。3.認識自己與他人的風險指紋,調整舊有行為模式,在對的時機做出對的決定。
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疫苗先鋒:新冠疫苗的科學戰
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出版日:2022/02/25 作者:莎拉.吉爾伯特; 凱薩琳.格林  出版社:天下文化  裝訂:平裝
全球涵蓋國家數最多 注射超過 26 億劑 全台灣接種超過 1500 萬劑AZ 疫苗研發最大功臣 二位牛津女科學家挺身而出牛津大學 AZ 疫苗團隊主持人 吉爾伯特、格林 親筆合著本書實在太精采,即使疫情結束後仍然很吸引人,因為它生動描述了疫苗研發的過程,以及每個人對於科學緊急事件的反應。——《金融時報》(Financial Times)這是人類歷史上最偉大、最具開創性的時刻之一,可與人類登陸月球、發現DNA或是初次登上聖母峰相比。牛津阿斯特捷利康疫苗是人類的一大勝利,其研發者好比人類的救星。——法拉爾(Jeremy Farrar),威康基金會(Wellcome Trust)理事一場與致命病毒的競賽搶救全人類生命的至高任務2020新年,由不明病毒引起的肺炎案例出現在中國,短短不到三個月,病毒襲捲世界,感染了超過十萬的人,3月11日,世界衛生組織定調為新冠病毒疫情進入「全球大流行」。吉爾伯特是牛津大學疫苗學教授,專注於開發疫苗,協助中低收入國家對抗盛行疾病。她在看到第一起死亡病例後,決定為這個類似SARS的病毒開發出疫苗,並維持一貫的標準:要解決疫苗分配不平等,讓所有人都打得起。格林是牛津大學臨床生物製造機構主任,應吉爾伯特之邀,一同投身不眠不休的疫苗開發工作。牛津團隊修改流程,跟病毒搶時間,卻差點無力負擔昂貴的量產費用。所幸在阿斯特捷利康公司的協助下,終於在一年之內做出便宜又有效的牛津阿斯特捷利康疫苗。然而,許多人不理解疫苗的運作方式,質疑在極短時間內研發出來的疫苗不安全,甚至誤解整個團隊的美意,認為便宜是偷工減料。面對這些不實的論述,吉爾伯特和格林挺身寫書。一方面是回應好奇大眾的提問,另一方面也是希望讀者在瞭解疫苗運作原理之後,能免除因無知而產生的恐懼,勇於接種疫苗,讓我們向根除疫病更邁進一步。【重磅推薦】陳建仁 中華民國前副總統、中央研究院院士徐明達 國立陽明大學榮譽退休教授 林奇宏 國立陽明交通大學校長賴明詔 中央研究院院士牟中原 中央研究院院士 李家維 《科學人》雜誌總編輯 顏博文 慈濟慈善事業基金會執行長 蔡長海 中國醫藥大學暨醫療體系董事長張上淳 台灣大學副校長 吳忠勳 經濟部生技醫藥產業發展推動小組主任 洪子仁 新光醫院副院長施信如 長庚大學新興病毒感染研究中心
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哈佛創意美學課:鍛鍊商業美學力,打造改變世界的暢銷商品
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出版日:2020/07/17 作者:大衛‧艾德華斯  出版社:天下文化  裝訂:平裝
相信自己能夠創造重要事物,是有朝一日實現夢想的前提培養「創造者七大美學維度」,遵循「創造者循環」,讓創意發光發熱!每一天,我們都在發揮創造力:兒時搭的積木建築、滿紙充滿創意的塗鴉,早上寫的臉書貼文、編造一個善意的謊言。然而大多數我們創造出來的東西,對世界卻顯得不太重要。本書所談論的,就是如何讓創意在日常生活中順利誕生,創造出能夠改變世界、具有恆久價值的重要事物。本書介紹九位來自不同領域的當代創造者
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不當決策:行為經濟學大師教你避開人性偏誤
滿額折
出版日:2021/03/05 作者:奧利維‧席波尼  出版社:天下文化  裝訂:軟精
9種造成錯誤決斷的思考陷阱40道高勝算的決策技巧讓你戰勝人性弱點,鍛造贏家策略思維第一本將行為經濟學應用在管理決策的重量級作品高階經理人、職場工作者、創業家、政策制定者、創意思考人必讀投資、開拓市場、制定政策……避免決策失誤的最佳指引「本書是管理決策最新觀念的精采入門。出乎意料的是,本書讀來也饒富興味。」──丹尼爾・康納曼,《快思慢想》作者Netflix曾經向百視達提議併購,但百視達回絕了。
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領導的黃金法則
滿額折
出版日:2019/12/02 作者:約翰‧麥斯威爾  出版社:天下文化  裝訂:平裝
好的領導能帶來改變,翻轉一個組織、提升百倍成效!不管你帶領的是一個人,還是一萬個人,都可從本書學到好領導的精髓。一個小男孩和爺爺下棋,他叫喊著,「不!又來了!爺爺,每次都是你贏!」「你要我怎麼辦呢?」老人回答,「故意輸給你嗎?如果那樣,你什麽都學不到。」男孩回答,「我什麼都不要學,我只要贏!」只想贏是不夠的。你必須經過一個改善的過程。那需要耐心、毅力與用心。領導確實不容易學,但還有什麼事值得學呢?
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零錯誤決策:快速提升企業與個人競爭力
滿額折
出版日:2020/11/30 作者:邱強  出版社:天下文化  裝訂:平裝
避免犯錯,才是應對危機的最佳方法改變不當心態,並避開10種錯誤模式每個人都可以在瞬息萬變的世界中抓住機會邁向成功的職涯與人生特別收錄:新冠肺炎疫情下,企業、職場、個人的生存法則新冠肺炎疫情引發全球動盪,旅遊業、航空業幾乎停擺,餐廳與實體零售店家因為封城而面臨倒閉,服務業人員頓時失去工作,面對這樣空前的危機,該如何應對? 在疫情危機下,每個人更迫切需要「零錯誤決策」 國際危機處理專家邱強
優惠價:9 450
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企業初心:未來企業的新領導準則
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出版日:2022/04/29 作者:修伯特.喬利; 卡蘿蘭.藍柏特  出版社:天下文化  裝訂:平裝
唯有「宗旨」與「人本」才是道路★ 華爾街日報暢銷書、金融時報選書★ 亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)、微軟執行長納德拉(Satya Nadella)等國內外企業領導人重磅推薦百思買(Best Buy),一家在零售業虛實之戰中瀕臨倒閉危機的實體通路,卻能虛實相輔,成為全美最受歡迎的雇主企業之一,大幅提高顧客滿意度,股價遽然成長,連最大競爭者亞馬遜都成為其策略夥伴。 主導這場大逆襲的修伯特.喬利(Hubert Joly), 如何帶領一群人,跌破市場眼鏡,走出一條生路,挽救這家岌岌可危的公司? 本書是修伯特.喬利濃縮畢生在全球商業戰場上累積的豐富經驗及個人智慧,精粹出一套值得所有領導者學習及效法的領導模式。2012年,當各家實體零售商面臨亞馬遜的強勢壓境,百思買卻能華麗轉身,不僅坐穩電子零售產業龍頭,連死對頭亞馬遜都成為其策略夥伴。修伯特.喬利主導百思買轉型,透過關注人與宗旨的面向,創造出驚人的成功。喬利在書中分享成功重整百思買的策略,指出企業浴火重生之道,在於把「人」和「宗旨」放在企業的核心,構建公司內外部所有利害關係人(顧客、供應商、社區和股東)的正向連結,釋放「人性魔法」,以達成卓越績效。面對多變、複雜又混沌不明的「烏卡時代」(VUCA)帶來的市場劇變,每個人都需要重新思考工作的意義,每個企業都需要徹底轉變管理和領導方式。對於準備摒棄舊典範、「以人為本」的領導者而言,本書更是一本即時的指引!▍佳評如潮「《企業初心》勢必成為這個時代最重要的商管書籍之一。喬利分享他獲致成功、淺顯易懂卻精闢深入的見解,是所有領導者和企業的絕佳指南,協助我們在資本主義新時代下快速轉型,為所有利害關係人服務。」――安琪拉.阿倫茲(Angela Ahrendts),Burberry 集團前執行長、蘋果公司(Apple Inc.)前資深副總裁「百思買在喬利的領導下重整成功、令人刮目相看,堪為全球商學院的模範教材。」――傑夫.貝佐斯(Je Bezos),亞馬遜(Amazon)創辦人兼執行長「喬利邀請我們一同深度思考企業的宗旨,並提供讓願景成真的準則和實用建議。」――薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella),微軟公司(Microsoft)執行長「喬利讓我們了解真正且有效的領導方式是什麼:釐清崇高宗旨、以人為本、照顧所有利害關係人、自然而然獲得豐碩利潤。」――艾查.艾
優惠價:9 450
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競爭策略:產業環境及競爭者分析
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出版日:2019/12/09 作者:麥可‧波特  出版社:天下文化  裝訂:軟精
「有企業就有競爭,有競爭就有進步。」在茫茫的產業大海及詭譎多變的環境中,企業該如何做才能免於隨波浮沈,並保持頭腦清醒,繼而預作規劃,進一步贏得最後勝利,正是產業競爭所要探討的重要課題。《競爭策略》是產業研究分析領域中,具有定義式地位的重要著作,對每一位經理人都非常重要。自出版以來,已經改變了全世界商業策略的理論、實務與商學院相關科目的內容。內容包括:․決定競爭本質的五大作用力․應付產業結構變化的三
優惠價:9 495
庫存:1
目的與獲利:ESG大師塞拉分的企業永續發展策略
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出版日:2022/08/31 作者:喬治‧塞拉分  出版社:天下文化  裝訂:平裝
ESG 讓好公司,變成偉大的公司★費時20年,解析上萬家公司經營實例★ESG研究權威、哈佛商學院教授塞拉分醞釀10年著作企業家、經理人、員工、消費者、投資人必讀兼顧企業目的與股東利益的經營趨勢企業實踐ESG的最佳指南在過去,投資界似乎抱持一個令人驚愕的信念,認為如果一家公司想要對社會有正面影響力,那就代表這家公司在未來的績效會比同業差。但如今,世界已經改變,我們發現,在ESG議題有所改善、以目的為導向的組織和企業,競爭力會提高,績效表現也會超越競爭對手。目的與獲利並不衝突,反而能幫助企業發展茁壯、增加影響力是什麼力量正在重塑目的與獲利之間的關係?身為企業家、經理人、員工、消費者和投資人能做什麼事情來強化目的和獲利的關聯?本書作者喬治.塞拉分是哈佛商學院最年輕的終身教授之一,早在十多年前就開始研究ESG相關領域。他從最新的研究中回答這個在全世界商業領域演變上日益重要的問題。幫助讀者了解: 環境和社會議題為什麼對全球組織愈來愈重要? 公司如何設計並落實能產生最大影響力的策略。 由新趨勢促成價值創造的六個原型。 投資人可以扮演什麼角色,讓大家更了解ESG議題的重要性? 我們如何看待自己所做的選擇與生涯發展,才能在人生目標與獲利上獲得最大的成就?人人都可以實踐ESG,共同建立一個更美好的世界: 如果你是公司的領導人,你必須開始衡量並說明公司的影響力加權績效。 如果你是員工,可以與高層主管溝通,要求公司展現影響透明度。 如果你是投資人,你必須要求投資的公司公布影響透明度,並利用影響力加權數字來評估機會和風險。  如果你是政策制定者,你應該努力推動法令,強制企業公布影響力加權會計報告,並基於獲利和影響力來課稅,而且提供誘因。 既然每一個人都是消費者,我們應該盡量向帶來正面影響的公司購買產品。
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疫苗商戰:新冠危機下AZ、BNT、輝瑞、莫德納、嬌生、Novavax的生死競賽
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出版日:2022/01/24 作者:古格里‧祖克曼  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★《金融時報》年度最佳商業書★《金融時報》年度與麥肯錫商業書獎入圍★紐約時報暢銷書《洞悉市場的人》作者最新力作小說般精彩起伏的劇情生物醫學史上最激勵人心的篇章溯源超過40年 訪問超過300位產官學研專家以宛如小說的筆法 生動展現新冠疫苗5大廠牌的激烈商戰 「一本鼓舞人心、資訊豐富,讓人愛不釋手的書。」──《賈伯斯傳》作者 華特‧艾薩克森2020年新冠肺炎爆發時,幾乎沒有人做好準備。政府官員、企業領導人和公共衛生專家對於百年來最具破壞性的流行病束手無策,就連許多世界上最大的藥廠和疫苗製造商都反應遲緩,無法拯救絕望的世人。當病毒劫持世界,此時挺身而出的,竟是一群看起來不可靠的科學家和商人!包括狀似滿口謊話的法國商人班塞爾(莫德納執行長)、沒有研發病毒疫苗經驗的土耳其移民吳沙忻(BNT創辦人)、使用可疑技術的波士頓科學家巴魯克(腺病毒專家)、被同儕排擠的英國科學家沃倫和匈牙利籍研究員考里科(mRNA研究先鋒)……為了與死亡賽跑,這些科學家與商人群起而戰,爭相將畢生的努力投入新冠疫苗,力圖在這場研發競賽中奪得勝利。 《華爾街日報》調查記者、《紐約時報》暢銷書第一名作家古格里‧祖克曼帶我們潛進高度機密的實驗室及各大疫苗機構高層。深入淺出的報導,加上高潮迭起的劇情,讓本書不只是當代最重要的疫苗科學編年史,也成就一則關於競爭、野心與信念的動人故事。 【權威推薦】陳建仁 中華民國前副總統、中央研究院院士徐明達 國立陽明大學榮譽退休教授 林奇宏 國立陽明交通大學校長賴明詔 中央研究院院士顏博文 慈濟慈善事業基金會執行長 黃玉成 台灣疫苗推動協會理事長 翁啟惠 中央研究院院士 蔡長海 中國醫藥大學暨醫療體系董事長張上淳 台灣大學副校長 邱冠明 亞東醫院院長 吳忠勳 經濟部生技醫藥產業發展推動小組主任 洪子仁 新光醫院副院長施信如 長庚大學新興病毒感染研究中心主任李志文 杏輝醫藥集團董事長林榮錦 晟德集團董事長林詠青 衛生福利部疾病管制署防疫醫師(依來稿序)《疫苗商戰》描寫當代最重要的疫苗研發故事,本書細述一群科學家如何在不被看好的艱困中奉獻付出,堅持不懈,最後成功製造出讓全人類受益的全新疫苗。類小說的筆觸,綜觀疫苗的研發、挑戰與信念,對於立志於科技研發的讀
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超越AI的思考架構
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出版日:2023/08/31 作者:庫基耶; 麥爾荀伯格; 德菲爾利科德  出版社:天下文化  裝訂:平裝
原書名:造局者以思維造局迎戰數位變局AI善於計算,但想解決問題依然得靠人類獨有的思考架構.怎樣跟另一半處得更好?.怎樣讓老闆刮目相看?.怎樣變得更健康、更有錢?.新產品怎麼打破既有市場?.如何運用社交網路提升競爭力?.如何善用GPT、生成式AI創造打動人心的文案?面對日常生活一連串的問題,我們總會利用一套思考架構,先分析局勢,再做出決策。由於不同的思考架構會導出不同的結論,連帶影響決策的品質,所以選擇適合的思考架構就是成敗的關鍵。可是我們在面臨重大挑戰時,往往不清楚自己用了怎樣的思考架構,更沒有意識到,可以換一套架構來看待問題。轉換不同思考架構是人類獨有的能力,即使人工智慧(AI)、演算法計算的能力遠遠勝過人類,那也是依照設計者建立出來的思考架構去執行命令;一旦原先的思考架構不足以應付新來的挑戰,仍需仰賴人類開拓、重設思考架構。《超越AI的思考架構》告訴我們,在這個全球動盪的時代,我們應該擴增自己的架構庫,以便因應各種問題,用「因果思維、創造反事實、訂定限制條件」三項原則,將事情看得更深、更遠、更透澈,找出理想的新思考架構。
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模仿欲望:從人性深處理解商業、政治、經濟、社會現象,還有你自己
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出版日:2022/10/31 作者:柏柳康  出版社:天下文化  裝訂:平裝
社會科學界的新達爾文 吉拉爾 思想入門作品傳奇創投家、《從0到1》作者彼得‧提爾投資決策的判斷核心★《金融時報》選書★《致富心態》作者 豪瑟:本書改變我對「思考」的思考★ 華頓商學院教授、《給予》作者格蘭特:讓你重新思考自己的動機★《大停滯》作者 柯文:本書值得每一個人一讀模仿,是人類最原始的本能是經濟、政治和人際互動中 最可能激發創新,也最可能導致衝突的力量認清欲望的本質 就有機會創造如飛輪效應的正向循環◎你想要的,真的是你想要的嗎?法國博學大師勒內‧吉拉爾(René Girard)認為,人類無法單獨依靠自我意志去渴望任何東西,而我們想要的任何東西,包括穿衣、吃飯、夢想、身分、地位等,都是出自模仿別人的欲望。本書即在詮釋吉拉爾的思想,說明模仿欲望如何形塑個人和社會。◎慎選你的榜樣――因為它會操縱你的選擇、綁架你的人生彼得‧提爾憑什麼一眼看出臉書的投資潛力?他說:「我賭的是模仿。」他看出臉書是模仿欲望與榜樣的平台:在那裡,人們不但可以看到其他人擁有什麼、想要什麼,還可以尋找、追蹤榜樣,這些都讓臉書具備強大的成癮動能。他的五十萬美元賭注最終為他帶來超過十億美元的收益。◎明智選擇你的敵人!因為你會變得像他一樣當世界的連結愈來愈緊密,為什麼又進而變得愈來愈分裂?人如果沒有為自己的欲望找到正向的出口,就會走向破壞的出口。人不會因為想要不同的東西而爭鬥,人之所以爭鬥是因為模仿欲望使他們想要同樣的東西。同理,恐怖主義和階級衝突在本質上正是由模仿欲望驅動的敵對競爭。◎擺脫敵對競爭的毀滅循環,創造正向改變我們無法擺脫模仿欲望,但是我們可以鍛鍊「反模仿」能力,以抵抗模仿欲望的破壞力。本書提供十五項策略,讓我們可以像管理身體健康一樣管理模仿欲望,啟動模仿欲望的創造性循環,讓模仿欲望成為正向改變的實現之道。模仿欲望――塑造人類行為最深層的力量貫穿經典故事最亙遠的主題閱讀本書,理解欲望的本質與影響讓你的每個選擇都開創真正的價值◎重要推薦◎「模仿欲望究竟是什麼?它為什麼如此重要?本書值得每一個人一讀。」――紐時暢銷書《大停滯》作者 泰勒.柯文(Tyler Cowen)「每個人都想要相信自己可以獨立思考,但我們都是模仿的生物。本書改變我對於思考的思考。」――《致富心態》作者 摩根.豪瑟(Morgan Housel)「本書大膽闡述,我們的許多目標都只是反映我們認為別人想要的事物。本書會讓你在數月
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開創:政治大學對台灣管理教育的貢獻
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出版日:2022/03/10 作者:許士軍; 劉水深; 司徒達賢-等 口述; 楊倩蓉-採訪整理  出版社:天下文化  裝訂:平裝
探索台灣企管教育的源頭,突破企業發展的瓶頸,邁向卓越領導的高峰。管理教育不僅是教人如何做事的學問;更是教人如何做人及明辨是非的教育。──楊必立 台灣MBA教育之父、政大企研所第一任所長管理教育對台灣經濟發展影響深遠,它除了是一套科學的理論和學問,也是與時代、環境俱進的思考能力,更是人與人之間的關懷與信任,在每一個社會與產業轉型的十字路口,必定有努力尋找下一個機會的領導者,帶領組織乃至政府做出關鍵性的決策。本書回溯台灣現代管理教育的源頭,一九六〇年代,國立政治大學因應台灣產業快速發展,對管理人才的迫切需要,首創國內第一個企管系及企管研究所,培育本土企業管理人才及師資,包括MBA、博士班、企家班;同時也成立政大公企中心,針對企業界需求,開設企經班,為在職人士授課,不僅開啟台灣現代管理教育的先河,更為管理教育帶來許多開創之舉。書中不僅記錄許士軍、劉水深、司徒達賢等教授,勇於突破現狀的開創經驗,帶給許多企業家、經理人,甚至是國家經濟決策者,終身學習、突破瓶頸的精神,在社會與產業變動中持續創造新局。作者也實際採訪五十多位政大企管系及企研所校友們,包括尹啟銘(前經濟部長)、宋學仁(台灣投資銀行教父)、林信義(裕隆集團最高顧問)、周俊吉(信義房屋創辦人)、葉佳紋(瑞昱半導體創辦人)等人,回顧政大企管教育帶給他們在人生方向或事業經營理念上的啟發,展現管理教育在台灣經濟發展上,扮演舉足輕重的角色。政大秉持開創精神,持續因應社會環境需要,從教育出發,進行一連串創新的舉措:‧接軌國際的全新教育機構及觀念‧重視通才與英語的管理教育‧首開台灣企管在職教育,成立「企業家班」與「科技班」‧打破體制,傳承美國MBA精神的國內第一個企研所‧首創個案教學及本土個案寫作,訓練「聽說讀想」的能力‧創辦全球第一本華文管理學術期刊《管理評論》‧建立第一套中文企業管理文獻資料庫及經營競賽遊戲
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從沙龍到聯合國:歐萊德創辦人葛望平的綠色模式
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出版日:2021/03/09 作者:邵冰如  出版社:天下文化  裝訂:平裝
從台灣出發,征服全世界從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台歐萊德這樣建立它的綠色模式一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會;一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。從
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