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如何才能成為一名專業教練？本書為你提供成為專業教練所需的知識和技能，包括教練的流派、教練的核心能力、教練工具和技巧等。書中內容主要圍繞國際教練聯合會（ICF）的教練核心能力模型展開。ICF是國際公認的權威教練培訓認證機構，本書是其認可的指南。通過借鑒ICF教練培訓的黃金標準和研究，本書將確保你的教練實踐有據可依，達到高專業水準。 本書還將引導你培養自我覺察，鼓勵你反思自己是誰，指導你開發教練潛力和提高教練技能。對於任何將要邁入教練之門的愛好者、正在實踐的教練從業者、要將教練技術應用於企業實踐的管理者，以及希望通過ICF認證的讀者，本書都是必不可少的資源和指南。

教練作為一種新興職業，在國內經歷了快速的發展，受到了越來越多組織和高管的認可，成為組織發展的工具，高管們也越來越多地將與教練合作視為一種身份的象徵。作為業界翹楚，高管教練在享受人們的尊敬與追捧的同時，也面臨著巨大的壓力與挑戰。如何向客戶證明自己？如何在教練的過程中保證各方以及自身的利益？什麼樣的教練方法有效……本書正是針對上述高管教練在實踐中遇到的問題和教練技術如何精進而寫的，作者在書中介紹了：?通過簽訂三方和多方合約改善個人和組織的成果；?提供道德決策框架，幫助教練做出道德決策；?運用教練成果框架在多個層面上對教練活動進行評估；?運用技巧改善高級領導者們的“無益”和“消極”行為；?幫助教練在更大範圍內為組織變革做貢獻；?提升高管自身意義層次並為組織中的其他人創造更高層次的意義；?明確且直觀地展現教練活動給組織帶來的價值；?高管團隊如何從跨文化團隊教練活動中受益。因此，作為教練行業的精英，高管教練人員應秉持開放的心態，尊重科學研究成果而不是單純依靠自己的經驗，不斷發展自身技能，在專業精通的道路上行穩致遠。