【推薦序】
微塵人生，奈米良能 釋證嚴(佛教慈濟功德會創辦人)
時間可以成就志業，累積一切功德；三十三年前，醫療志業以花蓮慈院為濫觴，目前，臺灣有七座醫院，海外也有蘇州門診部，無時不刻都在發揮治病救人的功能。回想彼時，東部花蓮如同醫療的沙漠，一旦有急病或者重傷患只能往西部送；但是交通困難，北迴鐵路尚未通車，有些車禍骨折傷患不能隨意移動，只能求諸航空。
印象很深刻的，有位年輕小姐一早騎腳踏車上班途中，剛好花蓮客運從車庫開車出來，居然撞倒這位小姐，後輪又輾過她一條腿；緊急送醫，院方診斷她的腿是保住了，但一輩子得坐輪椅。她才二十來歲的花樣年華，又是獨生女，父母很不捨；這女孩的同事也是慈濟委員，即刻向本會求援。幸好當時長庚醫院有位施大夫一向護持本會，幾經聯繫，將這位年輕小姐送上小飛機，輾轉送到林口緊急手術。施大夫表示，雖然骨盆裂開，幸未傷到神經，手術隔天一早，這位小姐已經安然站在窗邊欣賞風景了。
當時這一例個案帶給我很大的衝擊，不得不正視後山醫療落伍的事實。同時也讓我見識到外科手術化腐朽為神奇的本事。啟建慈院期間，很感恩臺大外科陳楷模主任謹遵母親慈囑，全力協助師父，厚植慈院外科實力。於是在與臺大醫院建教合作的基礎上，除了剛結束總醫師訓練的陳英和自願來花蓮就任外，陳主任又指派得意門生張耀仁來到花蓮接外科主任。
張耀仁受教於臺大手指切肝權威的林天祐教授，臺灣心臟外科第一人的洪啟仁教授，肝臟移植權威的李治學教授，將手術化為藝術演出的魏達成教授，治療甲狀腺權威的廖廣義教授，小兒外科權威的陳秋江教授和陳維昭教授，以及親自指導張耀仁的恩師陳楷模教授。有明師提點，加上他資質優異，又十分用功，對他的行醫生涯起了很重要的作用。
當時，張耀仁帶著新婚妻子來到花蓮赴任，他接受臺大外科嚴謹完整的訓練，準備一展長才，為東部病患解除沉?；而她，是文壇才女，東部的壯麗山河給予她源源不絕的寫作靈感。賢伉儷?手同行，為守護東部民眾的健康而定居花蓮。
因為有臺大醫院作後盾，前來支援的醫師多是張耀仁的前後期同學，行醫路上並不孤單。他也會盡地主之誼接待老同學，大家談著行醫淑世的共同理想。
奉派花蓮慈院支援兩年結束，張耀仁回到臺大繼續追隨明師陳楷模，專程赴日學習「內視鏡」的操作。兩年後，為羅東博愛醫院所延攬，擔任副院長的管理職長達十年，這期間，張耀仁又攜家帶眷赴日攻讀，只花了四年就拿到博士學位。直到九二一大地震發生，全臺慈濟人積極投入災區重建，膚慰災民做到安心、安身、安生活；張耀仁深受感動，想回慈濟的心愈來愈迫切。
總是師徒連心，因緣水到渠成；隔年，張耀仁重新回到慈濟的大家庭，這距離他
離開慈濟已經整整十二年了。因應社會變遷，找他治療乳癌的患者愈來愈多，他也不斷地鑽研尋求解方，已成為臺灣治療乳癌的權威之一。何況慈濟團體以女眾居多數，患者口耳相傳，很放心的將自己如何跨過生命這層阻礙難關的決定權交給張耀仁。他一本醫者仁心，在療治病患的同時，心中那分大愛發於中自然就形於外；那種善解人意、體貼病患的心情，讓每位患者在接受醫治的同時，心中的百轉千折也被療癒了。
二○○五年，臺北慈院落成啟業，需要他回到臺北輔弼院長，張耀仁欣然赴任。他也是慈濟大學醫學系教授，常常回來花蓮指導後進，作育英才。而在海外義診方面，只要時間許可，他很樂意參加，總將每一次海內外的義診當作心靈充電的機會。
每一段新的人生歷程，都在為未來儲積能量；細讀本書，張耀仁副院長一生行醫的軌跡，為「微塵人生，奈米良能」作出最好的見證，今值《人生因利他而豐富：一位外科醫師的行醫路》即將出版，樂為之序。
【推薦序】
施比受更有福
林俊龍（佛教慈濟醫療財團法人執行長 ）
張耀仁副院長是小我十一屆的臺大學弟，也是花蓮慈院啟業的首位外科主任。我們都曾在他書中所提的諸多認真、嚴謹的師長教導下，學習成為敬業的醫者，而選擇外科為職志的張耀仁，有超過二十載的光陰都是在慈濟度過的。
慈濟醫院草創之初，醫師、護理人才都缺乏，張耀仁在當時臺大外科主任陳楷模教授的建議下，願意來此承擔，一個人當好幾個人用，不論是自己動刀，或是臺大醫院外派來的醫師操刀，他都在現場協助，也逐步制定出當時外科的SOP，讓行政運作流程順暢，以期無縫接軌的照顧病人所需。
外科學習的養成時間長，往往也被社會所看重，然而張耀仁卻沒有典型外科醫師的霸氣，他為人謙虛，待人謙和有禮，從不自傲自大；更難得的是，他將個人精進的外科的專業，投入偏鄉服務，讓宜蘭、花蓮的鄉親也能有一流的醫師來照顧。
二○○○年，他再度回到慈濟醫院。這回，他融合了慈濟志業的精神，更加全心投入，包括醫療人文的帶動、外科設備與技術的更新建置、需自費自假的海外義診，他無役不與，也讓醫療團隊更加蓬勃發展。
順帶一提，我們有許多醫師一去了海外義診，回來就變得謙卑了。不論是去了洪災、地震後的災區，或是窮鄉僻壤。義診時，總是因地就簡，無電之處，志工幫忙拿著手電筒，讓醫師看診、開刀。也曾在帳篷內，一邊揮著蚊蠅，一邊診療。往往醫師義診回來，滿心感恩：「怎麼開刀房的大燈這麼明亮、器械都準備得這麼齊全……」而再無怨言，這是見苦知福。
而張耀仁是本身就具有慈悲心，自動自發地前往義診。他在花蓮慈濟醫院服務期間，曾主持兩項國際級的艱難手術，讓世界看見慈濟醫療團隊。其一是，二○○三年菲律賓連體嬰慈恩、慈愛的分割手術，正是由他統籌主持、李明哲主刀，如今兩位小女孩已健康的踏入青春年華十六歲。其二是，二○○四年，他帶領醫療團隊為來自印尼，年僅五歲的河馬男孩諾文迪切除「巨大型齒堊質瘤」。這兩件醫界大事，讓慈濟醫療團隊揚名國際。
二○○五年，他移師臺北，擔任初啟業的臺北慈濟醫院副院長，同時負責外科的規劃，也為醫院網羅人才、進行員工訓練，但至今依然維持每月定期回到花蓮為鄉親看診、服務。他對病人非常關心，碰到經濟困難的病人，他會請社工、護理專師想辦法多方協助。書中，昔日病人林桑提到，「他開完刀，躺在加護病房裡時，張耀仁一天總要來探望他個四、五趟，在迷濛昏沈間，他隱約聽到他再三地提醒護理師，『這個病人開了大刀，一定要多加注意啊！有什麼事，要馬上來電！』當時林桑雖無法言語，但是對這位視病如親的主治醫師卻點滴在心頭。」也因此，許多病人不論張副院長去了哪家醫院服務，也都跟著他跑，還說：「只要會坐車，去哪都不遠。」
視病如親的張副院長，儘管醫術獲得肯定，也從不自滿，他不斷隨著時代演進，精進、學習新的技術，從當年最新的微創手術到如今的乳癌權威。他也從未忘懷，學醫的人一定要「對人有興趣」，一定要把「人」放在技術之前，更將「以人為本」的慈濟醫療人文，透過課堂教學、臨床、大體模擬手術傳承給後進。
這些年來，我觀察，他投入越多，收獲也就越多。看著他欣喜付出，這印證了我們常說的「施比受更有福」。欣見這位謙和儒雅的人醫出版自傳，樂為之序。
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