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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書是一部關于擔保研究的理論專著，全書包括認識篇、擔保體系的構筑、擔保機構的生存之道、擔保業務品種設計與操作實務幾個部分，詳細介紹了擔保體系的相關理論，適合擔保相關行業專業人員參考學習。 在本書中，警鐘的啟示所涉及的案件和事件是個很好的證明。它們雖已被記錄在我國擔保業的歷史中，但其潛在的風險和負面的影響對我國擔保業的健康發展仍然是個嚴峻的挑戰。為汲取教訓，少走彎足，在本書中筆者對擔保體系的概述、構成、搭建與運營管理進行了認真地研究與總結。同時。對目前存在的問題以及如何防范擔保業務中可能出現的風險進行了論述，提出了解決的辦法，愿業與界同仁共勉。
作者簡介
梁寶忠，1996年策劃創立北京首創擔保公司，1997年——1999年初任首創擔保公司首任總經理。2000年被聘為中國民生銀行北京分行高級顧問；現兼任中國工程擔保專家委員會秘書長和國信招投標高級評委（為北京市政府投資項目專家庫專家）。
目次
序
前言
第1篇 認識篇
第一部分 我國擔保業的發展概況
一、歷史沿革
二、總體概況
第二部分 中小企業融資擔保業存在的問題
一、缺乏清晰的戰略
二、行業管理和監管缺失
三、擔保機構普遍不具備保證擔保能力
四、對擔保體系的性質存在認識誤區
五、缺少政府的主導力量
第三部分 國外擔保體系概述
一、什么是擔保體系
二、擔保體系產生的條件
三、國外擔保體系三大共性和特征
第2篇 擔保體系的構筑
第一部分 首創擔保公司的成功之路
一、精心策劃、資源整合
二、“三個建立、一個發展”的概述
三、“三個建立、一個發展”之間的相互關系
第二部分 構筑擔保網絡服務體系
一、改變認識上的誤區
二、戰略意義
三、首創擔保公司以網絡戰略取勝
四、網絡服務體系內涵
第三部分 財力支撐體系的構筑與監管
一、財力支撐體系概述
二、財力支撐體系構成
三、擔保資金的運營與監管
第四部分 構建風險控制與運營管理體系
一、重新認識風險源
二、警鐘的啟示
三、風險控制與運營管理體系架構
第五部分 發展多品種擔保業務，建立專項擔保業務平臺
一、擔保品種業務發展的自然趨勢和走向
二、擔保品種開發的出路
本篇結束語
思考題
第3篇 擔保機構的生存之道——全動態風險管理
第一部分 從風險總控到動態管理
第二部分 動態風險的成因解析
一、項目決策因素考慮不全面帶來動態風險
二、在保項目監控不力形成的動態風險
三、擔保機構整體的業務結構變化形成的動態風險
四、代償項目處理過程中形成的動態風險
五、人為因素形成的動態風險
六、擔保基金運作如果失控對擔保機構形成的風險將可能是致命的
第三部分 建立風險總控評價標準體系
第四部分 解析全動態風險管理
第五部分 構建擔保公司動態管理體系
一、有效風險管理體系的基本特征
二、我國擔保機構風險管理體系的現狀
三、擔保機構實現全動態管理的意義
四、擔保機構風險動態管理體系的功能及結構設計
五、擔保機構組織機構建設
六、風險預警體系的建設
七、建立擔保機構內部監督機制
八、“風險控制文化”的管理發展
第六部分 擔保機構的信息系統建設
一、信息系統建設是實現全動態管理的關鍵
二、風險管理信息系統建設的瓶頸問題
三、關于風險管理信息系統建設的幾點意見
第七部分 全動態風險管理實務操作過程解析
一、動態項目受理——構筑第一道防火墻
二、全動態管理的項目評審——構筑第二道防火墻
三、用總體風險的全動態管理進行項目復核——構筑第三道防火墻
四、全動態管理的項目審批——構筑第四道防火墻
五、合同簽訂——構筑第五道防火墻
六、全動態的在保監控——構筑第六道防火墻
七、代償項目追償——構筑第七道防火墻
八、擔保資金運營與監督——構筑第八道防火墻
本篇結束語
第4篇 擔保業務品種設計與操作實務
第一部分 擔保品種設計
一、擔保業務產品的設計
二、物流擔保業務平臺的設計實例
三、農信擔保業務項目的設計
四、汽車信貸擔保業務設計方案
五、商業化擔保運作方案實例
六、供貨商債權融資業務解決方案
第二部分 擔保案例
一、融資擔保案例
案例1.中小企業融資擔保幫助企業擺脫成長中的困境
案例2.提供流動資金貸款擔保助企業快速發展
案例3.企業經營失敗及改變貸款用途導致擔保公司代償
案例4.企業信用缺失導致擔保機構代償
案例5.意外事件對中小企業的風險沖擊
案例6.困境中的中小企業融資案例
案例7.開發區基礎設施建設擔保
案例8.開發區土地置換擔保
二、履約擔保案例——創新發展中的履約擔保
第三部分 特別案例
他們操縱了國債交易——北京偵破首例暗中操作國債交易案
背景鏈接
老歷史新回憶——梁寶忠與首創擔保公司的創業之路
附錄
一、北京市中小企業擔保資金管理辦法
二、中小企業融資擔保機構風險管理暫行辦法
三、關于加強地方財政部門對中小企業信用擔保機構財務管理和政策支持若干問題的通知
四、日本《信用保證協會法》
五、日本《中小企業信用保險法》
跋
積德固本，智圓行方
后記
前言
第1篇 認識篇
第一部分 我國擔保業的發展概況
一、歷史沿革
二、總體概況
第二部分 中小企業融資擔保業存在的問題
一、缺乏清晰的戰略
二、行業管理和監管缺失
三、擔保機構普遍不具備保證擔保能力
四、對擔保體系的性質存在認識誤區
五、缺少政府的主導力量
第三部分 國外擔保體系概述
一、什么是擔保體系
二、擔保體系產生的條件
三、國外擔保體系三大共性和特征
第2篇 擔保體系的構筑
第一部分 首創擔保公司的成功之路
一、精心策劃、資源整合
二、“三個建立、一個發展”的概述
三、“三個建立、一個發展”之間的相互關系
第二部分 構筑擔保網絡服務體系
一、改變認識上的誤區
二、戰略意義
三、首創擔保公司以網絡戰略取勝
四、網絡服務體系內涵
第三部分 財力支撐體系的構筑與監管
一、財力支撐體系概述
二、財力支撐體系構成
三、擔保資金的運營與監管
第四部分 構建風險控制與運營管理體系
一、重新認識風險源
二、警鐘的啟示
三、風險控制與運營管理體系架構
第五部分 發展多品種擔保業務，建立專項擔保業務平臺
一、擔保品種業務發展的自然趨勢和走向
二、擔保品種開發的出路
本篇結束語
思考題
第3篇 擔保機構的生存之道——全動態風險管理
第一部分 從風險總控到動態管理
第二部分 動態風險的成因解析
一、項目決策因素考慮不全面帶來動態風險
二、在保項目監控不力形成的動態風險
三、擔保機構整體的業務結構變化形成的動態風險
四、代償項目處理過程中形成的動態風險
五、人為因素形成的動態風險
六、擔保基金運作如果失控對擔保機構形成的風險將可能是致命的
第三部分 建立風險總控評價標準體系
第四部分 解析全動態風險管理
第五部分 構建擔保公司動態管理體系
一、有效風險管理體系的基本特征
二、我國擔保機構風險管理體系的現狀
三、擔保機構實現全動態管理的意義
四、擔保機構風險動態管理體系的功能及結構設計
五、擔保機構組織機構建設
六、風險預警體系的建設
七、建立擔保機構內部監督機制
八、“風險控制文化”的管理發展
第六部分 擔保機構的信息系統建設
一、信息系統建設是實現全動態管理的關鍵
二、風險管理信息系統建設的瓶頸問題
三、關于風險管理信息系統建設的幾點意見
第七部分 全動態風險管理實務操作過程解析
一、動態項目受理——構筑第一道防火墻
二、全動態管理的項目評審——構筑第二道防火墻
三、用總體風險的全動態管理進行項目復核——構筑第三道防火墻
四、全動態管理的項目審批——構筑第四道防火墻
五、合同簽訂——構筑第五道防火墻
六、全動態的在保監控——構筑第六道防火墻
七、代償項目追償——構筑第七道防火墻
八、擔保資金運營與監督——構筑第八道防火墻
本篇結束語
第4篇 擔保業務品種設計與操作實務
第一部分 擔保品種設計
一、擔保業務產品的設計
二、物流擔保業務平臺的設計實例
三、農信擔保業務項目的設計
四、汽車信貸擔保業務設計方案
五、商業化擔保運作方案實例
六、供貨商債權融資業務解決方案
第二部分 擔保案例
一、融資擔保案例
案例1.中小企業融資擔保幫助企業擺脫成長中的困境
案例2.提供流動資金貸款擔保助企業快速發展
案例3.企業經營失敗及改變貸款用途導致擔保公司代償
案例4.企業信用缺失導致擔保機構代償
案例5.意外事件對中小企業的風險沖擊
案例6.困境中的中小企業融資案例
案例7.開發區基礎設施建設擔保
案例8.開發區土地置換擔保
二、履約擔保案例——創新發展中的履約擔保
第三部分 特別案例
他們操縱了國債交易——北京偵破首例暗中操作國債交易案
背景鏈接
老歷史新回憶——梁寶忠與首創擔保公司的創業之路
附錄
一、北京市中小企業擔保資金管理辦法
二、中小企業融資擔保機構風險管理暫行辦法
三、關于加強地方財政部門對中小企業信用擔保機構財務管理和政策支持若干問題的通知
四、日本《信用保證協會法》
五、日本《中小企業信用保險法》
跋
積德固本，智圓行方
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