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企業資源規劃與流程再造(簡體書)
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企業資源規劃與流程再造(簡體書)

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商品簡介
目次

商品簡介

利用信息通信技術改善企業的運營,實現企業管理信息化,建立企業資源規劃(ERP)系統,必須建立企業信息化戰略,進行與ERP系統同步的業務過程調整,并強化流程管理與變革。本書系統地闡述了企業資源規劃與流程管理的主題:ERP概念、應用與發展、ERP系統基本模塊、ERP全生命周期管理、ERP管理原理、企業建模與流程分析等。本書以前瞻的視角,獨立的立場,運用大量實例,詳述了ERP建立與運營及業務流程管理的理念與方法。
本書適合于財經、管理類、計算機應用類高年級本科生、研究生的學習,也適合于企業ERP管理培訓及ERP實施顧問的學習。

目次

第1章 ERP概念與發展
1.1 信息技術的應用
1.2 ERP概念
1.3 規模巨大的ERP市場
1.4 ERP的應用
思考題
第2章 ERP軟件包
2.1 ERP軟件包供應商
2.2 ERP軟件商的合作伙伴
2.3 ERP在不同生產方式下的功能模塊
2.4 SAP ERP和Compiere功能介紹
思考題
第3章 ERP系統生命周期
3.1 信息化規劃
3.2 ERP系統選擇
3.3 ERP系統設計
3.4 ERP系統實現
3.5 ERP項目評價體系
3.6 信息技術控制目標體系COBIT模型
思考題
第4章 ERP中的預測與計劃模型
4.1 制造業運營計劃與控制
4.2 需求管理
4.3 綜合計劃
4.4 物料需求計劃
4.5 資源需求計劃
4.6 制造資源計劃
4.7 高級計劃/排程系統
思考題
第5章 ERP中的庫存管理模型
5.1 庫存
5.2 庫存成本
5.3 庫存系統
5.4 庫存決策
5.5 庫存補充系統
5.6 庫存分析系統
5.7 ERP中的庫存模塊
思考題
第6章 ERP中集成的客戶關系管理
第7章 供應鏈管理對ERP的挑戰
第8章 流程管理與企業建模
第9章 知識管理趨勢及信息化咨詢
第10章 綜合案例
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