故事贏家（簡體書）

講故事有助于建立人際關系，消除個體的孤獨感，從而激發人們的活力。而一旦認識到故事的這種力量，你就可能獲得難以置信的機遇和他人對你的信任。安妮特·西蒙斯的這本書不但收錄了許多頗具啟發性的奇聞軼事，而且還為你量身打造了一整套實用的操作方法。從此，你能巧妙地把自己的親身經歷轉變成一個個生動的故事，以便幫助你獲得別人的意見，與別人達成共識，從而更好地進行集體決策。
這本書向讀者提供了尋找、創作和使用故事的具體步驟。如果你收集了一些特殊信息來向別人傳達自己的想法，那么你就可以運用本書中的通用故事結構來靈活地處理這些信息。

安妮特·西蒙斯是集團進程顧問有限公司（Group Process Consulting）的總裁。她的客戶包括美國國家宇航局、美國國稅局、微軟公司。她曾經做客美國全國廣播公司財經頻道的《美國午間財經》欄目，美國國家公共廣播的《市場觀察》欄目，其言論多次被《財富》、《華盛頓郵報》等出版物引用。她出版了包括《故事的因素》等多部著作，現住在美國北卡羅來納州的格林斯伯勒。

致謝
講故事是交流溝通的可靠手段
前言
第一部分 故事思維
　第一章 什么是故事思維
第一節 這就是思維
第二節 “主觀”不是“客觀”的反義詞
第三節 故事體現主觀思維方法
　第二章 什么是故事
第一節 重構體驗
第二節 天天都在講述的故事
　第三章 訓練你的頭腦
第一節 無證據
第二節 非線性關系
第三節 根源分析的陷阱
　第四章 故事贏家
第一節 在哪里找故事
第二節 得到反饋
第三節 訓練你的聽眾
第二部分 故事類型
　第五章 關于“我是誰”的故事
第一節 你是誰
第二節 一次榮耀的經歷
第三節 一次糟糕的經歷
第四節 良師
第五節 一本書、一部電影或是當前的熱門事件
　第六章 關于“我來自哪里”的故事
第一節 你為什么在這里
第二節 一次榮耀的經歷
第三節 一次糟糕的經歷
第四節 良師
第五節 一本書、一部電影或是當前的熱門事件
　第七章 教你講故事
第一節 一次榮耀的經歷
第二節 一次糟糕的經歷
第三節 良師
第四節 一本書、一部電影或是當前的熱門事件
　第八章 夢想故事
第一節 一次榮耀的經歷
第二節 一次糟糕的經歷
第三節 良師
第四節 一本書、一部電影或是當前的熱門事件
　第九章 關于行動價值的故事
第一節 故事改變經歷
第二節 這不是夸張
第三節 價值勝過理由
第四節 一次榮耀的經歷
第五節 一次糟糕的經歷
第六節 良師
第七節 一本書、一部電影或是當前的熱門事件
　第十章 “我知道你在想什么”的故事
第一節 檢驗的力量
第二節 傳心術的力量
第三節 排序
第四節 一次榮耀的經歷
第五節 一次糟糕的經歷
第六節 良師
第七節 一本書、一部電影或是當前的熱門事件
第三部分 完善技巧
　第十一章 感官經歷
第一節 必然出現的感官聯想
第二節 全方位調查
第三節 練習
　第十二章 簡練
第一節 你的故事是什么
第二節 過早刪減
　第十三章 品牌、組織以及政治故事
第一節 創意一奇異
第二節 團結一致
　第十四章 觀點
第一節 偏見是好是壞
第二節 練習
　第十五章 聆聽故事
第一節 描繪我們的精神領域
第二節 聆聽故事
第三節 聆聽的反面
第四節 聆聽危險嗎
第五節 主動出擊
行動呼吁