相關商品
商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
該書旨在告訴管理者如何順利推行自己的主張。每天，管理者都有機會實施某些決策，這些決策既對他們所在的組織也對他們本人產生影響。他們的成功取決於他們能在多大的程度上有效地使用權力、影響和說服去團結員工、實現目標。這本指南聚焦有關權力、影響與說服的實用技巧，內容涵蓋：
運用你需要的權力去完成工作;增強你在組織內的影響力;針對不同的受眾採取不同的說服策略;設計演講結構，呈現更富有感染力的演講。
運用你需要的權力去完成工作;增強你在組織內的影響力;針對不同的受眾採取不同的說服策略;設計演講結構，呈現更富有感染力的演講。
作者簡介
理查德•呂克(RichardLuecke)是哈佛商務指南系列叢書中本書和其他幾本書的作者。呂克住在馬薩諸塞州的塞勒姆(Salem，Massachusetts)。他撰寫和編寫了與各類商務主題相關的著作逾30本，並發表了幾十篇文章。呂克擁有聖•托馬斯大學的工商管理碩士學位。
目次
序言
1 權力的必要性——離開了權力，你無法管理
人們對權力的反感
權力的必要性
權力與依賴
行使權力：三種類型的管理者
改變你的管理風格
小結
2 權力的來源——如何挖掘權力
職權
關係權力
個人權力
你所在組織中的權力何在?
小結
3 影響力——你的用權之道
權力與影響力
影響力是雙向的
影響域
用“通貨交換”增加影響力
小結
4 影響策略——施加影響的三種方法
以自己的方式架構問題
通過信息施加影響
通過技術權威施加影響
小結
5 說服——基本原理
說服的重要性
說服的要素
建立可信度
理解聽眾
構築論據
小結
6 說服II——令聽眾口服心服
從說服頭腦開始
不要忽略聽眾的情感
克服抵抗
說服觸發器
小結
7 精彩的演講——永恆的說服工具
演講：希臘人的方式
修辭方法
不同的聽眾，不同的學習風格
令人口服心服
準備回答問題
不斷改進
小結
8 權力、影響與說服的道德準則——值得遵守的信條
權力的有道使用
影響與說服他人的道德準則
對策
小結
附錄A：不是領導者的領導
附錄B：有用的實施工具
附錄C：可視化演講的一般規則
注釋
術語表
擴展閱讀
顧問和作者簡介
譯後記
1 權力的必要性——離開了權力，你無法管理
人們對權力的反感
權力的必要性
權力與依賴
行使權力：三種類型的管理者
改變你的管理風格
小結
2 權力的來源——如何挖掘權力
職權
關係權力
個人權力
你所在組織中的權力何在?
小結
3 影響力——你的用權之道
權力與影響力
影響力是雙向的
影響域
用“通貨交換”增加影響力
小結
4 影響策略——施加影響的三種方法
以自己的方式架構問題
通過信息施加影響
通過技術權威施加影響
小結
5 說服——基本原理
說服的重要性
說服的要素
建立可信度
理解聽眾
構築論據
小結
6 說服II——令聽眾口服心服
從說服頭腦開始
不要忽略聽眾的情感
克服抵抗
說服觸發器
小結
7 精彩的演講——永恆的說服工具
演講：希臘人的方式
修辭方法
不同的聽眾，不同的學習風格
令人口服心服
準備回答問題
不斷改進
小結
8 權力、影響與說服的道德準則——值得遵守的信條
權力的有道使用
影響與說服他人的道德準則
對策
小結
附錄A：不是領導者的領導
附錄B：有用的實施工具
附錄C：可視化演講的一般規則
注釋
術語表
擴展閱讀
顧問和作者簡介
譯後記
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。