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作者簡介
目次
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該書基於25年的市場運作以及許多成功獲獎作品的操作經驗，給出了一套行之有效的廣告創意方案。
該書提供了一系列成功的商業策劃，這其中包括花旗銀行、聯合航空、寶馬等著名的公司和團體，這些例子解釋了以創新作為價值推動力的核心經驗，如將品牌和一種獨有的感情相聯繫、所提供的不只是商品、執行沒有大預算的大創意等等。作者通過對許多案例的分析說明了創意和商業收益之間的關係，在這些案例中，可以看出這些經驗是如何產生豐碩成果的，而不實踐這些經驗的人則在市場上掀不起任何波瀾。
該書提供了一系列成功的商業策劃，這其中包括花旗銀行、聯合航空、寶馬等著名的公司和團體，這些例子解釋了以創新作為價值推動力的核心經驗，如將品牌和一種獨有的感情相聯繫、所提供的不只是商品、執行沒有大預算的大創意等等。作者通過對許多案例的分析說明了創意和商業收益之間的關係，在這些案例中，可以看出這些經驗是如何產生豐碩成果的，而不實踐這些經驗的人則在市場上掀不起任何波瀾。
作者簡介
致謝
第一章 重新界定創意
第二章 讓品牌不再平常
第三章 為品牌話語權抗爭
第四章 建立并提升品類優勢
第五章 跨越品牌危機
第六章 讓老品牌煥發青春
第七章 為老品牌注入活力
第八章 選擇最佳的信息渠道
第九章 在同一個品牌下建立業務網絡
第十章 反思客戶的參與
第十一章 學到的經驗
注釋
作者簡介
…… [看更多目錄]
第一章 重新界定創意
第二章 讓品牌不再平常
第三章 為品牌話語權抗爭
第四章 建立并提升品類優勢
第五章 跨越品牌危機
第六章 讓老品牌煥發青春
第七章 為老品牌注入活力
第八章 選擇最佳的信息渠道
第九章 在同一個品牌下建立業務網絡
第十章 反思客戶的參與
第十一章 學到的經驗
注釋
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第一章 重新界定創意
第二章 讓品牌不再平常
第三章 為品牌話語權抗爭
第四章 建立并提升品類優勢
第五章 跨越品牌危機
第六章 讓老品牌煥發青春
第七章 為老品牌注入活力
第八章 選擇最佳的信息渠道
第九章 在同一個品牌下建立業務網絡
第十章 反思客戶的參與
第十一章 學到的經驗
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第一章 重新界定創意
第二章 讓品牌不再平常
第三章 為品牌話語權抗爭
第四章 建立并提升品類優勢
第五章 跨越品牌危機
第六章 讓老品牌煥發青春
第七章 為老品牌注入活力
第八章 選擇最佳的信息渠道
第九章 在同一個品牌下建立業務網絡
第十章 反思客戶的參與
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