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在一個炎熱的夏季，由高福安教授和宋培義教授親自率領的研究團隊蒞臨長春開展工作，大量的談話、調閱材料開始了，這個過程不僅是積累材料發現問題的過程，也是一個重要的教育交流碰撞的過程，可以毫不夸張地講，正是在這個過程中，我才意識到問題的嚴重性，因為在我們的團隊中，大家在很多方面連基本共識都沒有，惟其如此，觀念的沖突才會如此激烈，對簡單的通過行為管理達成目標的做法的反應才會如此激烈。
這些情況在“我國電視媒體人力資源管理的現狀分析”一章中有很充分的呈現，同時不可否認成熟的管理制度和手段仍然是人力資源管理的重要內容，本書提供了相當完備的材料。
在員工培訓、激勵機制和電視媒體組織文化建設等章節中，我們可能觸及到了電視媒體人力資源管理中一些核心問題，就是新一代電視人的培育問題。
我們在破除傳統的事業體制的羈絆時，會更多的談及身份管理的問題，以為這個問題僅限于傳統體制下的員工隊伍，大謬也，這種痼疾正在漫延，似乎有愈演愈烈之勢，因為現行的法律制度和管理制度給這種觀念、心態和文化提供了強有力的庇護，這一點作為局中人自是心照不宣。
在這個課題的研究過程中，中國傳媒大學的教授們提供了更多的理論支持，他們對這個問題的把握和論證成為本書中最具理論和應用價值的部分。長春電視臺的我的同事們也對這一課題貢獻良多，他們長期的從業經驗以及當下電視人對生存境遇的感受深深地影響了課題組的每個成員。
這本書記錄了全體參與其中的同志們之間的一段彌足珍貴的友誼和合作。
這些情況在“我國電視媒體人力資源管理的現狀分析”一章中有很充分的呈現，同時不可否認成熟的管理制度和手段仍然是人力資源管理的重要內容，本書提供了相當完備的材料。
在員工培訓、激勵機制和電視媒體組織文化建設等章節中，我們可能觸及到了電視媒體人力資源管理中一些核心問題，就是新一代電視人的培育問題。
我們在破除傳統的事業體制的羈絆時，會更多的談及身份管理的問題，以為這個問題僅限于傳統體制下的員工隊伍，大謬也，這種痼疾正在漫延，似乎有愈演愈烈之勢，因為現行的法律制度和管理制度給這種觀念、心態和文化提供了強有力的庇護，這一點作為局中人自是心照不宣。
在這個課題的研究過程中，中國傳媒大學的教授們提供了更多的理論支持，他們對這個問題的把握和論證成為本書中最具理論和應用價值的部分。長春電視臺的我的同事們也對這一課題貢獻良多，他們長期的從業經驗以及當下電視人對生存境遇的感受深深地影響了課題組的每個成員。
這本書記錄了全體參與其中的同志們之間的一段彌足珍貴的友誼和合作。
目次
序
第一章 人力資源管理基本概念
第一節 人力資源研究的歷史發展
第二節 人力資源及相關概念
第三節 人力資源管理的相關概念
第四節 電視媒體人力資源管理的核心理念
第二章 我國電視媒體人力資源管理的現狀分析
第一節 我國電視媒體人力資源管理現狀
第二節 電視媒體人力資源管理存在的問題分析
第三節 電視媒體人力資源管理改革的動因分析
第三章 電視媒體組織機構的設置
第一節 電視媒體組織機構的設置原則
第二節 電視媒體組織機構的設計
第三節 電視媒體相關機構崗位職責
第四節 主要崗位職位說明書
第五節 電視媒體組織結構的運行
第四章 電視媒體人力資源規劃
第一節 電視媒體人力資源規劃概述
第二節 電視媒體人力資源需求預測
第五章 電視媒體的績效管理
第一節 電視媒體績效考核的目的與原則
第二節 電視媒體績效考核的關鍵指標設定
第三節 電視臺績效考核管理的流程
第四節 績效考核管理方案設計
第五節 績效管理循環及其考核結果的作用
第六章 電視媒體薪酬體系管理
第一節 電視媒體薪酬管理現狀與問題分析
第二節 電視媒體薪酬體系設計
第三節 電視媒體薪酬體系設計方法
第四節 電視媒體激勵體系
第七章 電視媒體的招聘與培訓
第一節 電視媒體的招聘
第二節 員工的聘用管理
第三節 電視媒體的培訓管理
第四節 員工培訓需求分析
第五節 員工培訓方案的設計
第六節 員工培訓的評價
第八章 電視媒體組織的勞動關系與勞動合同管理．
第一節 電視媒體組織的勞動關系
……
參考文獻
第一章 人力資源管理基本概念
第一節 人力資源研究的歷史發展
第二節 人力資源及相關概念
第三節 人力資源管理的相關概念
第四節 電視媒體人力資源管理的核心理念
第二章 我國電視媒體人力資源管理的現狀分析
第一節 我國電視媒體人力資源管理現狀
第二節 電視媒體人力資源管理存在的問題分析
第三節 電視媒體人力資源管理改革的動因分析
第三章 電視媒體組織機構的設置
第一節 電視媒體組織機構的設置原則
第二節 電視媒體組織機構的設計
第三節 電視媒體相關機構崗位職責
第四節 主要崗位職位說明書
第五節 電視媒體組織結構的運行
第四章 電視媒體人力資源規劃
第一節 電視媒體人力資源規劃概述
第二節 電視媒體人力資源需求預測
第五章 電視媒體的績效管理
第一節 電視媒體績效考核的目的與原則
第二節 電視媒體績效考核的關鍵指標設定
第三節 電視臺績效考核管理的流程
第四節 績效考核管理方案設計
第五節 績效管理循環及其考核結果的作用
第六章 電視媒體薪酬體系管理
第一節 電視媒體薪酬管理現狀與問題分析
第二節 電視媒體薪酬體系設計
第三節 電視媒體薪酬體系設計方法
第四節 電視媒體激勵體系
第七章 電視媒體的招聘與培訓
第一節 電視媒體的招聘
第二節 員工的聘用管理
第三節 電視媒體的培訓管理
第四節 員工培訓需求分析
第五節 員工培訓方案的設計
第六節 員工培訓的評價
第八章 電視媒體組織的勞動關系與勞動合同管理．
第一節 電視媒體組織的勞動關系
……
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