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目次
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本書從經理人的職業定位著手，力求在理論與實踐、觀念與行為、智慧與能力、素質與形象的結合上，闡明職業經理人應有的自我理解、敬業精神、境界視野，進而系統闡述企業經理人職業化、制度化發展中的應知、應會、應能，闡述現代中國職業經理人的道德品性、知識結構和素質能力的要求及其培養訓練。
目次
前言
第一章 經理人職業素質
第一節 經理人職業定位
一、經理人階層的形成
二、委托一代理關係與經理人職業
三、公司治理結構與經理人職位
四、職業經理人定義辨析
第二節 職業經理人身份認同
一、社會身份
二、企業角色
三、文化意涵
第三節 職業經理人使命責任
一、企業使命與企業責任
二、經理人使命感
三、經理人責任心
第四節 職業經理人權利義務
一、責任、權力與權利
二、權利保障
三、權利維護
四、義務承擔
第五節 職業經理人資質評價
一、一項制度化建設工程
二、資格標準體系
三、業績評估規範
第二章 職業經理人戰略謀劃力
第一節 企業戰略謀劃
第二節 企業戰略體系
第三節 企業戰略管理
第四節 當代企業戰備前沿
第三章 職業經理人執行力
第一節 執行：戰略決策實施
第二節 經理人執行力內涵
第三節 創建高效執行力組織
第四節 確立企業執行體系
第四章 職業經理人領導力
第五章 企業競爭優勢塑造
第六章 企業系統管理水平提升
第七章 經理人與人力資源管理
第八章 經理人與企業文化建設
第九章 經理人與企業經濟法制
第十章 經理人與學習型組織
附錄
後記
第一章 經理人職業素質
第一節 經理人職業定位
一、經理人階層的形成
二、委托一代理關係與經理人職業
三、公司治理結構與經理人職位
四、職業經理人定義辨析
第二節 職業經理人身份認同
一、社會身份
二、企業角色
三、文化意涵
第三節 職業經理人使命責任
一、企業使命與企業責任
二、經理人使命感
三、經理人責任心
第四節 職業經理人權利義務
一、責任、權力與權利
二、權利保障
三、權利維護
四、義務承擔
第五節 職業經理人資質評價
一、一項制度化建設工程
二、資格標準體系
三、業績評估規範
第二章 職業經理人戰略謀劃力
第一節 企業戰略謀劃
第二節 企業戰略體系
第三節 企業戰略管理
第四節 當代企業戰備前沿
第三章 職業經理人執行力
第一節 執行：戰略決策實施
第二節 經理人執行力內涵
第三節 創建高效執行力組織
第四節 確立企業執行體系
第四章 職業經理人領導力
第五章 企業競爭優勢塑造
第六章 企業系統管理水平提升
第七章 經理人與人力資源管理
第八章 經理人與企業文化建設
第九章 經理人與企業經濟法制
第十章 經理人與學習型組織
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