模塊化組織研究（簡體書）

西南財經大學“十五”“211工程”建設項目，西南財經大學“211工程”二期重點項目“管理學前沿理論研究”資助。
本書從價值鏈形態演進和大型企業形態演進中模塊化特點的分析入手，通過對產品模塊化、產業模塊化和模塊化生產網絡演進層次中價值創新的研究，對模塊化組織形成和運行機理做出了系統和全面的闡述。本書內容新穎，講解通俗易懂，具有很強的可讀性。
第一章，企業組織形態演進：通過對價值鏈形態演變、大型企業形態演變過程中所表現出來的模塊化組織協調方式特徵的發析，給出了模塊化組織性質的全面認識。
第二章，模塊化組織價值創新機理：對模塊化組織價值創新本質做了進一步的剖析。
第三章，產品模塊化：產品模塊化程度影響和決定了生產方式和協調方式。
第四章，產業模塊化：產業模塊化是產品模塊化生產方式演進的較高級階段。
第五章，模塊化生產網絡：模塊化生產網絡是產品模塊化和產業模塊化演進的終極目標，也是模塊化組織成長壯大的超競爭環境。
第六章，模塊化組織的成長及理論挑戰：模塊組織的成長與大型企業演進有關。
第七章，我國保險業模塊化經營的探討：在利用超越對數成本函數模型，對我國保險公司是否存在規模經濟進行實證檢驗的基礎上，指出了我國保險公司存在規模不經濟的原因。
第八章，結論與啟示：通過對模塊化組織形成及運行機理的系統研究，本書力爭做出一些方面的嘗試，以期為未來的理論研究和實踐工作獻出一份微薄之力。

徐宏玲，1969年生，河北承德人，副教授，管理學博士。主要研究領域是組織理論與企業經營。曾在《中國工業經濟》等學術期刊上發表論文30多篇；承擔國家及省部級課題10余項。

第一章 企業組織形態演進
　第一節 與模塊化組織有關的概念
一、產品模塊化特徵
二、模塊化研究須明確的基本概念
三、模塊化組織形成及運行路徑的概念模型
　第二節 對模塊化組織性質的認識
一、對模塊化組織性質的認識
二、對現有模塊化組織形成機理觀點的述評
　第三節 價值鏈形態演進
一、價值鏈形態的演進歷程
二、后錢德勒價值鏈形態的動因分析
　第四節 大型企業組織形態演進
一、大型企業的基因重組
二、模塊化組織能力邊界的確定
三、模塊化組織的內涵
　小結
第二章 模塊化組織價值創新機理
　第一節 模塊化價值創新的本質
一、什麼是價值創新
二、模塊化具有實物期權特點的原因
三、模塊化價值創新的操作
四、模塊化成本構成分析
五、模塊化創造期權的證明
六、模塊化期權思想的指導意義
　第二節 模塊化組織價值創新原理
一、瀑布效應原理
二、需求導向下協調生產規則的演變
三、生產控制權追逐下旗艦企業地位的形成
四、迂回生產鏈加長時的報酬遞增
　第三節 模塊化組織的價值吸收能力
一、什麼是組織吸收能力
二、組織間關係對模塊化組織價值吸收能力的影響
三、模塊化組織價值吸收能力的環境
　第四節 模塊化組織價值創新對傳統企業理論的挑戰
一、專業化分工與一體化分工的並存傾向
二、報酬遞減與報酬遞增並存的雙重世界
三、外生不確定性的化解與內生不確定性的提高並存
　小結
第三章 產品模塊化
　第一節 產品模塊化的解釋
一、什麼是產品模塊化
二、企業層面產品外延和內涵及其理論基礎
三、產品模塊化的結果及導致的問題
　第二節 產品模塊化變量及其程度分析
一、問題的提出
二、產品模塊化的關鍵參數
三、產品模塊化程度的模型
四、產品模塊化程度的動態運動
五、產品模塊化程度的資產專用性分析
　第三節 產品模塊化程度對RBV理論的修正
一、RBV理論的主要觀點
二、納入連續性技術創新的RBV理論框架
三、產品模塊化的RBV理論局限及修正
四、模塊產品專用性程度與治理模式的選擇
五、RBV理論的待研究領域
　小結
第四章 產業模塊化
　第一節 產品模塊化升級原因分析
一、什麼是產業模塊化
二、產品模塊化升級的原因
　第二節 產業模塊化模式的創新
一、已有產業模塊化方式的觀點
二、產業模塊化創新的模式
三、產業模塊化創新模式本質分析
　第三節 產業模塊化導致的新問題
一、產品模塊化外延擴展所導致的問題
二、產業模塊化價值創新的路徑
　第四節 組織間關係租的來源
一、組織間關係（IORs）的內涵
二、對組織間關係租的再認識
三、組織間關係租的獲取機制
四、模塊化組織間關係租的維護機制
　小結
第五章 模塊化生產網絡
　第一節 形成模塊化生產網絡的實踐基礎
一、什麼是模塊化生產網絡
二、模塊化生產網絡形成的微觀基礎——產品模塊化
三、模塊化生產網絡形成的中觀基礎——價值鏈模塊化
四、模塊化生產網絡形成的宏觀基礎——市場模塊化
　第二節 模塊化生產網絡的均衡
一、最終產品與中間產品廠商關係的建立
二、最終產品廠商利潤函數
三、生產方式均衡的確定
　第三節 模塊化組織間關係演進的典型調查
　第四節 模塊化組織間的共同演進
一、模塊化組織的動態演變
二、模塊化生產網絡的動態演變
三、模塊化組織間的協調與重整
　小結
第六章 模塊化組織的成長及理論挑戰
　第一節 現有組織理論的不足
一、模塊化組織的漸進成長
二、網絡理論解釋力的不足
三、對現有組織成長理論的補充
　第二節 模塊化組織能力要素的管理
一、能力要素重組的激發因素——標準化
二、新型的模塊化組織的組織設計
三、能力要素轉型的戰略步驟
　第三節 模塊化生產網絡的組織設計
一、結構性維度的確定
二、關聯性維度的確定
　第四節 TCE（Transaction Cost Economics）理論的重新思考
一、TCE理論的基本假設和主要觀點
二、基於產品模塊化的TCE理論框架的局限
三、未來TCE理論所應關注的研究領域
　小結
第七章 我國保險業模塊化經營的探討
　第一節 保險產品內涵的再認識
一、保險產品性質認識的回顧與評論
二、保險產品內涵的新詮釋
三、以顧客需求為導向的模塊化設計正在形成
　第二節 我國保險公司規模經濟的檢驗
一、文獻回顧
二、模型設定與研究設計
三、實證結果及分析
　第三節 保險公司模塊化經營的可行性
一、國外保險公司組織形態發展的新趨勢
二、保險公司模塊化經營的特點
三、保險業務模塊化管理的規則性
四、我國保險產業模塊化經營的障礙因素分析
　第四節 我國保險業價值網重構
一、我國保險公司經營模式發展的特點分析
二、國外保險公司縱向一體化解構的趨勢
三、我國保險業價值鏈的重構
　小結
第八章 結論與啟示
　第一節 主要研究結論
　第二節 幾點啟示
附表
後記