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商品簡介
目次
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本書以培養企業中層、基層管理者綜合管理技能為主線，按照緒論、管理思想發展史、管理原理與方法、組織、決策、計劃、領導、激勵、溝通、控制、創新的順序，采用淺顯易懂的語言、直觀的圖表和大量的案例、故事、資料介紹了企業管理學的基礎知識。內容吸收了管理學的最新研究成果，并突出針對性、實用性和可操作性。本書適合高職高專經濟管理類專業學生學習，同時也可作為企業管理人員的培訓教材和自學參考用書。
目次
第一章 緒論
第一節 企業的含義與分類
第二節 管理與企業管理
第三節 管理者的類別與技能
【本章案例】
【練習與思考】
第二章 管理思想的演變
第一節 中國管理思想的演變
第二節 西方傳統管理思想
第三節 西方現代管理思想
第四節 管理思想的新發展
【本章案例】
【練習與思考】
第三章 管理原理與方法
第一節 管理原理
第二節 管理的方法
【本章案例】
【練習與思考】
第四章 組織
第一節 組織結構設計
第二節 典型組織結構
第三節 人員配備
第四節 組織整合
【本章案例】
【練習與思考】
第五章 決策過程與方法
第一節 決策的概念和分類
第二節 決策的理論
第三節 決策的過程
第四節 決策的方法
【本章案例】
【練習與思考】
第六章 計劃
第一節 計劃概述
第二節 計劃工作的原理
第三節 幾種計劃方法
第四節 計劃的調整
【本章案例】
【練習與思考】
第七章 領導
第八章 激勵
第九章 溝通
第十章 控制
第十一章 創新
參考文獻
第一節 企業的含義與分類
第二節 管理與企業管理
第三節 管理者的類別與技能
【本章案例】
【練習與思考】
第二章 管理思想的演變
第一節 中國管理思想的演變
第二節 西方傳統管理思想
第三節 西方現代管理思想
第四節 管理思想的新發展
【本章案例】
【練習與思考】
第三章 管理原理與方法
第一節 管理原理
第二節 管理的方法
【本章案例】
【練習與思考】
第四章 組織
第一節 組織結構設計
第二節 典型組織結構
第三節 人員配備
第四節 組織整合
【本章案例】
【練習與思考】
第五章 決策過程與方法
第一節 決策的概念和分類
第二節 決策的理論
第三節 決策的過程
第四節 決策的方法
【本章案例】
【練習與思考】
第六章 計劃
第一節 計劃概述
第二節 計劃工作的原理
第三節 幾種計劃方法
第四節 計劃的調整
【本章案例】
【練習與思考】
第七章 領導
第八章 激勵
第九章 溝通
第十章 控制
第十一章 創新
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