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商品簡介
目次
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本書系統講述了現代管理學的內容，包括管理學的概念、管理的哲學和管理理論的發展歷史、計劃、決策與激勵、組織工作、人力資源管理、領導職能、溝通、控制以及比較管理。本書由淺入深，內容全面，每章均配有復習題和案例，既有理論知識，又能聯系實際，具有理論與實際并重的特點。
本書適合大專院校本科生管理專業教學使用，也可作為相關專業管理學的入門教材。
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目次
出版前言
前言
第1章 管理與管理學
1.1 管理的概念
1.2 管理的職能、品性、關係及其組織的環境
1.3 管理學的特點和研究方法
復習題
案例題
第2章 管理的哲學和管理理論的發展歷史
2.1 管理哲學
2.2 管理理論的發展歷史
2.3 管理的基本原理與方法
2.4 未來管理理論的發展趨勢
復習題
第3章 計劃
3.1 計劃工作概述
3.2 計劃工作過程與基本原理
3.3 目標管理
3.4 戰略計劃
3.5 項目計劃
復習題
案例題
第4章 決策與激勵
4.1 決策
4.2 激勵
復習題
案例題
第5章 組織工作
5.1 組織工作概述
5.2 組織工作的原則及組織結構設計
5.3 幾種典型的組織結構
復習題
案例題
第6章 人力資源管理
6.1 人力資源管理的任務與過程
6.2 人力資源規劃的制定
6.3 人力資源管理工作的組織
6.4 員工的選聘、考評
6.5 員工培訓
復習題
案例題
第7章 領導職能
7.1 領導的性質與作用
7.2 領導者素質
7.3 領導權力
7.4 人性假設理論
……
第8章 溝通
第9章 控制
第10章 比較管理
參考文獻
前言
第1章 管理與管理學
1.1 管理的概念
1.2 管理的職能、品性、關係及其組織的環境
1.3 管理學的特點和研究方法
復習題
案例題
第2章 管理的哲學和管理理論的發展歷史
2.1 管理哲學
2.2 管理理論的發展歷史
2.3 管理的基本原理與方法
2.4 未來管理理論的發展趨勢
復習題
第3章 計劃
3.1 計劃工作概述
3.2 計劃工作過程與基本原理
3.3 目標管理
3.4 戰略計劃
3.5 項目計劃
復習題
案例題
第4章 決策與激勵
4.1 決策
4.2 激勵
復習題
案例題
第5章 組織工作
5.1 組織工作概述
5.2 組織工作的原則及組織結構設計
5.3 幾種典型的組織結構
復習題
案例題
第6章 人力資源管理
6.1 人力資源管理的任務與過程
6.2 人力資源規劃的制定
6.3 人力資源管理工作的組織
6.4 員工的選聘、考評
6.5 員工培訓
復習題
案例題
第7章 領導職能
7.1 領導的性質與作用
7.2 領導者素質
7.3 領導權力
7.4 人性假設理論
……
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