會計與財務教程（簡體書）

會計是國際通用商業語言，財務是為組織創造價值的重要工具。無論從事什麼類型的管理工作，了解和掌握會計和財務的基本理論和方法都是十分必要和有益的。由于會計制度的推陳出新，財務管理理念的與時俱進，過去的教材已經不能滿足學員的需求；這也是本書編寫的初衷。

第一章 引論
第一節 會計與財務：為組織創造價值
第二節 財務會計概念框架：理解會計信息的基礎
第三節 會計循環：提供會計信息的基本方法
第四節 財務管理價值觀念
第二章 財務報表閱讀
第一節 財務報表的含義和種類
第二節 資產負債表閱讀。
第三節 利潤表閱讀
第四節 現金流量表閱讀
第五節 所有者權益變動表及財務報表附注閱讀
　附錄：中國石油化工股份有限公司的財務報表
第三章 財務報表分析
第一節 財務報表分析方法概述
第二節 財務報表的趨勢分析和結構分析
第三節 財務報表的比率分析
第四節 企業財務狀況的綜合分析
第五節 財務報表分析的局限性
　附錄：中國石化股份有限公司財務報表分析案例
第四章 企業籌資管理
第一節 企業籌資管理概述
第二節 權益性籌資
第三節 負債籌資
第四節 經營杠桿和財務杠桿
第五節 資本結構
　附錄：“尚德”公司海外上市案例
第五章 營運資金管理
第一節 營運資金管理概述
第二節 現金管理
第三節 應收賬款管理
第四節 存貨管理
　附錄：海爾的零營運資本管理案例
第六章 投資管理
第一節 投資管理概述
第二節 項目投資管理評價的基本方法
第三節 證券投資評價方法
　附錄：正確選擇投資回收期計算方法的實例
第七章 利潤分配管理
第一節 利潤分配理論概述
第二節 股利政策
第三節 股票分割與回購
　附錄：海爾股利政策案例分析
第八章 成本費用管理
第一節 成本費用概述
第二節 目標成本管理
第三節 標準成本管理
第四節 作業成本管理
　附錄：宏大公司目標成本管理案例分析
第九章 全面預算管理
第一節 全面預算管理概述
第二節 全面預算管理制度框架和模式
第三節 全面預算管理的內容
附錄：華潤集團全面預算管理的創新實踐
第十章 企業風險管理
第十一章 企業業績評價
後記