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商品簡介
目次
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隨著科技的進步和社會的發展，人類從事的工程建設、科研開發、環境改造等活動越來越復雜。如何在既定的時限內，按預定的目標，保質保量地完成某項任務，以獲取投資最大的經濟效益，就成成人們日益關注和重視的問題，這就促進了項目管理這一學科的建立和發展。
本書涉及項目的設計和管理的理論與實踐，是作者個人所積累的設計師和工程師的經驗與理論研究相結合的產物。我們力圖使理論和實踐達成平衡。多年經驗告訴我們，即便是最好的理論知識，在應用以實際問題之前也幾乎是沒有什麼價值的。這些實際問題包括：在項目開始階段準確地估算成本和進度；確定并完成客戶的預期；向新員工傳授理論和實用知識；指導不同的人群走向共同的目標；獲得利潤使其他項目可以繼續；在工作進程中以工作為樂。
本書涉及項目的設計和管理的理論與實踐，是作者個人所積累的設計師和工程師的經驗與理論研究相結合的產物。我們力圖使理論和實踐達成平衡。多年經驗告訴我們，即便是最好的理論知識，在應用以實際問題之前也幾乎是沒有什麼價值的。這些實際問題包括：在項目開始階段準確地估算成本和進度；確定并完成客戶的預期；向新員工傳授理論和實用知識；指導不同的人群走向共同的目標；獲得利潤使其他項目可以繼續；在工作進程中以工作為樂。
目次
第1章 項目進度管理導論
1.1 項目進度管理的概念
1.2 項目進度管理的內容
1.3 項目進度管理方法
案例分析
實訓技能
本章小結
綜合練習
第2章 項目活動和工作分解結構
2.1 項目活動
2.2 工作分解結構
案例分析
實訓技能
本章小結
綜合練習
第3章 項目活動的時間估算
3.1 活動時間估算基礎
3.2 項目活動的時間估算
實訓技能
本章小結
綜合練習
第4章 項目進度計劃的編制
4.1 甘特圖與網絡圖
4.2 網絡計劃時間參數的計算
4.3 網絡計劃的其他表示方法
案例分析
實訓技能
本章小結
綜合練習
第5章 項目進度計劃的優化
引言
5.1 時間-費用優化
5.2 時間-資源優化
案例分析
實訓技能
本章小結
綜合練習
第6章 項目進度計劃控制
6.1 項目進度計劃控制概述
6.2 項目跟蹤
6.3 項目進度計劃控制方法及系統設計
6.4 項目是度計劃變更
案例分析
實訓技能
本章小結
綜合練習
第7章 項目進度管理軟件簡介
7.1 項目進度管理軟件發展歷程與國內應用
7.2 項目進度管理軟件的主要功能模塊
7.3 Project2002應用簡介
本章小結
綜合練習
模擬考題
參考文獻
1.1 項目進度管理的概念
1.2 項目進度管理的內容
1.3 項目進度管理方法
案例分析
實訓技能
本章小結
綜合練習
第2章 項目活動和工作分解結構
2.1 項目活動
2.2 工作分解結構
案例分析
實訓技能
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綜合練習
第3章 項目活動的時間估算
3.1 活動時間估算基礎
3.2 項目活動的時間估算
實訓技能
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綜合練習
第4章 項目進度計劃的編制
4.1 甘特圖與網絡圖
4.2 網絡計劃時間參數的計算
4.3 網絡計劃的其他表示方法
案例分析
實訓技能
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第5章 項目進度計劃的優化
引言
5.1 時間-費用優化
5.2 時間-資源優化
案例分析
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第6章 項目進度計劃控制
6.1 項目進度計劃控制概述
6.2 項目跟蹤
6.3 項目進度計劃控制方法及系統設計
6.4 項目是度計劃變更
案例分析
實訓技能
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第7章 項目進度管理軟件簡介
7.1 項目進度管理軟件發展歷程與國內應用
7.2 項目進度管理軟件的主要功能模塊
7.3 Project2002應用簡介
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