團隊培訓的打漁精神（簡體書）

勞里·貝絲·瓊斯（Laurie Beth Jones）總結了耶穌基督的管理智慧精髓，以此來幫助我們每一個人成為更好的團隊領導者，無論我們是農民、公司老板、非營利性組織的領導、教練、教師，還是義務領導者。她闡述得很精辟，耶穌基督來到人間不是給我們傳道和許諾的，而是來教我們如何釣魚，如何像漁夫們一樣齊心協力團結在一起，拉緊漁網來創造奇跡的。
通過閱讀這本書，你將會成為一位傑出的領導者，并且懂得如何激勵團隊成員；如何使團隊成員對自己的目標有所認識；如何組建高效率的團隊；如何使團隊成員獲得解放，而且它還能使你的團隊成員表現得比你和他們自己想象得還要出色。感謝勞里·貝絲·瓊斯再一次證明了耶穌基督是有史以來最偉大的領導者，而且還是我們前進道路上的引導者和導師。我們應該永遠銘記：“假如上帝都支持我們，還有誰能反對我們呢？”

勞里·貝絲·瓊斯是全美最佳暢銷圖書《首席執行官——耶穌基督》、《身著藍色牛仔衣的耶穌基督》、《道路》、《增長的不僅僅是年齡》、《耶穌基督的公司——智慧的道路》和《積極預言的力量》的作者。另外，瓊斯還是—位著名的演講家和資深顧問。

序
介紹
第一章　如何激勵團隊成員
　把工作當成一項事業
　培訓團隊成員
　教你如何進步
　從小事做起
　提升對話的質量
　表現的力量
　不給自己留退路
　付諸行動
　交流無極限
　注重結果
　創建家族式企業
　化批評為贊美
　SQM法則
第二章　如何使團隊成員對目標有所認識
　如何面對挫折
　擁有服務意識
　從別的領域中獲得幫助
　重視多樣化
　定期自我反省
　防微杜漸
　整合團隊
　不要找借口
　銘記在心
　創新性的思維方式
　尋求失敗的原因
　培訓不同層次的人
　學會克制
第三章　如何組建高效率的團隊
　學會改變而不只是交換
　變金宇塔形為環形
　遵循“7”的原則
　新思想引發新變化
　樂觀地生活
　鼓勵人們要自信
　善良，但并非無原則的善良
　深入了解
　設定培訓時間
　專注自己的使命
　不要只注重細節
第四章　如何使團隊成員獲得解放
　讓每一位團隊成員都成為招聘者
　讓團隊成員發揮各自的長處
　輕裝上陣
　保持簡單
　坦然面對團隊成員的離開
　包容別人的缺點
　讓每個人都覺得自己很受歡迎
　如何面對不測
　學會鼓勵
　對顧客的滿意度負責
結語
致謝