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本書闡述關於如何做創新的實戰方法體系,覆蓋創新成敗要素總論。天篇“一劍開天六合統”,將全球、中國、行業—市場、企業、品類、產品—品牌六大維度一以貫之,從“創正確的新”的角度透視創新的趨勢路向;地篇“雙手鏈地五洲融”,從組織所處的生態鏈、行差鏈、時空鏈、產融鏈、混搭鏈五大鏈條縱橫穿越,從“正確地創新”的角度體察創新的具體技法;人篇“三修立人千里志”,闡述自外而內成為創新人才必須突破的五大技能、四大矛盾及內心自我的三重阻隔;最終“創法圖新萬古雄”,成就宏圖偉業。 本書定位為全行業工程技術、企業管理與市場營銷人員日常創新實踐的方法論工具書,亦可作為高校師生系統學習創新方法的參考指南。
作者簡介
周宏橋,歷讀:北京大學,計算機軟件本科i美國雪城大學,計算機 碩士:美國華盛頓大學,EMBA。 歷任:程序員、產品經理、產品副總、銷售總經理、首席產品官CPO、首席運營官COO、總裁。并兼任多家企業非執董產品顧問,服務或創業過的企業包括微軟、科泰、藍巍、美慧等。 歷兼:作為產品創新及競爭戰略專家為企業、政府高新區軟件園、高校軟件學院、電子商務及商學院等諮詢授課,曾兼中國計算機學會YOCSEf=副主席、西安交通大學電子商務所研究員、同濟大學基礎軟件中心副主任等。 中美職涯18年12款大中型軟件與互聯網產品及服務列表: 作為程序員/開發主管: 中國人民銀行衛星通信電子聯行系統(國家重點項目);珠海市人事局網絡辦公自動化系統(獲珠海科技進步獎);美國AT&T數據通信網絡維護平臺(獲AT&T優秀軟件一等獎);美國微軟MSN(全球領先)。 作為產品經理/諮詢顧問: 美國Galleoll通用電子商務平臺(當時全球領先);美國Savishopper男士名牌服裝電子商務網站。 作為產品副總裁: Elastos網絡操作系統(科技部863、信產部、上海重大項目);Benefon GPS智能手機(外包產品,銷于歐盟)。 作為合伙人、CPO、COO、總裁: 美國1800helpers比價購物搜索引擎(時評Best of Bolt技術);Bluevees智富列車農民工Web2.0社區;TVie網絡電視及手機電視平臺(被搜狐用于北京奧運);TrafficCast實時路況系統(上海移動試營。將用于上海世博)。
目次
推薦序
前言
引言 從一個行業的變遷解讀創新地圖
第一篇 創新總論
第1章 創新成功的三大關鍵要素
第2章 創新失敗的九大主要原因
第3章 什麼是創新
第二篇 天篇:“一劍開天六合統”
第4章 從全球視角審視創新的機遇方向
第5章 從中國視角審視創新的機遇方向
第6章 從行業-市場的視角審視創新的機遇方向
第7章 從企業視角審視創新的機遇方向
第8章 從品類視角審視創新的機遇方向
第9章 從產品-品牌的視角審視創新的機遇方向
第三篇 地篇:“雙手鏈地五洲融”
第10章 “行業生態鏈”創新的機遇方向
第11章 “行業勢差鏈”創新的機遇方向
第12章 “時空勢差鏈”創新的機遇方向
第13章 “產融結合鏈”創新的機遇方向
第14章 “交叉混搭鏈”創新的機遇方向
第四篇 人篇:“三修立人千里志”
第15章 創新者三重門之“上門”:五大探索技能
第16章 創新者三重門之“中門”:四大矛盾平衡
第17章 創新者三重門之“下門”:立志是創新之父
參考文獻
前言
引言 從一個行業的變遷解讀創新地圖
第一篇 創新總論
第1章 創新成功的三大關鍵要素
第2章 創新失敗的九大主要原因
第3章 什麼是創新
第二篇 天篇:“一劍開天六合統”
第4章 從全球視角審視創新的機遇方向
第5章 從中國視角審視創新的機遇方向
第6章 從行業-市場的視角審視創新的機遇方向
第7章 從企業視角審視創新的機遇方向
第8章 從品類視角審視創新的機遇方向
第9章 從產品-品牌的視角審視創新的機遇方向
第三篇 地篇:“雙手鏈地五洲融”
第10章 “行業生態鏈”創新的機遇方向
第11章 “行業勢差鏈”創新的機遇方向
第12章 “時空勢差鏈”創新的機遇方向
第13章 “產融結合鏈”創新的機遇方向
第14章 “交叉混搭鏈”創新的機遇方向
第四篇 人篇:“三修立人千里志”
第15章 創新者三重門之“上門”:五大探索技能
第16章 創新者三重門之“中門”:四大矛盾平衡
第17章 創新者三重門之“下門”:立志是創新之父
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