商品簡介
《作業基礎成本控制研究》內容簡介：北京大學之所以能成為中國新思想新文化的發源地，社團與雜志在其中發揮了巨大作用：1918年，《北京大學月報》成為中國最早的大學學報，加之《新青年》、新潮社等雜志、社團為師生搭建了一個有聲有色的大舞臺，開啟了自己近一個世紀的輝煌。國外名牌大學的發展，無不伴隨著一次又一次思想的激烈交鋒、學術的充分爭鳴，并且這些交鋒和爭鳴的成果都得到了最好的展示與傳播，沒有這些交鋒與爭鳴，就沒有古老的牛津、劍橋，也沒有現代的斯坦福、伯克利。近代以來的印刷技術、新的出版機制、文化傳播業的發達，為新的思想、學術之間彼此的炫技和斗法提供了可能的舞臺：偉大的舞臺造就了偉大的演員。
目次
導論
一、研究背景及意義
二、國內外研究狀況綜述
三、概念和范圍的界定
四、研究思路與主要內容
五、研究的基本方法、基本約定及可能的創新與不足
第一章 作業基礎成本控制的理論基礎
一、控制論、系統論和信息論
二、組織理論、行為理論和激勵理論
三、作業鏈理論、價值鏈理論和成本動因理論
四、作業基礎成本計算(ABC)的基本原理及其“二維”觀
第二章 作業基礎成本控制體系的構建
一、作業基礎成本控制(ABCC)的時空觀
二、管理控制系統與成本控制系統的構建
三、作業基礎成本控制(ABCC)體系的基礎架構
四、作業基礎成本控制(ABCC)運行體系的構建
五、作業基礎成本控制(ABCC)體系的先進性分析
第三章 作業基礎成本的事前控制
一、成本性態與作業基礎成本預測
二、目標成本計算與研究開發及設計階段的成本控制
三、相關成本分析與決策制定中的成本控制
四、本量利分析與利潤規劃中的成本控制
五、資源約束理論與決策和規劃中的成本控制
第四章 作業基礎成本的事中控制
一、作業基礎標準成本控制模式
二、作業基礎預算控制模式
三、作業基礎責任成本控制模式
四、作業基礎責任成本預算控制模式：一個整合框架
第五章 作業基礎成本的事后控制
一、ABC對成本控制業績評價的影響
二、作業基礎成本控制業績評價指標體系建立的原則與要求
三、平衡記分卡與作業基礎成本控制業績指標體系的建立
四、作業基礎成本控制中對一般員工的激勵
第六章 作業基礎成本控制相關問題研究
一、質量作業成本分析與控制
二、改進成本計算與作業基礎成本控制(ABCC)
三、作業基礎成本控制(ABCC)體系與企業文化建設
四、作業基礎成本控制(ABCC)體系在非製造性企業的應用
五、作業基礎成本控制(ABCC)體系在我國的建立和運行
研究結論
參考文獻
