創業者必上的11堂課（簡體書）

對于白手起家的中小創業者來說，如何正確投資，回避投資誤區，就成為創業成功與否的關鍵，成為企業獲得成功的必修課。因此，《創業者必上的11堂課》針對中小創業者，從創業思維、方法、技術等方面入手，以11堂課的形式就容易導致創業者“走麥城”的60個問題進行情景再現、案例評析和專家診斷，由此為創業者提出可行性建議。

周錫冰，中國本十化管理資深管理專家，區域經濟研究青年學者，浙商研究資深管理專家，中國家族企業問題研究中心主任，中國本土企業軟權力研究中心研究員，中國標桿企業案例營銷中心研究員，北京華夏聖文管理咨詢有限公司首席咨詢師。常年研究聯想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業。資深財經暢銷圖書策劃人，簽約財經作家，發表財經作品數百萬字，著有《國美攻略》《豐田式成本管理》《聯想：中國IT企業國際化品牌行銷之道》《娃哈哈營銷革命》《格力非常道》《青啤百年攻略》《家企之路》《命門：中國家族企業死亡真相調查》《雁陣規則》《中小企業28種激勵誤區》《把脈：企業領導最可能犯的44種錯誤》《把脈：企業員工常犯的49種錯誤》《領導潛規則》《中國冠軍企業的長尾戰略》《解讀浙商》等財經管理著作。

創業就像不背降落傘從飛機上跳下去，再在空中造傘，盼著它能在落地前打開。要是傘沒造好就摔到了地上，要想再爬上飛機跳一回可就難了。
對于白手起家的中小創業者來說，如何正確投資，回避投資誤區，就成為創業成功與否的關鍵，成為企業獲得成功的必修課。因此，《創業者必上的11堂課》針對中小創業者，從創業思維、方法、技術等方面入手……

自序
第一課 對創業缺乏正確的認識
第一節：盲目創業
第二節：對創業項目缺乏足夠認識
第三節：創業浮躁
第四節：吃不得苦，更吃不得虧
第五節：習慣性地靠運氣創業
第六節：高學歷對創業幫助非常大
第七節：90％的困難創業者都沒有想到
第八節：制定的創業目標不明確
第九節：不能正面創業失敗

第二課 合作伙伴選擇不當
第一節：創業伙伴選擇是熟人就行
第二節：哥們式合伙，仇人式散伙
第三節：關鍵職位上用錯人
第四節：企業支柱親信化
第五節：創業時不懂得分享
第六節：單槍匹馬或者核心團隊超過4個創始人
第七節：合作伙伴選擇不當
第八節：迷戀主導權而尋求弱小的合作者

第三課 財務風險控制不得當
第一節：缺乏穩健的財務預算制度
第二節：財務風險控制不得當
第三節：不依據財務情況就拍腦袋決策
第四節：財務紊亂，資金流斷
第五節：經常用短期借款搞固定資產投資
第六節：雜亂無章的財務管理導致浪費嚴重

第四課 缺乏建立多層次融資體系
第一節：缺乏建立多層次融資體系的意識
第二節：創業者往往無視銀行的支持
第三節：忽視現金流管理

第五課 急功近利的投機沖動
第一節：急功近利的投機沖動
第二節：盲目進入房地產市場
第三節："攤子"鋪得過大導致企業運作生存困難
第四節：候鳥式投資
第五節：碰壁拐彎習慣化
第六節：金融危機來臨之時大肆擴張

第六課 為了利潤而犧牲用戶
第一節：為了利潤而犧牲用戶
第二節：反感顧客的投訴
第三節：過分追求創意新奇而忽略廣告的法律限制

第七課 不明白客戶需要什么產品和服務
第一節：不明白客戶需要什么產品和服務
第二節：選擇熱門行業創業
第三節：總是喜好炒作概念
第四節：過度相信別人，從不親自做市場調研
第五節：創業項目的盈利模式過于單一
第六節：對于廣告宣傳缺乏認識和理解

第八課 應對危機不得當
第一節：居安不思危
第二節：忽視明星廣告代言危機
第三節：慌亂應對媒體的負面報道
第四節：缺乏對媒體的正確認識

第九課 弄虛作假
第一節：本土品牌造假西洋化
第二節：偷稅漏稅
第三節：造假上市
第四節：財務造假

第十課 自我反省能力差
第一節：過分迷信高科技
第二節：自我反省能力差
第三節：忽視誠信
第四節：照搬照抄其他公司成功的激勵制度
第五節：低估溝通的力量
……
第十一課 盲目崇拜社會關系

李建平坦言，作為初次創業者，他們對于創業風險明顯缺乏相對準確的估計，對創業項目缺乏足夠的認識。
當然，創業者對創業項目有充分的了解也能增加創業成功的概率。因此，創業不僅需要商業眼光，而且更需要敢想敢干的創業膽量。盡管敢想敢干的創業膽量是創業家精神的一個重要組成部分，但創業畢竟不是賭博，只有對創業項目有足夠認識，才能真正地創業成功。在很多培訓課中，有的創業者盲目認為，只要對創業項目缺乏有足夠認識就能規避所有的創業風險，其實，這樣的觀點是不正確的，因為就算創業者把創業項目理解得都透徹，但是很多不確定的因素依然存在。在創業者的意識中，成本低收益快的創業項目是創業者夢寐以求的。因此，在創業時，就必須對創業項目進行風險評估。
當然，對創業風險的界定，目前學術界還沒有統一的觀點，大多數國內外學者都只針對自己所研究的領域或角度來界定，而并沒有將其一般的概念提煉出來。Timmons和Devinney將創業風險視為創業決策環境中的一個重要因素，其中包括處理進入新企業或新市場的決策環境以及新產品的引入。
趙光輝主要從創業人才角度界定創業風險，認為創業風險就是指人才在創業中存在的風險，即由于創業環境的不確定性，創業機會與創業企業的復雜性，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性，而導致創業活動偏離預期目標的可能性及其後果。對此，在了解創業項目時，應盡量規避創業風險，這樣就可以提高創業成功的概率，使得創業的路途平坦順暢。 ……