稻盛和夫的人生哲學：活法全集(全5冊)（簡體書）

《稻盛和夫的人生哲學：活法全集》是一個整體，是你全面理解稻盛哲學，完成自我心靈轉變的那把鑰匙。
《活法（修訂版）》：本書作者稻盛和夫是日本的“經營之聖”，他創建了兩家世界五百強企業，在本書中他探討了人的“活法”。因為如果我們不願嘗試徹底思考為人的活法，當今社會的混沌情況只會加深，未來更看不清，而社會的亂像也只會繼續擴大蔓延。本書作者正是通過自己的實踐行動指導我們：如何找到生命的喜悅，享受幸福洋溢的充實人生。
《活法貳：成功激情》：稻盛和夫在本書中回顧了幾十年來的經營心得，並將成功的條件歸納為能力、努力和態度。作為兩家世界500強企業的創立者，稻盛和夫在本書中的觀念早已經超了單純的企業經營，上升到了探討“企業與人性的關係，人的本質是什麼，企業發展到最後到底為了什麼？”這樣的高度。作為一位優秀的企業家，稻盛和夫無疑給正在尋求企業發展之道及努力完善企業德行的企業家們指引了一條光明之路，為無數職場與企業中人指明了通向成功的活法。
《活法叁：尋找你自己的人生王道》：原本是稻盛和夫為日本著名的報紙日經BP的專欄連載，主題是解讀稻盛佩服的人——他的同鄉西鄉隆盛及其《南洲翁遺訓》；這本書的“哲學”味兒更重一些，在《活法（修訂版）》中講到但沒有講透的觀點，稻盛和..對於生活在現代社會的我們而言，現在重要的東西究竟是什麼？是地位？是權利？是名譽？是金錢？不能否認，在現代社會，我們的心靈日趨荒蕪了。但是，稻盛和夫卻明確地告訴我們：企業、經濟的健全發展，社會、國家的美好未來，世界各國人民的安居樂業，所有的一切都從磨礪自己的心智開始。“經營之聖”稻盛和夫基於《南洲翁遺訓》，結合自己的成功經驗及七十五年人生歷程中的心得體會，指導我們如何直面人生之痛苦與煩惱，如何讓自己平凡的人生不平凡。
《活法肆：開始你的明心之路》：稻盛和夫有一個突出的特點是非常善於講故事，他的哲學在他的故事中得到了生動、形象而又直入人心地闡釋，其實這些故事之所以這么生動，在很大程度上是因為那些是經營之聖的親身經歷；如果說《活法》系列的前三本還集中於稻盛哲學的話，《活法肆》較多的篇幅就集中在稻盛本人了，或者說《活法肆》是稻盛和夫本人的心靈史；在《活法肆》中，稻盛和夫以自己的親身經歷來解說了稻盛哲學形成的每一個關鍵點，其中對家庭的影響和受佛門召喚的細節，在以前的書中沒有批露過；從某種程度說，學稻盛的哲學既要學哲學的內容，更要學稻盛哲學是如何形成的，在《活法肆》中，經營之聖毫無保留地向我們坦陳了他的心靈之路，跟隨他的心靈，讀者也能收穫感動，從而讓稻盛哲學深入己心。
《活法伍：成功與失敗的法則》：在本書中，稻盛和夫試圖展示其在70多年堅持不懈的人生歷程中，對於“如何獲得真正成功”這一人生命題的感悟與思考。稻盛和夫認為，獲得較高的社會地位、讓自己聲名彰顯以及成為富人，這樣的世俗成就只能算得上是“虛妄的成功”，一旦當我們生命結束，離開這個世間之時，沒有一樣能夠帶走。因此，他認為人生“真正的成功”就是為了讓自己盡可能地要比當初來到這個世間時更加完美和善良，因此每一個人都應通過努力提升、淨化和磨礪自身的靈魂。而這樣的人生觀正是其事業獲得成功的哲學基礎。
這是一本追求成功者不可不看的書。

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿兒島，1955年畢業于鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)，1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通信公司)，這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”(另三位分別是松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中，他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業成功之余，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以表彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級[企業人]的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業家成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的愿望一定能夠實現》等。

☆根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。

——季羨林

 

☆我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚了。

——馬雲

-------------

 

做企業的目的是什么？贏利！做企業人的目標是什么？幫企業贏利！然而，為什么在財務報表形勢喜人、經營業績節節攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老板的私下抱怨，看到高層們面對發展的十字路口無法舒展的愁眉，甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落？
誠然，所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進，但是又有多少人真正參透了利益背後的玄機？中國并不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鱷，更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道；如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀，就必須要剖開經濟的表象，探求企業的本質，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
《稻盛和服的人生哲學:活法全集》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇，他不用優美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年心得以質樸的文字向我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路，而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。一起來翻閱《稻盛和服的人生哲學:活法全集》吧！

這幾年來，無論在經濟上還是在政治上，世界範圍內的巨大變動連續不斷。這個時代被稱為混沌迷亂的時代。那麼社會混亂的根本原因在哪裡呢？　

我們人類曾經具備信仰，具備宗教性質的倫理道德和行動規範，那是我們人類生活的判斷基準。但是隨著近代文明的發達，這樣的倫理道德和行動規範卻受到了輕視，我想這就是社會混亂的根源。

當今，無神論大行其道，作為現代思想受到追捧。當它成為一種風潮時，人類所需要的判斷基準，即宗教性質的倫理道德和行動規範，便不再有人相信。在做人最重要的倫理道德消失後的現代社會中，究竟拿什麼作為基準對事物做出判斷，人們開始糊塗起來，大家對社會現象的巨大變化感覺困惑，對將來擔憂不安，煩惱焦躁，手足無措。

然而，不管時代如何變遷，人的本質卻不會變化。人生在世，最重要的事情，就是要想清楚：“人的本質是什麼？”“正確的人生應該是怎樣的？”“作為人，何謂正確？”換句話說，就是要認真探求做人的最基本的倫理、哲學。在這一過程中，明確自身存在的意義，確立作為自己人生指針的人生哲學。

37年前（1959年）創辦京瓷時，我既沒有經營知識，也沒有經營經驗。當時的我，除了追求做人應該做的正確的事情之外，我不知道還有別的經營企業的方法。為此，我認真思考人生真正的意義，思考企業經營應有的理想狀態，進而確立了我自己的經營哲學，並且，為了讓員工們共有這種哲學，我殫精竭慮，不懈努力，一直奮鬥到今天。

因此，自創業以來，京瓷持續快速發展。京瓷的發展為什麼會如此順利？當人們追問理由時，我總是回答：“因為京瓷具備企業哲學，而且這種哲學已經為全體員工所共有。”

同時，以京瓷為母體的第二電電，為了獲得持續的快速發展，也確立了正確的企業哲學；為了讓員工們共有這一哲學，我們正在舉辦學習會，開展各種學習活動。許多人要求我傳授給他們帶來成功的所謂“哲學”，簡單來說就是“思維方式”。於是，我就把自己基本的思維方式歸納成書，書名為《提高心性拓展經營》，於1989年由PHP研究所正式出版。

大約在6年前，京瓷併購了美國頗具實力的電子零部件企業AVX，這家企業員工人數達一萬餘人。一般來說，日本企業在併購海外企業時，都會從日本派遣經營團隊去進行管理。

但是我認為，企業合併猶如結婚，最重要的是要構築彼此之間心心相連的信賴關係。因此，在併購完成後，我讓AVX的經營班子全部留任，我想做的是：盡快向對方傳遞京瓷的思維方式，並讓美國AVX的干部員工共同擁有這種思維方式。

美國是一個個人主義盛行的社會，是一個優先追求個人利益的社會。在這種社會背景下，要讓那些地位穩固的AVX的美國干部們接受我的經營哲學絕非易事。比如“不可將自己的才能私有化”“不可有私心”“工作的目的意義最為重要”“重要的是具備關愛體諒他人之心”等等。

這樣的哲學他們很難接受，弄不好還會遭到他們的抵制——這就是當時我們美國法人代表的觀點。

儘管有這樣的意見，但我認為，如果不能讓AVX的美國干部們理解京瓷的經營哲學，如果他們不能接受這種哲學，那麼，就無法建立起彼此信賴的關係。於是我自己當起了講師，舉辦學習會，給公司幹部講述京瓷哲學。

首先我將剛才提到的《提高心性拓展經營》這本書的英文版本發給他們，要求他們談讀後感。不出所料，他們最初的反應是完全否定。他們的意見是：“這樣的思想在日本能成功，在美國行不通”，“如果要這樣去經營企業，我們無法追隨”。

然而，我認為不分東西方，人的本質都是相同的，京瓷的經營哲學具有普遍性。所以只要我們以純粹的心靈，心懷誠意，認真溝通，他們一定能夠理解接受。抱著這樣的信念，我來到學習會上。

我坦率地講述我的思想，針對他們的疑問，我逐條予以回答，誠懇而且細緻。這種認真的質疑問答學習會一次就長達數天，而這樣的學習會我們反复舉辦。功夫不負有心人，最後他們這樣說：“您對於企業經營的思維方式，我們都聽明白了。這確實是非常卓越的思想。因此，今後我們就依照您的經營哲學來經營我們的AVX公司吧！”

這個學習會的資料是一本叫作《APassionforSuccess》的書。該書在《提高心性拓展經營》（英文版本）的基礎之上，新增我與AVX公司幹部間的答疑環節，並以美國人容易理解的方式歸納編輯而成，去年夏天由美國的麥格勞希爾公司出版，《成功激情》是它的日文版本。

這個學習會產生了怎樣的結果呢？我們與AVX的干部員工成了具備共同經營哲學的同志，彼此信賴，互相尊敬。同時，AVX公司的業績大幅提升，這是併購以前無法比擬的。銷售額6年間增加大約3倍，利潤增加6倍，去年夏天在紐約證券交易所再次成功上市。

就是說，因為具有了正確的經營哲學，公司發展了，公司的員工們走上了更加幸福的人生道路。這個事實證明，具備哲學對於企業經營而言是何等的重要。同時我認為，具備正確的哲學對於每個人的人生來說也極為重要。

一開頭我就提到，在混沌迷亂的現實社會中，多數人整天忙碌於生計，看不到人生的意義，甚至喪失了努力奮進的熱情。但是，每個人的內心其實都有一種期望，都期望樹立自己正確的人生觀，都期望以燃燒般的熱情去度過一個有意義的人生。在本書中我盡可能地以通俗易懂的語言來表述做人應有的倫理道德和行動規範，因為我認為這才是最為重要的。

我衷心期待，讀者們在閱讀本書以後，能夠找到人生真正的價值。我祈願本書能對諸位度過一個更加精彩的人生助上一臂之力。

稻盛和夫1996年1月

1《活法（修訂版）》
自序/ 001
推薦序一稻盛哲學的原點/ 005
推薦序二稻盛拯救日航的意義/ 01
序言
第一章實現理想
第二章從原理原則出發考慮問題
第三章磨煉靈魂、提升心誌
第四章以利他心度人生
第五章與宇宙潮流協調和諧
後記/
2《活法貳：成功激情》
代序/ 1
前言/ 7

第一章成功的配方

第二章論能力

第三章論努力

第四章論態度

第五章企業成功之路

第六章論利潤

第七章論野心

第八章論真誠

第九章論力量

第十章論創新

第十一章論樂觀

第十二章絕不放棄

後語
3《活法叁：尋找你自己的人生王道》
推薦序
無私——西鄉和稻盛共有的精神境界/ 2
序言
第一章無私
第二章考驗
第三章利他
第四章大義
第五章大計
第六章覺悟
第七章王道
第八章真心
第九章信念
第十章立志
第十一章精進
第十二章希望
4《活法肆：開始你的明心之路》
自序/ 001
推薦序像菩薩一樣的企業家/ 003
第一章我的人生軌跡
第二章我的人生觀與思想源頭
第三章為什麼哲學對於經營必不可少
第四章追求人間正道
結語/
5《活法伍：成功與失敗的法則》
第一章人生的目的
第二章思想的力量
第三章律己
第四章走向坦途
勞動的重要性
打開“智慧寶藏”
後記

人生如戲
人生就是一幕戲，每個人都是主角。然而，我們不只是在演出，更是這幕戲的創作者。因為一般戲劇總有個既定的結局，人生則不同，結果往往掌控在我們自己手中。
有些人相信，命運在我們出生時便已注定。我不同意這種說法，我想，通過心靈和思考的升華，命運可以因此而改變。
與其和“命運”作無謂的相搏，不如潛心想想：如何來為自己寫一部劇本，從而扮演自己心儀的角色？越早動手，就越能利用每一刻，掌控自己的人生。
在生命的每個轉折點，都有機會在等著我們——如果我們努力，就能抓住機會；反之，若心中沒有清晰的任務和目標，原本唾手可得的，也將成為過眼煙云。
在如戲的人生里，為自己寫好腳本的人與庸庸碌碌混日子的人，有著天壤之別。
效仿前輩
每當父母、師長告訴我們何為人生時，年輕的我們總是不以為然。我父母最喜歡的格言是：做父母的即使必須付出巨大的代價，也要讓年輕人親身體驗苦難。而我則認為：如果我們能把自己的經驗傳給下一代，他們就用不著受苦了。
我們都經歷過叛逆少年時，但不要忘了父母、師長給我們的諄諄教誨。
獨自開始人生之旅，猶如沒有羅盤指引終將迷失在茫茫的大海中。
長大成人後，我們應該常常回想前輩對我們的教導，并把這些教導當作人生的指南針，以免迷失前進的方向。
希望我的哲學也有一點這樣的作用。也許你對我所說的抱有疑慮，或者根本不感興趣。但是，當你在人生或職業生涯中遭遇到挫折的時候，你的確需要這樣一套價值體系來幫你作決定。
這一哲學體系是我從工作中的種種嘗試、對人生的憂心以及深思熟慮中學到的。我想，或早或晚，你也將體會到這些。
尋找人生的目標
越來越多的人，特別是年輕人，似乎已經失去了人生的方向。他們只是從這一刻活到下一刻，尋求即刻的歡愉；工作的唯一目的就是領取薪水，然後試圖在追求休閑娛樂的過程中虛度一生。
這種安逸享樂的取向，必將成空。
輕松度日，一開始看來，雖無憂無慮，而且愉快自得，但是我們終將發現，這樣無法滿足我們追求人生更高境界的目的。
不管生活在哪一個時代，人的本質還是一樣的，就是追求人生的善與不朽，把有價值的財富留給後世。因此，我們應該追求充實的、有價值的人生——只有如此，終有一天，我們才能說：“我努力工作，有所貢獻，我是個快樂的人。”
或許有人不同意我的觀點，但我由衷地相信：艱苦奮斗地過一生，要比好逸惡勞、追求輕松的日子好得多。有經驗的人可能會理解這一點。然而，遺憾的是，他們不一定愿意把自己的生活經驗與他人分享，常常借口說，時代不同了，那些已是陳年舊事，已不適合今天的年輕人了。
但如果我們說的是肺腑之言，相信大多數人還是會認同的。
找準定位
我們人類是不是沒有自己想象的那樣聰明呢？
現在的我，年紀已經大到可以客觀地回顧自己的人生了，盡管如此，我發現仍有許多遺憾。我常常自問：“為什么我當初要那么做？”而如今總是會找到比當初更好的決定。
孩提時，我們常會做一些錯誤的決定，父母見狀總會想方設法警告我們這樣做會有什么後果。父母雖然明智，但在回想往事時，同樣不免有許多悔恨。事實上，父母之所以想勸誡我們，是因為他們不希望我們重蹈覆轍。
世代交替，但是人類所犯的錯誤，還是一而再、再而三地發生。
如果我們能預見未來，也許就能適宜地規劃我們的人生。然而，不經一事，不長一智；沒有錯誤，我們就不能成熟，就無法面對人生的挑戰。P2-6《活法（二）》