人品，看不見的競爭力（簡體書）

《人品：看不見的競爭力》通過大量鮮活的案例與平實的語言，系統 地詮釋了人品的價值，剖析了能力的意義，讓讀者在認識到人品的重要意 義時，更知道從哪些方面改善自己的不足，提高自己的人品含金量。 《人品：看不見的競爭力》由林偉宸編著。

微軟公司前副總裁、現創新工場董事長兼首席執行官李開復說：“我 把 人品排在人才所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我 認為， 一個人的人品如果有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。” 與其說21世紀是人才的競爭，不如說是人品的競爭。生活在這個人才 濟濟的超強競爭性社會，人才能力的施展的確是基礎，但若想獲得當今社 會 更絕對的競爭力，非貼上珍貴而稀缺的品質標簽不可。人品和能力如同人 的 左手和右手，僅有能力，沒有人品，人將殘缺不全。能力就像一把雙刃劍 ，如 果掌握在品德高尚的人手中，就將成為絕對競爭力，并以此為社會創造出 無 數的價值；相反，如果掌握在品德低下的人手中，它可能將時刻威脅社會 的 前進和發展。 人品首先是做人的基礎，是一個人安身立命的根本。注重修養人品， 可 以讓生命更美好。正直如山的人，威武不屈，貧賤不移，因此心境更平和 ，這 樣的人活得問心無愧，是踏實的；真誠厚道關乎一個人的生活方式，關乎 人 由內而外的道德品行，而不是名片上的印刷體頭銜；上善若水的人，注重 的 是點點滴滴的善行，而不是卓越的成就，這樣的人如春日里的涓涓細流， 始 終給人以溫暖和希望；勤奮踏實關乎一個人的自身價值，而不是他的才華 和 能力，一個人即使沒有絕頂的才華，也能靠著踏實勤奮耕耘出屬于自己的 成 功。 此外，人品還是聚攏人氣的前提，具有優秀人品的人懂得尊重他人， 懂 得待人謙和，因此，無論是在生活還是工作中，都能保持低調，遠離惡性 。人 與人交往，其實本不需要那么多的爾虞我詐和阿諛奉承，只要給予真心， 自 然能得到將心比心，繼而收獲人心。人生在世，能夠獲得他人真心的人就 是 成功的人，這就是你的核心競爭力。 德行高于才華。現如今，許多人才濟濟的單位同樣面臨慘遭淘汰的局 面，因為員工的人品起著決定性的作用。缺乏忠誠與敬業、自制擔當的團 隊， 往往更容易陷入假公濟私、結黨營私、爾虞我詐的內部爭斗中。要知道， 能力 合格的人不一定是人才，而人品不合格的人一定是危險品。一個人的人品 不 好，即使有天大的才能，也不可能為公司創造福利，甚至會威脅公司的發 展， 而他的能力越大，對公司的損失也會越大。 人品幾乎決定著整個組織與個人的方向與前途。在經營事業的道路上 ， 要想獲得成功、取得成就，就必須把人品放在第一位。商道即人道，做生 意要 先學會做人，只有具有好的人品才能做出好的品牌和信譽，才能預防和抵 制 一切不道德的手段；手中握好良知這副牌，才能做到取舍有度，達成互惠 互 利的雙贏局面。 總之，人品是一種軟性競爭力，它雖看不見，卻能在不知不覺間強化 你 的內心，讓你的心境更平和、讓夢想更靠近現實，讓交往更順暢，讓事業 更輝 煌，讓你的人生更精彩。 《人品，看不見的競爭力》一書通過大量鮮活的案例與平實的語言， 系統 地詮釋了人品的價值，剖析了能力的意義，讓讀者在認識到人品是最強競 爭 力的同時協助廣大讀者加強修煉、提高修養、職業長青、直達成功。

為人篇 第1章 正直如山 ——人品以正直為本，這是為人的基礎 小勝憑智，大勝靠德 守住道德的底線：君子愛財，取之有道 做一個德才兼備的人 對人仁慈，別人才能對你回報仁慈 正直的品德有著奇跡般的力量 第2章 真誠厚道 ——厚道不是老實的代名詞，是做人的準則 厚道是人生的品格中最閃亮的明珠 真誠是你獲取成功的通行證 誠實是一個人的金字招牌 為人處世厚道能贏得好人緣 真誠待人，受益的是你自己 第3章 善良如水 ——心地以善良為貴，用愛心喚醒人性的光輝 善良與成功同行 播送善良，才能收獲希望 多做善事，施恩不必念回報 永存仁愛之心，讓心中充滿陽光 勿以善小而不為 第4章 勤懇踏實 ——腳踏實地做人，勤奮比才能更重要 為人處世腳踏實地更安穩 成功就是勤奮的累積 勤奮比天賦更重要 機遇更鐘情勤奮的人 吃苦耐勞能使你更優秀 處世篇 第5章 尊重他人 ——只有你先尊重別人，別人才會尊重你 尊重他人，才能得到他人的尊重 贊美他人是一種修行 把他人放在心上 給別人留點兒空間 尊重不是討好他人，而是一種優秀的人品 第6章 謙虛平和 ——低調是一種生活態度，不是貶低自己去抬高別人 低調做人，是一種生存的智慧 適當示弱，為自己與他人的交往添加感情分 與人相處要謙和，有理也需讓三分 有修養的人會說話，更善于傾聽 地位越高，越要低調 第7章 遠離惡行 ——人品關乎點滴的善行，而非卓越的成就 慷慨大方，善待落魄的人 一個謊言會招來更多的謊言 注意德行，對自己的人生負責 善待你的競爭對手能收獲善果 遠離惡習和不良風氣 不要揭他人的“傷疤” 職場篇 第8章 自律自制 ——連自己都管不了的人難當大任 不要把壞情緒帶到工作中 自律讓你更出色 堅持原則，有原則的人有好人品 做好分內工作，只拿屬于自己的 嚴格自律，珍惜自己的名譽 自律就是自由 第9章 勇于擔當 ——必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面 責任能賦予人使命感 有責任、有擔當是獲取成功的基礎 對工作擔當，也就是對自己負責 敢于擔當是所有能力的核心 責任面前，絕不拖延 工作中絕對沒有借口，要保證完成任務 第10章 忠誠敬業 ——職場中最閃亮的那顆明珠 忠于公司就是忠于自己 忠誠比能力更重要 別讓你的忠誠成為愚忠 忠誠是實現成功的最好辦法 愛崗敬業是最可貴的職業品質 恪守機密，這是一種敬業精神 與公司共患難就是最大的忠誠 節約資源是忠誠的一種表現 第11章 兢兢業業 ——你所做的一切，別人都看在眼里 糊弄工作就是糊弄自己 樂于為工作作出個人犧牲 做好每一件小事 主動進取，超出老板的期望 拒絕“差不多”的工作態度，不斷地改進工作 讓問題的皮球止于你 經營篇 第12章 恪守信譽 ——擁有好人品，才有好產品 誠信是衡量人品的一把標尺 說話要算數，信用就是一諾千金 以誠信為身處岔路口的你指引方向 商道即人道，做生意需先做人 誠信是你最好的通行證 第13章 舍利逐德 ——停止一切“不道德”的手段 不義之財，請勿接受 太執著于利益，會讓人不擇手段 用你的財富造福于他人 規避不當競爭才能成就自己 舍棄“小我”，謀取彼此共贏 第14章 取舍有度 ——拿與放之間隔著一座良知的橋 見好就收，貪食的鳥兒必遭殃 善于忍讓，能屈能伸方無敵 放棄有時是一種雙贏的妥協 過度堅持，有時等于更大的放棄 吃虧是一種氣度，更是一種人品 第15章 互惠互利 ——不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手 適當地寬容對方的錯誤 別因面子而讓自己多一個對手 合作遠遠比競爭更重要 懂得適時地讓步 以和為貴，互惠互利

第1章 正直如山——人品以正直為本，這是為人的基礎 小勝憑智，大勝靠德 俗話說：“小勝憑智，大勝靠德。”說的就是：如果你只想獲得小勝 利、賺 小錢的話，是可以憑借自己的高智商、小聰明達到目的的，但要創出一番 大 事業、擁有自己的一片天地的話，良好的品德是必不可少的。品德不僅是 一 個人的立身之本，還是一種隱形的競爭力。在如今的職場上，就算你有很 強 的能力，但若缺少良好的品德，仍然會處處碰壁。 不久前，在某雜志上看到過這樣一個故事： 一位青年在28歲的時候成為了當今頗具知名度企業家，被邀請成為了 一檔名為《財富人生》的電視節目的嘉賓，當節目接近尾聲的時候，按照 慣 例，主持人提出了最後一個問題：“你認為事業成功最關鍵的因素是什么 ？” 他沉思片刻之後，沒有直接回答主持人的問題，只是平靜地講了一個 故 事：10年前，有個小伙子剛高中畢業就去了英國，開始了半工半讀的留學 生 活。漸漸地，他發現當地的車站幾乎都是開放式的，不設檢票口，也沒有 檢票 員，甚至連隨機性抽查都沒有。憑著自己的聰明勁兒，他精確地估算了逃 票 而被查到的比例大約為萬分之三，他為自己的這個發現而沾沾自喜，從此 之 後，他便經常逃票，為此他還找到了一個安慰自己的理由：自已是一個窮 學 生，能省一點兒是一點兒。 4年過去了，他看著自己手里的名牌大學的畢業證書，對自己充滿了自 信。他開始頻頻地進入倫敦一些跨國公司的大門，躊躇滿志地推銷自己。 然 而，結局卻是他始料未及的…… 這些公司都是先對他熱情有加，并且在面試的時候屢次暗示他將會被 選中。然而數日之後，接到的電話卻是婉言相拒。對此，他感到莫名其妙 。為 了找到自己被拒絕的原因，他寫了一封措辭懇切的電子郵件，發送給其中 一 家公司的人力資源部經理，懇請他告知不予錄用的理由。當天晚上，他就 收 到了對方的回復，當中這樣寫道“張先生，我們非常賞識您的才華，但當 我們 調閱了您的信用記錄後，發現您有乘車逃票的記載，我們認為此事至少證 明 了兩點：第一，您不尊重規則；第二，您不值得信任。鑒于以上原因，本 公司不 敢冒昧地錄用您，請見諒。” 直到此時，他才如夢初醒、懊悔不已。然而，真正讓他產生一語驚心 之感 的是回信中最後摘錄的一句話：品德常常能彌補智慧的缺陷，然而，智慧 卻 永遠填補不了品德的空白！第二天，他就起程回國了。 故事講完了，場面一片沉寂。主持人困惑地問：“這能說明你的成功 之道 嗎？” “能！因為故事中的年輕人就是曾經的我。”他坦誠而高聲地說，“ 一個人 要想成功，不僅僅要靠智慧，還要靠品德。” 現場頓時掌聲如潮。 一個人靠著自己的聰明才智可能在某方面做成了某件事，但由于他們 在道德質量這一環上分值太低，他們跌倒的次數會更多，他們的人生道路 也 會更加曲折，故事中有著3次乘車逃票記載的青年就說明了這一點。 大德之人必有大譽，此種榮譽并非去刻意追求，只是對于具有大德的 人 來說，大眾的苦樂就是他的苦樂，大眾的利益就是他的利益。他們不求聲 名 而自有聲名，不求榮譽而自有榮譽。 美國哈佛大學行為學家皮魯克斯在《做人之本》一書中曾說：“做人 不是 一個定下幾條要求的問題，而是要從自己的根本開始，把自己變成一個以 德 為本的人，否則你就決不會贏得別人的信任，更談不上成功的人生，反而 會 讓你的人生早晚塌方的。” 1986年，香港領帶大王、金利來集團公司董事局主席曾憲梓先生在內 地贊助了一場“憲梓杯”足球比賽。當時，一名叫做羅活活的雜志社記者 參與 了這次活動，并負責夜宵安排和紀念品發放工作。 球賽結束後，羅活活把剩余的600元錢和6條領帶交還給了組委會。對 羅活活來說，這是一件再正常不過的事，但曾憲梓卻從中看到了她的高尚 品 德。曾憲梓通過幾天對羅活活的觀察，發現羅活活有著過人的組織能力和 干 練的工作作風。由于當時的“金利來”打入中國內地出師不利，急需本土 經營 人才，于是曾憲梓向羅活活發出了加盟“金利來”的邀請。 1987年，羅活活正式進入金利來(中國)服飾皮具有限公司，出任總經 理。後來的事實證明，曾憲梓慧眼識人才，羅活活在短短的兩年內就讓金 利 來(中國)服飾皮具有限公司扭虧為盈，到1995年，其銷售額突破了10億 元。 在連年翻番的銷售額的背後，是羅活活大膽的拼搏精神和獨特的經營 理念。 P2-4