20萬以下千萬不能投資的項目（簡體書）

劉姍，RFP認證理財規劃師，在財務策劃及投資學方面頗有心得。曾任職于太平洋人壽，為大眾提供個人整體理財建議及家庭理財規劃。她自創的理財工作室每年為客戶累計增加逾千萬額外財富。

《20萬以下千萬不能投資的項目》是由劉珊編著的關于風險投資的基本知識的讀物。《20萬以下千萬不能投資的項目》告訴我們任何一項投資，除了需要我們有一定的眼光和膽識之外，最重要的是在投資前必須對項目進行理智且詳細的評估，盡可能多地考慮到各種可能性，這樣的考慮做得越到位，失敗的可能性就越小，這也是避免事后說太多“如果”的最好方法。

馬克·吐溫在他的短篇小說《傻頭傻腦的威爾遜》中有過這樣一句幽默且經典的話：“10月，這是炒股最危險的月份，其他危險的月份有7月、1月、9月、4月、11月、5月、3月、6月、12月、8月和2月。”他以自己獨特的方式告誡大家，“投資有風險，入市須謹慎”，對于股票市場來說，每一天都是危險的。
馬克·吐溫在文學創作方面的成就是非常之高的，被譽為19世紀美國現實主義文學的奠基人之一。除了寫作，馬克·吐溫還曾經在股票市場和風險投資行業拼搏過一番。他在成名之后，第一項投資的就是出版公司，投資出版和寫作雖然看起來很相關，但操作起來卻截然不同，遠沒有他想象的那樣簡單明了，不用說，他的這項投資失敗了，前后折騰下來，折損了近20萬美元。
可是資金的損失并沒有讓馬克·吐溫放棄投資的心思，隨即他就將目光集中在股票投資上面。但這位在寫作上心思縝密的作家在投資上卻非常大條，對股票的理解也很主觀，因此又成了一番賠錢的瞎折騰。
除了股票之外，他還熱衷于各種新興事物的投資，比如他就曾經資助發明了一種新型的自動排字機，可是除了不斷往里面搭錢之外，十幾年下來，似乎沒有什么讓人愉悅的收獲。據統計，他在各種新奇發明上面的投資就多達五十多萬美元，但大部分都以失敗告終。
馬克·吐溫終于開始正視自己這些年的投資，發現他把生活過反了，原本希望寫作是常規，從投資中賺點錢，但現狀卻是，投資不斷虧損資金，幸好還有寫作的稿費來支撐。于是他痛下決心，再也不碰任何投資了，就本分地做個寫書人就行。就這樣終于消停了一段時間。
不久后，一個年輕人突然找上門來，胳膊底下夾著一個怪模怪樣的東西，希望能獲得他的投資，以便推銷和大批生產這個東西。馬克·吐溫沒有忘記對自己的誓言，再也不提投資的話題。雖然心動，但他還是拒絕了這個年輕人。
“我不需要您的巨額投資，只需要500美元，您就能占有一大筆股份。”年輕人鍥而不舍地想說服馬克·吐溫。
沉默了一會兒，馬克·吐溫還是堅決地搖了搖頭。失望的年輕人只好起身離開了，臨出門時，馬克·吐溫抑制不住內心的搖擺叫住了他，欲言又止了5秒后問道：“你叫什么名字？”
“貝爾，先生。”
“好吧，再見，貝爾，祝你好運。”年輕人出門了，馬克·吐溫長舒了一口氣，為自己終于忍住了盲目投資的沖動而慶幸。
然而，這也許是馬克·吐溫在投資行當中所做的最錯誤的一次決定，因為我們知道，貝爾胳膊底下夾著的新奇玩意兒，名叫電話。
如果馬克·吐溫的投資不只是憑興趣，更多地考慮到投資項目的市場價值，進行一番切實有效的評估的話，可能他之前的投資也不會失敗，也可能最后一次，他會很堅定地去投資貝爾發明的電話。
幾乎所有人在失敗后總結經驗的過程中，都會給自己羅列出很多如果，如果是那樣走而非這樣走，可能所有的結果都會不一樣。但這個世上沒有那么多如果。馬克·吐溫是這樣，我們每個人都是這樣。
任何一項投資，除了需要我們有一定的眼光和膽識之外，最重要的是在投資前必須對項目進行理智且詳細的評估，盡可能多地考慮到各種可能性，這樣的考慮做得越到位，失敗的可能性就越小，這也是避免事后說太多“如果”的最好方法。

前言
給你想要投資的項目做一個評估
第一章 負擔不起虧損的項目
1 大型品牌服飾連鎖店——你的流動資金真的夠用嗎
2 餐飲類項目加盟到底需要投資多少錢
3 新興熱門科技背后的營銷費用
4 盤店訴求——沒人要的東西肯定有理由
5 用股票的邏輯去玩期貨市場？找死吧
6 貴重金屬真的具備貨幣效應嗎
7 購后反租——不租你能怎樣
第二章 完全不懂行的項目
8 不懂法就別碰刀具加工類的項目
9 你傷不起的真假古玩
10 天然寶石估價就像在賭博
11 娛樂產業潛規則
12 涉外項目背后的復雜渠道
13 難如登天的廢舊物品回收
14 中藥賣不出天價
第三章 幾乎都是騙局的項目
15 瞎摻和“氣功”的下場就是被仙人跳
16 專門坑外行的投資公司
17 “保價”永不“回收”的罕見藥材、動物等
18 打著“政策扶持”幌子的項目
19 傷不起的“零風險”加盟投資項目
20 未經市場考驗的“新技術”是天使還是惡魔
21 游走在法律邊緣的地下信貸機構
22 傳銷和直銷的幾種變形
23 一切號稱高價回收的項目都可能是讓你血本無歸
附錄
全面解析100個常見的創業項目騙局

風險A：文化差異。
這里不僅僅說的是娛樂文化的差異，還有經濟文化、飲食文化、語言文化等等，等等。但凡是觸碰到文化二字，相信兩個國家之間或多或少都是有差異的。這種差異的存在就決定了外國的文化注入我國，注定有一個排斥心理。所以，沒那么容易達到人們預期的經濟回報。
比如說曉麗經營的涉外演出項目，因為藝術文化的差異，就導致了經濟上的虧損。這其實就是曉麗剛接觸這個行業缺少經驗的表現。如果忽略文化背景，一味強調涉外項目的經濟利益，那么你將得不償失。
風險B：涉外項目成本畸高。
這是不言而喻的，你從美國請來一位歌唱家肯定比從北京請來一位同級別的京劇大師出場費來得昂貴。人家遠渡重洋來為你表演，難道就收一個當地藝術家的價錢？顯然不合情理。另外，國際旅費和運輸費也是不容小覷的。而且，涉外項目的溝通、談判、運作成本都要高于國內同級別的演出費用，據不完全統計，最后的成本一般會高出1.5～3倍。
風險C：價格便宜的質量不高。
一些已經失去了市場吸引力的演出團開出的價位并不高，就在你的經濟承受范圍之內。于是你打算搏一搏，說不定會有意想不到的收獲。那么可以告訴你，你只是搏到了更高的風險級別。因為在涉外演出如此風靡的現在，這樣低價位的演出質量都是無法保證的。沒有質量和市場的保證，你的利潤又從何談起呢？
風險D：國內投資者一直處于被動局面。
那是因為現在各國文化正在相互接軌，因此國內演出商也對涉外演出表示出前所未有的興趣。于是在供不應求的市場前提下，外國的項目經紀人不斷抬高價位就成了其牟取暴利的最好方法。面對這樣的局面，國內投資者仍舊各自為政，使得國內信息流通不暢。導致涉外演出價格越來越高，相對的，國內投資者的利潤也就越來越薄。
這樣被動的局面一時之間很難被打破，所以說投資者的風險巨大。