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外資在華併購與中國經濟安全(簡體書)
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外資在華併購與中國經濟安全(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

《外資在華並購與中國經濟安全》筆者對外資在華並購與國家經濟安全之間的關係進行了認真的研究,《外資在華並購與中國經濟安全》正是這種理論與實際調研相結合後的研究成果。全書結構分為理論篇和案例篇。理論篇包含十一章,比較全面地闡述了外資並購與國家經濟安全兩個研究領域的基本理論,分析了二者之間的辯證統一關係,針對我國目前的實際情況提出了處理好這一關係的政策建議。案例篇包含,對近年來外資對國內企業的一些具體並購活動進行了針對性的分析與研究。應當指出的是,由於筆者水平有限,書中的錯誤與不足在所難免,這也正是作者在今後的研究中需要不斷加以修正與提高的地方。.

作者簡介

張金傑,現任中國社會科學院世界經濟與政治研究所研究員,跨國公司研究室副主任。主要研究領域為跨國公司的理論與實踐。近年來主要研究成果包括:《經濟全球化中的國際資本流動》(專著),及《中國企業跨國經營動因分析》等諸多論文和研究報告。.

名人/編輯推薦

《外資在華并購與中國經濟安全》由經濟管理出版社出版。

目次

理論篇
第一章 導論
第一節 研究目的概述
第二節 研究思路與研究方法
第三節 創新之處與研究難點
第二章 跨國投資動因理論
第一節 跨國投資基本概念
第二節 國際直接投資的宏觀理論
第三節 東道國引進外資動機的基本理論
第四節 企業並購動機
第五節 跨國投資區位選擇
第三章 國家經濟安全概述
第一節 國內外研究狀況
第二節 國家經濟安全戰略
第三節 國家經濟安全指標體系
第四章 全球企業並購的歷史回顧
第一節 全球企業並購的五次浪潮
第二節 經濟全球化與跨國並購
第三節 第五次全球並購浪潮的影響
第五章 全球企業跨國並購現狀
第一節 國際直接投資基本形勢
第二節 全球產業結構的大幅調整
第三節 寡頭壟斷與投資保護政策
第六章 外資並購管理體制沿革
第一節 從無到有的外資並購政策
第二節 現行外資並購政策概述
第七章 外商在華並購回顧
第一節 中國引進外商直接投資歷程
第二節 外商在華投資特徵
第三節 外資對中國經濟的積極影響
第四節 外資在中國經濟發展中的負面影響
第八章 外資在華並購特徵與動因
第一節 外資在華並購特徵
第二節 並購的資本類型與方式
第三節 影響外資在華並購的因素
第九章 主要產業外資並購狀況
第一節 裝備製造業外資並購狀況
第二節 汽車製造業外資並購狀況
第三節 其他領域外資並購狀況
第十章 世界主要國家經濟安全相關規定
第一節 美國的國家經濟安全戰略
第二節 其他發達國家經濟安全戰略
第三節 部分新興經濟國家經濟安全戰略
第十一章 建立國家經濟安全體系與相關建議
第一節 外資並購的正面效應
第二節 外資並購的負面影響
第三節 外資並購經濟安全審查及政策建議

案例篇
第十二章 案例分析一:徐工集團外資並購案
第一節 並購事件簡介
第二節 並購背景
第三節 並購動因
第四節 並購過程
第五節 啟示
第十三章 案例分析二:成工股份外資並購案
第一節 並購背景
第二節 並購過程
第三節 並購的影響
第四節 啟示
第十四章 案例分析三:瀋陽機床外資並購案
第一節 並購事件簡介
第二節 並購雙方基本情況
第三節 並購動因
第四節 啟示
第十五章 案例分析四:蘇泊爾股份外資並購案
第一節 並購雙方簡介
第二節 並購過程
第三節 並購結果
第四節 並購影響
第五節 啟示
第十六章 案例分析五:西北軸承外資並購案
第一節 並購背景
第二節 並購過程
第三節 並購影響
第四節 啟示
第十七章 案例分析六:德力西集團外資並購案
第一節 並購事件簡介
第二節 並購背景
第三節 並購內容
第四節 並購動因
第五節 啟示
參考文獻
後記.

書摘/試閱



第二類觀點認為,外資并購在當前不會威脅中國產業安全,因為:①國有經濟的戰略調整就是國有資本逐漸向戰略行業和關鍵領域集中,其他大部分行業的國有資本不斷被民間資本和境外資本所置換是改革的趨勢。②盡管并購占外國直接投資的比例上升,但是,并購占中國國內總資本的比例還很小。日本在20世紀80年代前后對歐美市場的直接投資中收購占直接投資的比例也由7%~8%上升到了26%~28%,但是,沒有影響歐美的產業安全。③就產業安全講,國內民營企業整合中國國內企業的能力高于外資,只要放寬民營企業的準人,外資就不能威脅國家產業安全。。目前,外資在中國進行并購的目的,從過去單純通過參股分享中國經濟發展的成果,逐漸向實現公司全球戰略布局的意圖演變。因此,相當多的外資并購并非僅追求財務上的收益,更多的則是追求產業整合、資源控制、壟斷地位、消滅潛在競爭對手等方面。
參考國內學者的主要觀點,結合我們對日本神鋼建機并購成工股份案例可以認為,迄今為止,雙方的合作比較成功,企業各方面的發展也較為順利。目前,并購后神鋼集團的規模相對于其他國家大型企業來講還是偏小,在四川省大型企業中排名第19位,營業額不足排名第一位的攀枝花鋼鐵有限公司的1/10,在全國建筑工程機械制造行業位于全國第四位,但銷售額只有第一位的40%左右,裝載機行業位于全國第七位,挖掘機行業位于全國第六位,④并非行業內的龍頭企業,只能作為中國西部地區的一個地區性龍頭企業,而他們所從事的機械工程行業的市場需求和廠商則大部分分布在中國的東部地區,因此,還不具有對國內市場的控制能力。但是我們知道,一般來講,外資進入中國的主要意圖有三個:一是利用中國低廉的生產要素和優惠的政策條件,降低成本,追求高額利潤;二是提升其在國際市場的競爭力,占領、控制國際市場;三是培育中國市場,最終占領、控制中國市場。因此,盡管這是一個較為長期的發展過程,但是從國家經濟安全的角度看,外資并購可能帶來的負面效應,還需要引起我們足夠的重視,結合成都神鋼集團外資并購案例,我們提出以下幾點值得注意的現象:
(1)外資并購已經在挖掘機領域對我國的產業品牌形成控制。一個國家產業的安全程度,從根本上取決于該國對產業的控制程度。在一個產業中,當外資企業的控制力大于本國企業的控制力時,該產業就是不安全的。

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