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不逼自己職業化,就不知道舞臺有多大(簡體書)
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不逼自己職業化,就不知道舞臺有多大(簡體書)

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作者簡介
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商品簡介

《不逼自己職業化,就不知道舞臺有多大》作者在惠普工作多年,從助理銷售到政府行業中國區銷售經理,從普通員工到惠普商學院獨立講師,是為數不多的進入大型跨國企業中國區的中高層奴性管理人員之一。作者融合自己在惠普工作多年的心得體會及後來的創業實踐、培訓經驗,首度揭示了惠普員工的職業化之路。惠普是全球第二大IT服務企業,一直以來在世界企業500強中排名靠前。但是,惠普最大的價值並不在於其有多大的產值,而在於其廣為人知的“惠普之道(TheHPWay)”,即“以員工為導向的價值觀”,“惠普是員工”一直是眾多企業學習和複製的典範。不逼自己職業化,就不知道舞臺有多大:本書是員工職業化培訓的最佳教材,也是員工自我潛力開發的最佳讀物。.

作者簡介

楊路,北京雅致人生管理顧問有限公司總裁/首席講師,雅致美女講師團女掌門。中國100大品牌女性、中國品牌建設十大傑出人物、中國女性創業經濟十大先鋒人物、中國十大女性傑出培訓師、中國十佳職業化管理專家。鳳凰衛視“中華小姐環球大賽”評委會委員。八年惠普公司政府行業中國區銷售經理,五年惠普公司惠普商學院企業內訓培訓師三年法國布爾公司客戶銷售經理,美國領導特質分析PDP專業諮詢師。主要作品:《打造領袖魅力》(光盤)《品位盛宴》(光盤)《品位:開啟格調人生》(光盤)《雅致女人品牌增值12項魅力修煉》(書籍)。.

名人推薦

《不逼自己職業化,就不知道舞臺有多大》從“樹立職業化理念”“塑造職業化精神”“培養職業化心態”“提升職業化技能”“打造職業化形象”“完善職業化素養”六個方面,六個關鍵點,六個維度來闡釋職業化之路,解決中國企業由經驗型管理向職業型管理轉型過程中碰到的兩大難題(企業管理規范化、從業人員職業化)之一——從業人員職業化。作者融合自己在惠普工作多年的心得體會及后來的創業實踐、培訓經驗,首度揭示了惠普員工的職業化之路,并希望將此分享給渴望像惠普一樣永續經營的企業,幫助更多企業打造最具職業精神的員工。

1994年4月25日,我接到一個電話,電話那頭的人平靜地說:“楊路,我們惠普公司有一個職位,來試試吧。”這個電話對打電話的人來說,也許只是日常工作內容之一,但是對從小就善于捕捉機會的我來說,我知道,機會來了。當時我的心情只能用“欣喜若狂”四個字來形容。
“惠普啊,世界上數一數二的大企業在向我招手呢,哈哈,要是面試能通過,那該是多棒的一件事呀。”當時的我,就這樣傻傻地想了一整天,興奮了一整天,想得更多的就是如果能夠進入這么大的企業,該是多么氣派、多么風光的一件事情。
當然,最終我如愿以償了。
從那時加入惠普到現在,已經跨越了整整15個年頭。如今再回憶起那個電話,我依然很開心、很興奮。但是在開心、興奮之余,我更會理性地把1994年4月25日那一天設定為自己職業化修煉的序曲與紀念日。
現在有很多媒體不斷問我一個問題,就是“你在惠普工作了8年,在外企工作了11年,你學會了什么?你帶走的是什么?離開外企創業做管理顧問公司,你想傳承的是什么?”我的回答只有一個詞——職業化!
自從進入惠普,我從助理銷售到獨立銷售,從銷售小組長到政府行業中國區銷售經理,從普通員工到惠普商學院獨立講師,最后成為大型跨國企業中國區為數不多的中高層女’性管理人員之一。一路走來,我一直感受著也學習著惠普人性化與職業化相結合的管理之道。
2002年,我離開惠普獨立創業,雖然依依不舍,但還是和這個我曾經為之奉獻了8年青春的公司在人、財、物方面交接得清清楚楚。抱著屬于我的雜物箱和同事道別后,我站在惠普大廈的樓下告訴自己:“揮揮袖,不帶走一片云彩。從今天開始,我屬于自己,而不再屬于惠普,我要走一條屬于自己的職業化道路。”
然而,就此作別,我就真的像自己想象的那樣不再屬于惠普了嗎?在未來的日子里,我真的能把在惠普8年的烙印從身上清除得一干二凈嗎?我的言談話語中、我的行事風格里就真的一點惠普的影子都沒有了嗎?關于答案,相信大家都已經看到:雖然離開惠普后又一個8年過去了,我依然擺脫不掉惠普的影子,我依然以我曾是惠普的一員而引以為傲。離開惠普,雖然有形的東西一個都帶不走,但是惠普無形的、堪稱經典的惠普精神已經融入我的血液,無論是現在還是未來,都會深深影響著我的思想、我的行為和我所帶領的雅致團隊。
我將這些已在思想里形成烙印的惠普精神,歸結為經過惠普職業化修煉所形成的職業化素質,這些素質包括六個方面:
◆管理理念的職業化
◆工作精神的職業化
◆員工心態的職業化
◆工作技能的職業化
◆對外形象的職業化
◆員工素養的職業化
這些職業化素質使我在從事其他職業時也會表現出同樣的惠普精神,表現出和在惠普工作時一樣的價值觀和工作態度,并成為支撐我不斷提高自身素質和能力的一種內在動力。
寫作此書,在感謝惠普對我進行全方位職業化培養的同時,我希望把這些職業化素質的精髓分享給渴望像惠普一樣永續長存的企業,希望他們能夠復制出惠普式的高素質員工,也希望通過本書與在復雜多變的經濟環境下渴望成長與成功的職業人共勉。
謹以此書獻給所有在我的職業化修煉道路上幫助過我、指導過我的惠普同事以及前輩們!

目次

序前言修煉一 樹立職業化理念修煉成為認同企業核心價值觀、與企業血脈相通的職業人理念不牢,地動山搖甄選與企業理念相符的人才將Open文化融入血液最短時間刷成惠普色願景是職業生涯的燈塔修煉二 塑造職業化精神修煉成為追求卓越、誠實正直、具有團隊意識與創新精神的職業人缺什麼別缺職業化精神相信並尊重每個人追求卓越的成就與貢獻堅持誠實和正直靠團隊精神實現共同的目標鼓勵變革與創新修煉三 培養職業化心態修煉成為自信果決、富有激情、樂於奉獻的職業人你在為誰工作拼能力,更要拼態度相信企業是最好的,相信自己是最棒的拿最熱情的心去交換成功不果決,誤大事提升你的逆境商數忠誠比黃金更重要修煉四 提升職業化技能修煉成為精通業務、終身學習、專家型的職業人有技能才能生存建立惠普式技能培訓體系新員工要主動快速地提升自己的技能以最快速度把員工培養成為職業“運動員”技能需要終身學習管理者要會“造鐘”修煉五 打造職業化形象修煉成為符合身份、大方得體、受人尊重的職業人越優秀,越要懂得包裝自己為本職位而穿是敬業,為下一個職位而穿是智慧首輪印象,以貌取你修煉六 完善職業化素養修煉成為高素質、高情商、高涵養、高品位的職業人你有鮮明的職場品牌嗎做一個情商高的職場人有“禮”贏遍天下後記.

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