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商品簡介
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機械工業出版社本書作者常年在企業生產現場從事TPM的推進工作。本書分為5章，分別為第1章流程的改善；第2章個體的改善；第3章點的改善；第4章時間的測量；第5章宏觀的動作研究。另外，本書提供了“其他Lean TPM的工具”等4個實用便查附錄。書中主要針對企業內部的各類損失進行分析和控制，為了快速且系統全面地掌握這些損失項目，採用了價值流圖（Value Stream Mapping）這個工具；信息流程處理的效率也是一個重點，故描述了如何運用信息流程效率化的工具（Eye-chart）來進行改善；從價值流圖中，開始展開個別改善，主要涉及人的效率改善、設備的效率改善兩方面。在動作的改善、時間的測量和宏觀的動作研究方面，本書均給出了詳盡實用的原理和方法。本書非常適合各類推進TPM的企業的管理人員、工程技術人員等專業人士閱讀。
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