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1克領導力=1噸執行力(簡體書)
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1克領導力=1噸執行力(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

《1克領導力=1噸執行力(領導者的100堂MINI私房課)(精)》由楊思卓所著,《1克領導力=1噸執行力(領導者的100堂MINI私房課)(精)》作者楊思卓的課堂上,總會有這樣一些話語:或者讓你茅塞頓開,或者讓你激情澎湃,或者讓你刻骨銘心,或者讓你啞然失笑……那種不期而遇的禪意,會在一瞬間把你的心點亮。本書把100處最閃光的智慧定格,分為4個篇章,化為領導者的MINI課堂,值得你和你的朋友一生分享。
看看世界第一高塔吧,迪拜哈利法塔,高度達828米,雄視世界上的所有建筑。它之所以屹立不倒,是因為它下面有著深達50米的根基。巨大的重量,均勻地分配在192根基柱上。那麼領導者的高度,是建立在哪些基柱上呢?通過10年以上對無數領導者的近距離觀察,作者發現支撐領導者高度的,是一組堅實的領導理念。本書的100個金句,就是領導理念的100根基柱。

作者簡介

著名領導力專家,北京大學領導力研究中心副主任、中央人民廣播電臺《思卓書坊》欄目主持人、中國國際人才高峰論壇專家主持人、中國行業領袖對話電視節目主持人。積極推動領導干部的學習成長,被譽為領導者的良師益友。

楊教授博覽群書、胸懷萬卷,長期致力于推動黨政干部、企業家和經理人的讀書活動,尤其擅長財經、勵志、人文社科類圖書的解讀。他提倡“每月選讀兩本書”活動,在中央人民廣播電臺開辦的《思卓書坊》欄目充分體現了“讀書有用,化書為劍;讀書有趣,解書為禪”的讀書理念,得到廣大領導干部和書友的支持。楊教授以其精辟深刻的點評,有道有料的解讀,幽默風趣的風格,被譽為“中國的奧普拉”。

名人推薦

《1克領導力=1噸執行力(領導者的100堂MINI私房課)(精)》由楊思卓所著,許多人都有這樣的感悟:一句話點醒夢中人、一堂課只悟透一句話就值了,本著這樣的一個原則,我把私房課上的智慧碰撞做了一個精選,給那些沒有時間,也沒有耐心去讀大部頭的同學一瓶“領導智慧濃縮丸”。感謝學員們的奉獻,也感謝我的助理趙明明、易丹丹以及本書的所有編輯,他們的心血和智慧,是本書不可或缺的重要成分。

親愛的朋友,作為領導者,你肯定聽過許多管理課,我當了30年的領導者,講了13年的領導課,做過上百位領導者的顧問。這100堂MINI私房課,使我近距離了解了無數人的困惑,并和他們一起經歷困惑后的感悟。
當今社會有一種流行病,叫做“急功近利”。到了管理理念上,這種病出現了兩個變種,一個叫做“執行決定成敗”,一個叫做“讓結果說話”。
執行關不關乎成敗?當然關乎成敗,沒有執行能落地嗎?但關乎并不等于決定;結果重不重要?當然重要,事情沒有結果行嗎?但重要并非首要。一個真正的領導者,郝首先問自己一個問題:“執行是從哪里來?結果又是從哪里來?
感謝國學照亮了我們的盲區:“行成于思,毀干隨”,沒有科學的思辨,盲從就是毀滅。感謝佛學啟發了我們的智慧:“菩薩畏因,凡夫畏果”。讓我們豁然開朗,執行來自領導,結果來自原因。就像建高樓,想要高樓屹立不倒,必須要有堅固的地基。看看世界第一高塔,迪拜哈利法塔,高度達828米,雄視世界上的所有建筑。它之所以屹立不倒,是因為它下面有著深達50米的根基。巨大的重量,均勻地分配在192根基柱上。那么領導者的高度,是建立在哪些基柱上呢?
答案是四個智慧基柱:成長的智慧基柱、決斷的智慧基柱、用人的智慧基柱和治理的智慧基柱。這些基柱構成了本書的四個章節。
許多人都有這樣的感悟:一句話點醒夢中人、一堂課只悟透一句話就值了,本著這樣的一個原則,我把私房課上的智慧碰撞做了一個精選,給那些沒有時間,也沒有耐心去讀大部頭的同學一瓶“領導智慧濃縮丸”。感謝學員們的奉獻,也感謝我的助理趙明明、易丹丹以及本書的所有編輯,他們的心血和智慧,是本書不可或缺的重要成分。

目次

1 成長的智慧:學習的冠軍,成長的教練
1.1克領導力=1噸執行力/002
2.要“善補”不要“惡補”/004
3.不研究失敗的人一定失敗/006
4.最好的先生也是最好的學生/D08
5.大成就者十二字箴言/010
6.權力就是放大鏡/012
7.成功者的四條正道/014
8.征服山還是被山征服/016
9.事業發動機以激情為燃料/018
10.你不夠堅強是因為不夠堅信/020
11.成功是一種讓人失去理智的酒/022
12.企業家的三味藥/024
13.什么叫好心眼/026
14.你聽不到的兩種聲音/028
1 5.成功沒有那么構思嚴謹/030
16.最睿智的眼睛亦無法看清自己/032
1 7.不做頭銜領導者/034
18.專注,有如神助/036
19.超越自己,才是永遠的冠軍/038
20.外王需要先內圣/040
21.什么是執迷不悟/042
22.教導=3分知識+7分知識酶/044
23.有服人之能,無凌人之勢/046
24.快而不樂,富而不貴/048
25.什么才是浪費時間/050
2 決斷的智慧:理性的決策技術,靈性的決策藝術
26.人人滿意才是失意/054
27.做實業還是玩資本/056
28.一分耕耘未必一分收獲/058
29.“倒二八”的領導/060
30.決策的最佳時間點/062
31.彎道超車才是高手/064
32.低谷法則&巔峰法則/066
33.弱勢企業的大智慧/068
34.領導人的禍患來自哪里/070
35.隨便“跨界”,多為“露怯”/072
36.怎么辦,怎么“不辦”/074
37.走的人多了就沒了路/076
38.何謂進退之妙/078
39.高手不去追隨消費者/080
40.沒招,是因為你只有一把螺絲刀/082
41.扣動靈感的扳機/084
42.管理者還是領導者/086
43.肥胖絕非健壯/088
44.魚與熊掌不可兼得./090
45.走不過去的可以繞過去/092
46.前面未必安全,最后一定危險/094
47.鋼的領導衍生鐵的執行/096
48.高手過招,兩只手都要硬/098
49.問題之門可能是機會之門/100
50.“殺人游戲”還是“拉人游戲”/102
3 用人的智慧:領袖的本事,是讓部下當英雄
51.從駕駛艙到指揮塔/106
52.強大只敬佩偉大/108
53.誘之以利不如誘之以夢/110
54.人才并非全才/112
55.從明星轉型到教練/114
56.查一查感情賬戶/116
57.快手加高手,才有左右手/118
58.學會領導的第一步是學會服從/120
59.伯樂也會看走眼/122
60.差勁的部下總有更差勁的領導/124
61.把常人變成英雄才是領袖/126
62.彎路即是風景/128
63.別在蚊子腿上找肉吃/130
64.人生如歌,命運只為你譜曲/132
65.輸血不如造血/134
66.打成功的包票等于欺騙/136
67.情商低的主要癥狀/138
68.老板有所為有所不為/140
69.給自己找一個“黃金搭檔”/142
70.人才如刀,藏其拙不如用其鋒,144
71.事業輝煌,個人平淡才是牛人/146
72.不上榜的可能是牛人/148
73.抓住他的夢,抓住他的痛/150
74.下屬都牛,你才真牛/152
75.把空降兵變成子弟兵/154
4 治理的智慧:制度的河流,文化的風帆
76.心急吃不了熱豆腐/158
77.固守成功一自廢武功/160
78.強者提升速度,智者更換跑道/162
79.能者持規,智者立德/164
80.韌魚吃躁魚/166
81.銷售一把劍,服務一張網/168
82.只有共贏才是真贏/170
83.基層的失敗是中層的失職/172
84.讓結果說話,那就晚了/174
85.痛則不通,通則不痛/176
86.你有千方百計,我有一定之規/178
87.所謂理論家和實踐家/180
88.企業的“四大金剛”/182
89.判斷企業健康與否的兩個要點/184
90.培訓是一種高風險投資/186
91.要畫餅,更要充饑/188
92.傳承靠制度,企業才靠譜/190
93.人生的四種選擇/192
94.商海航行五要素/194
95.專業是人為的知識壁壘/196
96.成功人格八見識/198
97.高度不等于難度/200
98.不怕得不到,就怕學不到/202
99.企業需要安好“罰門”/204
100.業績決定強盛,制度決定長盛/206

書摘/試閱

成功的方法有許多種,總結起來無非就是堅持了四點:結有道之人,讀有益之書,借有利之機,做有為之事。
結有道之人,就是與高人同行,他看得高,省得你搬磚頭登山頭;他看得透,省得你過河還要摸石頭。有人問鄧小平,你參加革命出生入死,怎么過來的?小平就一句話:“跟著走。”這話說得太明白了,不知你信不信,反正我信了。
讀有益之書,就是備好“干糧”。書就是我們的精神食糧。這心中有糧,不怕山高路長。不過要注意了,一定是“好干糧”。看毛澤東,那是《孫子兵法》《水滸》《資本論》打天下,再向前看宋代趙普,那是“半部《論語》治天下”,那可都是好干糧,你再看那貪官馬向東,那是一部《賭術精選》,弄個死罪立斬。那叫吃了“毒饅頭”不是?
借有利之機,做有為之事。就是說,跟對了人,備足了糧,那接下來就是怎么走路的問題。要想日行百里,那你跑步急行恐怕不成。怎么辦?必須搭順風車,行順水船,啥是順風車?政策導向啊!啥叫順水船?消費趨勢啊!有這兩條,那第四條做有為之事,成就一番利國利人利己的大事業就不難了。你看看那些快速成功的“首富”們,也沒有三頭六臂,也不會飛檐走壁。但你再品品就明白了:他們個個都有那么一絕:叫做“借力發力”。
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