月落閑閣（簡體書）

隨著改革開放的日益深入和社會利益格局的深刻調整，人民法院的工作面臨難得的發展機遇，為確保司法公正，提高司法效率，法院必須立足司法功能，研究管理科學，優化管理方法，通過日臻完善的法院管理，實現法院自身的科學發展。

《月落閑閣》作者李照國所記錄的，其實也并非震動世界的大事件、大道理，相反，就是他每日的所見、所思，正是在這里顯出了作者的非凡功力，他的筆鋒一轉，就可以將這日常而平凡的瑣事點化出普遍的道理，正所謂以小見大者也。而這功力，則不僅是文字上的，更是思想上的。
他躲在“西窗”的后面、坐在月下的閣樓里，審視著外面的世界。外面的世界雖然千頭萬緒、形形色色，難辨是非，然而一旦映照到這靜如淵默的心靈里，便井然有序，清澈見底。

不想說的話，不一定就能不說。這是現實，更是歷史，或許還是未來。真想說的話，不一定就能真說。這是常識，更是常規，或許還是常理。
不過，這樣的現實，這樣的歷史，這樣的未來，往往只應驗于你我這樣的氣血兩虛之人；這樣的常識，這樣的常規，這樣的常理，也常常只作用于你我這樣的陰陽失調之輩。
而像司馬遷那樣的古代士人，像梁漱溟那樣的當代學人，這屢試不爽的“歷史經驗”呢，卻往往難以應驗，從而給這個乏味的現實，平添了些許別趣，給這個單調的歷史，平添了些許異彩，給這個朦朧的未來，平添了些許曦微。
站著說話腰不疼，這是人人都明白的道理。然而，這疼與不疼往往又因人而大不相同呢。對于“喻于利”者而言，站著說話不但腰不疼，而且理也很直，氣也很壯呢。但對于“喻于義”者而言，站著說話，腰也許不疼，但心卻痛得很呢。這個道理，我想，也是人人都明白的。
如今，站著說話的你我，憑著這般常識、這般常規、這般常理，面對如此現實、如此歷史、如此未來，雖然腰不疼，但心，卻隱隱作痛得很呢。
可惜，你不是司馬遷，我也不是梁漱溟，所以只能硬撐著腰，讓心痛去吧。
2012年7月11日于北京

第一章法院管理概述
第一節法院管理的概念
第二節法院管理的價值目標及原則
第三節法院管理的內容
第四節法院管理的改革與發展

第二章域外法院管理比較考察
第一節域外法院管理體制比較考察
第二節域外法院管理機制比較考察
第三節域外法院管理的借鑒與啟示

第三章審判管理的一般理論
第一節審判管理的概念及特徵
第二節審判權與審判管理權之間的關係
第三節審判管理的目標、功能、原則和方法

第四章審判管理的多元多層格局
第一節審判工作層級管理的概述
第二節審判工作層級管理的價值取向
第三節上級法院的審級管理
第四節法院內部的層級管理

第五章審判流程管理
第一節審判流程管理概述
第二節立審執兼顧
第三節立案階段的流程管理
第四節審判階段的流程管理
第五節執行階段的流程管理

第六章審判質量管理
第一節審判質量管理概述
第二節審判質量管理的問題分析與路徑展望
第三節司法過程的內部質量管理
第四節加強審判質量的監督管理

第七章審判效率管理
第一節審判效率管理概述
第二節司法資源的合理配置
第三節審判運行的效率管控

第八章審判績效管理
第一節審判績效管理概述
第二節審判績效管理的科學評估
第三節審判績效管理的綜合評價
第四節審判績效管理的有效落實

第九章法院參與社會管理創新
第一節法院參與社會管理創新的一般理論
第二節訴調對接管理
第三節法院信訪管理
第四節未成年人審判管理
第五節司法建議管理
第六節社區矯正管理
第七節司法救助管理

第十章法院人事管理
第一節法院人事管理概述
第二節法院領導班子和領導幹部的管理
第三節法院人事管理制度
第四節法院人事管理制度的改革與發展

第十一章法院文化管理
第一節法院文化管理概述
第二節法院精神文化管理
第三節法院學識文化管理
第四節法院行為文化管理
第五節法院廉政文化管理

第十二章法院行政裝備和內務管理
第一節法院行政裝備和內務管理概述
第二節司法行政裝備管理
第三節贓證物品管理
第四節檔案管理
第五節安全和保密管理
第六節法院後勤服務保障管理

第十三章法院信息化管理
第一節法院信息化管理概述
第二節法院信息化管理的完善
第三節法院信息化管理的實踐與探索

第十四章調研、信息、法制宣傳工作管理
第一節調研工作管理
第二節信息工作管理
第三節法制宣傳工作管理

第十五章領導科學與法院管理
第一節法院管理語境下的領導科學
第二節領導作風和法院管理
第三節領導素養和法院管理
第四節領導決策和法院管理
第五節領導方法和法院管理
第六節領導藝術和法院管理
參考書目
後記