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秦山核電二期擴建工程（即秦山核電二期3、4號機組）2006年4月28日開工建設，是在秦山核電二期1、2號機組的基礎上進行改進的核電212程，設計遵循“翻版加改進”的原則。工程實施了以十項重大技術改進為重點的1118項技術改進項目，同時採用了嚴重事故分析、概率安全分析等設計手段，進一步提高了核電站預防和緩解嚴重事故的能力。3、4號機組設計負荷因子由1、2號機組的65％提到75％。這些改進措施大大提高了機組的安全性和經濟性。
《秦山核電二期擴建工程項目管理實踐（設計篇）》從業主和設計單位兩個角度出發，系統地介紹和總結了設計管理體系、設計流程、設計策劃過程、設計文件控制、設計進度控制、設計改進、設計變更、設計技術問題、許可證申領、設計諮詢、廠外電源建設等方面的管理實踐和經驗。
《秦山核電二期擴建工程項目管理實踐（設計篇）》從業主和設計單位兩個角度出發，系統地介紹和總結了設計管理體系、設計流程、設計策劃過程、設計文件控制、設計進度控制、設計改進、設計變更、設計技術問題、許可證申領、設計諮詢、廠外電源建設等方面的管理實踐和經驗。
目次
第一章 緒論
1.1 概述
1.2 設計目標
1.2.1 設計安全目標
1.2.2 設計安全規定新要求
1.2.3 擴建工程設計目標
1.3 設計分工
1.3.1 依據
1.3.2 設計分工原則
1.4 設計階段
1.4.1 概念設計
1.4.2 總體設計
1.4.3 初步設計
1.4.4 詳細設計
1.5 設計管理
1.5.1 設計管理的重要性
1.5.2 設計管理的範疇
第二章 設計管理機構設置與運作
第三章 設計策劃與管理
第四章 設計過程和文件體系
第五章 設計進度計劃與管理
第六章 設計改進
第七章 變更管理
第八章 設計質量與技術問題處理
第九章 許可證申領管理
第十章 設計諮詢
第十一章 設計技術支持與服務
第十二章 廠外電源建設
1.1 概述
1.2 設計目標
1.2.1 設計安全目標
1.2.2 設計安全規定新要求
1.2.3 擴建工程設計目標
1.3 設計分工
1.3.1 依據
1.3.2 設計分工原則
1.4 設計階段
1.4.1 概念設計
1.4.2 總體設計
1.4.3 初步設計
1.4.4 詳細設計
1.5 設計管理
1.5.1 設計管理的重要性
1.5.2 設計管理的範疇
第二章 設計管理機構設置與運作
第三章 設計策劃與管理
第四章 設計過程和文件體系
第五章 設計進度計劃與管理
第六章 設計改進
第七章 變更管理
第八章 設計質量與技術問題處理
第九章 許可證申領管理
第十章 設計諮詢
第十一章 設計技術支持與服務
第十二章 廠外電源建設
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