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非常影響力(簡體書)
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非常影響力(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

無論是在職業生涯還是日常生活中,“影響力太差”都是一句糟糕的、可怕的評價。沒有影響力,首先意味著一個人沒有服眾的能力,沒有成為核心的素質,這自然就無法成為管理者。退一步說,即使只是在面對領導、同事、客戶乃至親朋好友時,沒有影響力,你也無法推行自己的觀念,實現自己的計劃,總而言之,沒有影響力,你就是一個面目模糊、沒有聲音的人。
世界上沒有天生就具備影響力的人,但我們可以從形象、作風、態度等方面去打造影響力,從人氣、人脈、人望等方面去積淀影響力。影響力不是僥幸得來,它屬于擁有高情商、正能量的人!

 

作者簡介

蔣建江,浙江象山人,現從事企業管理工作,職業經理人,駿馬行執行董事,青商聯合發展中心執行主任。

名人推薦

《非常影響力》介紹了中國人不能不懂的“人氣”“人脈”“人望”修煉法則。

目次

第一章 多大的影響力,成就多大的個人價值
激活正能量,發掘新的自我
影響力是獲得成功的通行證
影響力是對他人心理的一種沖擊力
影響力是一種比權力更有效的力量
影響力是個人最重要的“軟能力”
成為核心人物,打造非凡影響力
“口牌”是最有力的人才廣告
第二章 影響響力的奧秘,在于出眾的人格魅力
成大事者都有一種領袖氣質
影響力來自言出必行
聲譽是一個人最寶貴的財富
有影響力的人要敢于曝光自己
保持真實的本色,打造獨特魅力
“厚臉皮”也是一種影響力
抵制外界誘惑,不做貪婪之徒
第三章 內心強大與否,決定主導者與追隨者的分界
有大志者才能得到他人的尊重
永遠保持一種好心情
心有定規,不理會風言風語
任何時候都能笑出來
寵辱不驚,才是真正的淡定
不給負面情緒乘虛而入的機會
保持冷靜,遠離對手的圈套
保持低調,并不意味著軟弱
第四章 針對性措施,幫你找到存在感
有主見,拒絕消極影響力
關鍵時刻有站出來的勇氣
保持獨立,讓別人依賴你
撕掉身上“小人物”的標簽
喋喋不休的牢騷是影響力的大敵
通過表達技巧樹立自己的權威
經營優勢,用個人品牌征服他人
第五章 氣場修煉術,讓你的氣場無比強大
“形象力”是最直接的影響力
專業化詞匯,打造職業性氣場
重視肢體語言的表達
拋卻畏懼的心理,勇往直前
制造神秘感,提高自己的身價
彬彬有禮,處處以“禮”服人
用優雅的談吐提升你的氣場
修煉泰山崩于前而色不變的定力
第六章 幽默感與親和力,感染身邊的每一個人
營造氛圍,讓對方把你當成自己人
學會在對方的名字上做文章
自嘲不損害你的正面影響
幽默感讓溝通充滿歡樂
贊美他人,輕松獲得好人緣
坦誠大方說話,更能表現親和力
把親和力傳遞給“無足輕重”的人
適當自我爆料,博得他人好感
第七章 保持熱忱和自信,然后才能讓人信服
先要影響自己,才能影響他人
影響力實戰,你需要一種斬釘截鐵的力量
影響力的關鍵是強大的自信心
高瞻遠矚的人才會有人跟隨
善用權威效應,樹立專家式的影響力
不做破窗戶,向自己灌輸正能量
相信自己的能力,激活潛在的能量
熱情充沛,做事要有主動精神
第八章 成功說服,控制事態發展方向
善于傾聽,找到發言的最佳切入點
贏得對方好感,說服更順利
通過具體事例說服對方
動用數字說話,讓自己更有說服力
考慮對方利益,爭取雙贏效果
充分利用對方的同情心
考慮對方感受,站在他的立場想問題
善用南風法則,化解對方敵意
第九章 有容人之量,化不利因素為有利因素
拿得起是勇氣,放得下是度量
善于爭取,更要懂得推讓
退一步海闊天空,要善于妥協
擺正自己的位置,不要讓影響力變成阻力
你的風度決定影響力的高度
猜疑別人容易毀掉自己
多一點能屈能伸能變形的能力
吃虧是福,忍讓更受歡迎
第十章 提攜后來者,培植隱性的力量
給人實惠,聚攏人心
“無限信任”獲取對方信任
承擔別人不愿意承擔的責任,壞事就是好事
給后來者搭好上升的梯子
善于給予,而不是索取
用人可用之處,不求全責備
善待每一個人,讓你的影響力蔓延
第十一章 活用心理杠桿,給他人無形的威懾力
了解他,才談得上影響他
讓人相信你是天生的領導者
利用一致性心理去影響對方
制造聲勢,壯大自己的影響力
表現出堅定的勇氣,震懾對手心理
用“擺譜”增加自己的分量
深藏不露,表現得高深莫測
必要時,敢于表達自己的憤怒
第十二章 順利過渡,讓影響力轉化為領導力
用個人的品德修養感染下屬
學會立威,展示自己強大的一面
“獨斷專行”也有可取之處
想擁有非凡影響力,必須拋棄“婦人之仁”
以身作則的領導最有影響力
批評下屬時要因人而異
不必過于嚴厲,水至清則無魚
恩威并施,既演“閻王”又扮“菩薩”

書摘/試閱



我們在和別人尤其是陌生人打交道之前,通常都會告訴自己要給別人留下一個良好的印象。這個印象就是“形象力”。從影響力的角度來說, “形象力”是最直接的影響力。只有向別人傳遞了正面、積極的形象力,才能給人帶來好感,讓人認定你是一個值得信賴、堪當大任的人。反之,如果你給別人留下的第一印象非常差,無論你的工作能力多么優秀,你的背景多么雄厚,恐怕別人也懶得再看你一眼。即便你能給對方帶來豐厚的利潤或者是其他巨大的利益,也難以激起他人對你的興趣。
日本漫畫家有個奇特的觀念: “日本人必須比敵人長得漂亮。” “比敵人長得漂亮”的意思是說,要比競爭者更酷,更具“軟實力”。雖然說一個人的外表和內在的力量不是100%的對應,但男人把自己包裝成得體的紳士,在社會上無疑將會獲得更大的發展空間。行為學家邁克爾·阿蓋爾做過一個實驗:他本人以不同的打扮出現在同一地點。當他身穿西服,以紳士模樣出現時,無論是向他問路或問時間的人,大多彬彬有禮,而且也差不多都是紳士階層的人;當他打扮成無業游民時,接近他的多半是流浪漢,或是來對火,或是來借錢、借煙。
無論什么年代,要想成功地影響別人,就需要得到對方的信任與尊重。如果你在別人眼里一文不名或者形象敗壞,那么,你就永遠無法成為一個有影響力的人。
一位企業家這樣說道: “在商界,企業家最初的合作看什么?其實,很大的成分是看衣著。有一次,我想開發一種新的產品,一位朋友給我介紹了一個合作伙伴。見面的那天,他穿著西裝,里面沒穿襯衣,只穿了一件圓領衫,手里拎著一個彩色手機。”
“我當時看著就很別扭。你想想,西裝是多正式的著裝,他弄了件圓領衫來配。這簡直就是典型的暴發戶形象。我當時就決定,不與他合作。后來,朋友說,他真的很有錢,而你正缺錢。我說,我缺錢不假,可是合作伙伴這個人才是主要的。他出錢,他就要參與,就要管理,就要與我共同決策,他的水平將直接影響我的生意,所以,我不選擇他。”
這位企業家僅憑第一印象選人是對是錯姑且不論,我們從這則故事中可以看出,第一印象確實至關重要。當你還沒有開口說話的時候,衣服就是你的代言人。一個人的外在形象留給大家的潛在印象的差別是不可估量的。如果不想成為同行的笑柄的話,你的服裝必須得體,如果不想讓同行或客戶鄙視的話,你的服裝必須莊重,如果不想讓人看出你的性格或愛好的話,你的服裝必須保守。

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