商品簡介
目次
1.1引言
1.2物流企業概述
1.3物流企業管理概述
2 物流企業戰略管理
2.1引言
2.2物流企業戰略的目標和內容
2.3物流企業戰略環境分析
2.4物流企業戰略的制定
2.5物流企業戰略的實施
2.6物流企業戰略的控制與評價
案例分析:德國鐵路物流公司的全球戰略
3 物流企業組織管理
3.1引言
3.2物流企業組織管理概述
3.3物流企業組織結構設計
3.4物流企業組織結構形式
3.5物流企業組織的發展趨勢
案例分析:中遠集團的組織結構優化
4 物流企業客戶服務管理
4.1引言
4.2物流企業客戶服務管理概述
4.3物流企業客戶市場分析
4.4物流企業客戶服務的內容與服務水平
4.5物流企業客戶服務的優化
案例分析:TNT物流公司的客戶服務管理
5 物流企業業務模式
5.1引言
5.2物流企業業務模式概述
5.3第三方物流業務模式
5.4第四方物流業務模式
5.5特許經營業務模式
案例分析:安得物流深度“詮釋”服裝物流供應鏈
6 物流企業信息管理
6.1引言
6.2物流企業信息管理的內容
6.3物流企業信息管理的支撐技術
6.4物流企業信息管理方案的設計和實施
6.5物流企業信息管理的運行
案例分析:寶供物流企業集團信息化成功經驗
7 物流企業質量管理
7.1引言
7.2物流企業質量管理概述
7.3現代質量管理理論在物流企業中的應用
7.4物流企業質量管理的實施
7.5 ISO 9000質量管理體系與物流企業質量管理
案例分析:武漢中力物流推行質量管理促發展
8 物流企業流程管理
8.1引言
8.2流程管理概述
8.3物流企業主要的業務流程
8.4物流企業的流程設計
8.5物流企業流程的優化
案例分析:海爾物流業務流程再造
物流企業績效pingji9a
9.1引言
9.2績效和物流企業績效評價概述
9.3物流企業績效評價的指標體系
9.4物流企業績效評價方法
案例分析:一個企業的底蘊――UPS高績效的源頭
10 物流企業創新管理
10.1引言
10.2物流企業創新概述
10.3物流企業創新的要素
10.4物流企業服務創新
10.5物流企業制度創新
案例分析:Dxx快遞公司創新分析
參考文獻
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