現場改善(原書第2版)（簡體書）

為了在當今激烈競爭的全球經濟中生存，各種組織需要運作得比從前更加有效，更有盈利能力。培養解決問題的人才、提升生產率、改進質量以及消除浪費，成了至關重要的成功因素。而實現上述目標的經受過檢驗的策略就包含在這本前沿實踐指南之中。多年前出版的《現場改善》是一本劃時代的著作，它將「改善」這一以持續改進和流程創新為特色的日本企業管理思想，應用於「現場」這一決定企業經營績效的關鍵區域，正是在那裡發生著關鍵的業務活動。現在我們終於迎來了該書較為徹底的更新版本，第2版。它為我們在關鍵業務流程中實現更低成本和漸進式改進提供了流程性的方法。 作者今井正明是鼎鼎大名的質量管理專家，他首先將改善的理念介紹到英語世界，而今，這個創新性的行動指南進一步收錄了來自於多個國家、多個行業的數百個成功故事和案例。這些案例展示了如何削減成本、改進質量以及提高客戶滿意度。 今井正明，比起世界上任何其他的管理權威，今井正明先生在過去三十年裡全世界推行「改善」理念的進程中，扮演了領導者的角色。他被認為是全球質量運用的領導者之一，是現代企業卓越運營運動的先驅之一。今井正明先生是活躍在全球的一位演講人和咨詢顧問，是全球改善咨詢集團的創始人。全球改善咨詢集團是持續改進咨詢服務的領導者，在全球設有分支機構。今井正明先生的第一本書《改善：日本企業成功的奧秘》，被翻譯成了14種語言，是該領域的權威著作。2010年，為表彰今井正明先生的卓越貢獻，印度質量理事會授予他該組織歷史上第一位永久會員資格。