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藉口心理學(簡體書)
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藉口心理學(簡體書)

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作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

在我們的學習、工作和生活中,借口無處不在。不論任何時間、地點、場合,只要出現問題,我們往往會習慣性地尋找各種貌似合理的借口來為自己開脫。然而其實,沒有一個借口是偶然的,所有借口的背后都隱藏著深層次的心理誘因。
本書緊密聯系實際,把心理學理論和知識與人們的日常生活、工作聯系起來,幫助大眾從心理學角度了解借口的誘因,并幫助我們克服這種不良習慣! 借口,就像一個硬幣的兩個方面,既是制造失敗的根源,也是攻克辦事難關的一把利器,怎樣為你所用,就看你的掌控能力!

作者簡介

魏鳳蓮 從事圖書出版行業多年,主要致力于心理學、成功學的研究,著有《左臉比右臉誠實》、《九型人格銷售經大全集》、《聞香識女人:女人全書》等書。

名人/編輯推薦

《借口心理學》是一本幫你快速化解尷尬氛圍的溝通必備對話術,是一種混社會不可不知的另類語言表達規則,一種比FBI更精準的心理透析法。
懂得借口心理學,就能發現別人虛假的伎倆,能入骨地認識自己的潛能,從而掌握人際交往潛規則。
本書把借口心理學理論和實際工作生活中遇到的問題相結合,具體指導人的實踐,能夠給讀者切實啟發,反觀自我,靈活運用。是混社會不可不知的心理指導方略和行動指南。

前言 一個借口就是一個缺口
一個借口就是一個缺口,這個缺口直通人的內心。借口,是弱者的一種托辭,是自卑心理在作祟,是厚顏無恥的行徑,是問題中的新問題,是失敗之后的新失敗。借口總是試圖掩人耳目,蒙混過關,但是最終卻總是禁不起推敲,很快現出原形。
蹩腳的借口每時都會發生,高明的借口時而也會出現。在工作、生活中,不論時間、地點、場合,只要一出現問題,人們往往會習慣性地尋找各種貌似合理的借口來為自己開脫。
工作進展不順利是因為“我很難和他合作”;任務不能按時完成因為“這個工作難度太大了”;工作最終出現紕漏會說 “這件事跟我沒關系”;任務最終失敗會說“不是我不努力,是對手太強大”;辦事拖拖拉拉會說 “我真的是很忙,也沒人幫一把” ;自己忘了參加會議會說“事先沒人提醒我一下”;同學聚會不想去會說“真不好意思,剛好那天加班,走不開,下次一定到”;因為貪玩而沒有時間陪女朋友會說“工作太忙了,我都是為了我們的將來啊”,此外,還有“運氣”借口、“健康”借口、“出身”借口、“人際關系”借口,等等。那些挖空心思找借口的人,往往把自己毀在借口的手里。
事實表明,一個人越是成功,越不會找借口。借口是制造失敗的根源。百分之九十九的失敗都是因為人們慣于尋找借口。能夠成就一番事業的人,根本不給自己找借口的機會。美國前總統富蘭克林·羅斯福因患小兒麻痹下身癱瘓,可是他從不找借口,而是以信心、勇氣和頑強的意志向一切困難挑戰,沖破美國傳統束縛,連任了四屆美國總統。
成功者深知,不找借口才能超越自我,遠離借口才能走向成功。不找借口就能找到方法,不找借口就能開發出新的思路。
也許借口會幫人開脫責任、掩飾失誤,使人從失敗的挫折中得到暫時的逃脫;但各種借口造成的消極心態,就像瘟疫一樣毒害著人的心靈,極大阻礙人們正常潛能的發揮,使人喪失斗志,消極處世。
從古到今,凡成大事者,沒有不歷經磨難,在磨難中成長的。困境可以鍛煉人,可以檢驗人,可以提升人。如果一個人敢于直面困境,積極主動尋求解決問題的辦法,在逆境中滿懷熱情,信念堅定,那么他遲早會成功。
如果在遭遇困境中,只有抱怨、責怪、借口,停滯不前,如何走出困境?心理學家調查發現,失敗者之所以失敗,常常是因為他們從來不曾走進足以激勵自己的氛圍中,總是沉醉在自己找的各種借口中,進行自我催眠,自我束縛,自我沉落。
有些人幾乎成了編造借口的專家,只要能找借口,就毫不猶豫地去找。這種借口帶來的惟一“好處”,就是讓人不斷地為自己去尋找借口積累經驗,長此以往,就會形成一種喜歡尋找借口的惡習,任由借口牽著鼻子走。
一個借口就是一個缺口,如果形成了凡事愛找借口的惡習,如果不及時堵住,后果將不堪設想。人一旦形成找借口的惡習,工作就會拖拖拉拉,沒有效率,做起事來往往就不誠實,這樣的人不會有出色的業績,也不可能有完美的人生。正如拿破侖·希爾所說:“找借口解釋失敗是人類的惡習。這個惡習同人類歷史一樣源遠流長,但對成功卻是致命的破壞。”拋棄找借口的惡習,找到解決問題的方法,借口就會離你越來越遠,而成功就會離你越來越近。
深層次挖掘會發現,沒有一個借口是偶然的,借口的背后都有著深層次的心理誘因。許多找借口的人,在享受了借口帶來的短暫快樂后,起初有點自責心理,畢竟借口有著欺騙的成分。可是,重復的次數一多,也就變得無所謂了,變得麻木不仁起來。
找借口的害處是顯而易見的,但是凡事沒有絕對,我們在戒除通常意義上的愛找借口的惡習的同時,也應該進行一下逆向思維,在遭遇辦事難關的時候,借用一個借口,使坎坷變通途。
一個借口就是一個缺口,在辦事難關面前,如果能夠找到一個合適的缺口,在不違背道德,不違反法律的情況下,以合適的借口攻破辦事難關,是智者所為。這與我們所批判的找借口的惡習并不矛盾,借口,就像一個硬幣的兩個方面,既是制造失敗的根源,也是攻克辦事難關的一把利器,怎樣為你所用,就看你的掌控能力!
本書文筆流暢,通俗易懂,聯系實際,把心理學理論知識與人們的日常生活、工作實際聯系起來,必將成為一般大眾了解心理學與借口的有效途徑!

目次

第1章 心理誘因:沒有一個借口是偶然
在我們的工作和生活中,不論時間、地點、場合,只要一
出現問題,人們往往會習慣性地尋找各種貌似合理的借口來為自
己開脫。找借口的人可能有難言之隱,或是做錯了事情,或是想
推卸責任,或是想拒絕他人,或是想擠壓對手,或是為了避免懲
罰。總之,沒有一個借口是偶然的,借口的背后一定有著深層次
的心理誘因。
1.甜頭吸引:借口如此管用?/?002
2.責任面前,自衛心理作祟?/?005
3.我沒錯——“自我寬恕定律”?/?008
4.借口:弱者的一塊遮羞布?/?010
5.借口:自卑者蓋彌彰的行為?/?012
6.想要拒絕就要找個理由?/?014
7.談判中常用借口來搪塞?/?017
8.害怕受懲罰,用借口庇護?/?020
9.從眾心理導致的盲目跟風?/?022
10.源于內心的懈怠與冷漠?/?025

第2章 破損的窗子最先被砸爛
——“破窗效應”
心理學中有一個著名的“破窗效應”,也就是如果一幢建
筑物的窗戶壞了,而這扇窗戶又沒有得到及時的修補,就會以此
為進入口,會有更多的窗戶遭殃,甚至危及整個建筑物。也就是
說,最開始一點點小小的細節過失,如果不及時彌補、修正,將
會造成嚴重的后果。其實,有時候借口就像一扇一扇破窗,如果
不加以注意,勢必造成嚴重的后果,所以我們必須每日三省吾
身,防微杜漸,不以“借口”小而為之。
1.不以“借口”小而為之?/?028
2.破窗效應給我們帶來的啟示?/?030
3.下坡定律:下坡比上坡要容易得多?/?032
4.細節暗示:小細節誤大事?/?034
5.從自卑的泥潭中將自己拔出來?/?037
6.千萬別被心中的毒蛇嚇破了膽?/?041
7.自信者無敵,多進積極的暗示?/?044
8.跳出內心中不平衡的牢籠?/?046
9.厭惡療法:討厭自己也不是壞事??/?049
第3章借口與謊言就像孿生兄弟
——誠信準則
日常生活中我們總能聽到各種各樣的借口,借口與謊言就
像孿生兄弟,總是有著剪不斷,理還亂的關系。如果我們所相信
的事遭到了懷疑,我們就會找盡借口為自己的信念辯護。在工作
和生活中那些喜歡找借口的人是不受歡迎的,再好的借口也是借
口,都暗含著欺騙的成分。誠信是做人的基本準則。否則,就算
你認為自己已經具備很多優秀的、能夠成功的素質,你也未必會
得到他人的尊敬。
1.謊言與借口伴隨辯解姍姍而來?/?056
2.謊言,只需一個合理化的借口?/?058
3.謊言與借口,總有被揭穿的一天?/?061
4.如果你真的有錯,要及時“割肉”?/?065
5.誠實能迸發出堅韌的力量?/?070
6.誠實是衡量人的一把尺子?/?073
7.誠信,一枚凝重的砝碼?/?075
8.不欺騙,不隱瞞,不推脫?/?078

第4章借故拖延是對惰性的縱容
——行動定律
很多人喜歡找各種各樣的理由拖延,總
自己享受一下最后的安逸。但是在休息之后
直到期限已滿行動也還未開始。拖延有時候
的。克萊門特·斯通說過:“理智無法控制
改變情緒。”所以,對付拖延只有一個妙招
動!現代生活節奏這么快,每個人都加足馬
想歇一歇,享受一下,你只能等待被淘汰,
此,每個人要具有危機意識,這樣才能加快
掉隊,才能超越他人。
1.拖延是懶惰之人的重要特征?/?082
2.多想?“現在”,而不是“明天”?/?
3.避免拖延,立即行動起來?/?088
4.事情并沒有你想象的那么難?/?091
5.拖延不是一種無所謂的耽擱?/?095
6.掌控你的行為,計劃為你導航?/?097
7.守時、惜時,做時間的主人?/?099
8.不畏難,做最重要的事情?/?102
9.現在不想做,以后更不想做?/?105
10.成功=計劃+行動+堅持不懈?/?107
11.克服惰性,建立積極心態?/?110

第5章 借口從來就不是“免責牌”
——責任定律
很多人找借口,是為了不想負責。一個有責任心的人,是不
會到處找借口的。只有帶著責任心自動自發做事,才能讓別人信
任,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽,才
能打開成功之門;到處找借口的人,首先會失去社會對自己的基
本認可,其次失去了別人對自己的信任與尊重。
一個不找借口,勇于負責任的人必能擔當重任,這樣的人無
論在家庭還是在工作中都能贏得他人的信任和好感。扛著肩上的
責任,扛著生命的信念,才能堅強勇敢地到達成功的未來。
1.逃避解決不了任何問題?/?116
2.承擔責任,沒有任何借口?/?119
3.世上無小事,責任無大小?/?122
4.心動則行動,全身心投入?/?125
5.早起的鳥兒,有食吃?/?127
6.戰勝困難最強大精神動力?/?130
7.找出內心最真切的快樂?/?133
8.不只做老板交代的事情?/?136
9.責任感:一個人成熟的標志?/?139
10.帶著責任心自動自發做事?/?142
11.責任感比能力更加重要?/?145
12.你要清楚自己的責任是什么?/?149

第6章消除影響自我挫敗的借口
——改變思維習慣
人一旦形成了習慣的思維定勢,就會習慣地順著定勢的思維
思考問題,不愿也不會轉個方向、換個角度想問題,這是很多人
找借口的人的一種愚頑的“難治之癥”。
有些人走不出思維定勢,所以習慣性地尋找借口;而一旦走
出了思維定勢,就可不再找借口,而是尋找解決的方法。
我們無法改變或支配他人,但一定能改變自己對借口的態
度——遠離借口的羈絆,控制借口對自己的影響,破除已經形成
的思維定勢,消除影響自我挫敗的借口。
1.為什么要跳出思維定勢?/?154
2.暫時擱置,打破思維定勢?/?157
3.人人都應該有的應變素質?/?159
4.習慣成自然,比天性還頑固?/?162
5.小心“多米諾骨牌效應”?/?164
6.改變固執心,莫等撞南墻?/?168
7.甩掉愛面子的心理包袱?/?171
8.拒絕抱怨,遠離借口 ?/?174
9.與其找借口,不如去改變?/?177
10.從心態上讓自己強大起來?/?180

第7章不找“借口”,要找方法
——利用發散思維
古語云:“你若不想做,會找到一個借口;你若想做,會找
到一個方法。”
管理大師余世雄說過:“生活中只有兩種行動,要么是努力
地表現,要么就是不停地辯解”。
當遇到困難和問題的時候,聰明的人總是能夠主動找方法,
用腦筋思考問題,用智慧解決問題,而不會像懶惰者那樣用借口
去逃避困難,用辯解掩蓋失敗。只為成功找方法,不為失敗找借
口。這是所有成功者具備的做事態度,只有利用發散思維,抱著
不找借口,找方法的態度,才能走向成功。
1.利用發散思維尋找方法?/?184
2.不找借口,方法總比問題多?/?186
3.不找借口,向自己進行挑戰?/?190
4.制定目標,畫好前進藍圖?/?192
5.只要想辦法就一定有辦法?/?195
6.困難像彈簧,你弱它就強?/?198
7.在合作中去創造佳績?/?200
8.一開始就想好,第一次就做對?/?203
9.開動腦筋,成為問題解決專家?/?206
10.創新:困境中開發出新的思路?/?209

第8章找個“借口”攻克辦事難關
——利用逆向思維
逆向思維就其實質而言,是辯證法的對立統一在思維領域的
反映。矛盾的對立雙方既相互排斥,又相互依賴、相互轉化,它
們之間具有同一性、統一性。做事情愛找借口固然不對,但水至
清則無魚,凡事沒有絕對,適時找點借口,可以攻克辦事難關也
是情有可原的事情。
人們在做事的時候,有時候需要“名正言順”,需要有個說
法,需要有個托辭。在不違反法律和道德的情況下,為了讓事件
順利進行,找個“借口”也是未嘗不可的。
1.換一種思維方式看“借口”?/?214
2.尋找合適的借口拒絕別人?/?216
3.找個借口把“不”說出口?/?218
4.以“善意的謊言”為借口?/?221
5.談話時要善于尋找話題借口?/?224
6.做事情就要“名正言順”?/?226
7.送禮中的“借口”藝術?/?230
8.借口找得巧,說法給得妙?/?233
9.找個臺階,讓對方能下臺?/?237
10.用自嘲,把臉面撿回來?/?239

書摘/試閱

第一章心理誘因:沒有一個借口是偶然
在我們的工作和生活中,不論時間、地點、場合,只要一出現問題,人們往往會習慣性地尋找各種貌似合理的借口來為自己開脫。找借口的人可能有難言之隱,或是做錯了事情,或是想推卸責任,或是想拒絕他人,或是想擠壓對手,或是為了避免懲罰。總之,沒有一個借口是偶然的,借口的背后一定有著深層次的心理誘因。

甜頭吸引:借口如此管用
人為什么會找借口?還不是因為借口能夠給人們帶來一些甜頭,因為一個借口,可以免去一場災難,推卸一個責任,拒絕一個要求,擠壓一下對手,避免一次懲罰,或者化解一場難言之隱,所以人們爭相尋找借口,把借口當作自己的甜點。
“天呢,怎么又睡過頭了!”頭天晚上喝多了的王強猛然從睡夢中驚醒過來,來不及洗漱,奪門而出。
王強氣喘吁吁地推開會議室的門,每周例會已經開始了。
經理正唾沫橫飛地說著開場白,看見王強低頭往角落里溜,于是問道:“王強,怎么又遲到了?”
王強不好意思地一笑,答道:“今天真是倒霉,七點半的時候地鐵在東單站發生了故障,突然停了,過了半個小時故障排除才開。”(坐在旁邊的小麗心里想,我七點半的時候也剛好在東單,怎么不知道地鐵停了,一聽就是找借口。)
王強的借口聽上去是那么的合理,經理也沒好意思再說他,只好繼續往下講。
王強知道又逃過一劫,深吸一口氣,在同事們的暗笑聲中,趕緊坐到角落的椅子上。
經理講完之后,將目光轉向王玲:“王玲,把上半年的銷售統計報表給我,我在這里簡單介紹一下!”
“啊?”王玲一驚,雖然統計表現在應該放在經理的辦公桌上,但是她還沒有做好。于是,她笑著說:“經理,不好意思,上個星期,我的電腦不知道怎么崩盤了,沒辦法只能重新安裝系統,我重新做銷售報告,還差一點,就快完了,我下午就能給您。”(坐在旁邊的周五鼻子哼了一聲,明顯王玲是在找借口,他辦公的位置就在王玲的旁邊,他怎么不知道她的電腦崩盤了,再說了,這么重要的資料難道不進行備份嗎?)
經理臉一沉:“平時就跟你們說過,要定期給電腦檢修,你看這一崩盤,耽誤多少進度?王玲你抓緊點,下午一定把上半年的銷售統計表給我?”王玲趕緊點頭,不再說話。
就在這個時候,經理的手機響了。他猶豫了一下,向大家做了一個別出聲的手勢,接通了電話:“喂,王總啊,你好,你好!你說那筆款什么時候到是吧?實在不好意思,我這幾天都在外地出差,得過幾天才能回去。等我回去了,我一定第一時間聯系你。對,對,對,你放心吧,我辦事你還不放心嗎?”
這不是睜著眼睛說瞎話嗎?眾人面面相覷。
心理學研究發現,不論時間、地點、場合,只要一出現問題,人們往往會習慣性地尋找各種合理的借口來為自己開脫。找借口的人可能有難言之隱,可能是做錯了事情,可能想推卸責任,可能想拒絕他人,也可能是想擠壓對手,但大部分都是為了給自己開脫,逃避懲罰。
從行為主義和社會學習流派的角度分析,人從出生開始,就像學習其他行為一樣,逐漸學會找借口。犯了錯誤或為了推卸責任而找借口的人逐漸會發現,在用借口蒙騙上司或同事,不僅不會遭到懲罰和訓斥,反而會得到同情甚至特殊優待。如此一來,嘗到甜頭的人,就會更努力地找借口蒙蔽人,找借口的行為就會持續出現,并且出現的場合越來越多。
人不是天生就會找借口的,都是通過學習而得來的經驗總結,人們通過觀察榜樣的欺騙行為來學習如何找借口。當一個人看到身邊的人因為找借口而躲過懲罰,甚至獲得同情的時候,就清楚了借口的好處。滿嘴借口的同事或上司可以是強有力的“榜樣”,讓員工們明白知,與其埋頭苦干,不如動動腦筋,找找借口,借口是如此管用。
于是,很多嘗到借口甜頭的人就會這樣認為:借口如此管用,我為何不用?當不想做某事的時候,找個借口,這樣不僅可以讓自己輕松,又可以不得罪對方;當做錯了什么的時候,找個借口,這樣不僅可以逃脫責任,又可以保護自我形象。
找借口的人發現,借口可以將事情往有利于己的方向推進。如果借口找得合適,既顯得事出有因,也顯得情有可原。即便釀成災禍,要接受懲罰,有借口墊底,也許能得到從輕發落。
在日常生活、工作中,適當的借口確實能起到刪繁就簡,避免麻煩的作用。有時候甚至能讓你攻克辦事的難關,但前提是你的借口要合情合理,不涉及誠信,也不涉及責任,更重要的是,不違背法律,恪守道德底線。

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