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目次
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大量行為學研究揭示，人類的思維過程存在系統的局限性。人們往往無法做到完全意義上的理性，相反，各種認知缺陷、啟發式以及慣性思維決定了我們的大多數判斷和決策。
作者用生活化的語言與現實事例，全面介紹了判斷和決策領域中的基礎理論和**新研究成果。全書內容可分成六部分：第 1～2章介紹判斷和決策領域的學科歷史，第3～7章總結關於判斷的心理學研究，第8章論述理性與不確定性間的關係，第9～10章論述偏好與選擇問題，第 11～12章分別介紹了理性決策理論及描述性決策理論，第 13～14章展望了未來的研究方向。附錄簡單介紹概率論的相關知識。
《不確定世界的理性選擇――判斷與決策心理學(第 2版)》語言精練、論述嚴謹，採擇了大量**新的研究成果和研究發現並做出恰如其分的評價和分析，這一點充分顯示了作者在“判斷決策”這一領域中的積澱，也體現了作者對這一研究領域的總體把握。《不確定世界的理性選擇――判斷與決策心理學(第 2版)》適合心理學和行為科學領域的專家學者參考，也可供那些對“決策判斷”問題有興趣的廣大讀者閱讀。
作者用生活化的語言與現實事例，全面介紹了判斷和決策領域中的基礎理論和**新研究成果。全書內容可分成六部分：第 1～2章介紹判斷和決策領域的學科歷史，第3～7章總結關於判斷的心理學研究，第8章論述理性與不確定性間的關係，第9～10章論述偏好與選擇問題，第 11～12章分別介紹了理性決策理論及描述性決策理論，第 13～14章展望了未來的研究方向。附錄簡單介紹概率論的相關知識。
《不確定世界的理性選擇――判斷與決策心理學(第 2版)》語言精練、論述嚴謹，採擇了大量**新的研究成果和研究發現並做出恰如其分的評價和分析，這一點充分顯示了作者在“判斷決策”這一領域中的積澱，也體現了作者對這一研究領域的總體把握。《不確定世界的理性選擇――判斷與決策心理學(第 2版)》適合心理學和行為科學領域的專家學者參考，也可供那些對“決策判斷”問題有興趣的廣大讀者閱讀。
作者簡介
作者：（美國）雷德·海斯蒂（Reid Hastie）（美國）羅賓·道斯（Robyn M.Dawes） 譯者：謝曉非 李紓
雷德·海斯蒂（Reid Hastie），畢業于加州大學圣迭戈分校和耶魯大學，在哈佛大學開始其學術工作，積極尋求校外研究的機會，在醫院和法庭中展開關于醫療和法律決策的研究。他的研究興趣在于認知心理學的方法和理論在判斷決策方面的應用。他終生致力于現實情境中的研究，包括醫療決策、法律決策、天氣預報、消費者和商業金融決策等領域。
羅賓·道斯（Robyn M.Dawes），1958年獲得哈佛大學哲學學士，后進入密歇根大學臨床心理學系。兩年后，他懷著對行為決策、社會互動和態度測量的興趣進入了數學心理學系（1963年獲得博士）。1985年秋轉到卡耐基梅隆大學，在社會和決策科學系擔任心理學教授，并獲得CharlesJ Queenan，Jr名譽教授稱號。道斯發表過150多篇論文、出版了6部書籍。
雷德·海斯蒂（Reid Hastie），畢業于加州大學圣迭戈分校和耶魯大學，在哈佛大學開始其學術工作，積極尋求校外研究的機會，在醫院和法庭中展開關于醫療和法律決策的研究。他的研究興趣在于認知心理學的方法和理論在判斷決策方面的應用。他終生致力于現實情境中的研究，包括醫療決策、法律決策、天氣預報、消費者和商業金融決策等領域。
羅賓·道斯（Robyn M.Dawes），1958年獲得哈佛大學哲學學士，后進入密歇根大學臨床心理學系。兩年后，他懷著對行為決策、社會互動和態度測量的興趣進入了數學心理學系（1963年獲得博士）。1985年秋轉到卡耐基梅隆大學，在社會和決策科學系擔任心理學教授，并獲得CharlesJ Queenan，Jr名譽教授稱號。道斯發表過150多篇論文、出版了6部書籍。
名人/編輯推薦
《不確定世界的理性選擇:判斷與決策心理學(第2版)》語言精練、論述嚴謹，采擇了大量最新的研究成果和研究發現并做出恰如其分的評價和分析，這一點充分顯示了作者在“判斷決策”這一領域中的積淀，也體現了作者對這一研究領域的總體把握。《不確定世界的理性選擇:判斷與決策心理學(第2版)》適合心理學和行為科學領域的專家學者參考，也可供那些對“決策判斷”問題有興趣的廣大讀者閱讀。
目次
第1章思維和決策
1.1決策是一種技能
1.2思維：自動思維和控制性思維
1.3心理的計算模型
1.4從“最黑暗”的精神分析和行為主義到認知
1.5選擇的質量：理性
1.6現代決策理論的產生
參考文獻
第2章何謂決策
2.1決策的定義
2.2圖解決策
2.3再論決策質量
2.4不完整思考：一個法律上的例子
2.5過度涵蓋的思維：沉沒成本
2.6僅考慮未來的理性
2.7本書的其余部分
參考文獻
第3章判斷的整體框架
3.1判斷和預測的概念框架
3.2透鏡模型框架的研究
3.3在統計模型中捕獲判斷
3.4統計模型是怎樣打敗人工判斷的
3.5線性模型的驚人成功對實踐的啟示
3.6反對和辯駁
3.7判斷在選擇和決策中的角色
參考文獻
第4章基本判斷策略：錨定與調整
4.1凸顯的值
4.2錨定及（不充分）調整
4.3自我錨定
4.4“今”為“古”錨
參考文獻
第5章啟發式判斷
5.1超越已有的信息
5.2估計頻率和概率
5.3記憶可得性
5.4記憶中的有偏樣本
5.5記憶抽樣偏差
5.6想象可得性
5.7從可得性到概率和因果關系
5.8基于相似性的判斷：老一套
5.9代表性思維
5.10比例規則
參考文獻
第6章基于解釋的判斷
6.1每個人都喜歡好的故事
6.2合取概率謬誤
6.3從解釋到判斷
6.4司法情景：最好的故事在法庭中往往會勝訴
6.5關于我們自身的情景
6.6難以想象的情景
6.7后見之明：對過去的重構
6.8有些時候最好還是忘卻
參考文獻
第7章偶然與因果
7.1對偶然性的誤解
7.2控制的錯覺
7.3看到并不存在的因果結構
7.4趨均數回歸
7.5關于我們無法接受隨機性的反思
參考文獻
第8章理性思考“不確定性”
8.1面對偏差，我們該怎么辦
8.2開始用概率來思考
8.3理解判斷的情境
8.4理性的測試
8.5如何思考逆概率
8.6避免次可加性與合取謬誤
8.7硬幣的另一面：事件的析取概率
8.8改變我們的想法：貝葉斯定理
8.9統計決策理論
8.10關于理性的總結
參考文獻
第9章對后果的評價：基本偏好
9.1快樂有何好處
9.2情緒在評價中的作用
9.3金錢的價值
9.4決策效用——預測我們重視什么
9.5建構價值
參考文獻
第10章從偏好到選擇
10.1在復雜的備選項中慎重選擇
10.2將備選項排序
10.3將備選項分組
10.4無意識選擇
10.5如何做出好的選擇
參考文獻
第11章理性決策理論
11.1對理性的正式定義
11.2使理論更容易理解——公理法
11.3對理性的定義：期望效用理論
11.4對公理理論的傳統反駁
11.5理論的適用條件
11.6關于決策分析的一些不合理質疑
參考文獻
第12章描述性決策理論
12.1非期望效用理論
12.2獲益一損失框架效應
12.3損失規避
12.4展望未來
參考文獻
第13章下一個是什么？判斷與決策研究的新方向
13.1決策的神經科學
13.2決策中的情緒
13.3動態決策實驗研究方法的興起
13.4我們是否真的知道將走向何方
參考文獻
第14章贊美不確定性
14.1不確定性的負面影響
14.2確定性所帶來的快樂錯覺
14.3拒絕不確定性的代價
14.4致不確定性的兩聲喝彩
14.5與不確定性共存
參考文獻
附錄概率論的基本原則
A.1概率的概念
A.2從神明到數字
A.3概率論的原則
A.4違反概率論原則的觀念
A.5貝葉斯定理
A.6對巧合的事后分析
參考文獻
1.1決策是一種技能
1.2思維：自動思維和控制性思維
1.3心理的計算模型
1.4從“最黑暗”的精神分析和行為主義到認知
1.5選擇的質量：理性
1.6現代決策理論的產生
參考文獻
第2章何謂決策
2.1決策的定義
2.2圖解決策
2.3再論決策質量
2.4不完整思考：一個法律上的例子
2.5過度涵蓋的思維：沉沒成本
2.6僅考慮未來的理性
2.7本書的其余部分
參考文獻
第3章判斷的整體框架
3.1判斷和預測的概念框架
3.2透鏡模型框架的研究
3.3在統計模型中捕獲判斷
3.4統計模型是怎樣打敗人工判斷的
3.5線性模型的驚人成功對實踐的啟示
3.6反對和辯駁
3.7判斷在選擇和決策中的角色
參考文獻
第4章基本判斷策略：錨定與調整
4.1凸顯的值
4.2錨定及（不充分）調整
4.3自我錨定
4.4“今”為“古”錨
參考文獻
第5章啟發式判斷
5.1超越已有的信息
5.2估計頻率和概率
5.3記憶可得性
5.4記憶中的有偏樣本
5.5記憶抽樣偏差
5.6想象可得性
5.7從可得性到概率和因果關系
5.8基于相似性的判斷：老一套
5.9代表性思維
5.10比例規則
參考文獻
第6章基于解釋的判斷
6.1每個人都喜歡好的故事
6.2合取概率謬誤
6.3從解釋到判斷
6.4司法情景：最好的故事在法庭中往往會勝訴
6.5關于我們自身的情景
6.6難以想象的情景
6.7后見之明：對過去的重構
6.8有些時候最好還是忘卻
參考文獻
第7章偶然與因果
7.1對偶然性的誤解
7.2控制的錯覺
7.3看到并不存在的因果結構
7.4趨均數回歸
7.5關于我們無法接受隨機性的反思
參考文獻
第8章理性思考“不確定性”
8.1面對偏差，我們該怎么辦
8.2開始用概率來思考
8.3理解判斷的情境
8.4理性的測試
8.5如何思考逆概率
8.6避免次可加性與合取謬誤
8.7硬幣的另一面：事件的析取概率
8.8改變我們的想法：貝葉斯定理
8.9統計決策理論
8.10關于理性的總結
參考文獻
第9章對后果的評價：基本偏好
9.1快樂有何好處
9.2情緒在評價中的作用
9.3金錢的價值
9.4決策效用——預測我們重視什么
9.5建構價值
參考文獻
第10章從偏好到選擇
10.1在復雜的備選項中慎重選擇
10.2將備選項排序
10.3將備選項分組
10.4無意識選擇
10.5如何做出好的選擇
參考文獻
第11章理性決策理論
11.1對理性的正式定義
11.2使理論更容易理解——公理法
11.3對理性的定義：期望效用理論
11.4對公理理論的傳統反駁
11.5理論的適用條件
11.6關于決策分析的一些不合理質疑
參考文獻
第12章描述性決策理論
12.1非期望效用理論
12.2獲益一損失框架效應
12.3損失規避
12.4展望未來
參考文獻
第13章下一個是什么？判斷與決策研究的新方向
13.1決策的神經科學
13.2決策中的情緒
13.3動態決策實驗研究方法的興起
13.4我們是否真的知道將走向何方
參考文獻
第14章贊美不確定性
14.1不確定性的負面影響
14.2確定性所帶來的快樂錯覺
14.3拒絕不確定性的代價
14.4致不確定性的兩聲喝彩
14.5與不確定性共存
參考文獻
附錄概率論的基本原則
A.1概率的概念
A.2從神明到數字
A.3概率論的原則
A.4違反概率論原則的觀念
A.5貝葉斯定理
A.6對巧合的事后分析
參考文獻
書摘/試閱
曾有人嘗試訓練人們不要根據代表性來思考，或者不要受可用性或其他偏差的影響，但是多數情況下都不太成功。我們在思考過程中在事物之間建立簡單聯系的情況實在是太普遍了，以至于早期英國的實證主義者認為這種“聯系”是我們思維的基礎單元。再者，基于經驗來做判斷是十分合理的，而且對我們的生存至關重要。
所以，我們需要另一種方法，能在必要的時候，至少是在我們做重要判斷時，將我們從依賴直覺、聯系、啟發式的歧途上引導回來。預防偏差的其中一個選擇是利用外部幫助。例如，一個臨床心理學家能夠在紙上、在電腦里記錄案例（例如，自殺威脅），然后利用符號公式或圖表來編碼數據以估計案例發生的頻率。把度過的每一周用一個簡單的圖表來區分“好”或“壞”就可以揭示出或者否定一個模式。又或者僅僅記下基礎概率、嘗試去應用基本的概率論，也能夠避免很多不理性的判斷。
我們在本章中將要舉例說明如何利用外部幫助，而利用這些外部幫助的最大阻礙是說服我們像尤利塞斯那樣對自己采取預防措施。自我施加的外部約束實際上更能增加我們的自由度，因為它能使我們從一些可以預見的、討厭的內部限制中解脫出來——這個道理雖簡單，但不太為人們所意識。并非人人都能成為尤利塞斯。而這些內部限制既可以是情感層面的也可以是認知層面的，這一觀點更難以得到認同。因此很多人認為，讓自己的判斷建立在“純數字”或圖像或計算機結果的外部幫助上是一件令人極其厭惡的事情。
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