波瀾壯闊的改革開放，使中國鋼鐵業進入了大發展時期。河北鋼鐵集團唐鋼公司30年改革發展中的人和事，是中國為數眾多的國有老鋼鐵企業發展變化的縮影。這部時間跨度30年的新聞集，真實地展示了曾經發生和正在發生的精彩故事。
在唐鋼發展史上有著重要意義的二鋼軋廠廠房里，曾經用于澆注鋼錠的幾塊碩大的底板靜靜地躺在地面上，被不時光顧的人們匆匆的腳步擦蹭得閃閃發亮，似在不斷訴說著滄桑斑斕的歷史瞬間。
28年前，我去采訪獲得省勞動模范稱號的鑄錠工馬玉峰。在工作現場，我剛剛踏上被天車吊走鋼錠的灼熱的澆注底板，就被周邊鋼錠模強大的輻射熱炙烤得頭暈目眩，腳下的膠鞋底被燙得像稀泥一般柔軟。可我了解到，馬玉峰和澆注鋼錠的工友們，每天承受著近于極限的工作環境的挑戰，就在這樣的環境中任勞任怨地干滿八小時。在那個倡導“一不怕苦，二不怕死”精神的時代，他們的形象是那么高大和豐滿。在他們面前，我心中充滿了敬佩和感動。
在企業發展的特定時期，僅僅是隆隆轉動的龐大機器中，某個工藝鏈條上一個人類活動的常見鏡頭，足以使人心靈感受到強烈的震撼，留下難忘的記憶。
時代車輪滾滾向前，發展中的唐鋼不斷做出了最佳的選擇，演繹了精彩的一幕——率先在“上、天、唐”企業中改變了化鐵煉鋼的現狀，實現了鐵水全熱裝；最早成為全國“十大鋼”中老鋼鐵企業第一個淘汰鋼模澆注、實現全連鑄的企業。
30年時間，只是歷史長河之一瞬，唐鋼緊跟時代發展的步伐，歷經了幾代人艱苦不懈的努力，至今發展成為了一個世人矚目的現代化的“花園式”企業，被行業內稱之為綠色轉型中的“唐鋼現象”、“世界上最清潔的鋼鐵企業”。溫家寶總理到唐鋼考察，稱贊唐鋼“技術改造有進步，節能減排搞得好，職工福利有提高……”
時代發展令人震撼，我親眼目睹和經歷了唐鋼日新月異的滄桑巨變，成為一個幸運的親歷者和記錄者。 將這些歷史的鏈條連接起來之時，時代每一個階段都展露了精彩。無論是經歷坎坷、面對挑戰，還是奮斗拼搏、沐浴成功，就像一串連綴起來的珠璣一樣，歷經時光磨礪，每一顆都熠熠生輝。
新聞是鮮活的真實，是正在發生的實踐，是事件的定格和凝固，是時代忠實的記錄。新聞的時效性決定了作品發表以后，要第一時間經受廣大讀者的監督和品評，除非在非正常的政治年代，新聞事實的可信性是很高的。因為寫的都是典型人物和典型事例，唐鋼30年發展變化中的人和事，對唐鋼前進的每一步，都是無悔的擔當。
世界潮流浩浩蕩蕩，時代變化令人目眩。今日的唐鋼，天天在變。老的設備已經拆除和更新，新的裝備取而代之；那些為唐鋼的發展揮灑過汗水的人們，有的已經去世，有的已經退休，有的仍在崗位上拼搏；新的力量正在以嶄新的面貌崛起，唐鋼人的精神得到了不斷的傳承和發展。時過境遷，但歷史的瞬間卻是凝固的。那些為企業發展做出貢獻的人們，將載入史冊，我們將永遠懷念他們。
在我的生命延展中，是企業寬闊的胸懷接納了我，是企業充足的能量滋養了我，是企業的新聞宣傳崗位選擇了我，是企業博大的精神激蕩了我。我是充滿感激和得天獨厚的。
我有幸在企業新聞宣傳戰線連續工作了30年。在唐鋼發展變化中發生的重要的新聞事件，我大都親身經歷過，并用手中的筆報道過。追憶以往，恍然如昨，身臨其境，感觸甚深。那些發展變化中的人和事躍然眼前，令人激動、唏噓不已，這就是真實的力量。
前人之事，后人之師。長江后浪推前浪。在歷史的長河里，被滔滔之水淹沒的是朵朵浪花，但新的浪花正在涌現，無垠的大海恰恰就是無數朵浪花組成的。臨近退休之際，我將所寫的新聞作品整理出來，在200多萬字作品中精選60萬字匯集成冊，記錄前人，告知后人，權當自己這朵企業發展浪濤中的小浪花所盡的一份綿薄之力。 作者
2013年4月
書摘/試閱
企業整頓中，中型廠花錢美化環境。在檢查評比中，一些同志認為和兄弟單位比較尚有差距，提出再花一筆錢買點盆花。李齊元同志經過認真仔細的思考和比較，認為盆花不適合中型廠的實際需要，應把重點放在較為適宜的草花栽培上。他及時向領導陳述了自己的想法，得到了領導支持，節約了這筆開支。事后，有些同志說他小氣，沒有干大事兒的氣魄。他說：“廠里花錢跟自己家一樣，要有個算計。該花的花，不該花的一分都不能花。”
李齊元同志有著強烈的主人翁責任感，還體現在大公無私，實事求是的精神上。在一次月生產決算中，他認真核對生產數字，看到消耗過低，超出了可能的限度。憑著他多年的實踐經驗，感到其中必有問題，但一時又查不出來。于是，他就和廠領導商量，提出2200噸鋼錠不算產量，暫時作為庫存。而后，他拖著有病的身體，親自下車間跟班作業，仔細觀察，終于發現磅秤有問題。及時采取了措施，并將這個情況上報到公司調度室。適逢二煉鋼廠消耗過高，找不出問題。他又和大家一起抽查二煉鋼錠1000多根，發現每根少算了3千克，便及時為二煉補齊了產量。這種實事求是的精神受到了兄弟單位的贊揚，李齊元同志卻謙虛地說：“社會主義企業不能弄虛作假，一就是一，二就是二，理應這樣。”
“干好工作的標準沒有邊，要主動往身上壓擔子。”
李齊元同志工作30多年了，先后搞過材料、食堂、供應、財務，無論干什么工作，始終自學不倦，終于取得了會計師的職稱。他對中型廠的生產、財務和經營情況比較熟悉，經常向領導提出一些改進工作的具體方法和措施，是廠領導的得力助手，他自己主管的工作也非常出色。他說：“干好工作的標準沒有邊，要主動往身上壓擔子。”
1983年11月份，中型廠6000噸輕軌產品生產出現虧產問題，李齊元非常著急。他經過仔細研究和計算，向領導提出改兩班生產為三班生產，主動請戰挑起了組織實施的擔子。他克服了行走不便的困難，頻繁出入廠房內外，和有關同志密切協商，通力合作，堅持現場研究和解決問題，終于超額完成了任務。
李齊元同志對新經驗方法很敏感，善于學習和運用。他曾拖著有病的身體在同志們的協助下，親自去首鋼學習經驗，回來后馬上著手實行。他不怕麻煩，和大家集中力量整理了1975年以來的經濟核算歷史資料，從3萬個數據中，系統整理綜合成冊共計1030個歷史資料數據。
