布拉德福德博士是世界招聘領域一流的專家。他在《頂級評級法速查手冊》（Topgrading）第3版中做了全面的修訂和更新。本書包括了40多個著名公司的案例，這些公司采用頂級評級法之后，招聘與選拔A類員工的成功率從26%提升到85%。公司的CEO也在書中暢談了頂級評級法如何改善公司業績。 CEO 作為CEO，你一定被“平庸的人才是昂貴的”這個問題困擾過。頂級評級法卻能使公司的招聘成功率提高3倍甚至更多，很多用過頂級評級法的CEO都認為它使公司更加卓越。 HR 如果人力資源部門想為公司做出巨大貢獻，頂級評級法會提供一套絕佳的方案。HR可以使用在線的頂級評級工具馬上展開這套方法，招到更棒的人才，從而得到招聘主管的嘉許！ 要開始使用頂級評級法了嗎？馬上加入龐大的頂級評級者大家庭，完成更卓越的招聘！
布拉德福德 D. 斯馬特 Bradford D. Smart 布拉德福德是世界上招聘領域一流的專家，他已經幫助上百家公司將招聘成功率提高了兩倍、三倍甚至四倍。他的客戶從像通用電氣和霍尼韋爾這樣的巨頭，到每個領域可以想象的小企業，再到像美國心臟病協會這樣的非營利組織。數不清的讀者已經應用了頂級評級法課程和工具。 布拉德福德現擔任 Smart & Associates公司的總裁，這家由專業人士組成的公司，主要業務是評估高層職位的候選人并培養管理者施行頂級評級法。作為一位知名的行業心理學家和顧問，他幫助上百家公司做人才輔導。
《頂級評級法速查手冊：如何招聘、培訓及留住a類員工(原書第3版)》
獻詞
導言 頂級評級法可以幫你的公司更成功
第1章 頂級評級法基礎
第2章 一切關乎a類員工
第3章 頂級評級法的12個步驟保證招聘90%的高績效員工
步驟1：衡量成功招聘和提拔人才的基線，并評估因錯誤招聘產生的成本
步驟2：制作一個崗位計分卡（而不是一個含糊的工作描述）
步驟3：從你的人際網絡中招聘
步驟4：通過頂級評級職業生涯履歷表和頂級評級快照篩選應聘者
步驟5：進行電話篩選面試
步驟6：進行能力面試
步驟7：進行聯合頂級評級面試
步驟8：面試官互相反饋
步驟9：起草執行摘要 《頂級評級法速查手冊：如何招聘、培訓及留住a類員工(原書第3版)》 獻詞 導言 頂級評級法可以幫你的公司更成功 第1章 頂級評級法基礎 第2章 一切關乎a類員工 第3章 頂級評級法的12個步驟保證招聘90%的高績效員工 步驟1：衡量成功招聘和提拔人才的基線，并評估因錯誤招聘產生的成本 步驟2：制作一個崗位計分卡（而不是一個含糊的工作描述） 步驟3：從你的人際網絡中招聘 步驟4：通過頂級評級職業生涯履歷表和頂級評級快照篩選應聘者 步驟5：進行電話篩選面試 步驟6：進行能力面試 步驟7：進行聯合頂級評級面試 步驟8：面試官互相反饋 步驟9：起草執行摘要 步驟10：做背景調查 步驟11：指導你剛雇用的a類員工 步驟12：年度評估頂級評級法的成功 第4章 高級面試技巧 第5章 頂級評級法的創新：案例研究 第6章 頂級評級法的藝術 結束語 附錄a 崗位計分卡范例 附錄b 頂級評級快照 附錄c 頂級評級招聘愿景 附錄d 誤聘成本計算表 附錄e 初學者頂級評級面試指南 附錄f 簡短的案例分析 附錄g 執行摘要和個人發展計劃范例 附錄h 頂級評級資源 譯者后記一 譯者后記二
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