1 導論
1.1 研究背景與意義
1.2 相關研究綜述
1.2.1 集群創新的相關研究
1.2.2 企業網絡作用及其演化研究
1.2.3 探索和利用維度的組織學習研究
1.2.4 相關研究總結
1.3 本書研究思路、方法、內容與體系
1.3.1 研究思路與方法
1.3.2 研究內容與體系
1.3.3 本書創新點
2 企業網絡作用及其演化機制的研究概況
2.1 基本概念
2.1.1 企業網絡的相關概念
2.1.2 探索式和利用式學習的定義與相關概念
2.1.3 集群創新的相關概念
2.2 本書理論基礎
2.2.1 企業網絡與創新績效關系的研究
2.2.2 探索式和利用式學習行為與創新績效關系的研究
2.2.3 企業網絡與探索式和利用式學習關系的研究
2.2.4 企業網絡、學習行為與創新績效關系的研究
2.2.5 集群的基本類型
3 企業內部網絡、雙重學習與創新績效的作用關系研究
3.1 理論假設
3.1.1 企業雙重學習及其與創新績效的關系
3.1.2 企業內部非正式關系對學習行為的作用
3.1.3 企業內部正式關系對非正式關系以及學習行為的作用
3.2 實證研究方法和分析過程
3.2.1 樣本設置
3.2.2 變量的測量模型
3.2.3 模型估計和評價
3.2.4 研究結果和假設檢驗
3.3 研究結論和啟示
3.3.1 研究結論
3.3.2 管理啟示
3.4 本章小結
4 基于企業間分工合作網絡的集群雙重學習及創新績效研究
4.1 理論假設
4.1.1 個體和企業的雙重學習方式
4.1.2 集群的雙重學習及其組織方式
4.1.3 集群企業的分類和研究假設
4.2 實證研究方法和分析過程
4.2.1 樣本采集和變量測量指標選取
4.2.2 模型估計和評價
4.2.3 研究結果與假設驗證
4.3 研究結論與啟示
4.4 本章小結
5 基于企業外部網絡作用的產業集群及集群企業創新績效生成的研究
5.1 理論假設
5.1.1 集群創新的雙重性及創新績效生成過程
5.1.2 集群學習行為的雙重性及其對創新績效生成的作用
5.1.3 集群內、外部連接關系及其對學習行為的決定性
5.1.4 集群企業創新績效生成路徑
5.2 實證研究方法和分析過程
5.2.1 樣本采集和變量的測量模型
5.2.2 模型估計和評價
5.2.3 模型修正和假設檢驗
5.3 研究結論和啟示
5.3.1 研究結論
5.3.2 管理啟示
5.4 本章小結
6 集群成長過程中企業網絡演化機制研究
6.1 集群成長的本質及路徑
6.1.1 集群的規模擴張
6.1.2 環境對集群成長的影響
6.1.3 采用不同學習策略的集群成長路徑
6.2 企業網絡的演化機制
6.2.1 企業網絡的類型
6.2.2 企業網絡的成長環境及企業網絡轉型
6.2.3 集群企業在企業網絡演化中的作用
6.3 案例分析
6.3.1 “溫州模式”和“蘇南模式”
6.3.2 產業集群的結構調整
6.3.3 “新溫州模式”和“新蘇南模式”
6.3.4 當前兩地集群發展面臨的問題與對策
6.4 結論與啟示
6.5 本章小結
7 領導企業數量特征對集群創新績效影響的實證研究
7.1 研究基礎及理論假設
7.1.1 集群知識探索
7.1.2 守門者企業與領導企業
7.1.3 領導企業應具備的條件
7.2 研究背景及方法
7.2.1 研究背景
7.2.2 概念的操作化定義
7.2.3 模型評價
7.3 研究結論
7.4 本章小結
8 研究結論與展望
8.1 研究結論
8.2 研究展望
附錄
參考文獻
書摘/試閱
特色產業基地作為落實這一轉型發展思路的重要載體，是我國新型經濟組織方式的重要探索。國內將特色產業基地界定為：在一定地域范圍內，在實施國家科技計劃和開展自主創新活動的基礎上，充分發揮對人才、技術、資本等資源集聚的區域優勢，依托一批產業特色鮮明、上下游產業關聯度較大、生產鏈條比較完整、服務體系較為完善、創新能力較強的龍頭骨干企業和與之銜接緊密的中小企業而形成的高新技術產業集群或創新集群。據此，特色產業基地可以看成產業集群的一種重要形式，特色產業基地首先在我國制造業第一大省——江蘇試點，而建立在“蘇南模式”“新蘇南模式”基礎之上的蘇南地區（包括蘇州、無錫、常州、南京和鎮江等五市）特色產業基地的建設經驗尤其具有典型意義。
2010年以來，作者與江蘇省宏觀研究院合作進行了江蘇特色產業基地的調研，采用了實地訪談與各地方政府上報統計數據相結合的調查方式，取得了蘇南44家特色產業基地建設的第一手資料。將蘇南特色產業基地作為實證研究對象有如下三個方面的優勢：一是龍頭企業在該地區中一再得到支持和強調，龍頭企業的作用應該較為顯著；二是這些基地持續發展多年，具有良好的基礎，應該能夠發展出企業間的良好分工合作關系，符合角色視角的要求；三是這些基地發展歷史和環境條件相似，很大程度上降低了其他因素影響可能導致實證結果的偏差。
7.2.2概念的操作化定義
衡量特色產業基地研發投入的指標包括研發機構數、研發人員數和研發資金等三項，集群創新績效由專利和新產品數量兩個指標來衡量。由于可以將龍頭企業的認定標準看成領導企業的操作化定義，可將本書研究假設進行轉化，如圖7—1所示。
